1、目 录第一章 工程概况第二章 施工指导思想及组织原则第三章 施工组织机构第四章 施工准备第五章 劳动力组织第六章 施工机具设备配备第七章 施工总平面布置图第八章 各分部分项工程的主要施工方法第九章 施工工期及进度计划图表第十章 确保工期的技术组织措施第十一章 确保安全生产的技术组织措施第十二章 确保工程质量的技术组织措施第十三章 确保文明施工的技术组织措施第十四章 电缆排管、电缆检查井施工技术保障措施第十五章 施工附图第一章 工程概况一、工程简介1、工程名称丽江青龙1号电力线路工程2、工程地点丽江青龙1号路3、工程的业主单位3.1工程建设业主：玉龙县新型城镇开发建设投资有限公司 4、工程质量、2、安全、文明标准4.1质量标准：合格工程4.2安全生产管理目标：合格4.3文明施工管理目标：合格5、工程的重要意义本次施工的电力线路排迁工程是吉林市火车站西广场建设工程的重要组成部分，早日建设好本工程将对吉林市的建设和发展起到较大的促进作用。因此该工程的建设具有重要的战略意义。二、自然地理条件1、地理地形本工程位于吉林市火车站西广场2、气象条件 本工程区属亚热带气候，但工程施工期较短，总工期为15天，此段期间正好为夏季降雨频繁季节，因此本工程施工方案必须考虑气象条件的影响。三、工程概况本工程为电力线路排迁工程施工，工程内容为电缆排管铺设，砌筑电缆检查井，环网柜设备安装等。第二章 施工指导思想及组3、织原则本工程施工规模大，工程量大，工期紧，投入机械设备多，施工管理人员、技术人员和劳动力多，因此在施工过程中必须以系统工程理论进行总体规划，工期以网络计划技术进行动态管理，质量以全面质量管理体系进行工序控制。一、施工指导思想精心组织，合理安排，确保优质工程，争创样板工程；文明施工，守约重誉；安全高效，确保工期。以质量求生存，以信誉求发展。二、施工组织原则根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺和地质条件，按“统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原则组织多工序立体交叉平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，将沟槽开挖、电缆排管铺设、电缆检查井施工、构件制作安装、土方回填等工作有机地4、组合起来，有序地全面开展施工。第三章 施工组织机构一、组织机构由于此工程是吉林市战前广场重要工程之一，工程量大，任务紧急，因此我公司领导十分重视本项目的工程施工，投入大量的管理人员和技术人员开展施工，特别成立了施工项目经理部，在公司总经理的领导下，实行项目经理负责制。并在项目经理部设置相应的管理部门和生产组织机构，详见施工组织机构框图。施工组织机构框图项目经理生产负责人技术负责人施工员质检员材料员安全员文明施工员协调员监视测量组电缆井作业组管群作业组构件制安组机电维修组质量管理小组二、各职能组织机构的责任范围1、生产负责人：负责计划、统计、生产调度、施工管理。2、质检员：负责工程质量监督、检查5、组织作业人员开展自检、互检，确保质量达到优良标准，争创样板工程。3、安全员：负责施工现场的安全工作，包括生产安全、用电安全、机械设备使用安全、防火安全、防盗，禁止赌博、嫖娼和打架斗殴现象。确保整个项目无任何安全事故发生，杜绝因违规生产而发生死亡现象。4、机械维修员：负责机械设备的管理和维修保养。5、生活协调员：负责安排全体施工人员的住宿以及吃饭问题，改善生活环境，主要抓好食堂、卫生和治安工作。6、技术负责人：负责工程预决算工作，并负责与建设业主签订合同，根据合同搞好合同管理工作。7、质量管理小组：具体负责本工程的质量管理，开展各种形式的质量管理活动，对工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见6、，并跟踪处理情况。8、监视测量组：具体负责本工程的测量放线工作，向业主和监理单位索取有效的测量原始资料，建立施工控制网，确保工程质量符合设计要求。9、电缆井作业组：严格按照制定的施工计划进度，投入足够的机械设备和劳动力施工，确保工程按期完成。10、管群作业组：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投入足够的机械设备和劳动力进行安全文明施工，确保工程按期完成。11、构件制安组：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投入足够的机械设备和劳动力进行安全文明施工，确保工程按期完成。第四章 施工准备为了本工程能够早日开工，缓解工期紧张的矛盾，在正式开工前必须做好施工准备。施工准备的内容包括施工场7、地的“三通一平”工作，搭建临时设施，图纸会审，测量放线，设备进场等施工工作。一、施工场地的“三通一平”工作1、开工前与业主联系，三日内办理好临时设施用地手续，空旷地处准备搭建临时设施。2、临时用地手续办理好后，立即组织挖掘机、推土机平整临设场地，并用人工和机械相结合的方法进行夯实，补抄平。