1、目 录一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工组织管理网络五、施工总体部署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期保证措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料、劳动力安排一览表十四、施工进度计划十五、施工总平面布置图第一章 工 程 概 况一、 工程建设概况1、工程名称：扬州佳家花园四期室外供电管网；2、建设规模：管线总长约为2493.44m；3、建设地址: 高桥北路附近；4、建设单位：公司。二、工程设计概况（一）电缆沟工程包括：（1）电缆沟沟壁采用MU10混凝2、土普通砖，不宜采用灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。内外壁粉20厚1:2水泥砂浆掺5%避水砂浆。电缆沟底板采用C15砼，压顶采用C25砼。表示HPB235钢筋，压顶砼保护层取为25mm。每段电缆沟用两块带有人孔的盖板，其余用不带人孔的盖板。（2）电缆管采用PVC管道110壁厚为7.2mm，管道200壁厚为7.2mm。电缆管基础断面形式、混凝土强度等级:0.6m*0.45m,C25商品砼包管(非泵送)。垫层厚度、材料品种、强度:100MM厚C15商品砼(非泵送),100MM厚碎石（二）电缆井部分：（1）、K1、K2、K3电缆井框架全部采用砼预制型,带放电标志盖板。（2）、K2十字井适用于低压电缆123、0平方及以下；(双K3)十字、丁字井适用于低压电缆240平方及以下。（三）施工方法及注意事项1）电缆管道敷设时埋深不得小于0.5米；采用的管道应大于电缆直径的1.5倍; 管与管之间宜有不小于50mm的间距，距电缆井壁应不小于100mm。2）电缆沟底部应垫平夯实，经过小区内的混合车道、人行道时,沟底应现浇C15、厚度为100mm的混凝土垫层，电缆排管的顶部和两侧同样采取现浇混凝土包封。3）电缆管道敷设应平直(两井之间预留不小于0.5%的排水坡度)，与其他管道的平行距离最低应不小于0.5m。4）排管在经过中间井时，管口应一一对应,保持在同一水平线和直线上；排管敷设好后，管口在电缆敷设前应采取临时封4、堵措施，以免管内进入杂物，沟内应无积水，在无砼包封的地方应采用细土回填,每300mm夯实一次5）电缆敷设的最小弯曲半径应符合:高低压电缆外径的15倍。人井内等应装设标志牌，标志牌应注明线路名称、电缆型号、规格6）电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，并加以固定，在电缆终端头、转弯处。 7）电缆线路应在地面设有标志，电缆井盖应设有电力标志。第二章 工期及质量目标（一）工期目标按招标文件的要求本工程工期为30天，根据本工程的工作量，和对施工现场的实际勘察，结合我公司多年来类似工程的施工经验，在充分保证工程质量的前提下，对于本工程采用主要施工节点控制工期，以确保按期完成本工程的施工任务。（二）质量目标本工5、程的质量目标：合格百年大计，质量第一，质量是企业的生命。若中标，我单位将认真贯彻国家工程建设标准强制性条文、建设工程质量管理条例等一系列质量管理文件的精神，制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质检单位的检测，在该工程施工中选派一流的工程管理、技术人员和技艺较高的操作工人，精心组织、精心施工，确保实现质量目标。第三章 施工准备情况若本公司中标，我公司将严格按照招标文件规定及时签订合同协议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。（一）组织机构准备1、本工程项目经理，6、具有多年的市政工程施工经验，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。3、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。（二）施工队伍准备按照工程目标工期为30天，工期紧任务重，我们将合理安排，分解工序，最大限度的利用劳动力，以提高劳动生产率。根据本工程的特点，专业化比较明确，不易合并进行施工。如果我公司有幸中标将按专业划分：土方施工组；电缆沟施7、工组；电缆管铺设施工组； （三）技术准备1、开工前组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、施工条件、交通条件、水电供应情况、人文条件、材料供应情况，为下一步的施工做好充分的准备工作。2、第一批人员到达现场，即开始作技术准备工作，主要进行现场调查，查阅有关本工程的施工资料，按平面图的要求到施工现场复测施工现场现状图，设置并保护好高程控制点，办理定位测量手续。同时应编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等，在开工的一周内将本工程的开工报告上报至监理单位及甲方审查。3、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接8、桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。4、布置施工测量放样控制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方，基线测量采用南方全站仪配合相关仪器测放，其精度必须符合规范要求，水平测量采用S3水平仪进行一级往返测回，其一站视线一般不超过150米。所有测量精度均应符合规范要求，报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求立识别标志加以保护，资料应系统整理，保存完整。（四）现场临时设施及三通一平如果我单位中标后，将立即调遣队伍上场，进行临时用地整理及职工住房和临时材料用房的搭设和工地三通一平工作。施工区外部的临时道路可以9、使用土建施工时修建的临时路，经现场查勘原临时路还可以通行能够满足施工需要。临时设施的工程应遵循满足施工需要的前提下，必须注重环保、减少扬尘、尽量少占用原有道路、以保证在施工的过程中把由于工程施工产生的扰民因素降到最少。主要按如下原则进行布置：临时设施统一规划、合理布置，以满足施工生产为中心，尽量利用当地资源、减少临时用地。合理安排工程中所有重型机械的停放场地、和施工作业时间，工程材料运输车辆（如工程中使用的黄沙、碎石、石灰、垃圾土等）应采取相应的遮盖措施，以维护小区内的环境卫生，创造和谐的施工生活环境。临时设施及施工用房营地必须建立完善的污水处理、排放系统，生活污水须经过必要的处理后方可排入附10、近的市政管网中。临时设施安排情况如下：1、临时生活、办公用房准备为便于施工，工地临时值班室就近搭建，但必须考虑在不损坏周围环境的空地上搭建，此外还考虑准备选择适当地点就近租用当地居民空余房屋作为临时用房。同时我们将负责解决好业主、监理（如有需要）的现场住宿及办公用房，除负责以上生活设施，业主、监理的现场生活及办公用房将优先安排在附近居民家中。2、临时料场的准备临时料场按照甲方指定的堆放地点分类、有序堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位、材料的检验状态（合格还是待检验），以控制材料的使用部位，确保工程质量（具体布置见施工平面布置图）。3、临时施工便道本工程为新建小区，主要施工道路利用11、现有的土建施工便道，场外道路利用现有道路，能够满足施工要求，工程所需机具、材料可通过小区外道路进入施工现场。4、临时供水、排水准备4.1临时供水：本工程生产及生活用水拟从甲方提供水源单独装表计量，然后从供水主管接至各用水点，水管采用就地掩埋，深度以不被施工车辆压坏为宜，穿越道路及施工临时道路时作加固处理。4.2排水、排污系统：在生产区、临时材料堆放区四周挖水沟，将雨水引排或抽排至附近市政下水管网内。生活用水及污水及时排向临时滤坑流入下水道，砂浆搅拌机冲洗水设沉淀池，经深深后排入市政下水管网。5、施工用电准备5.1、施工用电：施工用电拟从甲方提供的电源接入，项目部自建配电房、发电机房，动力、照明12、线路分别架设，为保证混凝土浇筑等工艺的连续施工，故预备一台75KW发电机。经过分析，线路上所用机械设备最大用电量统计如下表（见下页）。序号机械设备名称数量用电量（KW）1砂浆搅拌机25.52=112平 板22.22=4.43污水泵6寸27.52=154排水泵4寸23.52=75碘 钨 灯10106临时设施用电107合 计57.45.2、照明设施：施工区、生活区的照明设施必须满足夜间施工的亮度和安全要求，现场采用镝灯、太阳灯照明，亮度的要求不低于规定值。对于特定环境下的照明设施，采用36V安全电压照明。6、临时通讯准备为保证上下级机关与业主、监理各方信息联络互通成一体，以便于施工过程中各方对施工13、进度、施工质量、施工程序的及时监控。项目经理部所有管理人员配备手机，使各方各级管理层能及时通畅的联系。7、砂浆拌和场本工程在施工区域内设立一个临时砂浆搅拌站，可满足施工需要（见施工平面布置图）。8、施工消防布置按创立标准化工地的要求，在宿舍区、油料储备区、仓库、食堂等消防的重点和关键部位，安放经检验合格的灭火器及准备灭火用砂，专人负责，定期维护、更换，确保灭火设备随时处于安全使用状态。（五）物资准备所用于本工程的建筑材料进场时都必须按规定具有材料合格证明文件、准用证书和测试资料，并按有关技术规范要求分批抽取试件，送监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料才能进场使用。1、水泥：14、根据工程要求不同。分别采用标号为PO32.5的普通硅酸盐水泥或PO42.5硅酸盐水泥，其物理性能（细度、凝结时间、强度和安定性等）及化学成分均应符合国家标准。2、砂：选择级配良好、质地坚硬、洁净、无杂质的淡水中粗砂，其细度模数宜在2.5以上。含泥量不超过规范规定值：砂浆用砂含泥量不超过3%，混凝土用砂不超过1%。3、碎石：质地坚硬、耐久、无风化、无有害杂质、级配合理，其饱水抗压强度不应低于砼设计强度的2倍，也不低于60Mpa，其针片颗粒含量不应超过15%，泥土杂质量不应超过1%。4、商品混凝土：商品混凝土厂家必须具备相应的资质等级，每批次混凝土必须有质保书、混凝土配合比、强度试验报告，并按规定15、做好试样的留置和保养工作。5、水：采用洁净、无有害物质的淡水或饮用水，水质须经化验合格后，方可使用。6、钢筋：其性能必须符合国家GB1499.12008和GB1499.22007标准。其规格、品种和强度必须符合设计图纸要求，材料进场必须具有出厂质量合格证书，并按规格分批抽样检验。钢筋焊接应优先采用闪光对焊，现场可采用搭接电弧焊，采用电焊条应符合有关规定，焊接接头按规定分批抽检。7、成品及半成品构件：所有外购成品构件均应执行上述质量检验规定和要求，成品构件进场时必须提交施工记录及质量合格证明资料。（六）工程材料试验对每批进入现场的原材料，包括水泥、砂、石等均需具备质量保证书，否则不得直接用于工程16、中，进场的材料应按要求所规定的内容及数量进行试验，经试验合格后方可使用。砂石料：以进场不超过600T抽取1组，主要对砂石进行筛分析、表观密度、泥块含量、含泥量、针片状、压碎指标及堆积密度进行试验，有关技术指标应不低于有关规定。水泥：以进场不超过200T抽取1组，主要检验水泥的3d及28d的抗压强度，标准稠度、密度、初凝终凝时间及安定性，有关技术指标不低于有关规定。钢材：原材料试验以进场不超过60T为1组抽验，主要检验钢材的抗拉强度、屈服强度、冷弯机延伸率，焊接试验以300个接头为一组，主要检验钢材的抗拉伸及冷弯，有关技术指标应不低于有关规定。水质分析：主要检测水中的S2O3及PH值（应符合饮用17、水标准）。其他材料的试验应根据甲方或监理部门要求，并按有关规范规定要求进行检验。（七）劳力准备做好劳动力的计划、组织、指挥、监督、协调工作，争取有效合理安排劳动力，是确保工程工期、质量、安全目标的最有力的保证。本工程在整个施工期间需投入劳动力及技术工人较多，根据工程的劳力需用量计划，认真组织施工人员进场，做好进场前的教育、培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。作为专业施工企业，我单位有齐全的技工及足够的劳力，准备进场承担工程施工。详见劳动力安排一览表。（八）周转材料准备（见周转材料一览表）第四章 施工组织机构及管理网络（一）项目组织机构本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建工程项目18、部全权负责项目管理和组织实施工程施工，其项目经理部组织机构（见下页图）。1、项目经理部在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。（1）项目经理1）项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。2）对业主负责。及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。3）项目工程师保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。4）加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质量第一”的方针。（2）施工负责人：对工程项目经理负责，协助项目经理全面负责工程施工组织19、管理工作和外部联络工作。（3）技术负责人：对工程项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量管理工作，负责和甲方工程管理处和设计单位的技术工作联络，其主要职责：施工项目组织机构图施工负责人项目经理技术负责人设备组材料组后勤组安全组质检组技术组排管施工组土方施工组电缆沟施工组1）主管施工技术管理文件，不符合项处理报告、质量记录，对工程全过程进行质量、进度控制。2）主持编制、修改工程施工方案。3）对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。4）负责对重大工程质量、安全事故分析，主持和研究制定审核事故处理方案。2、安全、质检组安全、质检组设安全、质检组长，对项目经理负责，对安全质量保证体系的建设和运行20、负直接责任。分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面管理企业安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工作。安质组在安质组长的直接领导下，独立开展工作。在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。其主要职责是：（1）负责编制和修订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行有效性。（2）组织编制和修订安全质量保证文件。（3）负责对供应商的资格评审工作。（4）负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。（5）编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督21、促各部门编制和实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。（6）实施安全质量计划，参加物项和服务的见证点、停工等检点的验证和最终验收工作。（7）负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作，并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。（8）有足够的权力对不满安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停止工作并向项目经理报告。（9）负责制定培训计划，并按计划对有关人员进行培训。（10）定期向项目经理报告安全质量情况。3、施工技术组（1）设施工技术组长 ，由项目工程师负责，直接向项目经理报告工作。（2）主管施工技术、资料、试验、测量。（3）编制技术管理文件，不符合项处理报告，质量记录，并22、对施工全过程进行质量、进度控制。（4）主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负责对班组进行各道工序的技术交底工作。（5）对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。（6）负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。4、经营核算组（1）设经营核算组长，由项目副经理负责，直接向项目经理报告工作。（2）主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。（3）编制经营管理文件，提出经济技术指标。（4）负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。（5）收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。5、设备物资组（1）设备物资组长，向分管项目副经理报告设备、物资保障情况23、。（2）主管设备和物资供应。（3）编制设备管理和物资管理文件。（4）协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆的保养与维修，使其发挥最佳经济效益。（5）编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。6、后勤组（1）设综合组组长，在项目经理直接领导下开展工作。（2）分管调度和行政工作。（3）负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。（4）负责项目经理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。协助项目经理部安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。7、专业施工组在项目经理的直接领导和授权下，实施工程项目的施工活动，主要职责有：（1）根据适24、用的工程文件组织实施施工，并形成记录文件。（2）实施质量计划和工作计划。（3）发现不合格项时，及时向质保部门或质检人员报告。（4）实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料。