1、玛氏食品（中国）有限公司办公楼地源热泵埋管工程施工方案 工程名称 ：玛氏食品（中国）有限公司地源热泵埋管工程目 录第 一 章施工技术方案1第 二 章公司及项目部保证体系及措施3第 三 章管理人员配置、各阶段劳动力安排和进出场安排6第 四 章工程材料、设备的进场计划9第 五 章施工机械的选用和进场计划10第 六 章施工进度计划及工期保证措施12第 七 章各分部分项的完整施工方案17第 八 章冬、雨季施工措施27第 九 章保证质量的措施、质量管理标准和检查验收管理办法30第 十 章保证安全生产的措施33第 十一 章降低环境污染和噪音、文明施工、减少扰民的措施40第 十二 章与招标人、监理、设计单位2、的配合44第 十三章成品保护措施47第 十四章投标人认为应该补充的其他事项48一、工程竣工后服务二、应急预案附表一 施工主要机具及检测设备计划劳动力计划表附表二 劳动力计划表附表三 施工进度计划附表四 项目管理机构配置表第一章、施工技术方案一、工程概况1.1编制依据玛氏食品（中国）有限公司办公楼地源热泵地埋及外管系统工程招标文件及设计方案图纸；工程建设国家标准及工程建设行业标准；序号类别国家标准、规范名称编号1国家通风空调工程施工质量验收规范GB50243-20022国家采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242823行业给水、排水管道工程施工及验收规范GB50268974国家供水水文地质勘察规3、范GB50027-20015国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20026国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017国家 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20028国家 全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调动力9国家地源热泵系统工程技术规范GB50366-2005我公司根据同类工程施工经验、施工方法及本公司资源配备情况。我国现行的安全生产、文明施工、环境保护的相关法规。1.2项目特点玛氏位于北京市怀柔区雁栖开发区雁西东二路，办公楼总建筑面积14000m2,夏季冷负荷需求：1700KW；冬季供暖负荷需求：1232KW；冬季内区辅助供冷负荷为100K4、W；日生活热水用量为74.25m3/h，热水温度50。室外地源换热系统满足地源热泵机组正常运行时的交换热源的需要。在本地区域和埋管施工作业有如下难点和特点： 、埋管深度范围内为古河道和卵石结构： 旱井成井难度大，进尺作业慢； 在20米-40米左右漏浆严重，护壁难度大； 、冬、雨季施工施工难度大：本工程拟将于2012年10月至2013年1月和2013年4月分两阶段完成，或遇到冬季和雨季施工，需制定严密的防冻措施和防坍塌孔措施。 、施工质量管理要求高：地埋系统是地源热泵3大系统之一，他的工程质量直接影响地源热泵系统的整体质量和使用效果，而且管束施工完毕具不可修复性，安装质量和回填质量要求高。 、施5、工安全管理要求高： 打井为室外施工作业，施工队伍人员素质与玛氏的施工素质要求存在差距； 临用电设施设备与现场的安全管理；1.3工程范围地源热泵地源埋管系统的打井施工；回填土方工程；外管线连接。、打井工程：打井工程,井深110m,孔径190mm。地质情况分析：该地层为第四系地层结结构。主要是亚粘土、卵石为主，具体情况如下经过前期地埋管勘探和一期埋管工程测试，该去地下水位埋深在45m左右。在勘察深度内综合划分为：（1）沙土层（2）砂卵石层（3）卵石层（4）砾石粘土层（5）卵石层、各岩层土层特征及其分布自上而下分述如下：（1）砂土层：杂色，主要以砂岩风化碎块及粘土性为主，含有粗中砂小卵石，土质不均，6、连接性差，松散，层厚0.004.00m.（2）砂卵石层：砂卵石为主，粗中砂中含卵石，连接性差，松散。卵石直径在5cm-10cm不等，层厚在15m左右。（3）卵石层：卵石层结构，卵石中含粗砂，结构不均匀分布。卵石直径在20cm-30cm不等，层厚20m。（4）砾石粘土层：风化岩碎块、卵石、砂、粘土胶结而成，卵石直径在20cm-40cm不等，层厚35m左右。（5）卵石层：卵石中含有中细砂质结构，分布较为均匀，块状构造，厚层在20m左右。A、工程概况：本工程换热系统共设计了180个室外换热孔，深度110米。换热孔分布在该楼东侧自然地坪-1.5米以下。垂直换热管采用PE100级De32高密度塑料管材，7、水平联络管采用PE100级De40-150高密度塑料管材。换热孔钻凿及换热管道安装工程施工工期为120天（工期分为2个阶段：一期工程2012年10月初-11月底，打井60口；二期工程为2013年4月初-6月10日，打井120口）。B、施工部署：换热孔钻凿施工，一期采用4台MZ-3000型正循环钻孔机进行成孔施工。每台钻机2.5-3天完成1个换热孔的钻凿及换热管安装。每台钻机配备专业的钻井工4名，24小时不停采用2班倒循环作业。二期采用5台MZ-3000型正循环钻孔机进行成孔施工。每台钻机2.5-3天完成1个换热孔的钻凿及换热管安装。每台钻机配备专业的钻井工4名，24小时不停采用2班倒循环作业。8、换热孔钻凿施工时由场地内的最北端开始逐排往南侧后退进行施工。当完成了相邻两排换热孔的施工后，马上组织机械、人员进行水平联络管道的安装施工。 地埋工程：埋管基础的夯实、水旱沙垫层及De32水平换热器安装，水平集分水器管的安装及防剪切的固夹，集分水井室的安装，过墙密闭套管的制作安装，后浇带不锈钢套管的制作安装。水旱沙与细土夯实回填，提取大地的低位热能。室外管道工程：室外管道土方开挖工程、室外管道安装工程、室外钢管的防腐及过地下室管道的防结露保温工程。二、 技术方案2.1 换热管的水平布置和回填换热管的布置是本工程系统的核心和关键，热泵机组冬季需要通过换热管从地下提取热量，为系统提供热源；夏季又向地9、下释放热量，排出建筑内的热量。一次施工交验完毕，终身使用。2.2换热管的布置施工主要是针对本项目的施工图纸、所在地区的地质条件，结合系统运行工况，来确定换热管的施工方案。 