1、K933+700月儿湾大桥盖梁专项施工技术方案一、 编制依据1. 国道107线驻马店境遂平和兴至驿城区确山交界段改建工程变更设计月儿湾大桥2. 路桥施工计算手册 人民交通出版社出版3. 公路桥涵施工技术规范 JTG/T F50-2011 人民交通出版社出版二、 工程概况 月儿湾大桥下部结构设计为双柱式圆形墩及盖梁，墩柱直径为1.2m。墩高最高10m。盖梁结构尺寸分为桥台盖梁与中墩盖梁两种类型，如表一统计：图表 1 盖梁结构型式统计表名称长(m)宽(m)高(m)数量分布桥台盖梁10.6121.71.240#左幅、0#右幅、11#左幅、11#右幅中墩盖梁10.4381.81.4201#左幅，1#右2、幅、2#左幅，2#右幅3#左幅，3#右幅、4#左幅，4#右幅5#左幅，5#右幅、6#左幅，6#右幅7#左幅，7#右幅、8#左幅，8#右幅9#左幅，9#右幅、10#左幅，10#右幅三、 施工方法由于本桥桥墩大部分位于水中，本桥中墩盖梁采用无支架抱箍法施工，桥台盖梁以混凝土垫层作为底模施工。盖梁施工支撑系统及模板设计1. 侧模与端模支撑侧模为特制大钢模，面模厚度为6mm钢板。在侧模外侧采用间距1.0m的210作背带，背带高2.0 m；在背带上下各设一条20的栓杆作拉杆。端模为定型钢模板。盖梁悬出端底模下设三角支架支撑，三角架放在横梁上。2. 底模支撑底模采用定型钢模板。在底模下部采用间距50cm13、0槽钢立放铺底以利于底模的安放， 槽钢铺放在两根长12m,I56B工字钢横梁上。每侧抱箍牛腿钢板上与横梁工字间设两台QL20型螺旋千斤顶以调整盖梁底板安装误差，以及方便底模板的卸落。3. 横梁根据全桥盖梁结构型式及混凝土容重，施工荷载验算横梁挠度，横梁采用两根I56工字钢可满足要求，工字钢长度12m4. 抱箍设计盖梁施工支撑系统采用无支架抱箍法施工，抱箍支撑系统如下：抱箍制作采用12mm厚的A3钢板，抱箍高度为60cm，每个抱箍由两个半圆弧型钢板组成，采用10.9级M30的高强螺栓连接，每半个钢箍上焊一块50x50cm的水平钢板，作为承重牛腿，并设置竖向加劲板，以增强承重牛腿的刚度。抱箍紧箍在4、墩柱上产生摩擦力提供上部结构的支承反力，是主要的支承受力结构。5. 防护栏杆与工作平台栏杆采用钢管搭设，在盖梁两侧槽钢悬出部分每隔2.4m设一道1.2m高的钢管立柱，竖向间隔0.5m设一道钢管立柱，钢管之间采用扣件连接。立柱与槽钢的连接采用在槽钢上设0.2 m高的套管,套管焊接于槽钢上。钢管与套管之间采用销连接。四、施工工艺施工顺序：测量定位抱箍安装标高抱箍安装地面组装底模板吊车工字钢横梁安装槽钢铺筑盖梁底模安装底模标高复核盖梁轴线放样安装钢筋安装盖梁侧模浇筑混凝土养生及拆侧模支撑系统及底模拆除。1、施工准备1）施工放样：测量抱箍的高度位置，并予以明显标示；2）钢筋骨架准备：盖梁钢筋的加工；35、）模板准备：底模、侧模、拉杆、背带的加工下料；4）配合比准备：盖梁砼的试配、验证报送、审批；5）原材料检验：砂、碎石、水泥、钢筋的选用、检验、审批；6)墩柱头清理:墩柱头超高砼的凿除，钢筋的调校，钢筋表面的清理。2、抱箍安装抱箍按照施工准备中放出的高度安装抱箍为了对墩柱砼面保护，抱箍内壁用采用土工布围绕墩柱一圈。在抱箍底部墩柱上钻孔插入4条16钢筋作为抗滑销，当盖梁施工完成后采用建筑胶水搅拌砂浆对钻孔进行修复。3、横梁的安装抱箍安装完成后，使用吊车在抱箍牛腿上安放工字钢横梁。4、模板的安装及加固4.1、把钢筋骨架绑扎并验收合格后进行装侧模，侧模由1.8mX2m的钢模板平模拼装而成，要求模板之间6、的接缝用双面胶，防止漏浆，拼模的平整度要满足要求。并对模板进行打磨、涂脱模剂。模板拼装完成后，进行吊装，并用I10槽钢作背带进行加固，间距为中对中1m，用20的对拉杆上下两道进行加固。4.2、模板安装检验项目，允许偏差模板、支架及拱架安装的允许偏差项 目允许偏差（mm）模板标高基础15柱、墙和梁10墩台10模板内部尺寸上部构造的所有构件基础+5，030墩台20轴线偏位基础15柱或墙8梁10墩台10装配式构件支承面的标高2，5模板相邻两板表面高底差2模板 表面平整5预埋件中心线位置3预留孔洞中心线位置10预留孔洞截面内部尺寸10，0支架和拱架纵轴的平面位置跨度的1/1000或30曲线形拱的标高（7、包括建筑拱度在内）20，105、钢筋加工及安装5.1、钢筋的配料、钢筋加工配料时，要准确计算钢筋长度，如有弯钩或弯起钢筋，应加其长度，并扣除钢筋弯曲成型的延伸长度。钢筋必须统一配料，以便减少钢筋的断头废料和焊接工程量。5.2、钢筋骨架的制作5.2.1一般要求5.2.2钢筋骨架拼装钢筋骨架的焊接拼装应在坚固的工作台上进行，操作时应符合下列要求： 5.2.2.1拼装时应按设计图纸放大样，放样时应考虑焊接变形和预留拱度。 5.2.2.2钢筋拼装前，对有焊接接头的钢筋应检查每根接头是否符合焊接要求。 5.2.2.3拼装时，在需要焊接的位置用楔形卡卡住，防止电焊时局部变形。待所有焊接点卡号后，先在焊缝两8、端点焊定位，然后进行焊缝施焊。 5.2.2.4骨架焊接时，不同直径的钢筋的中心线应在同一平面上。为此，较小直径的钢筋在焊接时，下面宜垫以厚度适当的钢板。 5.2.2.5焊接顺序宜由中到边对称地向两端进行，先焊骨架下部，后焊骨架上部。相邻的焊缝采用分区对称跳焊，不得顺方向一次焊成。 5.3现场绑扎钢筋骨架5.3.1钢筋的交点必须用铁丝绑扎结实，必要时，用电焊焊牢。5.3.2除设计规定之外，盖梁中的箍筋必须与主筋垂直。5.3.3箍筋的末端必须向内弯曲；箍筋的转角与钢筋的交接点必须绑扎牢固。5.3.4箍筋的接头（弯钩叠合处）在梁中必须沿纵向交叉布置。5.3.5绑扎用铁丝必须向里弯，严禁伸向保护层内。9、5.4、盖梁钢筋加工及安装盖梁钢筋在钢筋加工场制作成半成品，绑扎成型单片骨架，采用运输车运送至现场。机起吊至盖梁工作平台。盖梁钢筋安装时，在底模上放出骨架样并分片吊装完成，在模板上定位并绑扎钢筋，钢筋绑扎要求整齐、牢固，可采用绑扎和点焊相结合的方法。此外注意预埋垫石和挡块钢筋，并保证位置准确。为保证混凝土保护层厚度，在钢筋和模板间设置砂浆垫块（侧模）或混凝土垫块（底模），梅花形布置。5.5、钢筋加工及安装的基本要求和实测项目5.5.1基本要求5.5.1.1钢筋、机械连接器、焊条等品种、规格和技术性能应符合国家现行标准规定和设计要求。5.5.1.2冷拉钢筋的机械性能必须符合规范要求，钢筋平直，表10、面不应有裂皮和油污。5.5.1.3受力钢筋同一截面的接头数量、搭接长度、焊接和机械接头质量应符合施工技术规范要求。5.5.1.4钢筋安装时，必须保证设计要求的钢筋根数。5.5.1.5受力钢筋应平直，表面不得有裂纹及其他损伤。表1 钢筋安装实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1受力钢筋间距(mm)两排以上排距5尺量：每构件检查2个断面同排梁、板、拱肋10基础、锚碇、墩台、柱20灌注桩202箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距(mm)10尺量：每构件检查510个间距3钢筋骨架尺寸(mm)长10尺量：按骨架总数30%抽查宽、高或直径54弯起钢筋位置(mm)20尺量：每骨架抽查30%5保护层厚11、度(mm)梁、板、拱肋5尺量：每构件沿模板周边检查8处基础、锚碇、墩台10板3注：小型构件的钢筋安装按总数抽查30%。6、混凝土浇筑盖梁砼由搅拌站搅拌、搅拌车运至现场，起重机配活口吊斗的方式进行砼浇筑。砼由搅拌车运至现场后，要复测砼的坍落度、均匀性、和易性，合乎要求时才能进行盖梁砼的浇筑。砼浇筑前的准备工作要求充分，确保盖梁砼一次、连续浇筑完成。浇筑时应控制卸料速度和位置，卸料速度太快将冲击盖梁底模，卸料过程中也不能直接冲击侧模位置。