（5）做好本经理部内部各队之间的接口工作。（6）做好物项交工前的维修、保养工作。（二）质量管理领导小组建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全员、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，做到前道工序不合格，后道工序不施工。质量管理领导小组项目经理施工负责人技术负责人设备组材料组后勤组安全组质检组技术组排管施25、工组电缆沟施工组土方施工组各施工班组工人（三）安全管理领导小组成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负责施工过程中的安全教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。安全管理领导小组项目经理施工技术员专职安全员设备组材料组后勤组安全组质检组技术组排管施工组电缆沟施工组土方施工组各施工班组工人（四）技术管理措施1、实行项目工程师负责制，全面解决处理施工中的问题。2、技术管理流程图（见下页图）。技术管理流程图公司技术部指令建设、设计、监理单位指令项目技术负责人设备组材料组后勤组安全组质检组技术组排管施工组电缆沟施工组土方施工26、组各施工班组工人第五章 施工总体部署 分目录一、施工总体部署原则二、施工总体流程三、施工段划分 （一）、施工段划分原则 （二）、具体施工段划分工作量及具体位置 （三）、施工段划分示意图四、主要分部分项施工流程图 （一）明挖土方施工流程图 （二）电缆施工流程图五、施工总平面布置 （一）、施工总平面布置 1、项目部布置 2、施工人员驻地设施平面布置 3、施工用水、电布置 4、拌合场地布置 （二）、总平面管理 （三）、施工现场环境保护措施（一）施工原则1、按照先地下，后地上；先深后浅；先主要，后次要；先整体，后局部；分段平行施工的施工原则，确保在合同工期内完成合同中的工作内容。2、施工前首先在整个施27、工范围内，做好各种已完工管线的标识、和保护工作；对于局部多余土方和不平整的部分整理至满足施工要求，排除施工场地中的障碍物以及房建施工时散落堆积的建筑垃圾。（二）施工总流程根据目标工期30天的要求，地下工程采用明挖施工的各项施工内容主要包括：电缆沟、井；采用平行流水施工，使得各分项工程施工紧密衔接，并能有效防止二次施工时的破坏。地下工程施工完成后进行地上工程的施工，为此确定施工总流程如下。工程施工总流程图施工准备、场地平整各工序施工测量放样电缆沟土方施工电缆井施工电缆管铺设施工电缆沟砌筑施工电缆沟基础施工土方施工竣工验收（三）施工段划分3.1、划分原则 、保证总体施工的连续性，及各施工区的工作内28、容基本相当。、能够满足工程总的施工进度计划的要求，保证在要求的合同工期内完成招标文件中的施工任务、便于施工的组织管理，能够保证人工、机械的高效使用率，以降低施工的成本。、保证人工、材料的供应量基本均衡，各施工工序的合理进行。3.2、具体施工段划分1、由于施工面较大且多专业交叉施工的情况，根据工期要求及施工条件将全部施工队分为两个施工区，同时进行施工，每个施工段的各专业施工队伍按本方案中的施工程序进行施工。2、施工一区主要施工任务为：西部的111121栋范围内的招标工作内容。施工二区的主要施工任务为：东部的101110栋范围内的招标工作内容。3.3、施工内容划分示意图如下： 施工一区11112129、栋施工二区101110栋施工区段划分示意图（四）、各施工程序施工流程图为了使各段每道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查，确保每个施工段的质量，将每个施工段各类工程划分为如下几个作业区段（见下页图）。明挖电缆沟施工流程图测量放样电缆沟土方开挖下一施工循环 电缆沟土方夯实施工质量检查及电缆沟回土电缆沟及附件安装施工电缆沟施工流程图电缆沟碎石垫层施工电缆沟混凝土垫层施工下一施工循环 铺设塑料管道下步工序施工C25商品砼包管（四）施工总平面布置待施工测量工作完毕后，确定工程施工范围，并立即组织施工人员进行清理场地，清除杂草和场地平整，作好施工便道及施工平面布置。施工前组织落实“三通一平”以及30、施工临时设施的前期准备工作，督促业主办理相关手续。1、总平面布置（1）项目部布置为保证工程按期、优质实施的目标，标段内拟建立一个以工程项目经理为领导的项目经理部，分别组成工程施工以及工程质量、工期、安全、文明的管理体系，并设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作，对整个工程的全过程进行全面的质量管理。因此整个工程将由项目部统一指挥、调度和协调，形成一个分片负责又密切联系的管理系统。根据工程规模及施工管理人员数量，现场设置包括业主、监理工程师、施工管理人员生活用房以及办公室、会议室等，项目部设置标牌示意（见施工总体布置图）。（2）施工人员驻地设施平面布置主要设置施工人员生活区以及施工操作31、区，如木工操作间、机修操作间、材料堆放区及油库等，施工人员生活区可根据不同的情况自行搭建或就地租用民房。施工区域及隔离护墙与非施工区、生活区隔离，并标牌示意，设置纠察固定值班亭，并增设流动岗日夜值班，确保区内安全保卫工作，并做好防盗防火工作，确保施工和行人安全。（3）施工现场接水接电布置为确保职工生活质量和施工质量，生活和施工用水均采用自来水。工程用电根据业主提供电源位置在现场配置临时配电间，沿线架设临时用电线路，施工工区则通过临时配电箱接至施工现场，为防止不确定因素造成停电，本工程配备柴油发电机一台。（4）拌和场地布置考虑到本工程特点，水泥砼用量不多，拟采用商品混凝土，场地内设立砂浆搅拌站一32、座，能满足本工程砌筑工程的需要。2、总平面管理（1）由于该工程施工工期紧，而施工环境较为特殊，施工中要求一个合理的平面布置，而且要求有科学严密的环境保护措施。（2）为减少各种材料、机具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，平常工作由工程部门物资部门组织实施，按划片区包干管理，未经同意不得任意改变。（3）现场主要入口处，设置安全标语。（4）凡进入现场的设备、材料，按平面布置图指定的位置堆放整齐、不得随意堆放。（5）施工场内的水准点、轴线控制点、架空电线应有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。3、施工现场环境保护措施（1）施工现场布置好后沿边开设排水明沟，施工33、现场的废水将主要利用明沟排入原有的排水沟管。排注时设置沉淀池，注意不得将杂物和泥浆混入排水沟管，并经常对沟管进行清淤。（2）施工现场的积水需要及时排除，因此在工程沿线的两侧开挖边沟，将水引入附近的沟渠内，边沟纵坡应大于0.3%。第六章 主要分部、分项施工方法 分目录 （一）、工程测量方法 （二）、沟槽开挖施工方法（三）、电缆排管工程施工方法（四）、电缆工作井工程施工方法 （一）、工程测量方法根据本工程线形长、精度要求高等特点，制订本工程测量方案。1、工程现场交桩：如确认中标后，由技术负责人会同业主，监理等单位进行现场交桩，每交一处应及时加固布控，引桩工作记录有关的地形地貌及数据，并妥善保护交接34、的坐标闭合控制点，水准闭合控制点等数据成果资料。2、对工程坐标，水准控制基点的复核：工程开工前对交接的桩点进行复核，在复核中应将桩的实测成果与提交的成果数据对比，合格后并经监理工程师复核无误才可使用。3、使用测量仪器：全站仪 1台JDJ2-E 经纬仪 2台DS3水准仪 3台50M钢卷尺 5把其他测量附属设备4、测量标准:测量放样应遵守工程测量规范：工程施测前对测绘院提供的控制成果进行复核，标准为：水准点闭合差：12Lmm，式中L为水准点间水平距离，单位为KM。导线方位角闭合差：40N秒，式中N为测站数。导线测量相对闭合差:1/3000,直接丈量测距两次较差1/500。在复核中应将桩的实测成果记35、录与提交的成果数据对比合格后才可使用。5、设置临时水准点：只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作，临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点，必须经过复核，无误后方可使用。 由于施工线形长，必须加密引测临时水准点，基本满足S3水准仪一测站可对施工进行标高测量。 采用S3水准仪，往返测，满足闭合12Lmm的规范。 6、平面放样： 由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度的责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，管道、道路轴线放好后，加以控制好保护桩，放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种，放样根据不同情况采用，放样后在施工范围内36、做好标记保护，并做好定位放样记录，经复核无误后再报送监理复核，复核正确后才可开工。（二）、电缆沟土方开挖施工土壤按三类土考虑。电缆沟挖土按机械开挖、人工配合修整（挖方量的10%）考虑；挖土及回填深度按图纸设计深度扣除40cm计算，回填土堆放在沟槽两侧，不考虑余土外运。1、施工程序管道施工程序：定位放线机械开挖人工配合修整2、施工准备（1）组建工程测量专业小组，计5人，其中主测1人，记录兼计算1人，前视2人，后视2人，施测应前进行技术交底。（2）对所用仪器进行检查和校正。钢尺、水准尺进行检查、校核后方能投入正常测量工作。（3）根据设计图纸及业主交桩记录，做好测量放线前的内业计算工作。3、施工测量37、（1）按照设计文件要求，在施工前组织测量人员设制高程控制点和轴线控制点，并进行复测、复算，其水准闭合差和角度闭合差应符合规范要求。（2）根据施工总平面和基础平面图，进行测量放线，设立控制定位轴线桩，龙门板和水平板，放出挖土灰线，并做好测量记录，报监理、业主代表检查、验收。4、沟槽开挖与支撑（其工艺流程见下页图）电缆沟开挖工艺流程图测设标高及坐标基准点放线测放开挖线提前布置井点降水构筑物管线，杆线加固开挖电缆沟支撑人工清理槽底超挖杂填土及淤泥处理沟槽验收（1）沟槽开挖使用1.0立方米挖掘机械开挖为主，辅助人工清底修整，沟槽底宽根据设计文件及有关施工规范要求执行。电缆沟底部的开挖宽度,按下式计算：38、BD12（b1b2b3）式中：B管道沟槽底部的开挖宽度（）；D1管道结构的外缘宽度（）；b1管道一侧的工作面宽度（）b2管道一侧的支撑厚度，可取150200（）；b3现场浇筑混凝土或管渠一侧模板的厚度（）。（2）采用机械挖槽前向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人配合，其配合人员熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时测量沟底高程和宽度，防止超挖，确保沟底土壤结构不被扰动或破坏，由于机械不可能准确地将沟底规定高程整平，开挖时应在设计槽底高程以上保留20cm30cm左右一层，用人工清底。（3）为了正确控制沟的高度，方便排管的纵坡控39、制，必须设置高程坡样板（简称坡度板），并派测量人员跟踪抄测。（4）挖土应与支撑互相配合，挖掘机挖土后必须支撑，防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌，特别在人工清底清出的土方集中后，由起吊出槽外处置，操作人员不准站在臂杆周围半径以内。（5）沟槽开挖碰到地下管线，则必须开挖样洞，使管线外露，并采取吊托等加固措施，对挖掘机司机作详细交底，如无把握，应改为人工挖土。（6）沟槽单面堆土高度不得大于1.5m，沟槽边距离不得小于1.2m，有机具停放的位置必须平稳，大、小型施工机具离沟槽边应根据设备的自重、沟槽深度、沟槽支撑的形式和土质情况，经计算确定安全距离，一般离沟边不得小于0.8m。（7）为了排除杂填土渗水或雨水40、灌槽，沟槽开挖后，根据现场实际情况，如积水较多，可沿沟槽两边开挖30cm、底宽30cm的排水沟，每隔一定距离设置一个707060cm的集水坑，以便放置潜水泵抽排积水出沟槽。（9）为防止地表水浸入，开挖前先清理平整场地，使地表排水畅通，开挖时，在槽边适当距离堆筑土堤，防止地表水入浸。（10）在沟槽开挖后，若发现与地质资料不符时，应立即通知设计人员确定处理方案。（11）沟槽开挖应确保沟底不被扰动，遇淤泥、腐植土等，必须清除，填砂石夯实找平，每层厚度30cm或按设计要求作补强处理。（12）支撑深度超过3m或无法放坡地段应打支撑，对于开挖深度46m要考虑放复坡。1）沟槽开挖时，遇到土层松软或天气变化，41、应提前撑头档板，以后挖土与撑板应交替进行，修边后应立即撑板，每次撑板高度为0.60.8m。2）采用的挡土板为木板、横撑为钢支撑进行密撑，具体做法为55钢管长1m，两钢管管头穿50铁螺杆。沟槽较浅时，一次开挖沟槽见底再支撑；沟槽较深处，挖至一定深度时，必须交替进行支撑，直至沟槽底标高。3）撑板支撑施工注意事项：撑板安装应与沟槽壁紧贴，当有空隙时，应填实，横排撑板应水平，密排撑板的对接应严密。横撑应水平与横梁或纵梁垂直，且应支紧，连接牢固。撑板支撑时，当遇有地下管道横穿沟槽时，管道下页的撑块上缘应紧贴管道，安装管道上面的撑板下缘距管道顶面不宜小于100mm。挖土时，土壁要平直，挡土板要紧贴土面，支42、撑顶紧横撑挡板，在支护角部要增设加强支撑。应严格遵循先撑后挖的原则，即挖至每层支撑标高，待支撑加设并起作用后再继续开挖下层。支撑应经常检查，当发现构件有弯曲松动，位移或劈裂等迹象时应及时进行分析处理或进行加固。4）拆除支撑前，应对沟槽两侧的机械，横壁进行安全检查，并制定拆除支撑的实施细则和安全措施。5）支撑、倒撑均由有实践经验的工人进行，上下沟槽应设安全梯，严禁攀登撑木。6）施工过程中不得空槽过夜。（三）、电缆排管工程施工方法一、电缆排管工程施工工艺流程：施工准备、测量放样电缆排管管道开挖C15混凝土垫层碎石垫层安放管道浇筑C25混凝土包管回填 1、施工准备、测量放样：（1）施工前，做好各班组43、的技术工作，组织各工种负责人熟悉施工图纸，了解施工现场的实际情况，做好职工的安全、质量意识教育。（2）组织施工机具设备进场，并进行检修和试用，确保无故障后，方投入施工中。（3）组织pvc管、钢筋、砂石等材料的进场工作，并做好原材料抽检试验工作。（4）根据设计图纸及建设单位提供的座标网与控制点，正确进行管道的测量放样工作，沿线设置好临时水准点。2、电缆排管沟槽开挖：根据现场的实际情况，本工程电缆排管沟槽开挖施工时，电缆排管沟槽挖深在1.5米以上时应采取措施防止土层塌方。电缆排管沟槽开挖以机械开挖为主，人工为辅的方法施工，挖掘机挖土至离槽底0.4M时停止挖掘，由人工配合挖除并清理好槽底，基槽开挖好44、后，应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施工时掌握天气变化，基槽严禁泡水。3、C15混凝土垫层基底平整后浇筑100厚C15混凝土垫层，采用素砼浇筑层，模板采用列板支撑，砼浇筑时，人工摊铺后，用插入式震动机和平板震动机振捣密实、平整，表面用木夯抹平。4、安放pvc管1）定位安放好PVC管，管材承插口插入可以采用人工撬入或填原木板用锤子敲入或者用紧线机拉入等方法进行连接。2）.全线须用-6X50扁钢接地,排管处扁钢浇于混凝土内,在与沟相接处与电缆沟接地相连，有支架的电缆沟，支架也与接地相连。5、浇筑C25混凝土：混凝土浇筑前要对中线桩、高程线进行复核。采用振捣器振捣45、。要避免骨料分离，要控制好混凝土塌落度。浇筑完成后，及时采取保温、养护措施。6、回填：要回填大于600的回填土，工程中土方填方施工时必须严格控制回填土的质量，将槽底杂物清理干净，分层夯实，严禁单侧填高，密实度不低于90%，不得回填淤泥、腐植土及杂填土，回填土必须分层整平夯实，管道沟槽开挖出来的杂填土，应及时外运，换粉土或粘土回填，用电动打夯机夯实。 挖填深度较大时，要采用分层挖填，并注意安全。7、绑扎钢筋（过路段）用箍筋采用8100钢筋。钢筋绑扎：在经过过路段时进行钢筋绑扎，绑扎时按设计钢筋间距尺寸，在垫层上弹线，控制钢筋间距，且每隔1.5米间距设架立筋一道，保持上层钢筋的整体平整和钢筋的净保46、护层的要求。同时用同标号砂浆垫块把底层网筋托起达到钢筋净保护层要求。钢筋绑扎安装：钢筋绑扎按设计规定铺筋，交点特别是双向受力筋必须全部绑扎牢靠，同时保证受力筋不产生偏移。钢筋搭接：受拉钢筋绑扎接头的搭接长度应符合下表规定，受压钢筋绑扎接头的搭接长度为受拉钢筋绑扎接头搭接长度的0.7倍。且其搭接接头应相互错开，相邻两根钢筋搭接接头最小间距为0.5米。钢筋绑扎时配置的钢筋级别、规格、根数和间距均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋骨架不得变形、松脱和开焊现象。（四）、电缆工作井工程施工方法根据现场的实际情况，本工程电缆工作井开挖施工时，电缆工作井挖深在1.5米以上时应采取措施防止土层塌方。电缆工作井开47、挖以机械开挖为主，人工为辅的方法施工，挖掘机挖土至离槽底0.4M时停止挖掘，由人工配合挖除并清理好槽底，基槽开挖好后，应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施工时掌握天气变化，基槽严禁泡水。3、碎石垫层： 施工前在电缆工作井内用样桩复核高程，以控制垫层面的标高。 本工程采用100厚碎石垫层，用颗粒级配良好的碎石做垫层，并人工夯实4 、C20混凝土垫层：在碎石垫层上做100厚C20混凝土垫层。3、砌筑电缆井：采用Mu10.0砖，M7.5.0水泥砂浆实砌，在顶部用20厚C20钢筋混凝土圈梁做盖板底座，并在井底、井壁做20厚1：2防水砂浆抹面。电缆井在砌筑前应先清扫基础48、表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆。 在砌筑基础面上，应铺筑座浆后方可砌砖墙，砌墙应做到墙面平直、宽度一致，井体不走样，砌砖时每皮应错缝砌筑，内外搭接，并安装好铁爬梯，砖缝中砂浆均应饱灌，不得有通缝，缝宽一般为10mm。砖墙砌筑至一定高度时，应采用1：2防水砂浆进行抹面，粉刷前应将砖墙面洒水湿润，抹面工作应先刮糙打底后抹光，内外粉刷接缝应错开，以防渗水，粉刷后不得有起壳，裂缝等现象出现。7、工作井盖板：C20预制钢筋混凝土矩形盖板20板厚cm以内(商品砼)(非泵送)第七章 针对本工程特点采用的特殊措施 分目录一、本工程特点分析 1、工期紧的特点 2、施工文明要求高的特点 3、地下管线多4、工49、程经过夏季5、新工艺、新产品的运用二、针对本工程特点采用的措施三、为完成本工程需制定的其它措施 1、扬州“烟花三月旅游节”采用的施工措施 一、工程特点，该工程有如下几个特点：1、工期较紧，总工期为30天。