换热管分布管原则 换热回填方法及回填料的选择 管材及管件的质量选择 水平管连接方式 水平连接管施工工艺流程 管的连接方法 地埋管换热系统的检验与验收第 一 章 公司及项目部保证体系及措施一、项目部管理目标1.1工程质量目标 ：一次交验合格率100%。1.2工程工期目标：120天。1.3 安全及文明施工目标：加强施工全过程安全管理、杜绝事故，确保工程顺利完工二、项目部管理机构设置 项目经理部 技术负责人 生产安全员 土建施工班10、打井施工班管道施工班材料采购三、施工部署措施3.1施工顺序 定位井位-打井施工打压实验-换热管安装原浆回填打压实验-室外换热集分支干管至集分水器-水平管线安装回填室外管沟四、初步拟订项目施工技术力量配备我们将组建本工程项目管理机构，委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员，以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员，参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实建设单位的各项要求，全面配合监理单位，设计单位及土建专业的工作，以IS09001标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对建设单11、位的承诺。 项目经理： 1人 技术负责人： 1人 工长： 3人 暖通工程师： 1人 资料员：1人第三章、管理人员配置、各阶段劳动力安排和进出场安排一、管理人员职责1.1工程管理机构职能 工程管理机构对于本工程设备安装的管理工作，应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。a.指挥职能 工程管理机构应根据建设单位、监理的要求，结合设备安装工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性，同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。b.指导职能 工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、建设单位、监理的要求，对工程的各施工12、单位工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。c.组织职能 本工程涉及到土方、管道工程及电器工程等，工程管理机构必须根据工程各方面的要求将所涉及的专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。d.协调职能 本工程涉及的专业，存在着大量的结合部分。因此，工程管理机构应做好与建设单位、监理、政府相关部位及施工队伍之间的协调工作，负责与土建的协调，负责施工队伍及其他专业之间的协调，充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运行。e.控制职能 控制职能是实现施工目标的保证手段，首先工程管理机构应对各施工专业进行控制13、，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制；第四，对工程的总体成本进行控制。 工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为建设单位服务，达到建设单位满意。1.2项目各部门和各岗位的职责a.项目经理职责a).负责现场生产过程中同建设单位、监理单位及各专业之间的协调工作。b).对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工工期全面开展各项工作。b.技术负责人职责a).负责组织编制工程的施工方案。b).负责执行14、规范标准及技术安全措施。c).负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。d).负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。c.材料员职责负责现场的物资供应、料具管理和材料的质量控制。全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚决退货。d.质量检查员职责负责工程质量管理和工程资料管理。严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐、预检，并做好工序标识参与工程分部、单位工程的评定和验收。e.安全员职责：15、全面负责现场施工安全工作，避免安全事故的发生。二、劳动力配置及进场计划2.1、建立工程项目的管理组织机构 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。2.2选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场2.3选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。2.4对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。2.5根据工期进度安排，编制各专业详细劳动计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。2.6做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装16、施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。第四章、工程材料、设备的进场计划 本工程的物资管理按照招标文件的要求原则，充分考虑性能价格比，不仅要选用技术先进、可靠实用、经济合理的设备，同时又要充分发挥施工单位、监理单位和建设单位的积极性，各尽其责，“保质、保量、保工期”完成订货工作。一、材料设备选型1、专业工程师职责a.配合建设单位的设备选型，主要负责技术标准及施工安装要求；b.对自己单位订货的材料和设备选型提出意见，包括技术标准及施工安装要求；c.对被考察厂家提出评价；d.参加小组会议，并对所参与的工作负责17、；e.