浇筑顺序为：先由跨中向两墩柱对称进行浇筑，再由盖梁悬臂端反向对称浇筑到墩顶位置。为保证振捣良好，应用50型插入式振动器，以30cm的水平分层厚度梯状推进浇捣。振捣12、时，还应注意在全断面上均匀振捣至砼停止下沉、不再冒出气泡、表面平坦泛浆为度，且宜快插慢拔振动器。砼浇筑过程中或完成时，若砼表面泌水过多，须在不扰动已浇砼的条件下，采取合理措施将水排走。7.拆模盖梁侧模在砼达到一定强度后（2.5mpa）拆模（拆模时不掉角），承重底模须在砼强度达到设计强度的80%以上时，方可拆除。拆除底模时，先拆悬臂总分的模板，再由各柱跨中向柱边依次对称卸落。8、养生砼浇筑完成后，对其裸露面应及时修整抹平，为防止表面出现裂缝，在定浆后要适时进行第二遍压光抹平，并及时采用拟定的覆盖土工布洒水方式养护盖梁顶砼。当盖梁侧面钢模拆除后，立即开始用土工布包裹洒水养护，养护至少要达到7天。913、.实测项目盖梁实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土强度(MPa)在合格标准内按JTG F80/1-2004附录D检查2断面尺寸(mm)20尺量：检查3断面3轴线偏位(mm)10用全站仪或经纬仪：纵、横各测量2点4顶面高程(mm)10水准仪：检查35点5支座垫石预留位置(mm)10用尺量：每个10.盖梁施工工艺框图盖梁施工工艺框图准备工作槽钢、底模安装钢筋骨架安装钢筋制作安装侧模板 浇筑盖梁混凝土养 生拆 模 卸 架支 座 垫 石制作试块压试块安装抱箍吊装工字钢横梁槽钢6.04mcm工字钢.50cm抱箍工字钢横梁、槽钢布置图五、质量保证措施5.1、加强内部管理，明确创14、优目标1质量目标分项工程一次检查合格率100%，优良率达96%以上，整个标段达到优良工程标准；同时注重外观质量，做到内实外美，创建优质工程。2质量保证体系我公司已通过ISO-9002质量体系认证。对于本合同段我们将严格按照ISO-9002质量体系运行标准，贯彻执行，做到层层把关。为此特建立了完善的质量管理体系，配备专职的责任人(专业人员)进行质量控制。质量保证体系框图见附图。3设立工程质量管理机构进场后，我公司立即组建成立以项目经理为组长，以总工程师和总质检工程师为副组长，以质检工程师、工程部主任、材料设备主任、试验室主任为组员的质量管理领导小组。各区段分别设立质量管理现场领导班子，建立严格的15、质量承包责任制，加强对工程质量全面管理和领导。其具体设置详见“工程质量管理组织机构图”。4质量管理人员配备本项目配备的质量管理人员，除项目经理和项目总工程师符合招标文件所要求的资质与资历外，其它质量管理人员也是责任心强、施工管理经验丰富、曾多次参加过其它高等级公路项目的质量管理工作。5施工技术保证措施（1）工程测量测量仪器配备工程测量是工程质量保证的前提，因此我公司对此非常重视。我公司为本工程配备一台高精度GTS332N全站仪，一台GPS，1台DSZ02水准仪，为确保工程测量的准确性打下基础。测量人员配备本工程配备2名具有高素质、施工经验丰富的测量工程师，主持整个工程的施工测量放样工作。人员分16、工及职责测量时由一人负责观测，一人负责校核，一人负责记录，校核人员也时刻对每一次的记录数据进行核对，确保记录数据的准确性。（2）做好设计图纸的会审工作开工前，在项目总工程师的领导下，技术人员应认真审核设计图纸，弄清设计意图，对图纸不明确的地方及时书面上报设计部门予以澄清。（3）编制施工技术方案及作业指导书开工前，由项目总工程师组织有关技术人员编写盖梁施工技术方案及施工要点，对特殊工艺和关键工序要编写详细的作业指导书。（4）施工技术交底盖梁的施工技术方案及关键工序作业指导书经会审通过后，从项目总工程师开始，向下逐级进行技术交底，直到每个施工人员都清楚自己的工作应达到的质量标准。对施工难度较大，技17、术性强的项目，组织技术人员进行工前示范和专门讲解进行技术交底。（5）实施施工技术方案的监督盖梁技术交底后，由工程部有关技术人员负责监督、贯彻施工技术方案的实施，严格遵守操作规程及施工工艺流程。5.2、钢筋质量保证措施1、钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放，不得混杂，且应设立识别标志。2、钢筋具有出厂质量证明书和实验报告。桥涵所用钢筋应抽取试样做力学性能试验。3、钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。4、钢筋应平直，无局部弯折，表面不得有裂纹及其它损伤，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。5、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊18、。6、开工前对施工人员进行技术交底，明确施工方法和质量要求。5.3模板质量保证措施1、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度、稳定性，支架应有足够的支撑面积，模板的下口及模板与角模接缝处要严密，不得漏浆。2、模板安装必须牢固，在施工荷载作用下不得有松动、跑模、变形等现象。3、模板安装后，应对其平面位置、顶面标高、现浇托架稳定性进行检查，确认符合要求后方可浇筑混凝土。浇筑过程中，还应安排专人检查现浇托架和模板变形，并根据变形情况采取有效措施及时予以校正。5.4、混凝土质量保证措施1、混凝土原材料控制：所有拌合混凝土用原材料均应达到规范要求。砂、骨料、水泥均应在试验室根据公路混凝土试验规程定期抽样做19、试验并达到标准，否则不准使用。2、级配控制：拌合混凝土的基础配合比根据工程现场的各种料源情况由具备相应资质的中心试验室做出各种不同级配、不同标号混凝土的基础配合比，并报请试验监理工程师批准。拌合站拌料施工前，根据现场试验室对砂石骨料各种指标的抽样结果，如砂的含水率、细度模数等情况，对基础配合比做适当合理调整，形成施工配合比，并报请监理工程师批准。拌合时，严格按照监理工程师批准的施工配合比进行混凝土拌制施工。3、拌料控制：混凝土拌合时，严格根据经监理工程师批准的施工配合比，按规定的投料顺序及拌料时间进行混凝土拌制，一旦拌制出现不符合质量要求的废料，需坚决处理，不得入仓。拌出的成品混凝土必须根据规20、范要求分别在出机口及现场取样制作试模，在现场试验室做抗压试验。4、混凝土振捣质量控制：严格控制混凝土分层厚度和下落高度、灌注过程必须在技术人员的指导下进行，确保不漏振、过振。5、混凝土自进入拌和机至卸出的时间不得超过混凝土初凝时间的一半。6、混凝土采用混凝土运输车，途中应以24r/min的慢速进行搅动，混凝土的装载量约为搅拌筒几何容量的2/3,并确保在运送中不产生离析、损失及混入杂物。剩余的混凝土必须丢弃到指定地点，严禁随意倾倒5.5工程试验保证措施试验工作是质量保证体系的重要组成部分，是检验工程质量的重要手段，是对质量问题进行分析的重要依据，在项目经理部建立项目中心试验室。设立1名试验室主任21、，1名土工试验员，2名路面实验员，2名原材料试验员，2名砼工程试验员，1名内业资料整理员，1名化学试验员，下属施工工区各配备2-3名现场试验员，配合试验室人员开展工作，以上试验人员均在中心试验室主任的统一领带下，对工程施工全过程进行检验和试验。试验人员与仪器的配备本项目中心试验室主任具有丰富的施工经验、责任心强，担任过多个高等级公路项目的试验室主任，具有招标文件所规定资质和资历；参与本项目试验的试验员，均参加过多个工程项目的试验工作，上进心强，学历水平高中以上，并通过专业部门培训，持有相应的上岗证。我公司为本项目配备了先进的、满足规范要求的、满足招标文件所要求数量的试验仪器和设备，并在开工前和22、施工中定期邀请计量部门进行标定。试验方法及频率在工程施工前、施工中及施工后的试验方法均需采用工程试验规程中规定的方法进行，并服从监理工程师的指挥。