由于施工期间雨水较多，工程中下水道施工，受雨水影响较大，要在如此短的时间内完成工程量较大的电缆沟，时间较紧。2、文明施工要求高，在工程实施过程中势必对施工区居民正常的工作、生活产生一定的影响，故应采取有效措施降低影响。3、地下管线同时施工易产生矛盾，给排水施工带来很大影响4、工程经过夏季，雨水较多，给施工带来不便。5、新工艺，新产品的运用。（二）针对上述工程特点，特采用如下措施：1、针对工期紧50、的特点，进场后先要迅速联系材料供货厂家，做好PVC管材、商品砼的订货、备料工作，保证不因材料影响而延误工期。除分多个施工段同时施工外，还要加强劳力、机械投入，根据工程需要随时向工地补充施工人员，以利于平面流水，立体交叉施工有足够的劳力调配。由于土方量巨大，施工中除加大机械作业投入外，要与业主及监理主动联系。雨水较多时应按雨季施工要求组织施工，充分利用晴好天气进行管道工程和土方工程的施工，必要时按两班制组织连续作业。此外，做好与沿线单位协调工作，减少矛盾，防止阻工事件发生。2、针对文明施工要求高的特点，采取的措施如下；（1）交叉口处采用玻璃钢防护栏及钢管搭设临时隔离防护栏，将施工场地与预留交通道51、路隔离。（2）加强对工人文明施工教育，杜绝野蛮施工。（3）进入施工现场的各种材料，机械设备按平面布置图摆放，井井有条。（4）确保场地整洁。（5）严格执行施工噪声管理有关规定，避免扰民，加强管理、完善文明施工规章制度，制定奖惩措施，定期检查评比、考核，并与经济效益挂钩，尽可能减少施工对当地居民影响。3、针对地下管线同时施工易产生矛盾，施工干扰较大的特点，首先熟悉相关图纸，详细了解各种地下管线的位置及埋深，积极主动协助甲方做好协调工作，及时与自来水、邮电及供电等部门联系，相互及时通报施工布置，必要时适当调整施工程序，共同制定优化施工方案，确保管道施工少受影响。对各管线采取切实有效的保护措施，以防损52、坏地下管线。4、针对工程施工期雨水较多的特点，我们将采取如下措施：1）道路两侧挖好排水沟，雨天要疏通好排水沟，对易坍方地段加强支撑，突击施工。对排水方案及时加以修正补充，认真落实排水、支护应急措施，配足排水动力设备。堆土时不得切断或堵塞原有排水路线，防止外水进入沟槽，堆土缺口应加叠闭合埂。雨水较多较大时，槽内侧应挖排水沟，汇集雨水引向槽外，施工场地内要做到雨后不陷、不滑、不积水。（2）土方施工时注意天气预报，现场应尽量缩短施工路段，各工序要紧密衔接，施工一段成型一段，及时碾压成活。基层施工时，应在下雨前铺压垫层，并应防止雨水浸入土基。混凝土作业时要注意天气变化，加强现场与拌和厂联系，雨天不得进53、行施工。（3）对电房、架空线逐一检查，对机电线路闸箱要经常检修，班后专人值班，机电设备须加防雨罩，做好接地防雷工作。5、针对道路下可能有煤气、自来水、邮电和通讯管道的特点，我们将采取如下措施：（1）在沟槽开挖前做好地下管线调查工作，积极主动协助甲方做好协调工作，及时与煤气、自来水、邮电及供电部门联系，对于地下情况不明地段，应人工试挖小坑，找出原有管道，保证数据准确可靠，然后在平面图及现场进行标识，并向施工人员交底，分段采取保护措施，不得盲目采用机械开挖而损坏原有管线。（2）为防止触碰空中电缆、供电杆线等，在挖掘机挖土过程中及吊车装管道过程中派专人指挥、监督。对各管线采取切实有效的保护措施，以防54、损坏地下或地上各类管线。三）针对“扬州烟花三月旅游节”穿过施工期采取的措施 “烟花三月经贸旅游节”是扬州比较重要的商业旅游宣传活动，施工期间为营造良好的旅游环境，我部从以下三个方面做好相关的防护措施： 1、现场施工的围挡防护，采用具有扬州特色的喷塑宣传画进行外部装饰，既能宣传扬州的旅游文化景点，又能提高施工现场的文明施工程度。以上是本公司在其它工地施工时，采用的部分外部宣传的图片，既文雅又不失扬州特色。2、施工现场渣土等垃圾土方外运的措施 2.1、合理安排施工时段：外运渣土时间安排在晚22点-凌晨6点之间，以免影响市区道路通行。 2.2、做好防抛洒的措施，用帆布进行覆盖外运的渣土以防止车辆行驶55、途中抛洒和扬尘。 2.3、制定合理的行驶路线：尽量避开城市区段，沿效区道路行驶到集中的弃置场地。本项目拟从北外环路向外运输渣土。2.4、优选性能良好的机械：施工期间优选性能良好的机械，保证施工连续的前提下，降低施工时的噪音。除挖装渣土和特殊的抢工部位施工外，施工时间晚上不超过20点。3、施工现场的安全文明管理：3.1、加强对现场施工的一线工人安全文明施工的教育工作。在思想上树立“每个工人都代表扬州建筑业从业人员的素质”的理念。3.2、做好工作进场时的三级教育工作，除安全、技能教育外，补充相关的素质教育。3.3、一线的施工人员统一发放工作服，配戴和从业性质相关的安全帽等安保用品，保证整洁，现场的56、管理统一有序。第八章 季节性施工措施（一）春季施工措施本工程主要施工时间集中在2月至3月，施工期间易发生多种疾病及传染性疾病，在具体的施工过程中我们主要从下面几点做好预防工作。1、做好职工食堂的保洁工作，对职工使用的餐具及食堂用具进行定期消毒处理。2、做好疾病防治工作：对进入施工区的本单位职工进行正常的体检，做好乙肝、甲型流感、等传染性疾病的疫苗接种及预防工作。3、对于职工宿舍区的卫生及疾病防治：职工宿舍严格按照安检站及卫生防疫站的要求执行，职工的床铺应有分隔距离，严禁打通铺，严格执行轮班打扫卫生制度。及时清理宿舍区的烟头等杂物；每个宿命配备手提式消防栓。（二）雨季施工措施（1）雨期施工主要以57、防为主，采取防雨措施及加强排水手段，要保证基床水泵抽水及井点降水正常工作。（2）对于地下部分的施工重点应在于易出现坍方的防护措施上。必须认真做好“挡、排”工作，在现场周围及槽底周围开设排水沟，边坡上做好集水沟，以便及时排除雨水。（3）全面布置现场的排水系统，准备抽排积水的泵类机具，保证边沟、积水坑、渗水坑等排水设施畅通，确保管道坑基、材料堆场及路基表面，雨中排水畅、雨后无积水。场地周围的排水，应做好低洼地面的挡水堤，防止设施、机具浸水。（4）雨中施工，应尽量缩短物料的运输距离，防止路滑出事故，并做好防滑措施。（5）机电设备要采取防雨、防潮措施，防止漏电及损坏。施工现场中，小型机械必须按规定加防58、雨罩和搭防雨棚。机电设备要接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。对电力转供点，架空线，配电箱等逐一检查，对机电线路要经常检查，机电设备需加防雨罩，做好接地防雷工作。（6）如遇较长雨期，作业面不宜过长，并应速战速决。7）回填土方未夯实处，应进行覆盖挡雨，防止松土吸足水份而含水量过大。（8）雨期施工应特别注意安全用电、安全行车、安全使用一切机械。（9）加强与气象部门的联系，随时掌握天气情况，进行合理安排。（10）当遇雨或下承层潮湿时，不行摊铺混合料；对未经压实即遇雨淋的混合料，要全部清除，更换新料。(11)现场中、小型机械必须按规定加防雨罩和搭设防雨棚。59、对水泥仓库等生产生活房屋，做好防雨防潮防漏准备。(12)雨季堆土时，不得切断和堵塞原有排水路线，防止外水进入沟槽，堆土缺口应加叠闭合防汛埂。（13）雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时对表层进行清理，并待检验合格后方可继续施工。（14）施工期间配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物资，确保不因降雨而影响施工。（15）、刚砌好的砌体遇下雨时，在砌体上面采用覆盖措施，防止冲刷灰缝。砂浆受雨浸泡时，未初凝的按适当比例增加水泥和砂子重新调配使用。（16）、经常校核雨期施工采用的水准点，防止产生误差。（17）、雨中派人值班，及时发现并处理问题；雨后对已完分项工程进行检查，对受损的部分重新返工，60、并达到规范要求。（三）夜间施工措施1、施工现场、交通路口及管道、沟槽施工时搭设的临时通道，设置明显的标志如挂红灯等，满足作业人员安全操作的需要。2、安装充分的照明设施，满足施工质量及安全操作的需要。3、安排好夜间工作人员的正常休息和生活条件。4、机电工必须双人跟踪值班，保证夜间施工时的机电安全第九章 质量保证措施 分目录一、质量保证体系及措施 1、质量方针与目标 2、质量保证体系 3、质量保证措施 4、质量通病防治措施 二、安全保证体系及措施 1、安全目标2、安全制度3、安全保证体系4、安全保证措施 4.1、安全管理 4.2、安全管理目标 4.3、针对本工程安全生产专业性措施 4.4、安全检查61、 4.5、安全教育 4.6、安全标志 工程质量是企业的生命，质量是今天的形象，明天的市场，质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到体现，我单位在工程施工中将以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理，确保工程一次合格。（一）质量方针与目标我单位对工程的质量方针是：以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标，用我们的智慧和汗水向社会奉献精品。质量目标是：合格率100%，优良率85%以上，争创市优。质量第一、用户至上我单位保证质量的原则是：1、坚持“ ”的基本原则。2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的创造者（包62、括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者），质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的原动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的政治思想素质、事业心、质量观、业务能力、技术水平。避免人为失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、坚持“预防为主”的原则。防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，从对质量的事后检查把关，转向对质量事前控制，事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品质量的检查，这是确保施工项目质量的有效措施。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和63、依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5、坚持严格控制投入品的质量，严防系统性因素的质量变异。就是对各种投入品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进行全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关。6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，质量具有一票否决权。我单位对工程质量控制程序是：事先控制与全过程监控相结合；方案在前，交底随后，样板在先，大面展开。本工程质量目标为确保合格，为确保这一目标的实现，特采取如下措施：（一）建立健全施工现场全面质量管理机构在施工中严格执行国家的施工规范、验收标准、操作规程及本单位的质量管理规定；64、明确规定各部门和各人的具体责任和权利，做到职权分明，各有所司。并严格接受建设单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监督。根据ISO9001质量体系，其质量管理体系的设置及运转，均要明确质量管理的职责，对质量进行管理，使质量管理落到实处，达到对工程质量控制的目的。1、质量管理网络组织精明强干的管理层，经验丰富、技术过硬的施工队伍进场，推行项目法施工，挂牌上岗，明确职责，奖罚分明。建立由项目经理领导，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理系统，各队组成立QC质量小组，搞好“事前控制、事中控制、事后控制”，做到“全员、全面、全过程”控制质量。质量管理网络见附图。质量保证体系项目经理技65、术负责人专职质检员设备组材料组后勤组安全组质检组技术组排管施工组砌筑施工组土方施工组各施工班组工人2、项目质量管理检测人员职责（1）项目工程师（技术负责人）的质量职责项目工程师是质量控制和管理的主管领导，在施工过程中及时、充分考虑施工难度，对施工质量带来的影响，负责整个工程的质量工作全面管理，负责质量计划的编制和质量体系的设置运作，在施工过程控制时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。组织编写质量计划、施工技术方案、作业指导书，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。（2）质检人员的质量职责质检人员负责对已完工序按照设计和质检标准，对工程进行全过程的质量检查、控制，并进行质量核定报66、验工作，在质量检查时，严格按方案、作业指导书进行检查，按规范、标准组织自检。对发现的质量轻微缺陷及时下达整改通知，并跟踪检查整改情况，组织复验、复审工作。（3）技术人员的质量职责项目部各施工组技术人员对设计图要进行认真阅读，根据会审后的图纸进行现场技术交底，抓好各工序技术复核工业。会同监理工程师现场解决施工对技术难题，提出技术方案或设计变更报设计人员认定。抓好技术资料收集、整理、组卷及设计图绘制、复核工作。（4）施工人员的质量职责施工组长作为施工现场的直接指挥者，施工员是项目施工的负责者，施工控制时须根据设计要求和施工技术规范，在施工过程中严格程序化施工、规范化作业、标准化检查。在施工过程中随67、时对作业班组进行质量检查，及时指出作业班组的不规范操作、质量达不到要求的施工内容，并督促整改。（5）试验人员的质量职责试验人员对已完工序和进场材料按规定的频率，在见证员的监护下，由取样员随机取样，及时进行现场试验和送样到试验室试验，及时准确地出具工序检验和进货检验各试样试验报告，送质检负责人。对不合格品进行处置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔离处置。（二）建立质量保证体系1、质量保证体系根据ISO9001-2000质量体系，以公司质量手册和程序文件为依据建立的质量保证体系是运用科学的管理模式，保证质量达到要求的循环，质量保证体系控制图见下页。2、质保体系运行质量保证体系的正常运行是靠施工68、资源配备能力。因此对实现本工程所需的资源（劳力、材料、设备）要进行资质审定和能力评审，严格选择合理使用和调度施工资源保证工程顺利实施。 （1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到操作层，其素质、责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将结所有施工管理人员及施工操作人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，实施层层管理、层层评定的方式进行。（2）“机”的因素机械设备是指施工机械和检测仪器设备，现机械设备对施工质量的影响亦越69、来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械设备处于最佳状态就必须对施工机械设备进行良好的养护、检修，对检测设备进行检定和校准。（3）“物”的因素材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们从施工用材料、甲供材、半成品、成品进行综合地落实，施工过程中将对每批进场的施工材料进行取样复试，对管材进场查验合格证，并对外观进行检查。总之，施工质量保证体系是按科学的程序运转，通过“人、机、物”的合理配备，根据施工作业环境采用科学的施工方法，形成70、一个质量环，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求。（三）建立质量控制体系施工质量保证体系的正常运转，是靠质量控制体系来实现的，质量控制体系的正常运行要采用检测手段，抓住工序交接验收和隐蔽工程验收两个环节，控制外观目测、实测质量、质保资料三个标准，通过计划、实施、检查、处理四个阶段，把施工过程的质量要素有机地联系起来，使各个施工环节要素达到有效控制。1、质量控制体系的设置见下页图。质量保证体系控制图工程交桩测量复核质量控制措施资源配备施工技术交底施进货检验材料检验标识材料预防纠正措施材料防护图纸会审编制质量计划施工资源配备施工过程控制施工过程检验检验状态标识不合格产品控制工程产71、品防护最终检验试验竣工验收交付验收质检资料回 访文件资料责任期报务参加业主会审组织内容会审质量保证措施分供方评审培训进度和质量控制工序检验工序检验标识工序预防纠正措施工序防护外观目测实测实量质保资料技术资料维修2、质量管理体系的运行（1）质量控制体系以质量目标为依据，编制本工程质量计划，质量计划应使本项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。质量计划是本工程质量控制体系的指导性文件，在质量计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。（2）质量控制体系是以履行工程施工合同为手段，本工程中标后，按合同评审规定依据设计和72、标书与建设单位签定的工程施工合同并对合同条款进行评审，确认后遵照执行。通过合同条款的制约手段，确保工程实体，符合设计要求，达到质检标准，满足合同约定。（3）质量控制体系是以实现设计要求和符合质检标准为目的，严格按检测试验为手段，施工过程严格执行国家相关检验试验规程，严格工序检验和进货检验、检验频率满足规范要求，同时为确保工程质量检测数据的真实性、公正性、准确性，规范建筑材料的选择、应用和原材料、半成品及试件质量的检测工作。本工程要认真执行见证取样制度，现场配置土工试验室，并配置持证试验员和取样员须在见证人员（业主或监理人员）在旁见证下，按检验试验规程的规定，送至检测机构进行检测。分部分项工程完73、成后，要根据质检标准和设计要求进行外观目测、实测实量、质保资料三个方面检查验收，确保工程外观和实体质量达到合格标准。（4）质量控制体系通常运转的关键是严格施工过程的工序交接验收和隐蔽工程验收。检测试验数据作为交验依据。在交接过程中，对发现一般质量问题及时整改，对不合格工序及时返工，使所有质量隐患消除在施工过程中，并采取认证和预防措施，以保证在今后施工不出现类似质量问题，工序和隐蔽验收，在自检合格后，及时办理报验鉴证手续，必须严格执行前道工序不合格，后道工序不施工，前道项目隐蔽不合格，后道工序不覆盖。