参与签订和执行订货合同。2、关于签订供货合同(1)供货合同统一由施工单位与供货厂家签订；(2)施工单位不得更改建设单位确定的供货厂家；(3)施工单位不得更改建设单位已确定的有关合同条款；(4)施工单位可根据实际情况增加有关合同条款；(5)合同最终文本应交建设单位确认；(6)建设单位按合同规定向施工单位支付设备或材料货款；(7)施工单位按合同规定向供货厂家支付设备或材料货款；(8)施工单位未按期向供货单位支付设备或材料货款影响工期，由施工单位负责。(9)施工单位按有关规定收取材料或设备采购保管费；(10)合同签订、供货、到货、付款、验收、全过程完全由施工单位负责操作执行。二、施工材料及设备18、验收(1)施工材料及设备进场验收由施工单位负责。参加人员：设备选型小组各专业工程师、监理及施工单位专业负责人。(2)验收原则a.与原样本或样品相符；b.根据有关技术标准及验收规范；c.验收合格率要达到100%;d.相关技术资料齐全；三、现场临时设施准备(1)与建设单位落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按建设单位合同规定的日期开工；(2)设备进入现场后立即就位，为此我们根据机电工程进度安排精心编制了(3)设备及材料进场计划，确保其到货进场的准确时间；根据建设单位和我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。四、工程设备材料进场计划 进场计划：根据施工顺序及施19、工网络计划合理安排设备及材料进场地。一般在本工序开工前将本工种需用材料进入现场。第五章、施工机械的选用和进场计划一、施工机械选用1.1拟投入的机械设备及工具 根据施工需要选用施工机械 详见附表一1.2进场计划： 在本工程施工前将需用设备及工具进入现场。二、施工用水、用电量计划 地源热泵系统工程的水电设施服从建设单位及土建专业的统一部署，经申报同意后使用土建的供水、供电设施。现场生产用水主要为空调地埋管用水、管线系统冲洗、试压，其余用水为生活用水。1、现场照明措施（1）一般场所宜选取用220V照明器，对下列特殊场所应使用安全电压照明器：a).有高温、导电灰尘或灯具离地高度低于2.4米的场所的照明20、，电源电压应不大于36V。b).在潮湿和易触电场所的照明，电源电压应不大于24V。c).在特别潮湿的场所，导电良好的地面等，照明的电源电压应不大于12V。（2）使用行灯应符合下列要求a).电源电压不超过36V。b).灯体与手柄应坚固，绝缘良好并耐热耐潮湿。c).灯头与灯体结合牢固、灯头无开关。d).灯泡外部有金属保护网。e).金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。2、施工用水需要量计划和措施a.计划用水量30吨/天。b.现场用水应与土建专业协调解决。严禁乱开启现场内、外市政管线。c.生活用水注意卫生，饮水应消毒，如使用建筑物本身生活水箱，应定期检验水质，防止发生污染。d.注意办公及生21、活区环境保护，生活废水应排放在指定地点，禁止乱泼乱倒。e.试验用水如管道灌洗试压等废水应排放到指定污水沟或水井，严禁自流。3、施工用电需要量计划和措施a.安装维修拆除临时用电工程必须由电工完成，严禁违章作业。b.施工现场内配电线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。c.露天配电箱及用电设备必须加装防雨罩。落地安装的应用绝缘物架起。d.暂设电工应每天巡视检查用电装置及设备，及时发现隐患，纠正问题，严禁常“漏”运行。e.计划用电量240KW（高峰作业）。第 二 章 施工进度计划及工期保证措施一、工程进度控制模式图合同工期月施工进度计划各专业施工进度计划按计划施工 工制22、定总施工进度计划检查施工进度是否与计划相符继续执行分析偏差原因，找出解决的办法原计划调整按计划完成下月的施工进度计划工程竣工各专业按计划竣工是否二、技术准备工作技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会工程内容和要求，充分了解设计意图并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。施工前安排本工程的专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出23、施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。施工中执行的规程、规范、标准、图集序号我国现行标准、规范名称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-973建筑施工安全检查标准 JGJ59-994地源热泵系统工程技术规范GB50336-20055埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-20046给水用聚乙烯（PE）管材GB/T136637建筑设备施工安装通用图集91SB18建设工地施工现场供用电安全规范GB50194-939施工现场临时用电安全技术规范JGJ4624、-8810建筑施工安全检查标准JGJ59-9911建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9112建筑施工安全检查标准JGJ59-9913建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200414建设工程项目管理规范GB/T50326-200115建设工程施工文件归档整理规范GB/T50328-200116建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2003三、阶段目标控制计划 本工程施工在部署上以室外为主先行进场施工。同时材料部门应立即抓紧时间，进行除甲供设备以外的机房设备、材料的订货，满足施工的需要。待设备、材料进场后，再组织人员进行室内设备、管道的安装。 制订施工进度控制计划，并制定相应的配套25、计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对进度前锋线，及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。 抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。 在组织好分部位施工的同时，集中力量保证重点部分，各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。 以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。四、施工配合5.1各施工阶段的配合A.材料到货后，应尽快就位，为设备配管和电气安装创造条件。b.管道试压完成后，应马上交保温专业进行保温工作。c.各专业不得互相破坏别的专业成品，遇到问题请有关部门予以解决。5.2调试阶段的配合a.检查和协调土建维护结构，使26、其满足调试要求。b.会同业主及监理对所涉及的安装工程进行全面检查，全部符合设计，施工验收规范和工程质量评定标准的要求，才能进行运转和调试。c.安排各专业准备系统试运转、调试所需的水、电及压缩空气等，并将现场打扫干净。d.提前编制调试方案，内容包括：调试要求、时间进度计划、调试项目、程序和采用的方法等；并报请监理审批后照此执行。e.备好调试所需的仪器仪表和必要的工具，并将清单和有关资料报请业主及监理审批。六、工程进度计划6.1本工程采用以下计划模式：阶段计划配套计划总控计划月计划周计划日计划 由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制日计27、划，层层落实总控计划。 由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。 计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。 切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。 及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 在施工过程中随时听取建设单位及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及建设单位、监理的步调统28、一。 为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。6.2工期保证措施 采用先进的施工技术，提高生产率。n 标准化支、吊架：大大加快施工进度。 发挥企业优势，提供专业施工保证。从“人、机、料、法、环”五个方面，提供本公司资源上的优势。n 我们将充分发挥我公司人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子。n 选择素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工，并坚持考核上岗制度。n 配备充足的施工机具设备施工。n 有计划地29、保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。n 设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明。n 实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制。n 融洽与监理单位、建设单位、设计单位、土建及其他单位的关系，做好施工配合工作，创造良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。n 搞好文明施工，严格工程质量、安全管理，良性地促进和保证工程施工。6.3工程进度控制计划 对本工程的各项施工进行准备，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。 我们根据本工程图纸和招标文件，已草拟了地源热泵系统工程进度控制计划，并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经验，以及与建设单位30、设计公司、监理公司多次成功合作的经历，完全能确保和提前完成机电设备安装施工工作。 在编制本工程项目进度计划时，主要依据下述原则： 国家及地方的有关法令、法规。 施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程。 招标文件中规定的开、竣工日期。 设计图纸和设计说明。 本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境。 各工种之间的施工顺序和搭接关系。第六章、各分部分项的完整施工方案一、工程流程1） 施工工艺流程图原浆 一次打压二次打压2) 现场踏勘根据换热孔的设计情况，以及项目的实际情况，在进行换热孔施工前应对施工现场和环境进行实地踏勘，以便合理配备施工设备和人员。勘测现场施工条件，钻机、管材等设备和物质的进31、场条件和堆放位置。查明施工中水电油等物质条件的情况。勘测施工中的噪音、污水、废土对周围环境的影响，并制定相应的措施。对照施工图纸对钻孔场地的位置、大小、障碍物等进行核实。3) 施工准备、定位放线：按照施工图，结合甲方给定的定位坐标点，对钻孔位置进行放线定位，每个井位点撒白灰点并结合木桩作标识，合理排定施工顺序。、钻机定位：根据就近施工且钻机间不相互干扰、减少设备远距离调动、就近利用泥浆坑的原则布置钻机。设备就位后，应采用适当的降噪、防尘、排污等措施，减少施工对周围环境的影响。、挖泥浆坑：按照一个泥浆坑就近满足周边钻机使用的原则组织泥浆坑，钻机就近利用泥浆坑。泥浆坑采用人工开挖，深度约1.2米、32、两米见方，挖好后现场调制泥浆。、管材入场：地埋管运抵施工现场后，地埋管及管件存放时，不得在阳光下曝晒。搬运和运输时，应小心轻放，不得抛摔和沿地拖拽。4) 成孔施工.钻井设备就位后，由质检员核查钻孔位置，钻机水平度、钻头直径，确认无误后签字开钻，本工程使用钻头直径150mm，钻孔机具采用MZ-3000工程钻和龙门架工程钻。.钻进过程中，记录员应认真填写钻进记录表，记录启停钻的时间、钻进尺度，以及在钻进过程中有可能出现的其它问题。.