1、 施 工 方 案二O一一年十二月十八日1、工程概况：拟运土总量约192万方2、施工组织措施、本工程我公司将由公司经理、公司总工程师具体负责工程施工的后勤保障工作，及施工技术指导质量方案审查等事宜，全面开展并协调项目经理部、公司各职能科室、施工人员的选派及机械设备的配合工作，下设质量负责、安全负责及机械负责专门人员，对工程施工技术质量安全具有指导监督的权利。根据本工程特点及进度、工程质量、安全与文明施工的需要选择政治素质好、技术水平高和身体健康的人员组成吹填工程项目部。项目经理部由项目经理、技术负责人、项目生产副经理组成领导层，实行项目经理负责制。项目经理及项目部管理人员由一专多能、精明强干、具2、有同类工程及丰富的水利工程施工经验的人员担任。项目经理、副经理，负责整个项目的施工进度、生产质量、技术、安全、机械、材料的供应和各工种之间的协调工作。技术负责人负责与业主、设计单位及监理的配合工作，以确保工程质量和工程顺利开展。各专业技术人员在项目经理及技术负责人的领导下具体负责相关事宜，并利用晚上休息的时间建立每周技术质量生产行政例会、每日碰头会制度，定期向建设单位、监理、送土单位、公司领导报送工作简报及施工中存在的问题，以便各有关领导及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见，接受业主监理指令，服从有关部门监督，保证工程顺利进行，工程质量符合要求。3、施工3、现场布置按业主指定的地点布置吹砂船以及施工附属设施，工人生活用房使用生活船，吹填用电利用吹砂船自发电。4、施工平面布置原则总体布置思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，标准适度，能体现文明工地的形象。施工区域沿河岸设立标语、彩旗，工地竖立工程简介，书写规范，用语文明，营造工地文明气氛。根据现场情况搭建活动房作为项目部用房。施工用水施工用水可从长江抽取。5、施工技术方案5.1工艺流程施工准备运输船到位吸沙吹填找平验收。5.2按指定的范围进行吹填，将土方吹填于指定地点。5.3吹沙船采用1200吨的钢质驳船作为运泥驳停靠的码头，俗称（吹子）。每条吹子配一台300马力柴油4、机供吸砂泵。考虑到清淤泥浆含杂质较多，不能用小泥浆泵进行吹填，必须利用直径400cm吸砂泵直接进行输送，用高压水枪将驳内淤泥射水冲起，使其形成一定稠度的泥浆汇流至吸砂泵，经管路将带水沙土以及碎砖等杂物吹填至施工区，最后经排水沉定，形成吹填土。每个吹子配备30名工人。根据本工程土方量192万方土和工期要求2012年3月底完工的要求，拟准备3艘吹砂船，同时根据运土船的增加而增加施工设备。5.4吹填时注意事项a、排泥管线由陆上排泥软管与水上浮式输泥管组成，在确定陆上、水上管路的长度和布置形式时，应充分考虑吹填过程中的水头损失。b、水上浮式输泥管按所需长度进行连接，其一端先与浮动码头的泥浆泵接口连接，5、另一端与陆上管线接口连接。水上输泥管，其管线曲度要平缓，切忌有死弯，为克服水流、风浪和吹泥冲力的影响，管线要用锚固定。 6、质量保证措施6.1本工程必须创建疏浚单项合格工程。为此各道工序完成后均须满足水利水电建设工程规范（SL233-1999）水利水电工程施工质量评定规程（试行）（SL176-1996）堤防工程施工规范（SL260-98）长江水利委员会长江护岸工程技术要求中相关章节规定。6.2为确保实现本工程为单项合格工程的目标，我方承诺在合同环境下，按规范要求向业主和第三方提供质量保证。6.3建立保证工程质量组织措施，成立公司总经理、总工程师为首的吹填工程质量管理体系，协调各科室、项目部共同6、开展工作，为保证工程质量提供一切便利条件，提供满足施工技术要求及工程质量要求的技术指导。建立项目部质量管理体系，通过层层节制、监督，互相负责从而保证施工质量。6.4项目管理班子内部建立质量激励机制，每人平均交纳1万元质量保证金，按所从事工作的责任大小进行分摊，如最后验收达不到合格，则全额扣罚，如达到合格按工程质量保证金的30作为奖励，同时个人保证金全额返还。6.5设立专职质检工程师，严格执行“三检制”6.6制定质量控制点准备阶段a、设计图纸交底会审b、制定比投标更详细的施工组织设计施工阶段a、开工报告，确认施工条件b、疏浚吹填高程的引测验收阶段a、资料的整理b、清理及自检c、竣工验收6.7对职7、工进行质量意识教育，以求做到人人关心质量，人人重视质量。