在工程完成后，进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因采取不同的处理方式，从人、材、物74、方法、工艺、工序等方面进行追溯，并作出改进意见，再根据这些改进意见进入施工工序下次循环。（5）质量控制体系，实行内部项目质检组自检、督查，外部监理技术复核，内外质监互相配合方能运转有效。本工程实行内外工程质量监理制，内部项目质检组要配合和服从监理工程师控制施工全过程质量，进行双控制施工过程质量，共同抓好过程质量和完工验收，对监理工程师提出的质量问题和下发的监理工程师通知及时整改并回复，在施工中有关技术和质量问题的处理措施必须与监理工程师现场商定，使一切质量问题杜绝在质量监理过程中。（6）质量控制体系的正常运转，不仅对工程实体的控制，而且对施工全过程的技术质检资料进行有效的控制。技术质检资料是75、技术质量管理的文字反映和记录，要严格按建设部建城2002221#文市政基础设施工程施工技术文件管理规定，做到规范整理，表式统一，内容一致。质检资料与工序交接验收同步，技术资料与施工形象进度同步，为此，项目部由技术组专人负责资料管理工作，质检资料各项目组由技术质检负责人负责编制、报验、收集、整理。原材料、构件的质保书、合格证、复试报告由各项目组材料员负责收集、整理。竣工后由技术负责人、各项目组技术、施工、质检、材料人员配合，负责竣工资料的汇总、整理、编制、组卷交监理工程师和档案馆复审后在工程完工一个月内确保完善全部竣工资料，并保证及时、准确、规范、完整，于竣工验收后归档（7）质量控制体系的正常运76、转，最终目的是工程产品实现设计要求，符合质检标准，交付业主使用，使顾客满意。在合同规定的质量保证期内，本着质量第一、信誉至上的经营宗旨，建立用户回访制度，在本工程竣工后、交付前，我公司每半年进行一次现场质量检查和回访，使用过程中的质量缺陷与业主商定及时返修，并把返修结果报业主和质监站，做到本工程如何有质量问题提供质检科联系电话号码和联系人姓名，我们保证做到24小时内带材料到现场检测，提出返修技术方案，及时返修，向业主交付合格工程。（四）施工过程质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段77、性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事先控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量控制体系，制定现场质量检查验收制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目排施工工序，合理配备各施工段上的施工资源，在保证工程安全与质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工质量控制体系的设置采用取样检测试验手段采用按序检测试验手段采用质量检查评分手段采用质量控制监督手段进货检验工序检验最终检验工序78、交接验收隐蔽工程验收外观目测实测实量质保资料质量计划制订阶段质保措施实施阶段质量控制检查阶段质量隐患处理阶段条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。（2）施工技术的质量控制措施1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术质量负责人会同施工人员先对图纸进行熟悉，通过初审提出图纸中的问题，并在图纸会审时予以解决。同时根据设计图纸的要求，对施工过程中的重点部位及质量难点加以控制，并要采取相应措施、新的施工工艺，编制相应的作业指导书、书面技术交底，从而在技术79、上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。2）在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、作业指导书，对本工程的施工流程、质量要求以及主要施工工艺等向项目组进行技术交底，特别是施工员、施工组长、质检员、试验员进行交底。第二级为项目组长（施工员）向班组进行分项专业工程的技术交底，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。3）在本工程中，将对以下的技术保证措施进行重点控制： 施工各种工序设计图纸和标准图； 原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告； 基准线、控制轴线、高程标高的控制； 沟槽和回填80、沉降观测； 砼、砂浆配合比的试配及强度报告； 各结构层高程和强度检测试验报告。（3）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 1）对每个进入项目的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核择优选用，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。2）施工管理人员，特别是施工员、施工组长及质检人员、试验人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检测81、试验，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。3）在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到开工前交底，过程的检查，完工后有验收的“一条龙”操作管理方式，保证本道工序质量，坚持优质为下道工序服务，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制措施1）施工材料的质量，尤其是用于工程实体结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的质量，故在各种材料进场时，要求供应商必须随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能用于施工。2）对砼要在施工前必须由试验室通过试配82、并达到设计要求后，出具级配报告，提交监理方面审核通过后才能用于施工。3）为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。（5）施工中计量管理的保证管理1）计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，要认真执行中华人民共和国计量法，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检查，按规定进行周检、强检、校准和保养工作，要在有关资质的计量检测机构进行检定，并按国家计量法规定和公司计量管理制度进行周检管理。2）按要求对操作程序绘制相应的计量网络图，在对砼、二灰83、结石、原材料计量过程中采用微机计量以减少人为误差，在对砂浆原材料计量过程中将配备两台经计量局检验合格的磅称进行不定期的抽查，以使整个计量符合国家的计量要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。3、施工质量保护防治措施施工质量的保护和预防措施是对已完工产品进行有效的防护，对质量通病进行预防和纠正措施，对填方路段进行有效沉降观察，是保证施工质量的重要措施。（1）成品保护措施A、排水工序保护措施1）沟槽保护措施在碎石垫层及混凝土垫层摊铺前要加固支撑，防止坍塌，加强沟槽排水，保护槽底不受水浸泡。2）管基保护措施混凝土垫层夯实后要及时排管，以防坍塌。3）管道接口保护措施管道连接完成后及时回填84、两侧混凝土再回填上层土方。4）沟槽回填保护措施沟槽分层回填，在不连续回填时，防止水浸泡，回填搭接部位留台阶，防止续填衔接处产生裂缝。4、质量通病防治本工程要对可能产生的质量通病进行防治，在施工过程中出现不符合设计和质量标准的质量纠正，并对产生的原因进行分析，防止再次发生类似的质量通病。（1）排水工程质量通病防治1）沟槽开挖质量通病防治土质差，为省土方，边坡率过陡，支撑不牢，造成坍塌；沟槽超挖扰动槽底土。其防治办法是根据土质类别测放槽坡，施工时严禁超挖，及时支立加固支撑，加强排水分段跳槽开挖，认真槽基加固补强，及时铺基下管。2）管道基础质量通病防治柔性管砂石垫层，带水铺设，分层厚度不够不夯实。其85、防治措施：排干槽内积水，并预留集水坑，随时排水，碎石、黄砂垫层基础要排干积水后分层夯实。3）沟槽回填质量通病防治带水回填，砂回填管道两侧夯实不到位。未清除大于50mm的砖块、砼块、砂浆结块，压实度不够 ，发生沉陷。防治方法：回填前排干积水，清除建筑垃圾，分层压实，分层进行压实度试验，以每层符合标准的压实度保证整体压实度，满足设计要求，关键抓好管道两侧、井壁四周的夯填质量。（五）坚持技术交底制度 每道工序施工前由工程负责人组织，由技术负责人向质检员及各工种负责人技术交底和注意事项交底，做好交底记录和签字手续，明确责任人，树立责任心，教育每一位施工人员要树立质量是认真施工出来的，而不是靠检查出的思86、想，检查只是监督质量的一种手段，加强质量意识，谁生产、谁负责，实行“三检”制度，把质量的好坏与施工工人的经济效益直接挂钩。（六）材料检查坚持对原材料、半成品的检查验收制度，对进场的各项材料或半成品进行严格的验收把关，杜绝各种不合格的材料或半成品进场。特别注意水泥的强度及安定性复试，确保合格后方可用到工程中。 （七）坚持检查与复查制度在施工过程，应组织操作人员学习规范、规章、规程，技术人员应认真看图施工，做好各道工序的隐蔽工程记录，自检、互检、专职检，做到前道工序不合格，下道工序不施工。具体要求如下：1、坚持施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目工程师、安全员、87、材料员等有关人员的签字。（2）施工组织设计必须在工程实施前15天上报工程技术部，由工程技术部主任工程师审批后上报总工程师审批。（3）施工组织设计必须经总监审批并按审批意见进行修改完善，经总监同意后方可进行施工。2、坚持技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）技术复核内容要全面。（3）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（4）凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。3、坚持施工阶段的配比及试块管理制度（1）凡88、在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆以及砼均属管理范围。（2）管理职责分工1）项目工程师负责砼、砂浆强度评定（数据统计与非数据统计）。2）项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知书。3）施工员负责开具级配申请单，负责工作的检查和监控。4）项目试验员负责接受配合比通知，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。5）试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”的执行。4、坚持施工阶段“砼浇灌申请”制度（1）砼浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。（2）项目经理负责填写“砼浇灌申请报告”，项目工程师负责“砼浇灌申请”签发前检89、查准备工作及“砼浇灌申请报告”填表送签工作。（3）砼浇灌中“砼浇灌申请”的签发权限：“砼浇灌申请”由监理公司总监或总监代表签发。（4）“砼浇灌申请”签发的条件：1）模板质量符合规定，验收合格。2）技术复核、隐蔽工程验收须确认签证。3）施工范围内安全设施落实。4）施工机具准备就绪且能正常运转。5）材料供应准备完毕。5、坚持技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并送90、审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量及安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、项目工程师、施工组）在安排施工任务的同时，必须对施工人员进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。6、坚持现场材料质量管理（1）进场物资的验收1）物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知投标单位，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。2）根据订购、加工合同及技术标准核结品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化91、学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件，规定近样品验收的，按样品标准验收。3) 做好材料质量控制要点： 掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量，价格，供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价，提高市场竞争能力。合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，保证正常施工的关键环节。合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作92、，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质、乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。加强材料检验收、严把材料质量关对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽验。材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非均质材料，还应酌情增加采样的数量。在现场配置的材料，如混凝土、砂浆等应先提出试配要求93、，经实配检验合格后才能使用。要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。凡是用于重要结构部位的材料厂，使用时必须仔细地核对、论证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。材料论证不合格时，不许用于工程中；有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要工程的工程或部位。4）采购的物资，送抵到达地点后验收合格后确认，规定由业主确认的，应在验收合格确认后24小时内通知业主单位确认。5) 未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现94、场。6）各类物资质量证明文件应及时归档。（2）仓库管理制度1）进入仓库的物资，管理人员应将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。2）任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐。3）验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。4）根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。（3）物资的领用制度1）根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件。2）根据出库发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件编号。395、）进入现场的物资需撤离现场，应由项目经理部出具书面请示批准，未经业主、监理、项目经理部同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有项目经理部开具相关证件。（4）搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，砼及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。7、实行工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各班组进行全面质量管理和追踪管理。（2）凡各班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，对相关人员进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。（3）在施工过程中，按图施工，96、质量合格，力争达到市优，对相关人员进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（4）在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、监理、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。8、竣工图的编制、审核、移交制度（1）根据工程总监的设计变更、书面指示、技术核定单编带竣工图，并及时汇总。（2）根据档案管理文件的要求，对编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。（3）工程竣工后，将竣工图和工程技术资料一并交给招标单位。（4）竣工图的图立面应整洁，字迹、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。9、工程技术资料管理制度（1）设立专职资料员，定期收集各部门、班组提供的各类表格和资料97、，按规定目录汇总、审核、装订，提供监理公司和市质监站检查。（2）施工时应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，汇总施工日记后，作为资料归档备案。10、回访维修制度（1）要负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应赔偿。