1、绿色建筑企业成本控制的研究摘要：随着能源危机的日益凸显，人们对“可持续发展”概念的认同和接受，绿色建筑迅速发展起来。绿色建筑企业想要在市场中取得竞争优势，那就需要拿出高质量的建筑产品及相对较小的成本投入。基于此，通过对绿色建筑成本控制的研究，旨在提出更优化的方案，推进绿色建筑企业的自身发展。 关键词：绿色建筑；成本；控制中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）004-000221-01一、绿色建筑概述（一）含义绿色建筑是指在其全生命周期中，最大限度地节约资源，保护环境及减少污染，为人类提供健康，适用及高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。（二）应走出的误区2、1.绿色并不等于高价跟高成本。新疆有一种其造价只约800元/平方米，利用本地的石膏及透气性高的秸秆构成的且保温性良好的墙壁加上本土化的屋顶组合而成价廉物美的乡村绿色建筑。若把北方一些地区具有冬暖夏凉特色的窑洞改造成绿色建筑，其实际造价成本其实并不高。考虑到大家对房价极为敏感的这种情况，绿色建筑要采用成本较低的材料、设施、技术，不能太大的影响到整个房地产行业的价格。可见绿色建筑和降低成本并不冲突。并且从长远来看，绿色建筑的投资回报率是很高的，它的寿命周期成本（使用成本和建造成本之和）要低于一般建筑的寿命周期成本。如果绿色建筑技术运用得当，甚至可能在建造成本及使用成本两方面都比一般建筑低。2.并不3、是高科技的、现代化的就是绿色的。现实证明，如果绿色建筑的发展方向定位在高端、贵族，那是不会成功的；而是需要把绿色建筑的发展方向定为寻常老百姓式、实用型技术式和具有国家特色式，绿色建筑才可以健康长远地发展。过去的智能化道路是迂回的，智能建筑的发展方向并不能停留在音响控制、安保等方面，且要改变线路设计复杂、建筑成本高、消耗电量居高不下的情况。在当今的信息时代，智能化应该是信息和能源的使用成反比例关系的，要多使用信息而少用能源。3.绿色建筑并不局限于新的建筑。业内有关专家提出了这样的一个问题：“在中国，虽然新的建筑节能工作做得很好，基本符合了绿色建筑的标准；但是要把数量很多的已有的建筑改造升级成为绿4、色建筑的工作进程并非是非常顺利的，很多地方的大部分的已有建筑仍然是耗能大的建筑。”北方地区集中供热的建筑面积约占全国总建筑面积的百分之十二，但是在全国城镇建筑能耗总量中却占了大约百分之四十。有些人在集体供热中是很浪费的开着窗户享受暖气。跟我国在相同的纬度上的北欧地区的单位面积建筑采暖的平均能耗量比我国的少1-1.5倍。4.建筑节能不单属于政府的职责。绿色建筑的使用跟推广不单仅仅是属于政府的职责范围，绝大多数群众亦是其最后的受益人及实践人。二、成本的控制对绿色建筑企业的意义首先，产品价格降低不仅仅可以促进绿色建筑企业产品的销售，增加企业利润，也有助于绿色建筑企业占取更庞大的市场份额，从而获得更长5、远的发展。其次，成本的控制有利于改良绿色建筑企业的管理。它涉及绿色建筑企业的一些管理制度及各个部门之间相互配合的问题。通过控制绿色建筑企业的销售成本，能发现绿色建筑企业管理方面含有的部分问题，改这些问题能帮助绿色建筑企业完善企业管理。三、绿色建筑企业成本控制措施（一）采用整合式设计模式为了避免因为不通畅的信息交流问题导致后续工作的设计变更、施工返工等增加很多成本，可以在项目的规划阶段，项目要充分地考虑到每一个绿色建筑项目参与人的观点跟见解。一般情况下，由建筑师、规划师、室内设计师和景观建筑师组成的一个设计团队，如果建筑的承包商，业主跟未来的使用维护人员也加入到讨论设计策略跟设计目标的会议中，利6、于增加他们对此项目的了解跟支持，可以更好的达到最后的可持续目标。（二）成立优秀的团队由于长期以来，成本管理跟质量管理被分成两科学，财务部门的职责注重的是降低成本，而技术部门的职责注重的是提高质量。所以在绿色建筑项目的建设中，需要采用项目工程总承包管理机制，项目经理是最高负责人，他把来自例负责质量安全的人员、负责施工技术的人员、负责财务成本的人员跟材料供应人员、施工监管人员等各个不同专业的人员组织起来，管理跟领导整个团队，这样把成本管理与质量管理相融合，很好的解决了成本目标跟质量目标的矛盾，把追求业主的绿色建筑利益最大化。（三）制定合理的预算目前由于绿色建筑还属于是新兴事物，没有丰富的经验，一般7、来说，设计师在接受、采用的过程当中一般持保守态度，通常制定出的预算普遍偏高，每每会超越计划要求。有可能他们会设计出不能与自身的负载相匹配的规格太大的绿色建筑设备，从而使降低成本的目标不能实现。因此，可以从以下方面入手来制定合理的预算。1.创立整个寿命周期的成本评估模型，在能达到绿色建筑目的的前提下，经过对绿色建筑项目寿命周期中各个阶段每一个部分的成本构成情况进行评价跟研究剖析后，修改以前设计中对项目成本造成影响的高费用部分，合理地分配预算，进而促使成本降低，达到提高成本管理的成绩和效果的目的。2.运用限额设计与价值工程原理相结合，综合评价跟考虑成本和功能两方面，并提出更优秀的办法，在保证设计阶段绿色建筑项目工程造价不超过其投资额度的前提条件下，有效地使用建设资金。（四）尽早确定绿色建筑设计目标绿色建筑增量成本受各个项目阶段进行绿色建筑设计跟可行性研究的直接影响。应该尽可能在项目可行性研究阶段确定，以防止影响项目投资定位，而致使后续工作中变更设计甚至于需要返工。通常情况下，项目绿色建筑认证是否能实现，绿色建筑标准是否能满足，就应该在设计方案招标前决定。由此可见，绿色建筑可行性分析应该尽量在项目前期就开展，这样可以大程度的降低增量成本。