1、-*化工股份有限公司化工股份有限公司危货车辆管控措施工作方案*化工股份有限公司化工股份有限公司20182018 年年 1111 月月精选资料-危货车辆管控措施工作方案危货车辆管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，进步加强对危货运输的安全管理，通过安全风险辨识评估，对我公司内外危货运输车辆安全风险进行查找并制定措施，为了实现对危货运输车辆安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，落实沧州市安全生产委员会办公室关于加强化工医药危险化学品烟花爆竹企业外部危货运输车辆安全管理的通知（沧安办【2018】133 号）精神，特制定危货运输车辆安全风险管控措施工作方案。一2、指导思想一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在危化安全领域推行安全风险分级管控，坚持从危化安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化公司安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。二、目标任务二、目标任务使危货运输车辆安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。三、组织机构三、组织机构1.成立危货运输车辆安全风险管控领导小组：精选资料-组长：-*(总经理）常务副组长3、：*（安全副总）副组长：*（常务副总兼总工程师）*（生产副总）*（生产部长）*（安全部长）*（设备部长）成员：各车间、部门负责人2.安全部是危货运输车辆安全风险监管工作的管理部门，负责危货运输车辆安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。3、仓库及其相关使用危化品车间作为危货运输车辆的直接管理部门，门卫负责公司进出车辆登记、人员安全告知，防火帽佩戴管控及禁烟禁火检查，负责公司门外附近车辆停靠及疏导的管控，短时间内不能卸车的不得长时间停靠在公司门外。四、四、危货运输车辆安全风险管控措施安全风险管控措施我公司通过安全风险辨识评估，现就危货运输车辆安全风险制定如下管控措施：1 机动车辆驾驶员和4、职工必须严格遵守国家城市、公路交通规则。2 各级领导和厂内职工，本厂或外单位入厂车辆都必须贯彻执行、自觉遵守厂内交通安全规定。3 驾驶员应精力集中，严禁违章作业，行车进入生产区内严禁吸烟、带烟火，严禁酒后上岗。精选资料-4 无阻火器车辆不准驶入生产区。5 厂区内行车速度不大于 10 公里/小时，厂门和危险场所不大于 5 公里/小时。车辆应在中心道上行使，严禁与生产系统设备管道接触，按照规定路线行驶。6 严禁在无关道路、车间、交叉路口上停留车辆，原材料运输车辆待检过程中需在指定区域停放。7 车辆通过厂门口、弯拐时，应显示信号，要做到“一慢、二看、三通过”，注意观察。8 行人靠道路右侧行走，严禁与5、汽车及其它车辆抢道。9 自行车不得骑飞车，进出厂门必须下车，一切进出车辆应接受门卫检查。10 道路上不准堆放物件，随时保持畅通。11 厂内的一切交通标志和安全设施，任何人不得损坏或搬动。12 机动车辆行车禁令：12.1 严禁无证开车和无令开车。12.2 严禁酒后开车。12.3 严禁超速开车。12.4 严禁空挡溜车。12.5 严禁设备带病运行。12.6 严禁不戴阻火器进入生产区。12.7 严禁超载超限运输。13 凡发生交通事故应保留现场，对负伤人员及时抢救，并立即报告主管部门前往调查处理。14 凡是进入厂区车辆必须由联系负责人指引，按照规定路线行驶；涉及危化运输车辆必须由使用危化品部门相关人员指6、引并及时填写机动车辆进入生产装置区、罐区通行证，按照使用车间人员审批的路线行驶。五、五、危货运输车辆安全风险管控责任人安全风险管控责任人精选资料-为保证公司安全生产目的，始终将危货运输车辆安全风险管控在受控范围内，及时将安全隐患消灭在萌芽状态中，根据我公司实际，制定如下危货运输车辆安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人，随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险，认真填写进入生产装置区、罐区通行证及装卸车检查表，按期参加总经理召开的风险管控防范措施落实情况会议，对发现的风险要及时进行整改，不能及时整改的要做还管控措施，及时跟踪，保证安全，在安全不能保证情况下不得进行危货运输及装卸，涉及7、公司内部的整改资金均来自安全费用提取，涉及外埠车辆的及时告知危货运输车辆人员处理，做好管控措施，不得影响公司内部生产安全。1、危货运输车辆管理危货运输车辆安全风险管控责任人：门卫、仓库、使用危化品车间负责人资金、人员、技术保障责任人：总经理。六、工作内容六、工作内容1、对存在的危货运输车辆安全风险，及时督促车辆落实整改。2、对危货运输车辆安全风险建立台帐。编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。3、每月定期组织对危货运输车辆安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，针对日常管控过程中出现的问题及时调整完善管控措施，通过不断持续完善、改进管控措施，实现对危货运输车辆安全风险的动态管理，始终8、将安全风险控制在受控范围内。精选资料-4、通过每月对危货运输车辆安全风险的检查分析，同时结合年度和专项安全风险辨识评估结果，及时部署下一月度的安全风险管控重点，明确责任人及责任分工，七、工作开展七、工作开展1、总经理每月组织人员召开安全会议，会议内容要涉及对危货运输车辆安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，针对危货运输车辆安全风险管控过程中出现的新问题，应及时调整完善管控措施，布置下个月度安全风险管控工作的重点，明确责任分工。2、严格落实责任制，涉及危货运输车辆的车间、部门、人员要及时跟踪危货运输车辆安全风险管控措施落实情况，发现问题应现场组织人员进行整改，现场不能立即整改的，停止车辆进入、厂内行驶运输、装卸等。八、相关要求八、相关要求1、各相关责任人员必须认真落实好各自责任，分工明确，做好此项工作，确保取得成效。2、严肃纪律、进行责任追究。凡工作不负责任，工作不细造成落实不到位的，要进行责任追究。*化工股份有限公司2018 年 11 月 30 日精选资料