1、申购流程执行方案为了2015年施工现场材料及施工队伍及时到场，提高公司及项目部的执行水平。现将2015年材料及施工队伍到场、进场相关规定做如下方案，望各方认真执行。一、 流程的执行过程：1、甲供材料请购：由项目部专人上报材料需求计划（此计划包括市场通用的材料名称、规格型号、单位、数量、材质、到场时间等要求）甲方代表派专人收集后填制文泉公司统一格式、统一编码的材料进场计划表甲方代表领导审核技术部签批造价部签批传采购合约部专人接收计划表分派各采购员进行采购。2、双包工程立项：甲方代表派专人填制文泉公司统一格式、统一编码的双包工程立项单（此单包括工程名称，施工部位及名称、施工方案、材料需求，后附图纸2、进场时间等要求）甲方代表领导审核技术部签批造价部签批总经理签准传采购合约部专人接收计划表分派各采购员落实施工队伍。3、请购单和立项单的签批流程均由甲方代表派专人跟踪。4、采购周期和施工队伍进场周期从采购合约部接到请购单和立项单的第二个工作日内计算起。二、几项执行要求：1、经采购合约部分管副总签批同意回退的请购单和立项单，由甲方代表负责整理后重新请购，采购周期等从重新接单起算起。2、采购合约部必须在采购周期内购回需求物资；若甲方代表的请购单或立项单不合格则必须在接单后2个工作日内回退。3、后附表格如下：材料进场计划表双包工程立项单不合格回退单4采购周期表4、以上单据要求采购合约部编号存档处理；3、施工方的材料需求计划甲方代表必须对原件存档编号处理；以上单据在各部门交接时必须有书面交接记录。5、以上规定从 年 月 日开始执行。若有违反则处罚50元/次。附件1：*项目材料进场计划表工程名称： 楼号： 日期： 编码：序号材料名称规格型号单位数量材质进场日期备注注明是否有图纸等附件合计几项：甲方代表经理： 技术部： 造价部：附件2： 包工程立项单 编号：项目工程名称：填写时间：填写人：需求进场时间立项工程具体名称要求完工时间施工方案描述：（后附图纸 张）材料的计划要求：甲方代表领导审核技术部签批意见造价部签批意见总造价金额：总经理签批意见附件3： 不合格回退单退单编号：回退原因：备注： 审批人4、签字：附件4：材料名称采购周期砼35高低压配电柜、EPS应急电源柜40外墙保温（材料）35草坪井盖30地沟盖板15不锈钢井盖20潜水排污泵泵、消防泵58生活给水管材管件20阀门20消防报警设备95通风设备90人防设备90人防门90航空障碍灯10钢筋10IT设备15龙骨20石膏板20柔性铸铁管材管件30车位锁30石材45外墙砂岩45材料名称采购周期屋顶生活、消防水箱52无负压二次供水设备60防火卷帘门46健身设备60厨房设备60雕塑60机械车位60屋面瓦30真石漆30外墙涂料30可视对讲设备60材料名称采购周期电线电缆小量2大量30瓷砖采购3定制20消火栓箱30多媒体信息箱30户内箱30桥架20木质防火门70电梯60进户门90楼宇单元门60钢质防火门70铝合金门窗90栏杆60外墙GRC60平场土石方工程 52单体建安工程52门窗栏杆工程52消防工程52大堂装饰工程52生活配套工程52智能建筑系统工程（数据通讯网络施工、安防对讲系统工程、设备监控系统工程、周界安防工程、车管系统工程、背景音乐工程）52供电工程52供水工程52天燃气工程52排水工程52环境景观工程52周界栏杆工程30区内道路工程30地勘工程60沉降观测工程52体育设施52人防工程52会所工程52教育配套设施工程52