6.8现场技术管理人员应在施工现场监督指导施工，及时发现问题，指出纠正存在错误的施工方法，严重时，须停工整改，直至符合要求为止。6.9吹沙船必须4个小时之内将每艘运土船淤泥清空并负责船舱的清理保洁工作，项目部将任命专职管理人员进行跟班监督。7、工期保证措施：工期确保措施我们将在确保质量的前提下，组织精兵强将，调动一切施工力量和精良机械，抓好一切可施工时机，合理安排施工，具体措施如下：从组织上加强领导，选派有类似工程经验的领导同志任项目部经理，负责现场指挥决策，各吹填班组负责人挑选有管理能力的人员承担。设立施工工期进度奖与工期保证金制度，根8、据本标书的工期保证书，层层分解到各个进度控制点，然后分解到各个班组，以每日生产量任务书为依据，根据每周生产进度计划进行考核，完成生产任务的班组给予奖励，完不成任务的承担工期保证金，并安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。按照倒计时方法，制定严密的施工进步计划，倒算各工序的起讫施工日期。保证机械完好，充分利用和发挥机械作业，减少体力劳动强度，提高功效，节约劳力，加快速度。严格控制施工进度，每天下达的任务书当天完成。按照总工期布置，每星期召开计划会议，通过任务书下达至班组，并督促检查施工生产计划的执行情况，并制定奖惩制度，重奖重罚。加强施工协调工作，根据工程实际情况及时调整施工部署，力争9、提前完成各工序的施工任务，因意外情况而耽误的工期，将采取相应的补救措施，以便补回工期。多投入劳动力与机械，使工程全面铺开，整个工程同时进场施工。吹填过程中，须保证各工程之间施工的连续性。采取保满勤、奖先进等方法，调动职工积极性。 8、安全管理措施安全施工保证体系本工程安全目标为无重大事故，无重大治安刑事案件事故。为保证安全目的的实现，必须建立安全保证组织体系。项目部制定有关安全规章制度，监督指导安全措施的贯彻实施，落实安全奖罚制度工作。设立专职安全检查员，检查、监督安全措施、规则的实施情况。安全措施认真贯彻执行中华人民共和国水上水下施工作业通航安全管理规定严格遵守安全操作规程。工程开工前，须向10、港监部门办理水上施工作业许可证并发布航行通告。定期对施工人员进行安全知识学习及安全意识教育。凡船上作业人员必须穿戴救生衣，戴好安全头盔，同时注意船舶避让。所有施工船舶均按要求配备符合要求和足够数量的安全救生设施，并按内河与长江航行章程的规定，悬挂各种警示标志，晚上设置各种信号灯，同时派专人进行警戒。每条船上消防设备必须全部配齐。每天注意收听气象预报，以便做好抗风浪的准备工作，有大风大浪时，要进港避风浪。工程施工船舶必须完好，锚缆必须牢固无损，安全设施必须齐全并持有规定的长江水上作业许可证，每条船上均备有高频电话和手持无线对讲机，以便与过往船只及岸上人员联系。所有施工人员24小时手机打开。切实注11、意安全用电，用电保护设施必须全部健全，做好无乱拉电线现象，所有电线无破皮、损坏，接头部分要架空，电工24小时巡逻，要及时发现问题，确保安全用电。船上作业人员上、下班严禁从水上浮式输泥管上行走。 9、环保措施及文明施工按环境保护法及上级对文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。沿线设立标语、彩旗，工地粘贴标语，书写规范，用语文明，营造工地文明气氛。清理出来的芦苇、草皮等垃圾，须按业主指定地点有序堆放。所有施工船舶上的垃圾要求集中堆放，集中处理，不能向江中乱扔垃圾物或排放其它污染物。所有过堤排泥管道，接头须紧密，如有漏落岸滩要及时清理。加强对泄水口的管理，防止沙泥倒流长江，形成污染。 10、节约成本措施降低工程成本，应本着在保证工程质量的前提下，厉行节约原则，从现场管理、材料采购入手，向管理要效益。全员抓好质量，避免返工，减少非生产性用工。精减脱产人员，实施满负荷工作法，控制非生产性开支，搞好成本核算。掌握市场行情信息，选择质好、价廉、守信用的柴油供应商，把好价格、数量关。严格按施工要求控制吹填的高程，测量人员跟班监测，在保证吹填土高程的前提下，对施工人员进行厉行节约的教育。