（2）在回访保修期间进行修理后的工程，应由业主签字确认。（九）施工时的注意点1、各种施工测量仪器及质检仪器等必须经有权部门校验，并由专人保管、专人使用，测设中线及标高时，要加强复测工作，严格控制测量精度。2、认真学习监理单位的“监理实施细则”，领会监理要点和监理程序，在认识上98、和监理单位取得统一，便于工作的协调一致，开工前及时与监理做好开工报告的审批以及施工组织设计、质量计划及质量检查大纲制定工作。施工过程中严格按照监理公司等单位批准的施工组织设计、质保检验大纲组织施工，需要监理检查的项目，必须在自检的基础上，接受监理公司的监督检查，对提出的质量问题及时负责整改，设置质量控制点，执行定位复核、隐蔽验收、砼浇灌令等一系列制度，使监理单位更好地参与工程管理。3、建立、健全工地试验和工序验收，配备专职质检人员，对每道工序自检后，请质检人员和监理检查并认可后再进行下一道工序的施工，填好相关的表格，做到原始记录齐全，数据真实可靠，进行砂、石检查、筛分，密实度试验，高程、坡比检99、查，做好砼的抗折、抗压试块，检查的三大指标、钢筋砼管材、水泥、标准砖等材料的出厂合格证或试验报告。橡胶圈使用前必须逐个检查，不得有割裂、破损、气泡、大飞边等缺陷，橡胶圈贮存室温度不高于30，温度不应大于30%，离热源距离不应小于1m，不得与溶剂、易挥发油、油脂和可发生臭氧的装置放在一起，在贮存、运输过程中不得长期受挤压。橡胶圈使用前必须逐个检查，不得有割裂、破损、气泡、大飞边等缺陷。4、沟槽开挖时，严禁超挖。基础砼拌和要均匀，养护不少于24小时，管道下入沟槽时，不得与槽壁及槽下的管道相互碰撞，安管时，管头应认真凿毛，砂浆抹带管底与基层接触部分应用薄铲认真仔细捣实，浇管座砼时，亦应对两侧充分振捣100、，确保管材与基础结合紧密，不漏水。窨井砌筑时禁止通缝，同时要控制好管道位置、高程、坡比，并严格按闭水试验规程闭水，如有漏水现象，应设法补救，甚至返工，回填土时，应分层夯实、压实，做好胸腔、管顶以上50cm及路基下60cm密实度试验，不合格地段应坚决返工。5、混凝土作业时要注意天气变化，加强现场与拌和厂联系，雨天及底层潮湿时不得施工砼，特别是平整度，此外要认真处理好纵横接缝。路面施工应根据全面质量管理的要求，建立健全有效地质量保证体系，实行严格的目标管理、工序管理与岗位责任制度，对施工各阶段的质量进行检查、控制、评定，达到所规定的质量标准，确保施工质量的稳定性。施工质量管理与检查验收应包括工程施101、工前、施工过程中的质量管理与质量控制，以及各施工工序间的检查及工程交工后的质量检查验收。（1）施工前的材料与设备检查1）在工程开始前以及施工过程中材料来源或规格发生变化时，应对材料来源、材料质量、数量、供应计划、材料场堆及储存条件等进行检查。2）施工前材料的质量检查应以同一料源、同一次购入并运至生产现场（或储入同一罐、池）的相同规格品种的集料、为一“批”进行检查，材料试样的取样数量与频率应按现行试验规程的规定进行，对重要试样，每一“批”都应在试验后留样封存。3）施工前应对拌和厂及混凝土路面施工机械和设备的配套情况、性能、计量精度等进行检查。4）材料试验结果及据此进行的配合比设计的结果、施工机械102、和设备的检查结果，都应在使用前规定的期限内向监理工程师或工程质量监督部门提出正式报告，待取得正式认可后，方可使用。（2）施工过程中的质量管理与检查1）要施工过程中，应由专职的质量检测机构负责施工质量的检查与试验。2）在施工过程中应随时对施工质量进行自检，并由监理工程师或质量监督人员进行抽检或旁站检验，对施工单位的自检结果进行检查认定，当施工人员、监理工程师、监督人员发现有异常情况时，应立即报告或追加试验检查。3）在施工过程中必须对各种施工材料进行抽样试验，其项目与频度不应少于相关规范的规格，材料质量应符合规定的质量指标的要求。4）施工过程中工程质量检查的内容、频度、质量标准应符合规范的规定，当103、检查结果达不到规定的要求时，应追加检测数量，查找原因，并进行处理。5）混合料铺筑现场应对混合料质量及施工观测，随时检查厚度、压实度和平整度，并逐个断面测定成型尺寸。对施工厚度进行控制时，除应在摊铺及压时量取并测量钻孔试件厚度外，还应校验由每一天的混合料总量与实际铺筑的面积计算出的平均厚度。6）施工压实度的检查应以钻孔法为准。用核子密度仪检查时应通过与钻孔密度的标定关系进行换算，并应增加检测次数，当钻孔检验的各项指标持续稳定并达到质量控制要求时，经监理同意，钻孔频度可适当减少，啬核子密度仪检测频度，并严格碾压遍数。此种情况下，钻孔频度不少于每公里钻一个孔。施工过程中钻孔的试件宜编号贴上标签予以保104、存，以备工程交工验收时使用。7）质量检测结果应按100m为单位整理成表，当发现异常时，应停止施工，分析原因，找出影响因素，并采取措施，经主管部门同意后方可复工。（3）交工验收阶段的工程质量检查与验收1）工程完工后，应将全线以100500m作为一个评定路段，按规范规定频度，随机选取测点，进行全线自检，计算平均值、标准差及变异系数，向主管部门提交全线检测结果、施工总结报告，以及原始记录、试验数据等质量保证资料，申请交工验收。2）工程完工后应全线测定路面平整度、宽度、纵断面高程、横坡度等，并提出竣工图，随时检查厚度、压实度和平整度，并逐个断面测定成型尺寸。以上各分项工程施工完毕，均应按市政工程质量检105、验评定标准及设计要求并配合监理部门认真检查，切实防止质量通病，确保工程质量合格。二、安全保证体系及措施（一）安全目标建立、健全安全、文明施工小组，建立由项目经理为组长，由各小组派员参加的安全、文明施工管理网络，树立“安全第一，预防为主”的指导方针，落实安全岗位责任制，加强对工人安全教育，安全、文明施工管理网络（见下页图）。（二）安全制度1、安全生产责任制建立、健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，施工单位，施工班组之间必须签订安全生产协议书。2、新工人须进行总公司、施工队和班组的三教育。（1）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育106、。（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。安全保证体系项目经理技术负责人专职安全员设备组材料组后勤组安全组质检组技术组排管施工组电缆沟排水施工土方施工组各施工班组工人4、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6、安全检查（1）建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。（2）安全检查有记录107、，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。8、遵章守纪、佩戴标记（1）严禁违章指挥、违章作业。（2）施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色的安全帽，以示区别。（3）施工管理人员戴黄色安全帽。（4）生产班组人员戴白色安全帽。（5）机械操作人员戴蓝色安全帽。（6）吊车指挥戴红色安全帽。9、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。10、“五牌一图”与安全标牌（1）施工现场必须有“五牌一图”：即施工108、单位及工地名称牌；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故计数牌；工地主要管理人名单牌；施工总平面图，图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。（2）施工工地必须有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须有安全宣传标语或安全警告牌。（三）安全生产措施安全生产是工程施工的首要大事，根据建筑施工安全检查标准JGJ59-99的要求，本工程安全生产和文明施工措施如下：（一）安全管理1、建立安全生产责任制1.1单位安全科安全生产责任制1.1.1在单位经理的直接领导下,认真贯彻执行上级有关安全生产的指示、方针、政策、法规条例及文件精神，并组织落实。对单位安全生产的制度、办法，提109、出完善意见，报单位批准并具体组织实施。1.1.2负责单位安全人员的学习业务知识，不断提高安全生产人员的工作素质。1.1.3组织编制年度安全生产工作意见及实施计划,并督促检查落实,及时帮助解决实施中存在的问题,确保实现计划目标。1.1.4经常深入现场，了解各项目部的安全生产情况，对施工中存在的不安全因素和存在的隐患，及时提出整改意见并指导，监督实施，参加各种安全生产验收活动，并认真做好记录。1.1.5开展安全生产目标管理竞赛活动，组织安全生产的“三查”（定期、不定期和互查）活动，总结交流和推广安全生产管理的先进经验。参加上级管理部门的各种安全生产活动。1.1.6参与施工方案中安全生产技术方案的审110、定，并监督实施。1.1.7参加工伤事故的调查，根据“三不放过”的原则提出处理意见并做好监督实施。1.1.8做好领导安排的其它工作。1.2项目经理安全生产责任制1.2.1认真贯彻执行国家关于企业安全生产的有关方针、政策、法令、法规，以及上级分管部门的会议文件精神和批示。1.2.2对项目的劳动保护、安全生产和文明施工负责。1.2.3根据工程实际情况，制定本项目的安全生产和文明施工的具体措施，并检查执行情况。1.2.4坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全专管成线，群管成网的安全管理体系。1.2.5经常不断地对项目部管理人员，施工班组职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护的宣传教育，领导督促各职能部111、门及职工做好本职范围内的安全生产工作，对项目部的安全生产工作的支出和奖惩进行审批。1.2.6项目部每旬进行一次安全生产检查评比，研究解决安全生产中的问题，贯彻预防为主的方针，消除事故隐患。1.2.7负责项目部内的工伤事故的调查，处理，制定落实整改的具体方案及措施。1.3现场专职安全员安全生产责任制1.3.1负责本项目部的安全生产检查和督促工作。1.3.2认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规章制度，政策法令。1.3.3参加施工组织设计中，安全技术措施的制订，并对贯彻执行情况进行检查督促。1.3.4吃住在现场，检查了解安全施工过程中的情况，制止违章指挥作业，对施工中存在的安全隐患及时提出整改意见，112、并监督执行，遇有紧急情况时，有责任指令先停工，并立即报告项目经理研究处理。1.3.5协助项目经理做好经常性的安全宣传教育工作，新工人上岗前要坚持单位、项目部、班组三级安全教育，考核上岗。1.3.6每旬组织项目部各班组安全生产检查一次，针对查出的问题，要及时组织整改。1.3.7积极开展安全生产目标管理竞赛活动，建立健全各项安全管理制度，切实加强安全生产管理工作，不断总结，推广和改进安全生产工作。1.3.8要使安全生产工作层层有人负责，责任明确做到齐抓共管，把安全生产工作落到实处。1.3.9经常组织班组兼职安全员的业务学习，每月按时报送安全生产报表。1.4项目技术负责人安全生产责任制1.4.1负责113、本项目部工程的安全技术交底工作,并进行检查督促实施。1.4.2认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规定、标准、政策、法令。1.4.3编制项目部施工组织设计（施工方案），采用新技术、新工艺、新设备、新材料时要制定相关的安全技术措施。1.4.4对职工进行安全技术教育和安全技术交底工作，及时解决施工中的安全技术问题。1.4.5负责提出改善劳动条件实施措施，并检查督促具体实施。1.4.6参加重大伤亡事故的调查分折，提出技术鉴定意见和改进措施。1.5班组兼职安全员安全生产责任制1.5.1协助现场专职安全员和班组长执行单位关于安全生产的各项规定和制度，带头执行安全操作规程，负责对班组职工进行安全知识教育，尤114、其是新职工要做到言传身教。1.5.2督促职工在施工过程中，必须熟悉本工种的安全生产技术知识，经常检查机具，机电设备和劳动防护用具，制止违章操作，杜绝安全隐患。1.5.3工作中认真做到“四勤”，即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中检查，努力做好安全生产工作，确保安全无事故。1.5.4负责班组在施工过程中，按安全施工技术方案实施操作，加强督促检查，发现问题立即采取改进措施。1.5.5积极参加配合上级组织的安全检查，认真做好安全生产记录资料的收集整理工作1.6项目安全生产管理制度1.6.1建立健全安全管理制度，安全管理机构，安全生产责任制是安全管理的重要内容，也是实现安全生产目标115、管理的组织保证。1.6.2根据“管生产必须管安全”的原则，管理好本企业的安全生产工作，建立安全管理机构，配备安全技术干部，组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、法令、制定企业的规章制度和规范标准。对本企业安全生产工作进行计划，组织和监督检查，考核。1.6.3应建立健全以项目经理为首的分级负责安全管理保证体系，同时还必须建立健全专管成线，群管成网的安全管理组织机构。1.6.4保护职工的安全健康，教育职工要高度重视劳动防护用具的作用，提高自我防护意识，降低工伤事故频率。1.6.5项目部在单位安全科的领导下，设立现场专职安全员，各班组配备兼职安全员。2、安全目标管理2.1本工程安全生产目标为：“116、实现五无”即无死亡，无重伤，无倒塌，无火灾，无中毒。一般事故频率控制在1以内，争取为零，杜绝重伤以上事故。确保施工现场达标率为100%，优良率为90%。2.2建立以项目经理为首，单位安全科监督的安全生产的领导小组，有组织有领导地开展定期和不定期的安全管理活动。（项目安全生产管理网络见附图12）3、本工程安全生产专业性、针对性措施3.1临边防护根据市政专业的特点，管道沟槽开挖后做好临边防护工作，设置明显标志，夜间挂设警灯等3.2排水措施3.2.1本工程施工时，需进行排水；排水施工时要注意潜水泵等电器设备的用电安全。3.3坑边荷载3.3.1沟槽边堆土及材料、工具应视工地现场情况、土质、沟深、水位、117、料具重量确定离坑边距离。本工程由于挖方较大，部分开挖土方需要外运。3.3.2视机械设备重量、土质、沟深、水位等情况确定施工机械距坑边距离。3.3.3设专人查看沟槽边的变形情况，发现问题立即采取措施处理，防止土方塌陷，确保人身安全。3.4土方开挖3.4.1施工机械进场先进行对机械性能的检查验收，不能带病作业。挖掘机作业时，不得有人进入挖掘机作业半径范围内。挖掘机的位置在牢固不会造成沟槽塌陷的位置上。挖掘机司机有操作证。挖掘机挖土时应遵循先上后下等原则，并严格控制深度。3.5作业环境3.5.1基坑内保证有足够的作业面，确保安全操作。3.5.2季节性施工的安全措施3.5.2.1暴雨台风前后，要检查工118、地设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固。有严重危险的应立即排除。3.5.2.2经常维护现场道路，确保施工及材料进出车辆的安全。3.7“三宝”“二口”防护正确使用个人防护用品和安全防护措施。坑井（检查井、雨水井）要有防护设施，并形成定型化、工具化，通道口设有防护设施或明显标志。3.8外电防护施工中注意到外电的防护措施，确保安全施工距离。3.9施工现场变配电及维修3.9.1现场变配电高压设备，无论是否带电，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。3.9.2在高压带电区域内部分停电工作时，人体与带电部分应保持安全距离，并需有人监护。电压（千伏）距离（米119、）6以下103544601100.350.600.901.503.9.3变配电室内、外高压部分及线路停电工作时：3.9.3.1切断有关电源，操作手柄应上锁或挂标示牌。3.9.3.2配电时应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器，在设备两侧各相或线路各相分别验电。3.9.3.3验明设备或线路确认无电后，即将检修设备或做短路接地。3.9.3.4装设接地线，应由二人进行。先接接地端，后接导体端，拆除时顺序相反，拆接时均应穿戴绝缘防护用品。3.9.3.5接地线应使用截面不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线，严禁用缠绕的方法进行接地和短路。3.9.3.6设备或线路检修完毕，应全面检察无误后方可拆除临时短路接120、地线。3.9.4用绝缘棒或传动机构拉，合高压开关应戴绝缘手套。雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护，严禁带负荷拉合开关。3.9.5电气设备的金属外壳必须接地或接零，同一设备可做接地或接零，同一供电网不允许有的接地有的接零。3.9.6电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与负荷容量相适应，禁用其他金属线代替保险丝（片）。3.9.7施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5米。易燃、易爆场所应用防爆灯具。3.9.8照明开关、灯口及插座等应正确接入火线及零线。3.10接地与接零保护系统3.10.1工程电气设备均采用TN-S系统。3.10.2保护零线与工作零线不得121、混接。3.11配电箱、开关箱3.11.1配电箱、开关箱要符合“三级配电两极保护”的要求，且所装开关箱（末级）要设有漏电保护以防保护器失灵，漏电保护装置参数要匹配。3.11.2电箱内要设有隔离开关，保证“一机、一闸、一漏、一箱”，安装位置适当。3.11.3闸具不能损坏且要符合要求。3.11.4配电箱内各路配电要有标记，电箱下引出线要整齐，且电箱要做到有门、有琐、有防雨措施。3.12现场照明3.12.1照明专用回路有漏电保护，灯具金属外壳作接零保护。3.12.2室内线路及灯具安装高度低于2.4米使用安全电压供电。3.12.3潮湿作业使用36V以下安全电压，使用36V安全电压照明线路要整齐且接头处用122、绝缘布包扎。3.12.4手持照明灯应使用36V及以下电源供电。3.13配电线路3.13.1线路老化、破皮要包扎。线路过道要有保护设施。3.13.2电杆、横担、架空线路、电缆架设或埋设均应符合要求。3.13.3电缆应使用五芯线。3.14用电档案机电设备组编制工地专项用电施工组织设计，接地接地极阻值遥测记录应准确记录，电工巡视维修应填写记录，机电设备组的档案资料派专人管理。