3、与当地居委会及供水供电主管部门联系“三通”方面业务及事宜，力争在2日内接通自来水，接通生活生产用电线路，并办理好施工车辆“准行”的合法手续。并在施工现场和临设用地修建好临时道路。从而解决了“三通一平”问题。二、建临时设施1、根据本工程施工所必须的施工组织管理机构人员数量，劳动力必须的高峰期人数确定工棚的搭8、建面积，并及时组织专业搭棚队伍搭建办公室、宿舍、厨房和厕所等临时用房。2、根据物资储备需求量确定仓库面积，并及时组织专业搭棚队伍搭建仓库（棚房）。3、本工程所使用的机械设备较多，根据高峰作业时机械数量确定机械停放场面积。4、为了方便机械设备的维修和保养，我们还必须在现场搭建机械设备修理车间。三、设备进场在正式开工前，应根据前期工程需要，将部分机械设备先调度到施工现场，为正式开工做好准备工作。开工前期进场的主要设备有路推土机、挖掘机、发电机等机械设备。进场设备的数量及型号详见机械设备配备表。四、测量放线 1、到业主和监理单位索取有效的测量原始资料，包括平面坐标控制点成果表、黄海高程系统高程控制点9、成果表和红线点成果表。2、请业主代表和监理工程师到施工现场移交各种控制点和红线点标石或桩位，并对照有关图表资料，现场签认。3、根据业主和监理工程师提供的控制点建立施工控制网，并测定和放样沟槽和主要控制点。五、设计技术交底及图纸会审为了保证本工程一开工就可以正式施工，不占用必要工期进行设计技术交底和图纸会审，确保总工期，故将此项工作提前完成，安排在开工前进行。并及时做好会议纪要，整理好图纸会审时的答复意见及会议纪要，及时办理好参加会审会议有关单位的签名和盖章等手续。六、余土弃置场及其施工便道施工 1、编写方案和编制预算前，我公司组织投标小组骨干技术人员，到实地考察，认真的考察和比较后，与当地管理10、部门协商。2、拟在施工断面与弃置场之间修建临时施工便道。第五章 劳动力组织根据施工图计算该工程的工程量，并考虑该工程的总工期为15天。其工程量大，工期非常紧促，因此我公司在本项目施工过程中必须投入足够的劳动力以满足工程进度的需要，除此之外，还应对劳动力进行优化组合并进行多元化管理，各分项工程的施工人员按工程进度情况和工程进度对劳动力的需求量情况提前进场。一、劳动力来源根据市场经济的特点，结合我国改革开放政策使农村大量的有技能的劳动力和普通劳动力解放出来的优势，除项目经理部的技术、管理人员、各种机械设备的操作保员、技术工种人员和班组长为本公司职员外，其余的普通劳动力均面向劳动力市场招聘，并按国家11、和吉林市市的劳动管理法规进行管理，合法用工。二、劳动力需求量的计算根据工程进度横道图和工程进度网络计划，概略计算各网络结点间所对应的工程量，再根据各分项工程所对应的定额劳动力含量计算各分项工程所需要的劳动力。三、劳动力组织计划表和劳动力曲线表参见附表。第六章 施工机具设备配备在本工程项目施工过程中计划投入的机械设备情况及每种机械设备的数量、型号、生产厂家、使用年数和生产能力等内容，详细见附表：拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Aw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PL2004日本2002115马力650m3沟槽开挖2推土机T1802中国1998112、801000m3回填3自卸汽车EQ-548湖北20015吨55m3运输4搅拌机2xx20002.2沙浆搅拌 5水准仪DZS32北京2000测量6经纬仪J21北京2002测量第七章 施工总平面布置图一、施工总平面布置情况本工程的临时设施布置在桩号1+330路的西侧，场内布置遵循安全、经济、文明和合理的原则，主要布置内容如下：临时设施场地内布置内容序号项目名称占用面积1项目经理部办公室100m22管理人员宿舍200m23工人宿舍800m24管理人员食堂100m25工人食堂138m26卫生间56m27会议室100m28机械停放场3000m29小型仓库300m210拌合场300m210门房20m2二、13、施工总平面布置图详见附图施工总平面布置图。第八章 各分部分项工程的主要施工方法一、施工技术措施1、电缆排管的施工技术措施 1.1采用挖掘机开挖，人工配合的方法进行电缆沟槽基础施工，沟槽基础形成后由人工整平并进行地板砼的浇筑。 1.2电缆排管的铺设和埋砂全部由人工进行，逐层管间间距和埋砂厚度要求符合设计尺寸，必须使砂和排管形成密实的整体。 1.3 电缆埋设完毕后进行土方回填回填时分层进行。每层厚度不超过15cm由人工进行夯实。余土由汽车运至弃置场。2、电缆井的施工技术措施2.1由挖掘机开挖出基础，然后由人工平整并浇筑砼地板。2.2人工砌筑电缆井墙体并按设计要求预埋L10010电缆支架。2.3电缆14、井压顶部分使用现浇方式进行。钢摸板的高度和宽度必须符合设计尺寸支撑要牢固，摸板稳固。浇筑时振捣密实，严禁漏振。2.4盖板全部预制，安装时采用机械吊装，人工配合。盖板安装完后进行土方回填并夯实，余土运至弃置场。混凝土构件的制作工艺流程钢模制作刷脱模剂钢筋制作安装混凝土的浇筑脱模养生集中堆放本公司拟在本公司预制厂进行盖板构件的生产。