a、水泥试验水泥以同一生产厂家、同标号、同品种、同一生产时间、同一进场日期作为一个验收批，每200t（不足200t时，亦按一个验收批）取样一组，进行抗压强度、安定性、初终凝时间试验。水泥的取样要具有代表性，本工程水泥有袋装和散装水泥，散装水泥用水泥罐储存，取出样品水泥，拌和均匀后分成两等份(每份12kg)，一份由试验室按标准进行试验，一份密封保存备校验。b、砂石料试验根据砼设计强度等级、结构物几何尺寸，严格控制材料的粒径。砂子试验以同产地、同规格、同23、一进场时间，每400m3或600 m3为一验收批（不足400 m3或600 m3时亦按一验收批），取试样一组，砂数量为22kg，碎石数量为40 kg（最大粒径为1020mm）或80 kg（最大粒径为31.540mm），进行级配、密度、表观密度（容重）、含泥量等试验。在料堆上取样时，取样部位均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的试样，砂8份（每份11kg），碎石15份（在料堆顶部、中部和底部由均匀分布的五个不同部位取得），每份20mm以下取5kg以上，31.5、40mm 取10kg以上，搅拌均匀分成一组试样。c、砼配合比试验砼配合比以质量比计，通过设计和试配选定。现场施24、工设计的砼强度等级、构造物几何尺寸、质量验收标准以及砼施工和易性的要求，取样送试验室，填写砼配合比申请单向中心试验室提出试配申请，经中心试验室试配，选取确定最佳配合比。不同部位的砼根据设计要求，满足抗渗、抗裂、抗压、抗侵蚀等质量要求。施工前根据理论配合比进行砼配合比试件的检验，在试验室进行抗压强度等试验，根据试验结果修改配合比，直至砼强度等各项指标均达到设计要求，即施工配合比，在雨季和冬季砼施工时经常检测砼骨料的含水量，在拌和混凝土时进行调整，以确保施工配合比。d、砼稠度试验利用坍落度法测定砼稠度。把按要求取得的试样均匀地装入坍落度筒内，按规定捣实后刮去多余的部分，并用抹刀抹平，缓慢提起坍落度25、筒，测量筒高与坍落后试件最高点的高度差，即为拌合物的坍落度值。对和易性、粘聚性、保水性不好的砼，要进行认真的分析、研究，确定最佳的水灰比，使砼质量达到设计要求。e、砼强度试验 强度为立方体抗压强度，采用边长150mm的标准试件、每200m3（不足部分按200m3计）、不同部位或不同施工班组取一组试件，试件每组3块，制作试件时，先将试模内壁涂油，分两次将拌合物入模（采用人工插捣），两次装料厚度大致相同，插捣沿螺旋形方向从边向中进行。插捣要垂直浆面，插上层时应穿到下层2030mm处。试件成形后，12小时后抹面，沿试模口抹平。制模完毕，要认真填写施工及试块制作记录。 试块静置一至二昼夜后，拆模编号。26、拆模后的试块立即放在温度数为203的不流动水中养护，水的pH值不小于7。同条件养护的试块成型后要覆盖表面。 试块按施工要求龄期填写“抗压强度试验报告单”，及时送中心试验室进行砼的抗压强度试验，根据设计要求及试验确定是否达到要求。试验制度从事试验人员，必须持有经考试合格后颁发的资质证书，无证不得从事试验工作；试验工作要以事实为根据，不得弄虚作假；试验人员必须严格执行操作规程实施细则，对进场的原材料及施工混合料进行试验；某项试验完成后，试验人员必须按规定的格式认真填写试验原始记录，原始记录要试验人员必须正确运用误差分析知识处理相关数据，不得擅自取舍。中心试验室主任原材料试验员 土工路面试验员 各施27、工队试验室人员砼工程试验员 中心试验室机构框图6施工原材料质量控制措施在原材料进场之前，由项目材料人员协同中心试验室试验员到拟供货厂家进行现场取样，按照规范要求进行逐项试验，如不合格不予采纳。原材料的采购必须从合格的厂家中购买。施工中原材料的质量控制进场后的原材料，中心试验室人员应按照合同或规范要求的频率进行检验，若发现某一批材料不合格，应及时进行封存作为废品处理或进行降格处理或倒运到施工场地以外，总之，严禁不合格材料投入使用，危害工程质量。经试验合格的原材料，应采取有效的防护措施，防止损害，如钢材进场验收合格后，应放置在方木上，夜间或下雨前应使用防雨布遮盖，防止锈蚀。 7施工过程控制措施各分28、项工程在施工过程中严格按既定的施工方案实施，严守操作规程，排除不合理工序，在天气恶劣时不安排施工或采取保护措施，施工时保证有备用设备，确保工序的连续性和完整性。施工方案中制订应急措施，施工前由技术员向施工人员交底。在各工序施工过程中各班组严格执行交接班制度，把问题消灭在萌芽状态。8工程质量预防措施为确保施工质量，提前消除施工中可能影响施工质量的因素，我标段在施工中将采取如下预防措施：项目经理部工程部根据本项目的施工进度情况、项目特点、技术难度及管理人员素质，提前在施工组织设计中对如下项目制定相应的预防措施，经总工程师审核及开会评审后，由工程部进行技术交底，监督施工队严格按技术方案实施。a、公路29、工程中易出现质量通病的分项、分部工程；b、曾经在其它施工项目出现过的不合格工程；c、经监理部或质监站抽检后认为应采取预防措施的项目或部位；d、某项目出现重大质量事故，而本项目具有类似特点的；e、本项目质量难点。项目经理部中心试验室每月对各个工序的所有检验数据进行整理汇总后，报质检部，由质检部根据所收到检验数据和其它信息进行统计分析，找出质量变化的趋势及相关质量因素，为项目总质检工程师控制质量提供依据。9不合格工程的纠正措施不合格工程的调查、分析与纠正措施的制定、审批a、直接经济损失在10万元以上的不合格工程，由我公司工程部负责组织调查、分析产生的原因，并提出相应的纠正措施，填写纠正措施报告，并30、提交公司总工审批；b、直接经济损失在3-10万元之间的不合格工程，由我公司处属工程计划科负责组织调查、分析产生的原因，并提出相应的纠正措施，填写纠正措施报告，并提交处总工审批；c、直接经济损失在3万元以下的不合格工程，由项目经理部工程部负责组织调查、分析产生的原因，并提出相应的纠正措施，填写纠正措施报告，并提交项目总工审批。纠正措施的验证经审批后的纠正措施由项目经理部组织具体实施，并有项目质检部门进行监督检查，总公司、处、项目质检部门进行效果验证，若效果不明显应有相关部门提出新的纠正措施方案，继续实施。10制度保证措施工程质量奖罚制度a、从每月的计量支付中提取0.2%的资金作为我标段的工程质量31、奖励基金，用于奖励在施工创优工作中做出贡献的职工或专业队伍。b、参加本工程的所有施工人员按照工资总额的一定比例提取质量风险抵押金，用于处罚在施工过程中不负责任的人员。工程质量管理制度a、坚持工程质量意识教育制度工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保证。队伍进场后，将实行分项、分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白，个个清楚质量的标准和要求。b、建立质量责任制：本合同段项目经理创优工作全权负责，并进行组织、推动、决策，优化施工工艺，提高施工工程质量，对全合同段创优工程负责。各项目队长对施工项目的创优组织实施，对施工项目创优负责。各管理职能部门及人员对各自32、的质量职能工作负责。领导分级负责逐层保证，把创优成效列入考核公司领导、技术负责人和各管理部门负责人的主要内容。对本合同段影响创优达标的行政领导和管理人员三年内取消其晋升及奖励资格，形成各级领导重视的工程质量局面，为创优质工程奠定坚实的基础。c、强化开工前培训制度：在分项工程开工前，由项目总工主持，组织工程技术人员、试验人员、各项目队队长、工长、作业班长、技术工种的工人，针对本项目的工程特点，学习技术规范，做好岗前培训，持证上岗，学习监理程序，密切配合监理工程师的工作，接受监理工程师的检查指导。对本合同工程创优的认识起点要高，具体操作要严，在全体职工中牢固树立起“创优在我心中，质量在我手中”的信33、念，着眼于分项工程工序质量的控制。