3.15施工机械3.15.1园盘锯应配备锯盘护罩、分料器、防护档板等安全装置，传动部位有防护装置，有保护接零和漏电保护器。操作前要进行检察，锯片不得有裂口，螺丝应上紧。操作时要戴防护眼镜。3.15.2钢筋机械：机械安装后应进行验123、收，有保护接零，漏电保护器。钢筋冷拉作业区禁止闲人进入。传动部位应有防护。3.15.3电焊机3.15.3.1电焊机安装后有验收合格手续，需做保护接零，有漏电保护器、触电保护器、二次空载降压保护器。3.15.3.2一次线长度不能超过规定且做穿管保护，电源使用自动开关，焊把接头不应超过3处，电焊机要有防雨罩。3.15.4混凝土、砂浆搅拌机3.15.4.1搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支架筒架稳，不准用轮胎代替支撑。3.15.4.2开动搅拌机前应检查，离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚筒内不得有异物。3.15.4.3进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料斗固定好。3.15124、.4.4运转时严禁将工具伸入滚筒内。3.15.4.5现场检修时应固定料斗。切断电源进入滚筒时，外面须有人监护。3.15.5气瓶3.15.5.1各种气瓶有标准色标，气瓶间距不应小于5m、距明火不应小于10m且有隔离措施。3.15.5.2乙炔瓶使用或存放时不准平放，气瓶要有防震圈和防护帽。3.15.6翻斗车翻斗车均应有使用证，自动装置灵敏。驾驶员有驾驶证，车上严禁带人，转弯时应减速，注意来往行人等。3.15.7潜水泵潜水泵应做保护接零，装漏电保护器，且保护装置应灵敏，使用合理。3.15.8土方机械启动前应将离合器分离或将变速杆放在空挡位置，确认机械周围无人和障碍物时，方可作业。行驶中人员不得上下机125、械和传递物件；禁止在陡坡上转弯、倒车和停车；下坡不准空档滑行。停车时必须刀片、铲斗落地。钢筋绳禁止打结使用，如有扭曲、变形、断丝、锈蚀等应及时更换。3.15.8.1挖掘机3.15.8.1.1操作中进铲不应过深，提斗不应过猛，一次挖土高度不能高于4米。3.15.8.1.2向汽车上卸土应待车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。3.15.8.1.3铲斗回转半径内遇有推土机工作时，应停止作业。3.15.8.1.4行驶时，臂杆应与履带平行，要制动住回转机构。铲车离地1米左右，上下坡时坡度不应超过20度。3.15.8.1.5装挖掘机时，严禁在跳板上转向和无故停车。上车后应刹住各制动器，放好臂杆和铲斗126、。3.15.8.2推土机3.15.8.2.1用手摇启动时，必须五指并拢。用拉绳启动时，不得将绳缠在手上。3.15.8.2.2推土机使用钢丝绳牵引重物起步时，附近不得有人。3.15.8.2.3向边坡推土，刀片不得超过坡边，并在换好倒档后才能提升刀片倒车。3.15.8.2.4推土机上下坡不得超过35度，横坡行使不得超过10度。3.16汽车式起重机3.16.1汽车式起重机禁止吊物行使。工作完毕时，起腿和回转臂不得同时进行。3.16.2汽车式起重机行使时，应将臂杆放在支架上，吊钩挂在保险杆的挂钩上，并将钢丝绳拉紧。3.16.3作业前将地面处理平坦，放好支腿，调平机架。支腿未完全伸出时禁止作业。3.17127、自卸汽车3.17.1发动后应检试倾卸液压机构。3.17.2配合挖土机装料时，自卸汽车就位后，拉紧手刹车，如挖斗必须越过驾驶室顶时，驾驶室内不得有人。3.17.3卸料时，应选择地形，并检视上空和周围有无电线、障碍物以及行人。卸料后，车斗应及时复原，不得边走边落。3.17.4向坑洼地卸料时，必须和坑边保持适当安全距离，防止边坡塌陷。3.17.5检修倾卸装置时，应撑牢车厢，以防止车厢突然下落伤人。3.17.6自卸汽车的车厢内严禁载人。3.18发电机3.18.1发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。3.18.2发电机到配电盘和一切用电设备上的导线，必须绝缘良好，接头牢固，并架设在绝缘支柱上，不128、准拖在地面上。3.18.3发电机运转时，严禁人体接触带电部分。必须带电作业时，有绝缘防护措施。4、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。4.1项目安全检查制度4.1.1检查安全管理组织网络的健全情况，项目部建立以项目经理为首的安全工作领导班子，设立现场专职安全员和班组兼职安全员。4.1.2检查安全生产各项管理制度（各级安全生产责任制度，安全教育制度，安全检查制度，安全奖罚制度，安全交底制度，工伤事故报告制度）的制定及贯彻落实运行情况。4.1.3检查安全生产资料（安全会议台帐，安全检查和隐患整改台帐，安全奖罚台129、帐等）的建帐是否健全。4.1.4检查施工组织设计及安全技术交底的审批手续，有关内容的科学性、针对性、可行性的执行情况。4.1.5检查班组安全活动制度及执行情况，施工日记的安全记载，管理人员和工人是否按各项操作规程进行，遵章守纪。4.1.6项目部每旬末组织进行一次检查，（参加人员：项目经理、项目技术负责人、专职安全员、班组兼职安全员）进行一次评比，奖优罚差。4.1.7各班组在每天班前由兼职安全员作安全动员。4.1.8现场专职安全员专项分管项目安全生产检查，在现场巡视，发现不安全倾向立即采取措施，把不安全事故消灭在萌芽状态。建立以上的检查制度，监督全体职工提高安全意识，严格操作过程，落实防护设施，130、确保生产的安全。5、安全教育进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。5.1项目安全生产教育制度5.1.1专业安全培训由上级主管部门负责组织，单位安全领导小组进行配合。日常的安全生产教育由项目专职安全员负责业务指导，并经常深入基层检查，督促各种安全教育的开展。5.1.2项目部专职安全员由上级主管部门培训考核，持证上岗。5.1.3凡新工人和调换岗位的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后方可上岗操作。5.1.4特殊工种的工人，除应进行一般的安全知识教育外，还应结合其工种特点进行安全技术教育。经上级考核合格后，发给操作证方可上岗。5.131、1.5项目部在本项目开工前，对职工进行一次安全技术知识、理论教育和考核，考核成绩进入职工档案，作为今后评定技术水平的依据。5.2安全教育的内容5.2.1党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法令、法规和规定。5.2.2单位的基本情况及有关安全生产的管理规定、规章制度等。5.2.3机械设备、电器设备及各种安全技术操作规程。5.2.4施工过程中的危险区域防护标准及措施。5.2.5安全生产工作中的经验教训及措施。5.2.6尘毒的危害及防护。5.3专业培训持证上岗针对市政工程特点，需对电工、机修工、机械操作工、驾驶员作专业培训，使其掌握专业技能，所有特种专业上岗均有合格证，满足安全操作要求。6、安全132、标志绘制施工现场安全标志布置总平面图，使其具有针对性，并在施工中按其实施布置。第十章 工期保证措施 分目录一、工期目标 1、招标要求工期 2、自报工期 3、开、竣工日期二、施工进度计划表 1、编制依据 2、施工计划编制的指导思想 3、施工进度计划表编制说明三、工期保证措施 1、组织保证措施 2、 技术保证措施 3、经济保证措施 4、合同保证措施 5、赶工保证措施 6、采取配合协调措施 （一）工期目标1、招标工期：本工程招标要求工期为30日历天。2、自报工期：经过现场实际勘察和本公司工程管理部对本工程工程量测算，编制了科学的施工方案组织进行施工。本工期自报工期为30日历天。满足招标文件中的要求工133、期3、开、竣工日期：本工程开工日期为2014年2月25日；竣工日期为2014年3月28日。（二）施工进度计划表一）编制依据1、招标单位要求的工期2、决定采用的施工方案3、劳动定额，机械定额等施工定额4、施工条件如劳动力、机械、材料、构件等供应情况二）施工计划编制的指导思想1、单项工程的施工进度通过劳动力和机具设备投放量来决定。2、劳动力安排，施工过程中充分利用工作面，实施单位施工流水与交叉作业，合理安排穿插进行（详见劳动力安排一览表）三）施工进度计划表编制说明1、根据建设方招标文件要求，结合我单位实际情况，确定本工程总工期30天，其中考虑了1天时间作调节及竣工交验时间。2、本工程的施工任务，施134、工期内的劳动力安排，与我单位附近项目综合调度，满足本工程的施工进度要求。序号工程项目开工日期：2014年2月25日，竣工日期：2014年3月28日，总工期 30日历天1234567891011121314151617181920212223242526272829301施工准备2土方开挖3碎石垫层铺设4混凝土垫层铺设5排管施工6混凝土包裹7土方回填8电缆井基础9井身施工10电缆井盖施工12扫尾验收进度计划表（三）工期保证措施一、组织保证措施我们将重点做好以下几方面的工作：优化施工组织；合理进行资源配置；强化施工力量；确定阶段目标。（一）加强项目人员的编排（1）深入研究制订最优化的施工方案，分解135、工序，做好交叉，变流水作业为平面作业，缩短主要矛盾线的时间，做好均衡生产，最大限度利用劳动力，提高劳动生产率，认真做好进场前的准备工作，保证进场机械良好，周转材料充足。执行项目经理集中统一指挥、负责与公司各职能部门的协调、调度劳力、材料、设备资源供应，统一计划、统一调度、统一指挥，合理安排、层层分解。（2）项目部每周召开一次工程例会，解决施工中的具体问题，确保总进度计划如期实现。充分运用科学管理技术，绘出进度计划网络图，排出关键线路，分项施工周期表，在此基础上制订施工总体计划表，指导施工。当意想不到和无法抗拒的原因发生时，迅速调整计划、灵活安排。因此要根据总计划编制月、周、日作业计划，组成本工136、程施工计划系统，各期计划必须逐级保证，即日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保证工程总计划如期实现。要把计划落到实处，要定期召开计划会议和调度会议，重点检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供给及工程进展，针对偏离计划，分析原因，有针对性地调度，确保关键工序按计划执行。使整个工程在时间和空间上形成紧密配合，工种之间、工序之间组成良好搭接，合理流动。（二）、集中统一调度施工资源合理进行资源配置：项目部应根据施工中不同工序的施工需要，合理地进行人、材、机的调配，使整个施工过程都能按施工进度有序地进行，保质保量地完成施工任务。（1）施工人力资源。由公司派有类似工程施工经验和管理水平及技术实力满足137、本工程需要的分公司承担本工程，施工操作人员持有操作证、有操作经验和技术水平，根据每月劳力计划，在全公司平衡调配，保持队伍的相对稳定，集中调度，合理安排，在工种和劳力上给予足够的保证。（2）施工物资资源。根据各期计划编制各个时期的各类材料物资供应计划，对于采购的水泥、石灰、粉煤灰、砂石料、加工的路牙、采购的道板及管材等，应估计供货、采购、加工、运输和进场时间，须超前进行编制和落实物资材料供应计划，满足施工需要，杜绝停工待料现象。（3）施工设备资源。加强机械化作业能力。为加快施工进度，只有充分采取以机械施工为主，人工作业为辅的施工方法合理安排施工机械数量和进退场时间。施工机械的数量应根据现场工作量138、和工期要求，本着“适度紧张”的概念而确定。避免盲目调进，造成现场无作业空间而停置浪费。以及为了节省，施工机械过少而影响工期的现象。加强机械设备的使用、保养、维修管理工作，组织好配件的采购供应，提高设备完好率。在施工内容完成、工程质量达标的前提下，相应的施工机械方可退场。（三）、强化施工力量：1、首先要组成强有力的项目部，并健全管理体系。实行项目经理总负责制，项目部由技术组、质检组、安全组、财务组、设备材料组、办公室等职能人员组成，部门齐全，各司其职，对质量、工期、安全、文明施工等进行全面、全过程的组织协调控制；如在施工过程中，我公司将安排专人负责解决沿线农民矛盾，交通与施工矛盾，原有管线与实施139、管线矛盾等，避免上述问题影响施工。2、其次要选择质量过硬、技术性强、综合实力高的施工队，能够保证各施工任务的如期完成。施工队必须有严格的管理制度和良好的工程业绩，有类似工程的施工经验，在同行业中有较高的评价；并有足够的熟练工储备，在工期紧张时，能组织大规模、高质量的突击。通过以上措施，在施工现场形成统一指挥、统一行动、统一纪律的工作机制，确保工期目标和质量目标的实现。（四）、阶段目标的可行性分析。明确阶段目标，要在总工期目标的框架下，遵循“紧前不紧后”的原则，实现长计划、短安排。前期工作要尽量超前，以保证后续工作有足够的时间来完成，和有突发事件时能有时间和能力来解决。1、该工程施工时进行各施工140、工序之间的穿插施工，使施工现场作业内容丰富，能有效减少因基础养生时间、质量验收时间而造成的停工现象，在总体上缩短了施工工期。2、各个施工阶段，我们将争取得到业主、监理及质检站等有关部门的配合，进行分段验收，以使基础施工尽快进行。（五）、加强协调配合：各施工队要加强协作配合。施工队的各工序施工组要充分考虑到施工困难，将劳动力和工具、机械备齐。各施工组要加强联系，形成整体作业、流水作业。二、技术保证措施（一）、严格按相关规范及设计要求施工。我们将在施工准备期间，将组织项目部及施工班组的骨干人员参与施工图纸和相关规范的学习，分解每一道施工工序中的施工任务并落实到各施工班组。同时，将各施工工序的质量要141、求、施工要点、技术规范和误差控制方法以书面形式分发给各管理人员和施工班组，以便于在施工中能严格进行控制。对于建设单位及监理单位在施工中的各项指示要求也将及时贯彻到具体施工当中去。（二）、强化质检工作。首先要确保不低于规范要求的抽样检验工作。抽样检验必须布点均匀，取所取样品要能如实反映施工质量；其次加强现场的跟踪管理，技术人员和质检人员要自始至终都坚守在施工现场，对所发现的问题及时指出，责令改正并记录在案；防微杜渐，以杜绝质量事故的发生；在沥青摊铺等关键工序施工中，坚决服从监理的管理，必须一次性验收合格。（三）合理安排施工步骤主要是突出重点难点，控制关键工序，穿插附属工程。（1）突出重点本工程影142、响施工进度的重点是土方工程。所以在晴好天气，要抢土方挖填、路基处理，必要时24小时不停作业，为本工程顺利施工创造条件。（2）控制关键工序本工程的关键工序是电缆工程的管道铺设，施工方法是流水作业，循序渐进，交叉口穿插进行。施工安排原则是两个施工队同步平行作业，在施工中对有条件地段，见缝插针，能抢则抢，确保关键工序能按施工程序分两大段，按层次流水作业，加快施工进度。三、经济保证措施（一）、实行专款专用制，确保工程施工不受资金的影响。（二）、加强管理，设立激励机制，充分示用思想、管理、经济三大激励机制，节假日不休息正常施工，按劳动法规给予工资报酬。（三）、加大人员、设备投入保证各工种具备足够的技术工143、人和充足的施工人员，投入足量的机械和周转材料，保证机械设备正常运行。利用劳力储备，及时为工程投入劳力，保证作业面上的投工密度。（四）、做好材料供应编制科学的材料采购供应计划，做到计划供料、计划用料。每周编报进度计划时，必须同时编报材料采购计划。保证现场不缺料，杜绝停工停料现象，同时采取措施保证雨天施工所用大宗地方材料的供应和储存，保证雨后工程正常运行，并加强现场材料管理，严禁野蛮装卸、乱丢乱放现象。加强材耗管理，杜绝超支浪费现。四、合同保证措施设立企业工期奖。确立工程施工中形象进度的重奖重罚制度，把工期考核指标下达至各施工队，按期按质完成所定指标者奖励，反之处罚。本工程单位设立项目工期奖，实现144、目标工期，对工程项目经理部奖励；若不能按期完成，则进行处罚。五、赶工保证措施本工程特点：工程量大，多工种交叉穿插施工，工期异常紧迫，施工在不封闭条件下施工，同时厂区居民还要通行，施工难度很大，施工干扰也很多，各种因素交叉。为确保如期完工，我公司特制订如下赶工措施：1、安排多个具有较丰富经验的作业班组同时开展施工，施工前制订初步施工进度计划，工程开工后根据实际情况及时进行调整，由公司总部直接介入指导作业。2、为了确保如期完工，每个施工段每个作业班组安排两套作业班组轮流进行作业施工，并将使用机械频率较高、噪音污染较大的施工竞可能安排在白天施工，晚间尽量避免大型施工机械的施工，尽量减少扰民以便夜间施145、工的顺利开展。3、为了确保工程顺利进行施工，我公司成立专门部门安排专职人员与相关交叉施工单位进行协调，确保工程及时不间断进行施工。4、从项目部人员组织、技术措施、材料供应等方面实行最优化，全面确保工程如期完工。5、在白天居民区人少的情况下，增加人力物力，把排水管道抓紧施工，抓紧清理化粪池与疏通管道，降低因人为使用配套设施对工程施工的影响。（六）采取配合协调措施（1）本工程有多个施工班组参加，要经公司评审确认、签订劳动合同，各队伍在各时期要执行施工组下达的施工项目和工期计划。项目部在施工过程中定期检查和协调各劳务工队伍的配合关系，保证各施工班组工期不影响工程总目标实现。（2）为防止断水、断电、雨146、天气而导致工期延长，提前与自来水公司、供电局、气象台联系，及早安排。现场自备有75kw电机1台，以及洒水车1台。6、配合监理对工程进度的控制在工程施工阶段，监理工程师在工程项目施工的全过程中对进度进行监督、管理。我方将配合监理工程师作好对进度计划的控制，将所有的施工进度计划提交监理工程师进行审核，请监理工程师为方所制定的进度目标的实现进行把关，当好我方的参谋，我方将提供以下内容供监理工程师审核。（1）开工前的进度计划的配合1）提供进度计划请监理审核，使进度安排满足合同工期的要求和规定的开竣工日期，项目总进度计划与施工进度分目标的要求一致，该进度计划与其它施工进度计划协调，并留有适量余地。2）请147、监理审核确保项目划分合理，施工顺序的安排符合逻辑，符合施工程序的要求。3）请监理审核资源配备计划，确保劳力、材料设备的计划满足均衡性和连续性施工的要求，确保施工进度分目标和总进度计划的实现。（2）施工中的进度控制的配合1）每周、每月施工进度计划报监理审核，使之与施工组织设计总体计划相符。如未能按计划实现，说明产生进度滞后的原因，应采取的补救措施。2）请监理审核分项分段进度是否满足整体工程总进度要求，是否有不可抗拒的原因影响了进度计划的实现，采取何种方法与业主联系排除影响施工进度的因素。3）请监理审核施工过程的劳力、机械、材料是否按计划进场，能否满足工期进度计划的要求，对资源供求不足采取什么安排148、和调度措施。7、施工人员应认真审图，按施工规范和验收标准，严把各道工序质量关，选用技术熟练的专业施工人员，进一步提高一次合格率，减少返工，使工程顺利进行，不返工就是快。