钻进到达要求深度后，报质检员查验钻孔深度和孔径，在下管程序没有准备好以前不能过早提起钻具，并且必须保证泥浆循环。5) 下管准备.PE管运到现场下管前，首先由质检员查验管33、材合格证、规格型号，并抽检管径大小、壁厚及外观检查后再进行下一步工作。.双U型的接头采用电熔接方法在工厂进行，熔接由管材厂家的专业人员用专业设备按操作规范连接。每个U型接头熔接成功后，进行清洗再进行打压试验，打压1.6Mpa观测1h以上，不泄漏为合格；出具合格证后方可出厂。管卡.现场清洗试压：下管前先用干净的自来水冲洗，然后进行第一次试压。试压采用手动试压泵，试验压力为1.0Mpa，带压观测15min以上，不渗不漏无破裂，压力下降不超过3%即为合格。试压完毕，每组双U型换热管管头必须立即密封。.安装管卡：为保证换热管尽可能贴近孔壁，避免换热管之间的短路传热，3米的间隔安装管卡。管卡现场组装，安34、装一定要牢固，经现场质检员检查无误后，开始下管。管件图片展示：管件 双U型接头 异径三通 90度弯头 45度弯头 电焊套筒 防腐法兰片 施工特点：竖直管下管时采用3米间距的管卡来固定支撑，以提高双U管换热效率，如下图：焊接设备：对接焊机 热熔焊机 6) 下管：用钻机将管束送至有效深度，提出钻杆。.将试压合格的管道卸掉压力表，将管口密封后，在满水状态下插入钻孔，通过下管器匀速下入。. 下入换热管后，为检验在下管过程中是否有管壁划伤破损，在下管过程中换热管应保持0.05MPa的压力。.下管完成后，采用原浆回填，粗细纱补充，3-4次分阶段回填密实。7）换热孔区域全部钻孔完成，连接联络管前，进行第二次35、水压试验，试验压力0.3MPa,稳压60分钟后，压力降不大于0.02MPa为合格，全部合格后方可接入联络管系统。三、暖井至机房管线工程换热管的布置区域总共分成2个区域，各个区的换热分配管至机房的供回水总支干管采用无缝钢管焊接方式由地下进入地源热泵机房，管道在室外的换热井集分水器由PE管变成钢管，钢管采用焊接连接。第六章、冬、雨季施工措施一、冬季施工措施 冬季施工应做好五防：“防火、防滑、防冻、防煤气中毒”。未经许可不准随便生火取暖。 露天施工现场，雪后要清理干净后再工作。室外高空作业要注意防滑。 根据进度安排，本工程管道的水压试验均在冬施前结束。冬季放电缆要采取相应的加温措施。，室外的工作量应36、尽量在冬季施工前完成。 做好怕冻材料的保管工作，如阻燃密封胶带“8501”等均应采取防冻措施，以免因低温造成质量问题。 当气温低于零下5时，将地上的PE管中的水排除干净，已买的管束用空气将水吹至-1.5米以下，并停止施工作业。必须进行的PE管焊接需在焊接区域局部升温至5以上。三、雨季施工措施 打井作业的防塌孔和沟槽的塌方：停钻作业及时提出钻头防止埋钻，低于1米的土建沟槽需用模板护壁措施。 施工机具的防漏电措施：电机有防雨罩或置于棚内，电气设备要绝缘良好，雨季到来前，对电气设备及线路认真检查。施工现场用的室外配电箱为防雨型，并置于雨棚内。机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，37、以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。室外机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。三、 夜间施工措施夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂，必要的地方派专人看管。第七章、保证质量的措施、质量管理标准和检查验收管理办法一、质量通病的预防及治理措施、质量控制要点与主要技术手段1.1质量通病的预防及治理措施A管道接口渗漏的预防38、措施和治理方法管道通入介质后，连接处有滴漏现象，严重影响使用。（本工程中管采用粘接和热熔）。（1）粘接加工时，无论是用热焊接机、手工加工，将严格按标准进行。要求管道接口端正、光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等。管的主要尺寸应符合安装规定。（2）管加工后，先用手拧入23mm，最后螺纹留出距连接件处23mm。在进行热熔安装时，选用的热熔机要合适，用大规格的热熔机焊接小口径的管件，会因热熔大使管件损坏，反之会因焊接不够紧。上配件时，不仅要求上紧，还需考虑配件的位置和方向，不允许因拧过头而用倒扣的方法进行找正。（3）管道安装完毕，严格按照施工验收规范的要求进行严密性试验和强度试验，认真检查管道和接头有无裂39、纹、砂眼等缺陷，接头是否完好。（4）管道卡箍距离要符合设计规定，安装要牢固。（5）地下管道覆土回填时，管道周围的覆土要用人工分层夯实，避免管道局部受力过大而造成接头断裂。（6）一旦出现渗漏，一般情况下，应从接头处拆下，有毛病应及时修理，如果是零件损坏应更换，然后擦干净，重新热熔焊接。B阀件安装阀门关闭不严或阀体泄漏： 密封面磨损造成关闭不严时，应进行修理，一般需拆下来进行研磨； 属于操作关闭不当原因泄露时，可以缓缓反复启闭几次，直到关严为止； 属于阀杆原因而造成泄露时，就应拆下进行调整修复或更换； 杂质堵住阀芯时，道德应将阀门开启，排出杂物，再缓缓关闭。有时可以轻轻敲打直到排出杂质； 属于阀体40、有裂纹或压盖开裂而造成泄露的原因，一是在安装前由于运输堆放受到碰撞后形成裂纹，安装前又未仔细检查，造成安装后泄露；另一种原因是阀门本身是好的，由于安装时操作不当，用力过猛或受力不均造成阀体裂纹或压盖损伤。C、水平PE管热熔连接PE管焊接质量影响焊接强度，造成强度降低，韧性变差。焊接接头性能，除了取决于管道本身的性能外，更为重要的取决于管道的焊接工艺参数，加热板温度和焊接压力和加热时间。只有选择适度的焊接工艺参数,焊接接头才能获得最大的拉伸强度和冲击韧性。焊接过程必须由专业人员经过培训后用专用焊接设备进行，确保焊接工艺和参数准确无误。1.2质量控制要点及主要技术手段本工程中地埋管施工工作量大，技41、术含量高，为主要质量控制点。A原有地下管线及其它障碍物资料获得、探查及应对技术措施 管沟开挖前应仔细研究现场市政资料，避开市政管线； 管沟开挖前设置探坑，以摸清地下管线的情况，深度不少于2m（-3.6m水平面以下），管线复杂或情况不明时加密探坑，探出的地下管线必须请管线的业主单位至现场进行确认和交底，同时请管线的业主单位对管线保护方面等内容对我施工单位的施工进行指导，作好保护措施。