d、建立内部质量检查制度：项目经理部每月进行一次，各项目队每旬进行一次创优质量大检查，创优检查由主管领导组织有关部门参加，外业测量，内业检查分别进行。外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、标高进行测量，作出记录，作为质量等级的依据之一。内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100，优良率不足80，予以返工，同时黄牌警告，通报批评；连续两次检查合格率不满足上述标准的，予以返工，给予行政处分，处以罚款，扣掉风险抵押金；对于一次检查合格率满足标准，且内实外美，现场管理有序，要给予34、奖励，公司内部通报表扬。e、建立作业层全过程质量控制制度：在各工序开展之前，对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行施工前讲话；班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。项目队专职质检员随时对分部、分项工程进行检查，并在验收评定表中签字，若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠偏措施，认真整改，确保工程质量达标，在易发生质量通病的工序，设置质量预控点，制定事先防范措施，加强专项检查，杜绝质量通病。f、实行“五不施工”和“三不交接”制度：“五不施工”即：未进行技术交底不施35、工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或材料试验不合格不施工；上道工序不进行检查不施工。“三不交接” 即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。11.质量检测体系设立工程质量质检机构项目经理部设立工程质量自检小组，由项目经理担任组长，项目总工程师和总质检工程师担任副组长，组员由质检主任和中心实验室主任担任，各分项工程设立专职质检工程师，各施工作业班组设立专职质检员，在项目经理的统一领导下进行工程质量检验、检查工作，对施工全过程及工后进行质量监督。以上人员在经济上不与各施工段挂钩，以确保质检的公正性与有效性。 质检人员的岗位职责a、质36、检副经理岗位职责、在总质检工程师的领导下，全面负责分管分项工程项目的质量管理与检查工作；、负责所分管工程质量的检查报验工作，管理好下属质检员按照合同程序办事；、负责配合业主与监理进行有关质量检查，落实监理工程师的有关指令；、参加项目经理部组织的工程质量检查及召开的质量工作会议；b、质检员岗位职责、在质检工程师的领导下，全面负责所分管工序的现场质量监督、检查及工序交接班验收工作；、负责有关原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项工作，填写质量检查记录表，并上报质检工程师；严格执行“三检”制度制定严格的工程质量内部监理制度，确定群众质检为基础，专业骨干质检、互检与专业检查相结合的质量“三检”制度和37、工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。工程质量自检程序各工序工程质量的自检工作采取自下而上逐级检验，即在工序交接班过程中，由该工班内部进行交接检查，发现问题及时处理，待整道工序完成后由工序质检员进行质量检查，合格后填写表格以书面形式上报分项工程质检工程师，质检工程师检查合格后，签字、上报总质检工程师，再由总质检工程师签字一并上报驻地监理工程师进行工程质量的抽检工作。其具体操作程序详见“工程质量自检程序框图”。质 量 保 证 体 系 框 图项目经理总工程师质量保证体系思想保证质量意识教育质量第一意识用户第一意识制定教育计划工班回访改进工作质量组织保证经理部质量组施工队质量组技术成果推广技术38、成果推广全面质量管理组织保证技术培训掌握规范标准熟悉设计图纸技术难点分析新工艺推广技术岗位责任制提高工作能力施工准备质量控制设备材料采购控制施工过程控制不合格品控制与纠正半成品与成品保护质量的检验与验证工序管理难点过程控制质量控制文件测量试验设备控制随机检验自检互检试验控制工程师检查经济保证经济法规经济责任制制定奖罚条例优质优价内部工程承包签订质量保证书奖优罚劣提高经济效益工程质量评定信息反馈组长项目经理工程质检体系机构图副组长 总质检工程师副组长项目总工程师组员质检部主任组员试验室主任路基工程质检员桥涵工程质检员路面工程质检员工序施工开始交接检查不合格合格工序继续施工工序完成质检员检查不合格39、填表、上报质检工程师质检工程师检查合格不合格合格签字、上报总质检工程师签字、上报驻地监理工程师监理工程师抽查工程质量自检程序框图纠正纠正纠正七、创优、标准化实施规划开工必优,一次成优,全面创优，严格按照河南省干线公路标准化实施指南实施，确保施工管理标准化、施工工艺标准化、施工现场标准化。确保本合同段工程质量按工程质量检验评定标准总评分在95分以上，所有单位工程达到优良工程标准。1对创优质工程及实施标准化管理的认识我们对优质工程及标准化管理的理解是：通过精心组织、精细管理，使承建工程达到内在质量优，外观形象佳；通过强化安全文明施工管理，使施工场地整洁有序，安全生产、环保工作处于受控状态。创优质工40、程及实施标准化管理是一个树立企业新形象的良好途径，体现出一个行业的良好精神面貌和管理水平。“创优质工程”及实施标准化管理是省交通厅对我省干线公路建设提出的新举措。旨在把干线公路建设成为优质廉洁工程、生态环保工程、质量精品工程。“创优质工程” 及实施标准化管理有助于建设单位转变管理思路，强化管理职能，提高管理水平，促使项目工程质量持续稳定提高。 “创优质工程” 及实施标准化管理有助于施工企业不断强化工程项目的质量管理，执行标准化、规范化、科学化施工，使施工企业的管理水平和信誉度取得持续提高，树立品牌工程和品牌企业，提高企业的市场综合竞争力。2创优目标 实体质量的创优目标分项工程一次检查合格率1041、0%，优良率达96%以上，整个标段达到优质工程标准。 外观质量的创优目标 外在质量美观，人文景观协调，体现科技进步。 安全、文明施工目标 安全生产零事故；施工现场整洁有序，标识标牌齐全、规范；环境污染零事故。3创优管理措施 3.1创优质工程及标准化实施的组织措施成立“创优质工程”、标准化实施领导小组：项目经理担任组长，项目总工和质检副经理为副组长，各工区负责人为小组成员，加强对创优质工程活动的全面管理和领导。 3.2创优质工程及标准化实施的制度准备 制定奖罚制度，奖优罚劣经理部对劳务队完成的工程项目施工质量及安全文明施工情况每10天进行一次评比，奖优罚劣，不合格工程坚决返工。 完善岗位责任制。42、从项目经理到操作人员都要制定相应的岗位责任，明确他们的职责权限，并使其权责统一，人人身上有压力、有动力。 图纸会审、技术交底制度 。每分项工程开工前，项目部组织技术人员审核图纸，讨论优化施工技术方案，对特殊工艺和关键工序编写详细的作业指导书，逐级向下进行技术交底，发现问题及时解决。 质量控制明白卡、施工工种过程控制明白卡发放制度 。每分项工程开工前，项目部组织技术人员、施工人员、各工区逐级向下推广发放质量控制明白卡、施工工种过程控制明白卡，使现场施工人员时刻明白自己的工作应达到的质量标准，各施工工种过程控制的重点，发现问题及时解决。 实行“首件工程认可制度” 每个项目第一个完成的分项工程即为首43、件工程，首件工程完成后，经相关部门检测、评定，若未通过认可，则要改进施工方案重新施工；通过认可后，该分项工程施工方案在项目上推广使用，确保后续施工的分项工程质量不低于首件工程质量标准。有效提高整体工程质量和质量的均匀性。 