第十一章 安全生产和文明施工措施（一）安全目标建立、健全安全、文明施工小组，建立由项目经理为组长，由各小组派员参加的安全、文明施工管理网络，树立“安全第一，预防为主”的指导方针，落实安全岗位责任制，加强对工人安全教育，安全、文明施工管理网络（见下页图）。（二）安全制度1、安全生产责任制建立、健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，施工单位，施工班组之间必须签订安全生产协149、议书。2、新工人须进行总公司、施工队和班组的三教育。（1）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。文明施工保证体系项目经理技术负责人施工负责人设备组材料组后勤组安全组质检组技术组排管施工组电缆沟施工组土方施工组各施工班组工人4、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。150、6、安全检查（1）建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。（2）安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。8、遵章守纪、佩戴标记（1）严禁违章指挥、违章作业。（2）施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色的安全帽，以示区别。（3）施工管理人员戴黄色安全帽。（4）生产班组人员戴白色安全帽。（5）机械操作人员戴蓝色安全帽。（6）吊车指挥戴红色安全帽。9、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理151、报告，认真做好“三不放过”工作。10、“五牌一图”与安全标牌（1）施工现场必须有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故计数牌；工地主要管理人名单牌；施工总平面图，图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。（2）施工工地必须有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须有安全宣传标语或安全警告牌。（三）安全生产措施安全生产是工程施工的首要大事，根据建筑施工安全检查标准JGJ59-99的要求，本工程安全生产和文明施工措施如下：（一）安全管理1、建立安全生产责任制1.1单位安全科安全生产责任制1.1.1在单位经理的直接领导下,认真贯彻执152、行上级有关安全生产的指示、方针、政策、法规条例及文件精神，并组织落实。对单位安全生产的制度、办法，提出完善意见，报单位批准并具体组织实施。1.1.2负责单位安全人员的学习业务知识，不断提高安全生产人员的工作素质。1.1.3组织编制年度安全生产工作意见及实施计划,并督促检查落实,及时帮助解决实施中存在的问题,确保实现计划目标。1.1.4经常深入现场，了解各项目部的安全生产情况，对施工中存在的不安全因素和存在的隐患，及时提出整改意见并指导，监督实施，参加各种安全生产验收活动，并认真做好记录。1.1.5开展安全生产目标管理竞赛活动，组织安全生产的“三查”（定期、不定期和互查）活动，总结交流和推广安全153、生产管理的先进经验。参加上级管理部门的各种安全生产活动。1.1.6参与施工方案中安全生产技术方案的审定，并监督实施。1.1.7参加工伤事故的调查，根据“三不放过”的原则提出处理意见并做好监督实施。1.1.8做好领导安排的其它工作。1.2项目经理安全生产责任制1.2.1认真贯彻执行国家关于企业安全生产的有关方针、政策、法令、法规，以及上级分管部门的会议文件精神和批示。1.2.2对项目的劳动保护、安全生产和文明施工负责。1.2.3根据工程实际情况，制定本项目的安全生产和文明施工的具体措施，并检查执行情况。1.2.4坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全专管成线，群管成网的安全管理体系。1.2.5154、经常不断地对项目部管理人员，施工班组职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护的宣传教育，领导督促各职能部门及职工做好本职范围内的安全生产工作，对项目部的安全生产工作的支出和奖惩进行审批。1.2.6项目部每旬进行一次安全生产检查评比，研究解决安全生产中的问题，贯彻预防为主的方针，消除事故隐患。1.2.7负责项目部内的工伤事故的调查，处理，制定落实整改的具体方案及措施。1.3现场专职安全员安全生产责任制1.3.1负责本项目部的安全生产检查和督促工作。1.3.2认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规章制度，政策法令。1.3.3参加施工组织设计中，安全技术措施的制订，并对贯彻执行情况进行检查督促。1.3.4155、吃住在现场，检查了解安全施工过程中的情况，制止违章指挥作业，对施工中存在的安全隐患及时提出整改意见，并监督执行，遇有紧急情况时，有责任指令先停工，并立即报告项目经理研究处理。1.3.5协助项目经理做好经常性的安全宣传教育工作，新工人上岗前要坚持单位、项目部、班组三级安全教育，考核上岗。1.3.6每旬组织项目部各班组安全生产检查一次，针对查出的问题，要及时组织整改。1.3.7积极开展安全生产目标管理竞赛活动，建立健全各项安全管理制度，切实加强安全生产管理工作，不断总结，推广和改进安全生产工作。1.3.8要使安全生产工作层层有人负责，责任明确做到齐抓共管，把安全生产工作落到实处。1.3.9经常组织156、班组兼职安全员的业务学习，每月按时报送安全生产报表。1.4项目技术负责人安全生产责任制1.4.1负责本项目部工程的安全技术交底工作,并进行检查督促实施。1.4.2认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规定、标准、政策、法令。1.4.3编制项目部施工组织设计（施工方案），采用新技术、新工艺、新设备、新材料时要制定相关的安全技术措施。1.4.4对职工进行安全技术教育和安全技术交底工作，及时解决施工中的安全技术问题。1.4.5负责提出改善劳动条件实施措施，并检查督促具体实施。1.4.6参加重大伤亡事故的调查分折，提出技术鉴定意见和改进措施。1.5班组兼职安全员安全生产责任制1.5.1协助现场专职安全员和157、班组长执行单位关于安全生产的各项规定和制度，带头执行安全操作规程，负责对班组职工进行安全知识教育，尤其是新职工要做到言传身教。1.5.2督促职工在施工过程中，必须熟悉本工种的安全生产技术知识，经常检查机具，机电设备和劳动防护用具，制止违章操作，杜绝安全隐患。1.5.3工作中认真做到“四勤”，即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中检查，努力做好安全生产工作，确保安全无事故。1.5.4负责班组在施工过程中，按安全施工技术方案实施操作，加强督促检查，发现问题立即采取改进措施。1.5.5积极参加配合上级组织的安全检查，认真做好安全生产记录资料的收集整理工作1.6项目安全生产管理制度1158、.6.1建立健全安全管理制度，安全管理机构，安全生产责任制是安全管理的重要内容，也是实现安全生产目标管理的组织保证。1.6.2根据“管生产必须管安全”的原则，管理好本企业的安全生产工作，建立安全管理机构，配备安全技术干部，组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、法令、制定企业的规章制度和规范标准。对本企业安全生产工作进行计划，组织和监督检查，考核。1.6.3应建立健全以项目经理为首的分级负责安全管理保证体系，同时还必须建立健全专管成线，群管成网的安全管理组织机构。1.6.4保护职工的安全健康，教育职工要高度重视劳动防护用具的作用，提高自我防护意识，降低工伤事故频率。1.6.5项目部在单位安全159、科的领导下，设立现场专职安全员，各班组配备兼职安全员。2、目标管理2.1本工程安全生产目标为：“实现五无”即无死亡，无重伤，无倒塌，无火灾，无中毒。一般事故频率控制在1以内，争取为零，杜绝重伤以上事故。确保施工现场达标率为100%，优良率为90%。2.2建立以项目经理为首，单位安全科监督的安全生产的领导小组，有组织有领导地开展定期和不定期的安全管理活动。（项目安全生产管理网络见附图12）3、本工程安全生产专业性、针对性措施3.1临边防护根据市政专业的特点，管道沟槽开挖后做好临边防护工作，设置明显标志，夜间挂设警灯等3.2排水措施3.2.1本工程化粪池施工时，需进行排水；排水施工时要注意潜水泵等160、电器设备的用电安全。3.3坑边荷载3.3.1沟槽边堆土及材料、工具应视工地现场情况、土质、沟深、水位、料具重量确定离坑边距离。本工程由于挖方较大，部分开挖土方需要外运。3.3.2视机械设备重量、土质、沟深、水位等情况确定施工机械距坑边距离。3.3.3设专人查看沟槽边的变形情况，发现问题立即采取措施处理，防止土方塌陷，确保人身安全。3.4上下通道工程沟槽上下人行道要留做成踏步式，部分地段设置梯子，梯子不得缺档，不得垫高使用，梯子横档间距30cm为宜，下端应采用防滑措施。单面梯与地面夹角以60-70度为宜，检查井上下人采用适当的短梯，保证方便和人身安全。3.5土方开挖3.5.1施工机械进场先进行对161、机械性能的检查验收，不能带病作业。挖掘机作业时，不得有人进入挖掘机作业半径范围内。挖掘机的位置在牢固不会造成沟槽塌陷的位置上。挖掘机司机有操作证。挖掘机挖土时应遵循先上后下等原则，并严格控制深度。3.6作业环境3.6.1基坑内保证有足够的作业面，确保安全操作。3.6.2季节性施工的安全措施3.6.2.1暴雨台风前后，要检查工地设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固。有严重危险的应立即排除。3.6.2.2经常维护现场道路，确保施工及材料进出车辆的安全。3.7“三宝”“二口”防护正确使用个人防护用品和安全防护措施。坑井（检查井、雨水井）要有防护设施162、，并形成定型化、工具化，通道口设有防护设施或明显标志。3.8外电防护施工中注意到外电的防护措施，确保安全施工距离。3.9施工现场变配电及维修3.9.1现场变配电高压设备，无论是否带电，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。3.9.2在高压带电区域内部分停电工作时，人体与带电部分应保持安全距离，并需有人监护。电压（千伏）距离（米）6以下103544601100.350.600.901.503.9.3变配电室内、外高压部分及线路停电工作时：3.9.3.1切断有关电源，操作手柄应上锁或挂标示牌。3.9.3.2配电时应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器，在设备两侧各相或线路各相分别验电。3.9.3.3验明163、设备或线路确认无电后，即将检修设备或做短路接地。3.9.3.4装设接地线，应由二人进行。先接接地端，后接导体端，拆除时顺序相反，拆接时均应穿戴绝缘防护用品。3.9.3.5接地线应使用截面不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线，严禁用缠绕的方法进行接地和短路。3.9.3.6设备或线路检修完毕，应全面检察无误后方可拆除临时短路接地线。3.9.4用绝缘棒或传动机构拉，合高压开关应戴绝缘手套。雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护，严禁带负荷拉合开关。3.9.5电气设备的金属外壳必须接地或接零，同一设备可做接地或接零，同一供电网不允许有的接地有的接零。3.9.6电气设备所164、用保险丝（片）的额定电流应与负荷容量相适应，禁用其他金属线代替保险丝（片）。3.9.7施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5米。易燃、易爆场所应用防爆灯具。3.9.8照明开关、灯口及插座等应正确接入火线及零线。3.10接地与接零保护系统3.10.1工程电气设备均采用TN-S系统。3.10.2保护零线与工作零线不得混接。3.11配电箱、开关箱3.11.1配电箱、开关箱要符合“三级配电两极保护”的要求，且所装开关箱（末级）要设有漏电保护以防保护器失灵，漏电保护装置参数要匹配。3.11.2电箱内要设有隔离开关，保证“一机、一闸、一漏、一箱”，安装位置适当。3.11.3闸具不能损坏且要符合165、要求。3.11.4配电箱内各路配电要有标记，电箱下引出线要整齐，且电箱要做到有门、有琐、有防雨措施。3.12现场照明3.12.1照明专用回路有漏电保护，灯具金属外壳作接零保护。3.12.2室内线路及灯具安装高度低于2.4米使用安全电压供电。3.12.3潮湿作业使用36V以下安全电压，使用36V安全电压照明线路要整齐且接头处用绝缘布包扎。3.12.4手持照明灯应使用36V及以下电源供电。3.13配电线路3.13.1线路老化、破皮要包扎。线路过道要有保护设施。3.13.2电杆、横担、架空线路、电缆架设或埋设均应符合要求。3.13.3电缆应使用五芯线。3.14用电档案机电设备组编制工地专项用电施工组166、织设计，接地接地极阻值遥测记录应准确记录，电工巡视维修应填写记录，机电设备组的档案资料派专人管理。3.15施工机械3.15.1园盘锯应配备锯盘护罩、分料器、防护档板等安全装置，传动部位有防护装置，有保护接零和漏电保护器。操作前要进行检察，锯片不得有裂口，螺丝应上紧。操作时要戴防护眼镜。3.15.2钢筋机械：机械安装后应进行验收，有保护接零，漏电保护器。钢筋冷拉作业区禁止闲人进入。传动部位应有防护。3.15.3电焊机3.15.3.1电焊机安装后有验收合格手续，需做保护接零，有漏电保护器、触电保护器、二次空载降压保护器。3.15.3.2一次线长度不能超过规定且做穿管保护，电源使用自动开关，焊把接头167、不应超过3处，电焊机要有防雨罩。3.15.4混凝土、砂浆搅拌机3.15.4.1搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支架筒架稳，不准用轮胎代替支撑。3.15.4.2开动搅拌机前应检查，离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚筒内不得有异物。3.15.4.3进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料斗固定好。3.15.4.4运转时严禁将工具伸入滚筒内。3.15.4.5现场检修时应固定料斗。切断电源进入滚筒时，外面须有人监护。3.15.5气瓶3.15.5.1各种气瓶有标准色标，气瓶间距不应小于5m、距明火不应小于10m且有隔离措施。3.15.5.2乙炔瓶使用或存放时不准平放，气瓶要有防震168、圈和防护帽。3.15.6翻斗车翻斗车均应有使用证，自动装置灵敏。驾驶员有驾驶证，车上严禁带人，转弯时应减速，注意来往行人等。3.15.7潜水泵潜水泵应做保护接零，装漏电保护器，且保护装置应灵敏，使用合理。3.15.8土方机械启动前应将离合器分离或将变速杆放在空挡位置，确认机械周围无人和障碍物时，方可作业。行驶中人员不得上下机械和传递物件；禁止在陡坡上转弯、倒车和停车；下坡不准空档滑行。停车时必须刀片、铲斗落地。钢筋绳禁止打结使用，如有扭曲、变形、断丝、锈蚀等应及时更换。3.15.8.1挖掘机3.15.8.1.1操作中进铲不应过深，提斗不应过猛，一次挖土高度不能高于4米。3.15.8.1.2向汽169、车上卸土应待车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。3.15.8.1.3铲斗回转半径内遇有推土机工作时，应停止作业。3.15.8.1.4行驶时，臂杆应与履带平行，要制动住回转机构。铲车离地1米左右，上下坡时坡度不应超过20度。3.15.8.1.5装挖掘机时，严禁在跳板上转向和无故停车。上车后应刹住各制动器，放好臂杆和铲斗。3.15.8.2推土机3.15.8.2.1用手摇启动时，必须五指并拢。用拉绳启动时，不得将绳缠在手上。3.15.8.2.2推土机使用钢丝绳牵引重物起步时，附近不得有人。3.15.8.2.3向边坡推土，刀片不得超过坡边，并在换好倒档后才能提升刀片倒车。3.15.8.2.4推170、土机上下坡不得超过35度，横坡行使不得超过10度。3.15.8.3平地机3.15.8.3.1自行式平地机，掉头和转弯应减速。3.15.8.3.2行使时，必须将刮刀和齿耙升到最高处，刮刀两端不得超过后轮胎外侧。3.15.8.4压路机3.15.8.4.1两台以上压路机碾压时，其间距保持在3米以上。3.15.8.4.2压路机禁止在坡道上停车，必须停车时应将制动器制动住，并压紧滚轮。3.16汽车式起重机3.16.1汽车式起重机禁止吊物行使。工作完毕时，起腿和回转臂不得同时进行。3.16.2汽车式起重机行使时，应将臂杆放在支架上，吊钩挂在保险杆的挂钩上，并将钢丝绳拉紧。3.16.3作业前将地面处理平坦，171、放好支腿，调平机架。支腿未完全伸出时禁止作业。3.17自卸汽车3.17.1发动后应检试倾卸液压机构。3.17.2配合挖土机装料时，自卸汽车就位后，拉紧手刹车，如挖斗必须越过驾驶室顶时，驾驶室内不得有人。3.17.3卸料时，应选择地形，并检视上空和周围有无电线、障碍物以及行人。卸料后，车斗应及时复原，不得边走边落。3.17.4向坑洼地卸料时，必须和坑边保持适当安全距离，防止边坡塌陷。3.17.5检修倾卸装置时，应撑牢车厢，以防止车厢突然下落伤人。3.17.6自卸汽车的车厢内严禁载人。3.18发电机3.18.1发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。3.18.2发电机到配电盘和一切用电设备上172、的导线，必须绝缘良好，接头牢固，并架设在绝缘支柱上，不准拖在地面上。3.18.3发电机运转时，严禁人体接触带电部分。必须带电作业时，有绝缘防护措施。4、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。4.1项目安全检查制度4.1.1检查安全管理组织网络的健全情况，项目部建立以项目经理为首的安全工作领导班子，设立现场专职安全员和班组兼职安全员。4.1.2检查安全生产各项管理制度（各级安全生产责任制度，安全教育制度，安全检查制度，安全奖罚制度，安全交底制度，工伤事故报告制度）的制定及贯彻落实运行情况。4.1.3检查安全生产173、资料（安全会议台帐，安全检查和隐患整改台帐，安全奖罚台帐等）的建帐是否健全。