如业主要求订购，我方将经过周密查找并筛选出合格的供应商，与之签定供应合同。二、各分项工程施工顺序1、电缆排管的施工顺序1.1测量放线。1.2沟槽土方开挖及底板砼浇筑。1.3电缆排管的铺设。1.4土方回填夯实、余土弃运。2、电缆检查井的施工顺序2.1底板基础开挖及砼浇筑。15、2.2砌筑墙体及预埋铁件制安。2.3压顶现浇。2.4盖板的安装。2.5土方回填夯实、余土弃运。三、总体施工安排本工程的主要分项工程分别为施工准备、电缆排管施工、电缆检查井施工、构件预制安装等四项工程施工。各分项工程总体施工安排如下：1、施工准备1.1搭建临时设施包括办公室、会议室、管理人员宿舍、工人宿舍、仓库和食堂拌和场等。主要安排在施工准备阶段，计划5天完成，即安排在开工后第1天第5天内完成。1.2、余土弃置场及其施工便道的施工 安排在施工准备阶段，计划5天完成，即开工后第1天第5天完工。2、电缆排管施工2、1 沟槽基础施工采用机械开挖，人工配合的方法施工。2、2 电缆管群施工采用人工为主，16、机械辅助的方法施工。主要安排在开工后第6天第85天、历时80天。3、电缆检查井施工3.1电缆井施工安排在开工后第8天第85天施工，历时78天。4、竣工收尾：安排在开工后第86天第90天进行，历时5天。四、主要工程项目的施工方法一、电缆排管的施工方法1.1 施工测量放样在施工前的准备工作阶段，即组织技术人员对业主交付的平面控制点和水准点进行复测，按150米左右的间距设置临时水准点，并与高程基准点进行闭合，闭合差小于规范要求。高程控制底板高程放样均采用北京光学仪器厂生产的BJDZS3型自动安平水准仪测量。施工控制网及施工水准起算点均应设置在不受干扰，牢固可靠，且通视条件良好，便于控制的地方。在按图17、控制轴线和高程的前提下，还要重点考虑本工程与主体道路和人行道的高程吻合。以局部服从整体，为整体美观创造条件。1.2 沟槽施工1.2.1 沟槽土方开挖沟槽施工采用梯形断面开挖，以机械为主，人工配合。采用直槽形式开挖。在开挖时严格控制沟底设计标高，机械开挖应保留10cm用人工清底，以免机械作业超挖扰动沟槽底原状土。如遇到不良土壤，以书面形式报告业主和监理工程师，经同意后再作施工处理。开挖时做好基坑排水工作，两侧对称挖排水沟的截面积15cm15cm为宜。施工前和施工过程中考虑地表水的排除及基坑中积水的抽排，确保混凝土底板在无水环境下施工。基坑开挖期间，基坑附近不堆放弃土和建筑材料，做到文明施工。开挖18、基坑时，如遇到不良土壤应适当加大放坡，确保槽底作业面。1.2.2 沟槽混凝土底板施工 施工前，对沟槽底板进行整平，放出沟槽中心线，按设计的高度和宽度利用沟槽土模浇筑混凝土底板。混凝土标号为C15，采用商品混凝土，厚度10cm。浇筑时严格按要求振捣，直到完全密实为止。浇筑后进行收光并做到及时养护，确保混凝土的强度。沟槽底板应3朝排水方向放坡，以便电缆沟的排水。1.2.3 电缆排管的铺设 在混凝土底板上平铺10cm厚的中砂垫层，再铺设电缆排管，并在管沟管间空隙填砂，用木棒捣实，使砂在管外壁形成圆弧状管床。排管的铺设， 每段的接头要错开布置，保证连接严密，不得有砂粒渗入。管群铺设好后，每孔内穿入8#19、铁丝一根，以便今后穿线。依照施工要求进行逐层排管的铺设，待最上层排管铺设完后，再铺10cm厚的中砂垫层。最后采用灌水的方法将砂进一步沉降，使砂与电缆排管形成密实的整体。1.2.4 土方回填电缆排管铺设完工后，进行土方回填，以机械为主，人工配合。分层回填，每层厚度为15cm，并进行夯实。回填的高度与主体道路路面高程吻合。余土用自卸汽车运至余土弃置场。2、电缆检查井的施工技术措施2.1底板施工 在基坑开挖成型后，先铺碎石垫层8cm厚，夯实整平。再浇筑C20混凝土厚20cm，底板周边预留部分为24cm，以便与砌墙砂浆结合外，其余部分要求收光。在混凝土浇筑完毕一至两天后，方可砌墙。2.2墙体砌筑 电缆20、检查井墙体采用MU10灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑，内壁原浆勾缝。为了保证砂浆的质量，均采用机械拌和。砌砖墙做到砂浆饱满，上下错缝，层次平顺。墙体砌筑完毕后，内壁用1：2的水泥砂浆抹面2cm厚，收光后同底板混凝土一同养生。沟内壁连接井墙体外角要求收圆，以防日后破坏电缆检查井外皮。电缆支架采用L10010热镀锌角铁，按设计要求进行预埋。电缆检查井内设管道与附近的排水管机通，以免造成积水。2.3电缆井压顶现场浇筑压顶构件采用C20混凝土浇筑（购买商品混凝土）钢筋Q235、级制作，摸板采用厚0.8cm钢板制作。按设计高度和宽度立好模板，模板的支撑要牢固。模板立好后再浇筑C20混凝土，浇筑时要振捣密实21、，严禁漏振。浇筑完毕后做到及时养护，确保砼强度。压顶外露部分的压纹与盖板相同。2.4电缆井盖板的预制及安装本公司拟在本公司预制厂进行盖板构件的生产。盖板采用C20商品混凝土浇筑，钢筋Q235,级制作，模板采用0.8cm厚的钢板制作。盖板的几何尺寸必须达到设计标准，线条与人行道的方格保持一致，且面层光滑纹理清晰。另外，准备100m2的防晒棚，以防盖板浇筑制作时，被雨水冲刷和烈日爆晒。