定期召开创优质工程及标准化实施座谈会制度经理部定期组织施工技术人员召开创优座谈会，及时总结反馈创优方案实施效果、推广采用成熟有效的创优方案。 协助队伍教育培训制度定期组织协助队伍班组施工人员参加专业技能和安全生产教育培训，施工人员戴卡上岗，全面掌握操作要领，规范操作。 3.3签订创优质工程及标准化实施协议经理部与主要职能部门、施工队伍签订创优协议，制定创优质工程及标准化实施标44、准，明确职责和权限，充分发挥主要管理人员的积极性和创造性。4创优及标准化实施具体措施项目经理部在施工过程中严格落实项目公司创优管理制度，扎扎实实的开展创优工作。拟实施的具体创优措施有： 4.1新进场模板进行抛光严格实行“模板准入”制度，新进场模板首先用角磨机进行打磨，然后涂刷3-5cm厚砂浆，凝固去锈后，再行打磨抛光。此方法有效避免或减少模板表面铁锈，确保砼外观光洁，色泽一致。4.2盖梁养生：墙身用土工布整体裹覆，顶部分布放置底部有孔的塑料薄膜储水水箱，水箱内的水不间断的流至土工布，在养生期内盖梁始终处于湿润养生状态。4.3钢模板在涂刷脱模剂（色拉油）后及时用塑料薄膜粘贴覆盖，避免灰尘污染。445、.4高温季节混凝土在罐车中停留时间过长造成坍落度损失过大，要求砼运输车每车运量不超过5m3。4.5混凝土的浇筑：严格按照混凝土配合比投料，外加剂以水剂形式掺加，选择搅拌机的适当的转速和搅拌时间，运输混凝土的道路尽可能短且平整，使用的机具应不渗漏，以防混凝土漏浆、离析，失去均匀性。对混凝土进行分层振捣，混凝土分层厚度控制在3040，严格控制振捣间距及时间，过振产生离析现象，漏振或少振易出现蜂窝麻面。八、安全保障措施 “安全第一，预防为主”是工程施工得以顺利进行的保证，本工程系野外全天候，无遮蔽及防护设施作业，高空作业，为此对安全生产具有特殊要求。（一）、安全生产目标本工程的安全生产目标为：1重大46、交通责任事故：0 2重大火灾责任事故：03人身伤亡责任事故：0 4“三违”施工造成的安全质量责任事故：05重大用电事故：0 6重大失窃事故：0（二）、安全生产的具体措施1、经常性地进行安全生产的思想和知识教育，使安全第一，预防为主的思想深入人心，使安全防护知识落实到人，提高安全生产意识和自我安全保护的自觉性。2、项目经理是 安全生产第一责任人，管生产必须管安全，发现问题立即采取断然措施解决，不能有不议不决的行为。同时项目部的领导都要支持安全员的工作，对他们提出的问题应及时解决。3、积极开展“安全生产竞赛”、“安全知识竞赛”、“安全生产周”和“百日无事故”等活动。4、完善奖罚措施，对于违反施工现47、场安全管理规定的人员照章处罚。5、现场安全管理制度：（1）、遵守公路工程安全技术规程（JTJ05894）及劳动保护与卫生管理等有关法规，建立安全保证体系，成立以项目经理为安全生产领导小组组长，质安员、各施工队队长为成员的安全领导小组，负责全工地的安全工作。（2）、与当地政府、派出所及职能管理部门搞好协调，教育职工严格遵守当地政府的有关规章制度及民俗。（3）、所有用电均采用“三相五线制”，各种电器设备均安设漏电保护器，电杆间距不得大于20m，埋入深度不小于1.2m。（4）、电器机具及临时用电要专人管理，施工现场常设电工值班，并制定好安全用电责任制，临时房屋四周需挂灭火器，备好防火用砂，配备足够的48、防火工具。（5）、所有的电器机具如打夯机、搅拌机不得一人单独作业，必须有两人以上方可合闸开机。（6）、电闸箱要防潮，保持干燥。（7）、电源线必须按规定架空，不得随地敷设，若需要随地敷设时，必须采用胶皮线并经常进行检查是否有无破皮漏电现象，过路电缆均套钢管防护，另外电线不得绑在钢筋及钢管上。（8）、油库远离用火区，用铁丝网隔离，派专人看管，并配备高效灭火器材。6、施工机械的安全技术措施（1）、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。（2）、操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查49、制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）、驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（4）、机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。（5）、用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。（6）、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。（7）、指挥施工机械作业人员，站在可让人瞭望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。（8）、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。（9）、起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术50、操作规程规定的要求执行。（10）、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。7、高处作业的安全技术措施作业高度超过2米的均属高处作业，凡进行高处作业的作业人员必须符合下列要求：（1）、从事高处作业人员定期进行体检，发现有不宜登高的病症，不安排从事高处作业。（2）、所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用具。（3）、作业人员严禁酒后上班，不得过度疲劳上班、不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子上班或进入施工现场。（4）、在塔架、墩上施工等的人员均应拴好安全带，并要稳固可靠。（5）、从事起重51、施工、架子施工的人员要取得特种作业操作证方能上岗。（6）、施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用。架子工应符合建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ90）和建筑安装工人安全技术操作规程规定要求。 （7）、作业用的料具应放置稳妥，小型工具应随时放入工具袋内，上、下的顺序进行，禁止将杆、扣件、模板等向下抛掷。（三）、安全保证体系安全生产管理体系框图附表组长：李永辉安全生产领导小组副组长：陈思伟组员：设材部王长云组员：安全部赵素航组员：技术部张云组员：实验室刘向辉组员：质检部芦文红组员：办公室陈玲组员：财务部汤蕾组员：合同计划部葛芝组员：工程部王冰安全52、生产保证体系框图信息处理材料设备部总结卫生防疫安全监督各工序操作安全监督用电作业安全监督易燃易爆物品安全监督预制场、拌合站专职安全员何发清桥梁组专职安全员赵素航路基涵洞组专职安全员刘二红协调部质检部工程部安全副经理项目经理机械操作安全监督九、文明施工措施成立以项目经理为组长，质检副经理、工区负责人、安全、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。1制订健全的管理制度按专业、岗位、工区等分片包干，分别建立岗位责任制。检查制度：工地每月组织一次以上的综合检查。奖惩制度：制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。例会制度：坚持例会制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题53、。