4.1.4检查施工组织设计及安全技术交底的审批手续，有关内容的科学性、针对性、可行性的执行情况。4.1.5检查班组安全活动制度及执行情况，施工日记的安全记载，管理人员和工人是否按各项操作规程进行，遵章守纪。4.1.6项目部每旬末组织进行一次检查，（参加人员：项目经理、项目技术负责人、专职安全员、班组兼职安全员）进行一次评比，奖优罚差。4.1.7各班组在每天班前由兼职安全员作安全动员。4.1.8现场专职安全员专项分管项目安全生产检查，在现场巡视，发现不安全倾向立即采取措施，把不安全事故消灭在萌芽状态。建立以上的检查制度，174、监督全体职工提高安全意识，严格操作过程，落实防护设施，确保生产的安全。5、安全教育进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。5.1项目安全生产教育制度5.1.1专业安全培训由上级主管部门负责组织，单位安全领导小组进行配合。日常的安全生产教育由项目专职安全员负责业务指导，并经常深入基层检查，督促各种安全教育的开展。5.1.2项目部专职安全员由上级主管部门培训考核，持证上岗。5.1.3凡新工人和调换岗位的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后方可上岗操作。5.1.4特殊工种的工人，除应进行一般的安全知识教育外，还应结合其工种特点进行安175、全技术教育。经上级考核合格后，发给操作证方可上岗。5.1.5项目部在本项目开工前，对职工进行一次安全技术知识、理论教育和考核，考核成绩进入职工档案，作为今后评定技术水平的依据。5.2安全教育的内容5.2.1党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法令、法规和规定。5.2.2单位的基本情况及有关安全生产的管理规定、规章制度等。5.2.3机械设备、电器设备及各种安全技术操作规程。5.2.4施工过程中的危险区域防护标准及措施。5.2.5安全生产工作中的经验教训及措施。5.2.6尘毒的危害及防护。5.3专业培训持证上岗针对市政工程特点，需对电工、机修工、机械操作工、驾驶员作专业培训，使其掌握专业技能，176、所有特种专业上岗均有合格证，满足安全操作要求。6、安全标志绘制施工现场安全标志布置总平面图，使其具有针对性，并在施工中按其实施布置。(二)文明施工措施1、组织管理措施1.1健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人，生产、技术、质量、安全、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。1.2健全管理制度1.2.1检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。1.2.2奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、惩细则，坚持奖、惩兑现。持证上岗制度177、。进入现场的机械司机、电工、焊工、架子工等都必须持证上岗。工地食堂应有卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证。1.2.4会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析施工文明情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。1.3健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。施工组织设计方案中应有文明施工、环境卫生等要求。教育培训考核记录均应有计划资料。2、现场管理措施2.1开展“5S”活动即：整理、整顿、清扫、清洁和素养,注意调动全体职工的积极性、自觉管理、自我实施、自我控制贯穿施工全过程。2.2合理定置即：施工现场秩序化、标准化、规范化体现文明施工水平。主要对运输道路的布178、置；施工现场临时供水；施工现场场区排水；临时供电；临时行政、生活房屋的布置；加工厂的布置；机械停置厂的布置。3、针对性措施3.1制定文明施工制度，对职工进行文明施工和环境保护意识教育，杜绝不良现象发生；加强文明和法制教育，与村民和睦相处。3.2生活区采用适当围栏，设置门卫，悬挂有关公示标牌；办公室、职工宿舍、工具仓库保持清洁。3.3施工现场建立施工责任制，划分区域，指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作。3.4袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输时要采取覆盖措施，防止沿途扬尘。卸运时应采取措施以179、减少扬尘。3.5施工现场的材料分类整齐堆放，垃圾下脚料堆积到指定地点，并定期外运；施工机械停放整齐，保持现场整洁。车辆不带泥沙出现场。3.6除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、各种包皮等其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。3.7现场存放的油料必须对库房进行防渗处理；工地临时厕所、化粪池应采取防渗措施。3.8严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，机械运转尽量避免在村民午休时间和夜间，最大限度地减少噪声扰民。（四）文明施工措施1、文明施工目标计划本工程文明施工目标为：力争获得文明施工工地。为达到目标，应采取有效的保证措施，同时，将总目180、标细化到各检查项目，现场环境责任划分并有专职人员具体负责，定期监督检查，形成各分项重点突出，有针对性的进行管理，确保现场文明工地达标，避免和消除对周围环境的影响，树立公司形象。2、文明施工的技术措施要求（1）总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划进行严格管理，具体表现在：1）施工平面图规划，根据现场情况布置，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在项目部设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、安全保卫制度等标牌。2）供电、供水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。3）所有的材料堆场、小型机械的布181、置均按平面图要求设置，如有调整应有书面的平面修改通知。4）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。（2）文明现场要求1）施工道路我公司将利用现有道路，作为施工运输便道，每天清理施工余土、垃圾，保持清洁。施工通道不堆积土方和材料，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施，安排两名清洁工清扫道路，保持畅通。特别是要确保进出交叉口的清洁、畅通，现场应悬挂红灯及施工警示牌，部分地段用玻纤布将施工现场与道路隔离，张贴文明标语，使用文明用语。加强对工人文明施工教育，杜绝野蛮施工。2）排水系统我公司进场后将利用现有道路，现182、场做好有组织的排水工作，井点及沟槽排水，严禁乱排乱放，保证现场无积水，杜绝施工污水及雨水到处流淌现象，采用临时排水沟排入现有排水系统，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入管网。排水沟的设置以不妨碍交通为原则，每天专门派两名清洁工对施工场地及道路清扫，保证下水通畅，场地清洁。3）工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，路基开挖土方随挖随运，填方用土随运随填，以保证施工现场没有多余的材料及垃圾。材料分批进场，用多少进多少，适当留有余地（1-2天的用量），保持道路畅通。对运入的材料要求堆放整齐，以使整个现场整齐有序，各类材料分类堆放整齐有序，各类材料分类按规格品种堆放整齐。（3）文明管183、理要求1）机电设备文明管理加强施工现场机械用电管理，所有机械有标识牌，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的现象限期整改，机械施工完毕停放在指定的场地，排列有序。凡进行现场搅拌作业的必须在搅拌机前台及运输车清洗处，设置沉淀池并及时清理。中小机械要做到“三必须”（即：传动部位必须有防护罩、转动部位必须要有保险装置、开关必须有漏电保护器），要有具体安全监护实施计划。2）场地料具文明管理保持进入料场道路畅通，定时洒水降尘。施工材料按需要量分批进场、材料堆场及各种临时设施按施工总平面图，并设置区域责任标识。砂石料成堆，界限分明，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。材料管理制度184、健全，建立料具收发台帐，帐物相符，材质档案齐全。值勤人员礼貌值勤，现场人员配戴胸卡，衣着整洁，言行礼貌、大方。（4）文明施工要求1）工地人员要佩戴标明身份职务（或工种）的胸卡，非特种持证人员不准从事特种作业，各工种要遵守操作规程和企业管理制度，对劳务队伍建立档案，并进行岗前培训教育和上岗后班组学习（政治、文化、规章制度等）。2）坚持标准化操作，所有施工现场管理人员挂牌作业，加强文明施工工作的长效管理，按项目施工组划分责任包干区，责任到人，做到工完料尽地清，材料标牌堆放整齐，杜绝滴、撒、抛、漏现象，杜绝火灾、爆炸、中毒事故的发生，为环保建设创卫活动作贡献，各种记录及时并做好档案收集、整理、编制工185、作。3）工地值班人员必须执行本企业的各项规章制度，施工现场人员必须戴好安全帽，外来车辆必须经过检查允许后方可放行。材料、机具带出施工现场必须有出场证，认真做好场地保卫工作。4）在施工期间，为保证周围的环境和减少工程噪音，尽量减少夜间施工，对周围环境有影响的机械设备等，尽量夜间减少噪音。教育工人不能产生无故噪音，管材吊装时应轻拿轻放，不能在现场上乱抛乱放材料，而造成不必要噪音。（5）保证工程文明施工经济奖罚措施1）为力争该工程达到文明工地标准要求，所有现场施工人员均应按文明工地标准统一管理，按文明工地要求和现场平面布置要求组织实施。2）加强管理、完善文明施工规章制度，有考核制度，定期检查评分考核186、，成绩上牌公布，制定奖惩措施，与经济效益挂沟。4、规范管理，文明经营（1）编制好技术组织措施，确定合理方案，提高经济效益。（2）加强对材料、物资的采购、供应、保管、使用和管理，切实掌握所购材料的运和近、优和劣，争取以最低的价格购质量最好的、运费最少的材料。（3）搞好机械设备的调度、维修和保养，提高机械设备的完好率和使用率，一方面减少机械维修费用，另一方面确保机械设备的完好，尽量减少在使用过程中出现故障而造成中途停工的损失。（4）组织贯彻执行劳动定额，合理调配和安排劳动力，不窝工，提高工时利用率，考核劳动效益，提高生产率，抓进度，少消耗。（5）加强工程质量管理，健全工程质量管理责任制，严把质量关187、，确保工程质量，杜绝返工，减少返修损失，避免造成人为的工料浪费。 （6）搞好文明施工，减少原材料的损耗、散失，合理布置堆放材料，减少和避免材料的二次搬运，以减少损耗，节约运费。（7）节约材料，尽可能加快施工进度，提高周转材料和机械设备的利用率，减少成本投入，其本身就是节约。8、改善职工的居住环境，保证职工的身体健康，保持室内通风良好，做到天天有人打扫，定期有人消毒。（五）环保措施1、做好围护工作（1）搭好水泥堆放棚。对散装水泥做好桶上盖口的遮盖工作，防止灌浆水泥时向外喷散。对水泥桶下脚四周做好围护，防止释放水泥时四处喷散。对搅拌机要搭遮盖棚。对搅拌场地部分要搭设围栏。2、石灰土施工要尽量考虑在188、风力较小的天气施工，对施工的人员要使用劳动保护用品口罩等，减少扬尘。对已施工好的石灰土基层要及时洒水养护。3、对车辆行驶较多的道路要使用洒水车洒水,以防尘土飞扬。4、对使用完的橡胶制品等要集中回收，统一处理，不得随便燃烧处理。5、对搅拌机的冲洗浆水，用斗车接收，送到指定位置，防止到处流淌、污染。（六）地下文物保护措施土方工程施工阶段必须注意地下埋设物的处理和保护工作。机械开挖过程中，项目部必须设专人跟机监督检查，发现埋设物或墓穴等，立即与项目部取得联系，然后会同建设单位，报请文物部门处理，私自不得擅作主张，拆除或损坏。第十二章降低成本、提高经济效益措施本工程降低成本、提高经济效益的措施如下：（189、一）建立以项目经理为核心的成本控制体系。（二）建立项目成本管理责任制。（三）制定先进的经济合理的施工方案本工程中标后制定施工方案时，要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑使该项目的施工方案具有先进性和可行性。（四）落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益由工程技术人员定措施，材料人员供材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。（五）组织均衡施工，加快施工进度凡是按时间计算的成本费用，如项目部管190、理人员的工资和办公费用，现场临时设施费和水电费以及施工机械和周转设备的租赁等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。加快进度是降低项目成本的有效途径之一。（六）降低材料成本材料成本在整个项目成本中的比重最大，有较大的节约潜力，材料成本的节约，也是降低项目成本的关键。节约材料费用的途径十分广阔，大体有：1、节约采购成本选择运费少、质量好价格低的供应单位；2、认真计量验收如遇数量不足或质量差的情况，要拒收或进行索赔；3、严格执行材料消耗定额通过限额领料落实；4、正确核算材料消耗定额坚持余料回收；5、改进施工技术推广新技术、新工艺、新材料；6、减少资金占用根据施工需要合理储备；7、191、加强现场管理合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗。（七）提高机械利用率节约机械使用费要做的工作：1、结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机械，明确各阶段需求的机械规格和数量，及时进场，既保证使用，又避免闲置，总之要求做到既实用又经济。2、做好工序、工种等机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。3、做好平时的机械保养工作，使机械始终保持完好状态。（八）用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性制订劳动力计划，招用熟练技术工人；建立健全192、劳动定额管理制度，提高工作效率；合理组织、及时平衡、动态调度劳动力资源，尽可能减少非生产用工和辅助用工，最大限度地减少活劳动的支出。（九）组织施工人员认真学习、熟悉图纸在领会设计意图的基础上，积极提出修改意见。对于设计中存在的问题或客观存在的困难尽量在施工前向建设单位、设计单位提出，尽量减少施工中我方和建设方不必要的浪费。（十）安全为了生产，生产必须安全，杜绝因安全事故造成不必要的成本开支（十一）加强合同预算管理，深入研究招标文件、合同内容经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇拖期或质量不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取果断措施，立即终止193、合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。（十二）加强管理费用支出的管理对属于管理费用支出的开支要审核其合理性，不合理的开支一律不报，并采用事前申请和事后审批制度。第十三章 主要施工机械和工具主要周转材料、劳动力安排一览表计划投入的主要施工机械设备表机械或设备名称型号规格数量国别产地备 注汽车吊8T2中 国租 用电动卷扬机5T、1T2中 国自 有手拉葫芦5T2中 国自 有推土机55KW2中 国自 有钢卷尺50M3中 国自 有1.0m3挖掘机SH-4002中 国租 用砂浆拌和机JB3502中 国自 有翻斗车1T4中 国自 有装载机徐州W4-803中 国自 有潜水泵3PNL6中 国自194、 有经纬仪WD-22中 国自 有水准仪NA22中 国自 有井点设备套按 需中 国自 有电焊机BSI-3002中 国自 有柴油发电机75KW1中 国自 有振捣器平板式2中 国自 有蛙式打夯机HW-2004中 国自 有主要周转材料一览表序号材料名称单 位数 量用 途1组合钢模板m2700制 模2钢 管m2500制模、支撑、脚手3木 板m330施工走道、支撑、脚手4木 坊m315施工走道、支撑、脚手5槽 钢m1000支 护6钢板桩T5支 撑7扣 件只600附 件8彩钢瓦m21500围 护9电缆线m3000施工及照明10安全网m2按需防 护11木模板M2200制 模劳 动 力 安 排 一 览 表工种、195、级别按工程施阶段投入劳动力情况前期高峰期后期瓦工102010木工583管道工10158机械操作工352电工121管理人员555合 计345529注：我公司有稳定的劳动力资源，能满足施工需要，必要时可根据实际情况在公司范围内合理调配。第十四章 施工进度计划序号工程项目开工日期：2014年2月25日，竣工日期：2014年3月28日，总工期 30日历天1234567891011121314151617181920212223242526272829301施工准备2土方开挖3碎石垫层铺设4混凝土垫层铺设5排管施工6混凝土包裹7土方回填8电缆井基础9井身施工10电缆井盖施工12扫尾验收第十五章 施工总平196、面布置图一、平面布置原则1、施工拌和场地的选择结合“分段施工，流水作业，便利高效，避免长线运输，避免与其他施工单位相互干扰”的思想。2、项目部、职工宿舍、食堂考虑租赁当地居民用房。3、本工程现场主要场地布置位置拟在110、111、112、113栋之间，正好位于小区施工的主进口处，又位于本方案作业区段划分的中间，方便集中管理和减少材料的二次转运费用。4、主要施工材料运输线路：施工场地四周现有满足施工的道路有高桥北路到北环路，从北环路进入施工小区内。施工总平面布置图之现场位置示意图入口113#111#110#112#现场布置的位置 施工平面布置之现场布置详图施工平面布置图 之大门围挡示意图施工现场布置（三）之围挡大门正立面图施工需要的五牌一图等佳家花园电缆沟工程苏商建设苏商建设施工现场布置（四）之施工材料加工间侧立面图施工平面布置图 之四周围挡示意图