盖板安装时，采用反铲挖掘机吊装，人工配合的方式进行。盖板的横坡必须同人行道横坡一致。每块盖板须加提手孔，以便今后起盖检查。2.5土方回填 在盖板安装完工后，对电缆井外围进行土方回填，分层进行，每层厚度不超过15cm并22、由人工进行夯实。余土由汽车运至弃置场。第九章 施工工期及进度计划图表一、施工工期1、本工程的施工工期（即总工期）为90天。2、提前竣工奋斗目标：为不影响新旧城区的经济发展，加速xx新区的基本建设，我公司计划在本项目工程中科学管理，科学施工，文明施工，安全施工，积极采用足够性能好的设备和合理工艺施工，科学安排施工计划，争分夺秒地安排施工，严格把握每个分项工程施工进度计划，并在规定的网络计划时间内完成，只能提前，不能延误。我单位力争提前 5 天完成xx路、xx大道10KV电缆排管土建施工任务。 二、总体施工进度计划安排由于本工程施工特点为点多线长，工程规模大，在工程施工过程中必须采用多作业面、多专23、业和多空间的交叉、立体、平行作业的方式施工。除此之外还应合理地安排各分项工程的开工和完工时间，避免各分项工程之间互相制约和互相矛盾的工序发生冲突或脱节，从而能够高速优质地完成工程任务。本工程施工过程中，我们必须抓好电缆管群施工、电缆检查井施工、构件预制安装三个关键性项目的施工，可多作业面、多专业和多空间的交叉、立体、平行作业的方式施工，充分利用好统筹方法，一定不能拖延工期。其余非关键性工程项目，也必须紧密配合关键性的工程项目施工，同时抓好非关键性工程项目的施工。为了更好地指导施工，按时或提前竣工，现将各种分项工程的施工进度总体计划（即分项工程分工期和分项工程开工及完工时间）分别安排如下表：施工24、进度总体计划表序号分项工程名称分工期（天）第几天开工第几天完工1施工准备5152电缆排管施工806853电缆井施工788854竣工收尾58690三、总体施工进度计划双代号网络图详见xx路、xx大道10KV电缆排管土建施工二标段总体施工进度计划网络图。1、该网络图采用双代号网络图。2、本网络图包括时标、网络、计划及其网络计算。3、网络计算的内容包括每个分项工程的最早开工时间ES，最早完工时间EF，最迟开工时间LS，最迟完工时间LF，总时差TF 和自由时差FF。并可反应各分项工程所耗时间。4、本网络图可以反应各分项工程或工序间时间关系或空间联系。5、本网络能够反映本工程的总工期I=90天，而且能够25、在业主规定的必须竣工时间之前完成施工任务。四、总体施工进度计划横道图详见xx路、xx大道10KV电缆排管土建施工二标段进度计划横道图。第十章 确保工期的技术组织措施为了确保本工程如期完成，我公司管理人员经过全面考虑，精心策划特别拟定如下技术措施：1、加强计划管理，根据工期要求和当地的自然条件合理编排工程总进度计划。在具体施工中，做到以天保周以周保总工期。在施工中，以节点工期和形象进度作为重点考核指标。2、在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，使有效工作时间留有足够的余地。3、根据工期、工程的大小和施工特点，必须备足需用的施工机械，保证机械化施工的需要，而且对重要机械要有适26、当的备用数量。加强施工机械的维修保养工作，对于易损坏机械零件要有适当的贮量，以便及时更换，保证机械具有良好的技术状况。4、合理安排足够的施工人员，保证工作的正常开展。5、施工中加强调度，统一指挥，定期召开生产调度会，调整计划，统一部署，集中力量攻克薄弱环节。各工段和工序应相互密切配合，协调一致，避免干扰，减少窝工。6、后勤生活合理安排，尽量创造良好的生活条件和生活环境。7、密切与业主、监理工程师的联系。施工中遇到疑难问题向有关部门及时报告以便及时、正确解决。8、搞好与当地政府和群众的关系，创造一个“天时、地利、人和”的施工环境。9、必要时，安排多班作业，增加作业班数，加长工作时间，赶上工程计划27、进度的要求。10、在施工计划时期内，各分项工程创造条件早开工，开辟多个作业面同时施工。人员、机械设备、材料等务必限期到位，各项准备工作尽可能提前进行，以早开工，促进多项工作的进展，加快项目的实施。11、把落实经济承包责任制与质量标准中的规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性。制定和落实确保工期的经济责任制，确保工期形成系统，体现在项目实施的各个环节和各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。12、严格执行操作规程的质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工、安全施工，实施施工作业，施工管理的标准化、规范化、科学性、可行性，使施工生产正常有秩序、健康地向前发展。13、加强同各有关方28、面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境，增进同业主、监理、设计等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错，少走弯路，以促进工程的顺利进展。