2管理措施现场人员管理措施：采取得力措施，保证职工的安全；组织现场人员学习上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等，并加强纪律教育；要求所有人员尊重宗教习惯和当地乡规民约及风俗习惯。充分发挥协调部门的作用：搞好与各级政府、村民的关系，得到大众的支持，减少干扰；加强与公检法土地部门的联系，遵守各项法律。 机械及原材料的停、堆放、照管、安全、维护保养、试运行等有序、完善。施工现场清洁卫生，秩序井然， 并制定管理条例。施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容。3 加强教育培训工作坚持登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。要特别注意对职工、民工的岗前教育工作。 4廉政措施与业主签54、订廉政协议书，做好廉政建设，树立良好企业形象。完善各项规章制度，加强学习与教育；加强财务管理、严格财务制度；开展民主评议、实施群众监督；积极开展批评与自我批评；做到依法经营，经得起市场经济的考验。 文明施工管理机构框图总 结协调部项目经理工程部项目书记质检部信 息 处 理材料设备部机械及原材料的停放生活区卫生监督了解并尊重当地风俗施工现场的文明监督工区文明施工管理负责人 十、施工环保措施1环保目标污染物（施工粉尘、废水、废渣、噪声等）排放符合国家和地方有关标准要求；资源能源消耗量在定额规定的范围内，不超耗；杜绝重大环境污染。2环保方案在整个施工期间和施工范围内，我项目经理部将严格遵守国家环境保55、护部门及规范的有关规定，生产、生活设施符合环保要求，对环境保护做到全面规划、综合治理、化害为利。2.1建立健全环境保护体系项目经理部将成立环保领导小组，配备足够的环保设施和专业技术人员认真学习国家有关环境保护的法令和法规，与当地领导部门紧密联系，共同搞好环保工作。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一套懂行善管的环保自我监控体系。2.2加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场56、管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。2.3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。同当地村委会、派出所、居民加强联系。做好宣传教育工作，认真对待来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。3环保措施3.1施工废水处理在施工场地内修建排污渠道，将废水排到自挖的蒸发池内，蒸发后的废渣运至监理工程师指定的地点或当地认可的地点。3.2防止水土流失制订有效的预防措施，防止从施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积；施工中57、的临时排水系统合理安排，尽量避免水土流失及水文状态的改变。3.3生态保护施工造成植被破坏的面积要严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再发生其他形式的人为破坏。创建美好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫，同时，在生活区周围种植花草、树木美化生活环境。保护野生动物，施工期间严禁开枪打猎，捕杀野生动物，发现野生动物要妥善保护并报有关部门处理。3.4空气污染的预防在整个施工期间，对施工场地及施工便道应经常洒水，使尘土飞扬减到最低程度。在运输容易起尘的细料和松散材料时，应在运输期间使用帆布或类似的遮盖物加以覆盖或适当洒水喷湿。运转时有粉尘发生的施工设备投料器应安装防尘设58、备。路面底基层石灰的消解，应集中在路基上，消解时应多加入水，以免起尘污染空气。3.5生产、生活垃圾处理工地施工和生活垃圾弃置在半密封的池中，定期焚烧处理。焚烧后产生的废渣和不能焚烧的垃圾废料要运至业主或监理工程师指定的地点。工地设置能冲洗的厕所，派专人清理打扫，定期对厕所周围喷药消毒，防止蚊蝇滋生和病毒传播。3.6噪声控制施工期间要制定防止扰民的具体措施，重点有：严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音嗽叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽59、量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委、街道办事处协调，出安民告示，求得群众谅解。从声源上降低噪声。这是防止噪声污染的最根本的措施:尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。在声源处安装消声器消声。即在通风机、鼓风机、压缩机燃气轮机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置装置消声器。在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。加强对运土机械、运输车辆的维修保养，包括安装有效的消声器，车辆经过居民区时注意减速慢行、禁止鸣笛；控制机械空间位置的布置，尽量拉开距离减少噪音叠加；设备振动声音较大的，要加设消音60、罩或消音管，力争减少噪音的影响；采取综合治理措施，把噪音控制在合理范围内，白天不超过75分贝，夜晚不超过55分贝，或按监理工程师和业主的要求控制。工程完工后要实施以下环境保护措施程竣工后，按照合同要求对现场进行复土还耕或还林处理。主要内容有：清除临时设施，生活区还耕等。场内剩余工程材料、施工废料，按监理工程师的指示和规范要求无偿的清理干净；由堆置废料所造成的场内凹陷，应予以回填整平，使其恢复使用前的状态或按监理工程师的指示办理；设备撤离后，为设备服务的房屋、机械底座、电杆、水池等须相应拆除并使其恢复原状或达到工程师满意的地步。总质检工程师环保负责人工区负责人施工垃圾处理污水处理噪声控制自然环境61、保护完工后恢复化学污染控制水土资源保护信 息 处 理总 结项目经理中心试验室材料设备部质 检 部工 程 部十一、文物古迹的保护若本工程在施工过程中发现可疑文物古迹迹象，立即停止该处工程施工，及时通知当地文物管理部门进行处理，并派专人负责看管文物古迹现场，日夜值班，防止不法分子进行盗抢文物。待当地文物管理部门到现场处理完毕，并接到监理工程师发出指示后开始复工。十二、保证交通正常运行措施及保通方案因本工程实行双边施工、单边通行的施工方案，G107国道车流量很大，对本项目保通工作要求很高，确保车辆安全通行，保障施工顺利进行显得尤为重要。 月儿湾桥段保通任务尤为重要，搞好此部分交通措施很重要。一、保通62、措施1、在施工过程中保证行人和行车的安全。在行车前方100m处设立醒目的标志：限高不超过4.5m、限速不超过20km/h，保证双向车道行驶。夜间施工时设反光标志，并用围拦把施工区与行人区分开。2、车辆进出路口设专人指挥，昼夜值勤，并设置红灯及其它标识。 二、保通方案：（一）、成立保通领导小组 组长：赵素航 副组长：路宜斌、刘二红 成员：郑全营、艾明明、马季、刘康健、丁爱梅。三、保通实施方案1、 在各交叉路口设置明显的标志、标牌以引导社会车辆通行。2、 配备保通车辆1辆，昼夜换班轮岗，指导车辆的分流与绕行。3、 施工场地设置明显警示标志，经常洒水除尘，确保施工车辆和行人通行， 施工现场清洁有序。63、4、 保通人员工作时穿戴反光背心和手持指挥旗帜。5、 出现交通拥堵时，保通人员及时疏通，以确保施工的顺利开展。6、 特别注重保通路段的保通工作，保通人员积极引导行人及小型车辆从乡道及村路绕行，并耐心解释以取得行人的理解和支持。