弱电工程施工管理基础与实际应用培训课件.ppt-地产文库

弱电工程施工管理基础与实际应用培训课件.ppt

下载文档

培训课件

上传人：偷**** 编号：408019 2022-06-13 39页 738.54KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 弱电系统工程施工组织设计方案及培训课件

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 39

下载文档

1、弱电工程施工管弱电工程施工管理基础与实际应理基础与实际应用用 20132013年度项目经理培训年度项目经理培训系列之一系列之一说在前面的话说在前面的话首先，这只是我在工程施工过程中的一点总结，不首先，这只是我在工程施工过程中的一点总结，不是很全面。只以此为开端，大家共同探讨，共同学习，是很全面。只以此为开端，大家共同探讨，共同学习，共同进步吧。共同进步吧。一、让大家了解一些施工管理的基本概念和外延。一、让大家了解一些施工管理的基本概念和外延。二、了解施工的一些基本流程二、了解施工的一些基本流程三、了解施工过程中的注意事项三、了解施工过程中的注意事项施工管理与实际应用施工管理与实际应用施施工工2、管管理理与与实实际际应应用用项目管理：项目管理：通常是指在一定的通常是指在一定的约束条件约束条件下（即限定的时下（即限定的时间和规定的质量标准），具有特定的明确目标间和规定的质量标准），具有特定的明确目标和完整的组织结构的和完整的组织结构的一次性任务管理一次性任务管理。以建设。以建设项目为对象，实现项目项目为对象，实现项目投资目标、工期目标和投资目标、工期目标和质量目标。质量目标。建设项目的管理主体：项目法人、设计单建设项目的管理主体：项目法人、设计单位、施工单位位、施工单位施工管理与实际应用施工管理与实际应用业主、施工商、监理单位关系示意图业主设计施工商监理合同关系合同关系合同关系监理关3、系监理关系信息通报关系其他施工单位配合协调关系施工管理与实际应用施工管理与实际应用施工组织施工组织结构项目经理项目技术管理项目施工管理项目物料管理布线设备安装线缆测试设备调试技术支持弱电工程施工管理弱电工程施工管理工程施工管理的三个阶段工程施工管理的三个阶段工程施工管理的三个阶段工程施工管理的三个阶段n n项目设计阶段：系统概念设计、施工蓝图设计和项目设计阶段：系统概念设计、施工蓝图设计和项目设计阶段：系统概念设计、施工蓝图设计和项目设计阶段：系统概念设计、施工蓝图设计和施工工艺设计，换言之就是深化设计。施工工艺设计，换言之就是深化设计。施工工艺设计，换言之就是深化设计。施工工艺设计，换言之就是深化设计。n n工程实施阶段：线缆敷设、端接、测试及设备安工程实施阶段：线缆敷设、端接、测试及设备安工程实施阶段：线缆敷设、端接、测试及设备安工程实施阶段：线缆敷设、端接、测试及设备安装、设备调试

HR人力资源人员四大绩效考核工具运用管理培训学习课件PPT资料（共11套打包）HR人力资源人员四大绩效考核工具运用管理培训学习课件PPT资料（共11套打包）

下载