第十一章 确保安全生产的技术组织措施严格遵循建设部建筑安全生产监督管理规定加强安全生产管理。1、建立交通安全、施工安全和文明施工的综合管理小组，项目经理任责任人，项目总工任安全技术负责人。2、做到挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。3、设立施工围栏，做到封闭施工，派人维护交通，立警告牌。4、施工期间，所有工作人员要求佩带标牌进入现场，定期检查执行情况。5、加强现场电器的安全管理，所有29、线路按规定架设，所有电器均设置漏电保护器。6、加强防火安全管理，在堆放易燃材料处和仓库、车间及办公生活区设置灭火器材。7、开工前请业主协调，我方筹办，邀请业主及有关单位征求对施工期间所应注意的清洁卫生、环境保护、保洁场内交通路线等的意见和要求，并依此制定相关措施。8、施工作业现场场容、场貌实行区域责任制，划区分片包干制，确定各自责任范围。9、开展精神文明和法制教育，提高全员思想素质，做到遵纪守法，及时清理施工现场，降低施工噪音，减少垃圾污染，加强现场堆放、卫生消防设施的管理，创建文明施工达标工地。第十二章 确保工程质量的技术组织措施一、质量保证的一般要求本工程严格按照质量管理和质量保证体系制定30、质量保证措施。通过对施工过程中各个环节实行严格的质量控制和监督，高质量地完成所承担的全部工程项目。质量保证应遵循以下原则：1、适应有效的质量保证体系及其工程程序；2、坚持施工、生产自觉控制质量的工序管理；3、坚持严格的监督制度，确保工序合格；4、遵守标准、规范、设计图纸和技术说明书的要求；5、按时作好记录，提交必要的文件；6、认真按实填写施工记录和各种技术资料表格；7、发现与图纸变化较大的现象应及时通知监理工程师，必要时请设计院有关专家和质检站有关人员前往工地现场研究解决，确保工程质量。二、质保组织机构质量保证和监督机构主要由质量控制（QC）小组负责。质量保证组织机构详见下图。质量控制小组是现31、场质量管理及监督机械，独立于施工管理部门之外，直接对分管质量和安全的副经理、技术负责人或施工管理人员行使监督权、检查权和停工权。三、施工过程控制施工过程控制从制定施工方案时即开始。其控制过程如下：施工班组自检下一工序互检项目负责人检查记录质检部检查不符合要求返工后再检进行下一工序签认质量评定。四、检查验收和试验测量仪量、计量器具按照中华人民共和国计量法规定进行定期或不定期的检定。新购置和在用的计量器具均应进行检定，取得合格书后方能使用。检定由合格的计量检定中心或计量局进行。五、不合格品的处理对每一个不合格或不合格项目作如下鉴定，并形成文件：1、可以使用。2、返工至原来提出的要求。3、返修至符合32、可接受的条件。4、在此工程范围内有限制地使用。5、拒收或报废。六、资料的记录和保存本工程中的每单元工程都必须准备一套完整的质量保证文件和记录，以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。质量保证文件和记录应由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装定成册交质量控制部门。质量控制部门再将全部工程的质量保证文件和记录汇编成册，竣工时文件交给业主。七、工程质量控制的具体措施1、施工阶段质量控制系统的组织机构建立以项目经理为首的全面质量管理体系，采取强有力的质量检验和保证措施，高度重视逻缉思维程序，需通过科学的组织管理才能充分发挥其效能。1.1质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权33、利关系的设计，来协调该工程项目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工经验，采取线职能制的模式，能有效地管好该工程项目。1.2质量控制系统的检验工作程序，为了使质量控制系统能够有条不紊地运转，每当完成一个分部分项工程后我公司请业主和监理公司对该分部分项工程进行质量检验。我公司向业主和监理公司提出书面质量检验申请，必须在24小时以内送给业主和监理公司，业主和监理公司必须及时转达有关部门信息，进行协调工作。1.3工程质检员的基本工作（1）负责适用标准的识别和解释。（2）负责质量控制手段的介绍，指导质量保证活动。（3）建立文件和报告制度。（4）组织工程质量检查，主持质量分析会、严格执行质量奖罚制度。34、（5）接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求，包括向各有关部门传达必要的质量措施。质量员有权停止不符合验收标准的工作，有权决定需要进行实施分析的项目并亲自准备样品、监督实施工作等。1.4质量工程师的职责（1）施工准备阶段职责a、建立质量控制系统：制定该项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助其它部门完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。