7、 以新旧路交叉点、村镇交叉口和单项倒流段作为施工控制点。并按各施工作业面需要，设置封闭区、交通导向标志，警示标牌、限速牌。8、 交通管制在施工段与各省级、县级公路交叉处，设置警示标志、导向标，车量比较大的路口，必要时设置隔离栏封闭作业，并在需要进行指挥的叉口，增设警示灯及指示灯，设交通协管人员进行交通疏导。9、 夜间施工的安全保证措施1）充分考虑施工安全问题，不安排交64、叉施工的工序同时在夜间进行。2）施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、护栏、警戒灯等标志。保证行人、施工机械和施工人员的施工安全。3）做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂暴闪灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。4）夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。5）夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。6）夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标识。施工人员需穿戴反光警示服。7）各道工序夜间施工时除当班的安全员，质检员必须到位外，还要建立生产安全主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。8）在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。9）施工前65、先与当地交警、交通执法大队、道路运管保护及安全检查办等部门取得联系，并积极与其合作协调营造良好的作业环境和通行环境；并在开工前提前通知监理工程师、业主及当地政府和交警部门，以便及时向社会各界告知施工信息。10）加强对施工人员进场前的保通知识教育，使施工人员充分认识道路畅通对工程顺利施工、企业信誉的至关重要性，达到人人重视保通工程，人人关心保通工程。11）对既有公路交通有影响的工点，配合建设单位，同当地政府、公安交警部门及公路管理部门在工程起点设立通告，说明工程情况、交通维护的措施及对行车车辆通过施工地段的具体要求等。12）对既有道路、施工便道、便桥要经常检查，加强日常维护，保证施工期间的正常使66、用，做到路面平整、无坑槽，路拱适度、无积水，边沟排水畅通。干燥路段经常洒水养护，泥泞路段及时换填材料整修，便桥要保证泄洪排水畅通。四、交通事故紧急处理预案根据本改建线路所承担的交通任务，线路所经过的地形地势条件，线路经过地区的气候条件等，本标段施工期间特制定交通事故紧急处理预案。成立以项目经理李永辉为组长，安全副经理路宜斌，总工程师陈思伟副组长，项目各部门负责人为成员的事故紧急处理小组，小组与业主设置的事故紧急处理机构接口，并接受业主和当地政府相应机构的监督。1、组织机构职责1）组织队伍和人员按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度。2）根据事故发生状态，67、统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；并接受业主和地方政府的指令。3）当事故有危及周边人和物的险情时，组织人员和物资疏散工作。4）配合上级有关部门进行事故调查处理工作。5）在业主和地方政府的统一下，做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。6）适时将事故的原因、责任及处理意见上报业主、当地政府交通部门审核后，由其向社会公布。7）根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善。2、事故报告在出现事故紧急情况后，及时拨打紧急救援电话，并上报业主和当地政府有关部门，同时积极组织人员实施救助。在事故急救处理阶段后，以最快时间书面形式将事故内容报告相关部门68、，并对事故后续处理情况进行续报。书面报告的基本内容是：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造成的后果，包括伤亡人员情况及经济损失等；预防事故，采取的措施；应急预案效果及评估情况；吸取的经验教训以及对事故责任单位及责任人的处理情况等。3、应急处理措施1）通知相关人员将工程技术档案（内容包括：地质地形、地层土质、桥涵设计以及特殊的工程处理措施等）立即送至事故现场，供营救人员参考。2）根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集汽车吊、挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动，调查现场情况，紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别，制定抢救方案，同时安排受灾群众的生活问题，必69、要时请求消防、武警部门协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。3）伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。4）在事故发生地点设置必要的指示、警告标志标牌，引导过往车辆通行，避免再次发生事故；对事故中损坏的设施或路段进行抢修、加固，及时排除事故隐患，避免事故进一步扩大。5）做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。6）在救助行动中，救援机械设备和救援人员严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保救助行动过程中的人身安全和财产安全。770、）事故发生后，将严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、疏通交通及等防止事故的扩大原因需要移动现场物件时，做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。十三、内业资料1、必须保证内页资料的及时性、真实性。2、加强内页资料电子档案整理、收集。建立电子监理图片影像资料制度，结构隐蔽工程必须有影像和图片资料，且影像和图片资料中要明确显示是哪位监理工程师进行检查和旁站监督哪个部位；达到不到现场能了解隐蔽工程施工、质量情况。3、做好资料的签认、保存与及时归档。所有试验数据、台帐及原始记录等应按有关规定采用标准统一的表格进行填写，并及时签认与整理归档，做71、到任何数据均有据可查。尽早实现内业资料档案管理的科学化、规范化、信息化、智能化。十四、各分项应急预案1防汛应急救援预案为了切实做好雨季施工的防汛工作,最大限度地减轻暴雨内涝和洪灾造成的损失,做到在遇到恶劣天气及突发事件时,能应付自如、指挥有序，且灾后能够迅速恢复生产.按照项目公司的要求，结合我标段的实际情况，特制定本预案。 1、应急救援范围遇到恶劣天气时解救被困施工人员及群众。开挖排涝通道，疏通河道，使被堵塞河道正常泄洪。最大限度地减轻洪灾造成的损失。2、防汛应急机构设置为加强防汛抢险工作，项目经理部成立了防汛抢险领导小组，下设二个防汛抢险突击队。（1）、领导小组组 长：李永辉副组长：陈思伟成72、 员：李振中、艾明明、夏天、肖卫民、孙永亮防汛领导小组下设办公室，路宜斌同志兼办公室主任。（2）、抢险突击队第一突击队队长：王文灿成员：朱 魏、 彦 军、 戚振修、平 刚、丁峰、李文平、 陈国连、朱平超、方学林第二突击队队长：王新政成员：孙亚辉、刘 伟、张 超、 王铁良、孟文庆、徐四伟、李鸣鸣、本项目抢险小组成员及突击队队员要加强巡查和值班，一旦发现险情应立即组织抢险并及时上报防汛领导小组。