二、工程质量管理2.1工程质量方针及目标 工程一次交验合格率100%2.2质量保证体系 为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9001质量保证体系的标准，建立在健全质量管理制度，对工程42、的全过程实行有效的质量监控。 在项目管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。 在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据ISO9001标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。3.3质量保证措施 本工程的施工全过程采用IS43、O9001质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。 建立健全本工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。 严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。 实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。 积极听取建设单位及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各组质量执法机关、部门的质量监督。 关键工序编制作业指导书（工艺管道及设备的试压、通风工程风量分配等）指导施工。 强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文44、件。 实行施工挂牌制以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。 各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目部总工每周组织联合检查，项目部总工、质量组组长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。 定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。 施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进45、行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。 在施工全过程中，坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查。 隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师会同设计单位、建设（监理）单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。 各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况用时填写。 质量回访，工程交付使用后，我单位派人倾听业主意见，发现施工质量问题及时解决。 各系统的施工安装46、按照“样板先行制度”，先安装完一个系统以后，请各方审查，合格后，在进行大面积施工。 施工中的质量与安全巡查3.4质量检验及不合格品的控制 定型测试及进货检验和试验（包括定型测试、工厂验收测试、进场检验） 以建设单位提供及自采的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。 设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行，并服从建设单位的监督，其测试报告经建设单位认同满意后方可定型。在有关设备装置已经测试（权威机构），出具足够的证明文件及合格证明书，方可免测试。 设备的工厂验收测试由建设单位参与监督，严格按照经建设单位批复的测试程序和测试计划进47、行，其测试报告结果经建设单位审核满意后，方可进行有关设备的装运。 本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理，材料部门、工程管理部门配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接受建设单位的检验。 凡是本工程采购的产品，在输入库时都应由采购员和保管员共同进行验证，各类的产品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。 对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。 以建设单位提供的产品根据施工进度的要求向建设单位明确产品到现场的日期和质量要求。 建设单位提供的产品进入现场后，由建设单位、工程质量部门负责人、各专业工程师、施工员、质检员、材料员48、共同进行验收产品的外观、零部件等质量，验证产品质量证明文件、合格证。发现不合格时，立即隔离、标识、并通知建设单位且做好记录。 如建设单位提供的产品经以上检验没有达到规定的要求，即视为不合格品，此时应及时通知建设单位进行退货或更换。 钻井质量检查 单管施工完毕的保护第八章、安全生产的措施一、安全生产措施及环境保护措施OHSMS140011、现场生产安全措施 成立项目安全小组，组长为公司主管经理，项目经理为第一责任人，落实安全生产责任制，遵守各项安全规章制度。 进入本工程进行安装施工的所有人员以及管理人员，在进入现场前必须进行安全教育培训，达到玛氏安全施工考试合格后方可进场工作。 各专业人员进行安49、装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作；向施工员、安全员报告，在采取相应措施并经施工员、安全员确认已消除后，方可继续安装施工。 严格执行建设工程施工现场供用电安全规范以及现场所制定的各有关规定。