b、参与组织图纸会审：组织施工员、技术员、工长、操作班长等进行图纸审查。在图纸会审前，质量员必须组织人员学习正式施工图，熟悉图纸内容、要求和特点，35、并由设计单位进行设计交底，以达到明确要求，彻底弄清设计意图，发现问题，不出差错的目的。（2）施工过程中的职责 a、完善工序质量控制，建立质量控制点；b、组织参与技术交底和技术复核； （3）施工完毕后的职责事后控制的目的是对工程产品进行验收把关，以避免不合格产品投入使用。具体内容为：按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质量等级，办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。本阶段质量员的主要职责是：组织核定分部分项工程质量等级。九、质量保证资料质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，核对本工程资料是否达到要求。第十三章 文明施36、工保证措施一支队伍素质的好坏，从环境卫生文明施工中完全可以体现出来，要使企业有良好形象，必须作好环境卫生文明施工。一、总体要求1、工地门口应有“五牌二图”（施工单位及工地名称牌；工地主要管理人员名单牌；安全生产无重大事故计数牌；安全生产六大纪律牌；防火安全须知牌；施工现场总平面图；现场区域卫生包干图），还应有安全卫生、文明施工监督电话。2、工地内要有安全生产、文明卫生内容的宣传栏或宣传标语等。3、工地应有急救箱并备有有效的药品。4、工地必须要有环境卫生及文明施工的各项管理制度，现场要有除“四害”制度和措施（制度与措施要上墙）。5、工地现场管理资料中，必须有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责37、任到人。二、施工区卫生管理1、环境卫生管理的责任区为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，施工区域和生活区域划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等都有专人负责，做到责任落实到人（名单上墙），使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。2、环境卫生管理措施2.1施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾，有排水措施。生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放，严禁混放，并应及时清运。2.2施工现场严禁大小便，发现有随地38、大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。2.3卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。2.4施工现场漏洒淤泥和垃圾，要及时清理，垃圾及临时堆放不得超过3 天，如违反本规定要处罚工地负责人。2.5办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。2.6职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员。2.7施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，每周撒白灰或打药一、二39、次，消灭蝇蚊，便坑须加盖。2.8为了广大职工身体健康，施工现场必须设置开水（水杯自备），公用杯子必须采取消毒措施，茶水桶必须有盖并加锁。3、环境卫生定期检查记录施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题，限期改正。三、生活区卫生管理1、宿舍卫生管理规定1.1职工宿舍要有卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明干净，通风良好。1.2宿舍内各类物品应堆放整齐，不到处乱放，做到整齐美观。1.3宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。1.4生活废水应有污水池，楼上也要有水源及水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱倒40、乱流。1.5未经许可一律禁止使用电炉及其电热器具。2、办公室的卫生管理规定1.1办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。1.2值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具。文明应摆整齐，做到无蝇、无鼠。1.3未经许可一律禁止使用电炉及其他加热器具。四、食堂卫生管理1、需有与进餐人数相适应的餐厅，要用具有防鼠、防潮和便于洗刷的水泥等。食堂制作间灶台及其周围要镶嵌白瓷砖，炉灶应有通风排烟设备。