防汛值班电话：3、防汛应急救援组织机构职责（1）、应急领导小组的职责：、所有事故现场操作的指挥和协调。、现场事故评估及事后索赔。、保证现场人员和公众应急行动的执行。、引导现场作业人员从安全通道疏散。、提供和73、检查抢险人员的装备和安全配备。、事故发生后应在第一时间内向上一级防汛指挥部上报。、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作。4、突击队的职责（1）、抢运可以转移的场区内物资。（2）、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。（3）、疏散场区外的居民撤出危险地带。（4）、迅速调配抢险物资器材至事故发生点。（5）、及时提供运输后续的抢险物资。（6）、及时疏通河道、排水沟。（7）、对受伤人员进行营救至安全地带，及时转移重伤人员到医疗机构就医。5、应急设备及物资配置（1）、设备配置、第1突击队：挖掘机2台；装载机2台；抢险车辆10辆。、第2突击队：吊车2台；挖掘机2台；装载机2台；抢险74、车辆10辆。、值班车辆：豫Q07849、豫Q01306、豫Q09792、豫QA5755（2）、物资配置砂石料2000M3、木桩200根、蛇皮袋800只、柴油10吨、铁丝100公斤、扒钉100公斤、洋镐30把、铁锨30把、绳索300米。6、防汛抢险应急预案（1）、应急准备 、在防汛应急救援领导小组的领导下，办公室负责组织各施工工区制定相应的应急预案，做好准备工作。 、办公室负责做好天气预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实汛期的值班人员，并做好记录。 、接到项目公司或各工区按照所在地发布的有关紧急警报通知后，项目部防汛应急救援领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部作好抗灾准备75、工作，督促做好各项应急措施，各施工工区应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。 、制订水灾事故处理预想的应急措施。 、各工区按防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。 、危险品存放应有明显的位置标明、防止洪水将其搅乱、混杂、流失、造成事故，需要时制定相应的应急措施。 、项目部防汛应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，办公室督促各部门做好检查并记录。（2）、应急响应 、当汛期到来时，公司防汛应急救援领导小组办公地点设在项目经理部办公室。 、项目部办公室负责联络防汛应急响应有关事宜，并组织各施工工区实施应急响应的预案。 、各施工工区应积极配合办公室工76、作，并按制定的应急响应预案实施。、当发生严重意外防汛情况时，防汛应急救援领导小组应立即报告政府有关部门，以求得援助和指导，并及时向项目公司领导报告，同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。 、当发生一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。、当确认发生防汛事故时，由现场负责人下令，报告值班室，组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护，现场施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的，应选择地势较高地方躲避洪水，进行自我保77、护，等待组织救援。7、组织抢险、项目部组织各施工队及时清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出。、项目部组织抢险突击队，由各工班抽调精壮工人组成，负责安装堆砌砂袋，规范水流方向。、在配备充分照明、救生设备时，由项目部决定组织身体素质好、水性高的工人执行搜索救援活动。、在发生水灾时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏。、卫生员做好准备，并视汛情提前与定点医院联系。8结构物防汛应急措施（1）、结构物：在雨季来临之前，要加快结构物物锥坡的施工，最大限度防止水毁造成的损失；下雨过程中应尽量避免砼的施工，必须施工时应对施工现场采取防雨78、措施，已施工砼未达到初凝时间的，均应加强防雨覆盖措施，保证砼强度及外观质量。（3）、排水工程：在汛期来临之前疏通河道，开挖临时排水沟，完善排水系统，使地表水能迅速流入河道。9、工作要求及注意事项（1）、认真落实防汛抢险措施，提高思想认识：各施工班组对职工要进行防汛、抗害抢险、保障公路畅通的思想教育，认真检查、落实防汛抢险措施，责任到人。（2）、认真做好人员、物资保障工作：要紧紧围绕公路防汛保畅通工作中心，重点抓好坡道、桥头急弯、险段的工作，确保道路安全畅通，施工队、抢险队准备好清障工具和机械设备，对桥梁、陡坡、易出险情的路段制定出应付恶劣天气情况的预案。抢险突击队要做到遇险情的思想和行动准备。79、保证一旦遇情况时，机械开得动，人员拉得出，战斗打得响。（3）、加强内保工作，落实重点监控：加强公路工程施工现场及项目部的值班保卫工作，确保人防、设施防，并做好值班登记工作，保证上情下达。工程施工物资储备部门要加强管理，严格岗位责任制，严格交换班制度。各施工队加强对配电房、油库（灌）、消防等设施设备的安全检查，使之处于良好的运转状态。（4）、防汛抢险工作应当贯彻“预防为主、常抓不懈、 统一领导、分级负责”的原则。要加强领导，提高认识，反映及时，措施果断，分工明确，责任到人。（5）、建立责任追究制度。防汛应急救援领导小组要严明纪律措施，对因思想麻痹，工作疏漏玩忽职守而造成事故的责任人，要严肃追究。80、 （6）、进入主汛期，实行24小时值班和领导带班制度，要求值班、带班人员在值班期间坚守岗位，认真负责，不漏岗，不脱岗，通信工具要24小时开机，能及时传递和执行上级指令。2防火应急预案为了及时扑灭火灾，确保我标段参建人员的生命安全，根据国家现行法律法规的要求和项目公司及监理代表处的要求，结合我项目部实际情况，特制定消防应急预案如下：1、灭火指挥、安全疏散领导组织组长：李永辉副组长：陈思伟灭火小组：康军、郑全营、楚盼男、李振中疏散引导小组：李永斌、李振中警戒小组：刘如意、艾明救护小组：孙永亮、肖卫民2、及时报警、并发出火警信号消防值班人员发现报警器报警或员工发现火情时，应在迅速确认后打电话向消防队81、报警（火警：119），报警后，应根据起火的部位或火势情况，向周围的人员发出火警 信号，并通知值班领导和有关部门。值班领导和义务消防员，接到发生火灾的警报后，应迅速按灭火预案进入各自的作战阵地，并针对不同的起火部位，采取不同的方法，扑救火灾或疏散人员。3、按疏散计划，积极抢救和疏散被困人员发生火灾时，应及时用事故广播系统，告知员工发生火灾的情况，让大家不要惊慌，要冷静，要听从组织人员的指挥，并指明疏散路线和方向。疏散小组迅速到达指定位置，引导人员疏散。引导时应注意：前方有人引路，后方和中途有人维持秩序，不断用手势或喊话的方式稳定人员的情绪；尽量避免对面人流、交叉人流、和互相拥挤，使人员以最快的速度撤至安全地带。救护小组应将疏散出来的危重伤员进行必要的现场急救后，要拦截过路车辆，就近送往医院抢救。4、正确地运用战术措施，迅速控制或消灭初起火灾灭火小组接到发生火灾的报警后，要迅速赶到现场，查明起火的部位、燃烧程度，在指挥员的统一指挥下，运用灭火器和固定灭火设施，控制火势，消灭火灾。