严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作。 施工员应根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行有针对性的安全交底，提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。 坚持班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与安全意识，按要求作好安全日志。 严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场（安全鞋为玛氏标准）。 进入现场戴好安全帽，高处作业50、搭设脚手架，操作前系好安全带。 一名专职的安全员常驻现场。有权制止任何违章作业和有权进行奖罚。 大型设备的吊装应由项目部总工组织并监控。 使用高凳进行操作时，使用前仔细检查安全平稳性，并一定要有防滑和防倾倒措施，即设专人扶梯等措施，坚决禁止使用安全性差的高凳和高梯。二、现场安全措施1、临电措施临时用电电缆：临时用电电缆采用橡胶护套电缆，架空搭设，距地面不得小于2.5m。临时配电箱：配电系统应实行三级配电箱供电，即分为总配电箱、分配电箱（含移动配电箱）及开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一个配电箱内，照明和动力线路应分路设置。消防用电从总配电箱单路引出。开关箱内必须保持电器51、完好，不得有带电体明露。施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关配电箱内设置漏电保护器。施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。所有电气设备的外露导电部分，均应做保护接零。固定式用电设备必须做到“一机一闸”，一次电源线不得超过5米，类手持电动工具的外壳必须作接零保护电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应防止在防雨防砸的地点，下方不得有堆土和积水，周围不得堆放易燃、易爆物品及杂物，焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。 临时配电箱与消防指示 2、高处作业钻机导杆及绳索的检修保养为高处作52、业范畴，对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工作业。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过高处作业安全培训并定期进行检查。施工中对高处作业的安全设施，发现有缺陷及隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须立即停止作业。施工作业场所所有有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行及装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和马道，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷53、。雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护。严禁上下同时拆除。临边高处作业，必须设置防护设施，如设置防护栏杆、安全网等。2.3洞口、坑槽防护施工作业区内有泥浆坑槽，在作业大区内加设临时围挡，泥浆坑周围用脚手架护维并加设明显的安全标示。第八章、与招标人、监理、设计单位的配合一、设计单位的配合措施通过工期、质量、安全与项目相关单位的紧密配54、合才能确保工程目标的顺利实现。二、与总承包方的配合总包合同的履约者，施工总承包方是总包合同的履约主体，按照合同约定对整个工程负责。总承包管理方案的策划人、实施人、检查人，将制定施工总承包管理方案，并组织实施。总承包方与业主的关系施工总承包方应按照施工总合同的约定，根据国家、建设部、北京市有关工程建设的规定，全面履行合同，向业主交付满意工程。总承包方与监理的关系施工总承包方与监理单位是被监理与监理的关系。施工总承包方应遵守管理规定，自觉服从监理单位的全过程监理。三、与监理单位的配合措施与监理配合的“三让”原则分包与监理方案不一致，但效果相同时，分包意见让位于监理；分包与监理要求不一致，但监理要求55、有利于使用功能时，分包意见让位于监理；分包与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，分包意见让位于监理。与监理的配合措施认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；按照与监理配合的“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息、及时解决存在的问题；与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。四、与设计单位的配合措施科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。分包方56、收到图纸后，立即即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在业主组织下，参与设计交底与图纸会审；对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准；严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意；及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工；按要求作好图纸保密工作；图纸深化设计深化设计是设计管理的重要内容。内部精装修工程等需要在原设计的基础上进行深化设计工作。施工方依据工程总进度计划，组织各有关部门计划有步骤的进行深57、化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请监理工程师及设计院批准，再行施工。