2、制作间应分为主食间、副食间、烧火间，做到生与熟，原料与成品、半成品，食品与杂物严格分开。3、食品加工机械、用具、饮具、容器应有防蝇、防尘设备。4、食堂应有相应的更衣、消毒、采光、41、照明、通风和防蝇、防尘设备，以及通畅的上下水管道。5、餐厅设有洗碗池、残渣桶和洗手设备。6、公用餐具应专用洗刷、消毒和存放设备。7、食堂炊管人员（包括合同工、临时工）必须按有关规定进行健康检查和卫生知识培训并取得健康合格证和培训证。8、具有健全的卫生管理制度。单位领导要负责食堂管理工作，并将提高食品卫生质量、预防食物中毒，列入岗位责任制的考核评奖条件中。9、职工饮水卫生规定：施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。五、厕所卫生管理1、施工现场要按规定设置厕所，屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内必须铺设瓷砖。厕所要有专人管理，应有化粪池，严禁将便直接排入下水道中，露天粪池必须加盖。2、厕所定期清扫42、制度：厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢垃圾及明显臭味，并应有吸手水源，工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生。3、厕所灭蝇蚊措施：厕所按规定采取冲水或加盖措施，定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蚊。六、文明施工措施文明施工是指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本条件包括：有整套的施工组织设计（或施工方案），有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，大小临时设施按平面图布置停放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。从以上条件可以看出，实现文明施工，不仅要着重做43、好现场的场容管理工作，而且还要相应做好机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个工地的文明施工是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。1、对现场场容管理方面的要求1.1工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名及做安全宣传宣传工作等内容。1.2建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。1.3施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施。1.4现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。1.5施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力44、线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。1.6工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。1.7淤泥在运输过程中，要做到不洒、不漏、不剩，如有洒、漏要及时清理。1.8施工现场不准乱堆垃圾及余物。应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。1.9根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。1.10针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。1.11实行场地分片包干制，保证施工现场的道路畅通，场地清洁，无垃圾，无余土。1.1245、要遵守xx市有关环卫，市政管理的有关规定，加强现场用水、排污及运输车辆的管理，防止施工废水污染周围环境，防止淤泥运输中散落，影响街道清洁。1.14对施工人员进行文明施工教育，做到“五有、四整齐、三无”以及“四争、四清、四不见”和“三好”，每周进行检查评分。1.15施工现场的噪音应适当控制，合理调整施工时间，有效地控制噪音污染，减少对周围居民工作和休息的干扰。2、对现场机械管理方面的要求2.1现场使用的机械设备，要按平面布置规划固定点摆放整齐遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁安全装置灵敏有效视线良好，保持良好的工作性能，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2.2清洗机械排出的污水要有46、排放措施，不得随地流淌。3、对现场作业人员的管理3.1对作业人员进行文明施工教育，使之不发生打架、斗殴现象。3.2对作业人员的工资实施有效管理，做到人人工资有保障，不会因为工资等问题而发生停工、闹事等现象。总之要从安全防护、机械安全、用电安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生等八个方面进行定期检查。每个方面的检查都有现场状况、管理资料等方面的内容。七、环境保护的一般要求1、为了保证施工所在地不产生环境污染，必须做好环境保护工作，建立健全各种环境保护制度和管理措施。在整个施工期间，坚持向全体施工人员进行环保教育，加强环保意识，使全体施工人员自学遵守各种环保制度，做到文明施工文明生47、产。项目部委派一名专职人员专门负责环保工作，建立相应的环保责任制，由各项目主管负责实施环保措施。同时及时准确收集各种环保数据，一旦发现环保问题，做到及时处理。2、施工及生活污水、污泥及废弃材料控制在施工中产生的污水、污泥和废弃材料，必须及时加以处理。2.1设置专门的污水池，用来收集处理施工产生的污水、污泥。2.2设置废弃材料堆放场，将废弃材料统一收集处理，严禁将废弃材料任意丢放。2.3生活污水和雨水应分开排放，厕所污水应先排入化粪池内，再排入临时污水管道中。3、施工尘埃控制3.1施工道路配以洒水车，当空气干燥时定期对路面进行喷洒。3.2施工机械设备应考虑降尘措施。第十四章 电缆排管工程施工技术48、保障措施为了顺利高效的完成本工程的施工任务，经过对本工程全面的分析，我们认为本工程的重点工程是电缆排管施工、电缆检查井施工、构件预制安装，为此制定专门的措施如下：1、建立项目总工程师为首的技术管理负责制，切实健全各项技术管理制度。如编制实施技术岗位责任制、施工设计会审制、层层技术交底制、开竣工报告制、测量复核制、技术档案制等，确保施工全过程中合同规定的技术规范要求与技术标准控制下进行。2、项目总工程师要认真抓好技术管理，施工前的各项技术准备，施工中的贯彻、执行、监督和检查，施工后的验收总结和提高，这三个环节要紧密衔接，环环相扣，真正使施工技术在工程管理中发挥主导作用。3、施工中，各工程项目均要49、严格按照施工工艺和操作规程进行实作，做到标准化规范化作业，同时，对于专业性强的工种加强技术培训，努力提高全员技术素质。4、施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真复核，彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验标要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，建筑物全部进行坐标控制，当布设坐标控制网时，角度按四个测回，边距精度按1/3000万，角度对中误差按5进行控制。对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的索佳J2 型22ppmm 的全站仪测量，标高采用北京BJDZS3型自动安平水准仪测量。第十五章 施工附图（见附页）（1）拟投入的50、主要施工机械设备表xx路、xx大道10KV电缆排管土建施工二标段工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Aw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PL2004日本2002115马力650m3沟槽开挖2推土机T1802中国19981801000m3回填3自卸汽车EQ-535湖北20015吨55m3运输4搅拌机2山东2000113m3搅拌砂浆6水准仪DZS32北京2000测量7经纬仪J21北京2002测量（2）劳动力安排计划表xx路、xx大道10KV电缆排管土建施工二标段工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况5天15天30天45天60天75天90天管理员121212121251、1212操作工206565656532砌工20202012126电工2222211杂工4060606060305注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（5）临时用地表xx路、xx大道10KV电缆排管土建施工二标段工程用途面积（m2）位置需用时间施工便道55001+070和1+38090天临建设施51141+33090天弃土场50001+3601+41590天合计15614注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2、若本表不够，可加附页。二、拟分包项目情况一览表xx路、xx大道10KV电缆排管土建施工二标段工程拟分包工程项目主 要 内 容计量单位数量预计造价（万元）备 注无无无无无（3）计划开、竣工日期和施工进度横道图xx路、xx大道10KV电缆排管土建施工二标段工程 日 期项目名称工 期51015202530354045505560708090施工准备施工便道电缆管群施工电缆井施工竣工收尾