在机电安装及精装修阶段，施工方将在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。避免施工过程中停工待图（以至待料）的现象的发生，同时也最大限度地减少了因管、线、面打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。设计协调参与组织设计交底，负责进行设计、施工方面的工程技术协调。督查和落实本工程各施工班组严格按施工图所显示的设计要求进行施工。及时向业主及设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足。如上述意见经业主核实确认后，及时报请监理和设计单位确定并按设58、计单位修正或补充的施工图指导施工班组进行施工，并保证正常工期。对工程变更包括增减的指示向有关方做出施工修改要求，任何修改必须以设计图纸为依据。工程完工后，根据国家有关规定负责汇总4套竣工图，按双方商定的时间交付给业主。负责做好图纸保密工作。未经业主允许，不在本工程范围之外利用本工程各阶段的设计图纸、技术资料和有关专利。并遵守业主对某些图纸资料提出的特殊保密要求。四、 与玛氏的配合措施与业主配合的“三个服从原则”业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求;业主要求超出合同范围，但分包经59、过努力能够做到时，服从业主要求。施工分包方与业主的配合措施除按照合同的规定向业主提供工程资料，按规定履行工期、质量、安全等合同规定的责任外，还将为业主提供如下服务：图纸出图或需求计划。设计管理部将根据施工进度需要，编制图纸需求计划，应与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸，防止因图纸问题耽误施工。设备采购计划。对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；认真复核图纸，积极提出合理化建议。搞好图纸管理，减少变更、洽商管理，从而达到降低造价、控制投资的目的；在办公区建立局域网，随时公布每日工程信息，包括工程进度、验收情况、材料进场、劳动力动态等，便于业主60、随时掌握工程情况。提供业主要求的其他配合和服务。第九章、成品保护措施一、成品半成品保护措施对施工完成或施工中断的管道及时进行封堵，防止建筑垃圾、异物进入管道内，造成堵塞，影响施工质量；PE管道比较贵重，一旦有损坏对整个工程将产生很大影响。在管道进入施工现场时，马上派专人进行看护，进出材料房要实行登记制度，切实保护好管道质量，从根本上保证施工质量和施工工期；对已就位安装的设备，加强保护，防止在其他的施工工序中对其造成损伤。可在设备周围采用钢架维护，覆盖彩条布、防雨布等措施对设备进行防撞、防碰、防雨防尘保护。对到达施工现场而暂时无法安装的设备、材料，进行防雨、防冻、防砸、防损伤、防尘保护；对到达施61、工现场的钢材、及时进行除锈、防腐，防止钢材在施工现场的二次腐蚀，影响材料质量；地源系统冲洗、调试时，做到方案、措施先行，要考虑到排水、电气系统的安全，然后才能进行系统的冲洗、调试；对其他单位的成品、半成品要像保护自己单位的成品、半成品一样，遵守其他单位对成品、半成品的保护规定。二、地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施在工程施工过程中，加强与业主、监理的联系，弄清楚施工范围内的其他专业的产品，针对施工范围内存在的物品进行有的放矢的编写详细的施工方案。如换热孔成孔、室外管道安装、吊装、管道系统冲洗、压力试验等比较特殊的施工过程，做到方案先行，措施落实到位，然后才进行具体的 施工操作。在进行设备62、材料的装卸车以及吊装过程中，安排专人进行指挥，防止施工过程中因误操作、无方案可循的情况下，造成吊装设备、设施等对周围设施造成损害；延误施工工期，给与各施工方造成不可估量的损失。三、成品管理 各专业根据各有关施工的特点制订针对性的成品保护措施。 设立专用库房，对开箱点件后易于丢损的零部件、材料设专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如看管、扣罩等。 在成品保护工作中注意与土建专业及做下道工序单位做好协调，办理手续，分清责任。 在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。 在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工63、中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。 工程进入后期阶段时，应根据实际情况布置足够的成品保护人员，以保证已完成工程的完好附表一 ： 施工主要机具及检测设备计划项目名称：玛氏食品（中国）有限公司办公楼地埋管工程 序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（kw）设备状况备注1钻机MZ-30005台中国2009.1255KW完好2热熔机CC50010台北京2009.041.5KW完好3电动试压泵4DSY654个四川2009.071.1KW完好4压力表6台北京2009.03完好5手电钻612 mm6台北京2008.120.45KW完好6电锤8384台上海06.80.8KW完好附64、表二劳动力计划表玛氏食品（中国）有限公司办公楼地源热泵中央空调地埋管工程 单位：人工种第20天第40天第60天第80天第100天第120天第135天管理222222管工222222焊工222222电工111111打井人员242430303030表三 施工进度横道图(130天)3102030405060708090100110120130工人设备进场打井及下管管束试压验收水平连接管管路试压冲洗回填、土建附表四 ： 项目管理机构配备情况表玛氏食品（中国）有限公司总部办公楼地源热泵埋管工程 职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况项目经理工程师经理证书20技术负责人工程师技术证书22安全员工程师安全证 书8质检员35技术工程师8材料采购10