1、| 中央公园-2014年入市传播汇报 |苏州东路主干道沿线，与会展中心直线距离两公里。2014年，千亿继金域华府之后，于会展片区再下一城，中央公园的出现又将会给乌市业界带来怎样的波澜？中央公园&乌市会展片区一个全新的项目+一个萌芽状态的新区域当这样的新盘出现在市场，进入受众眼球，况且还未占有如中天博朗天御的会展核心区域，如果按照惯常的手法去推，实难激起浪花。因为在中央公园的土地属性之上，我们找不到足够的优越感，而如何让“远者来”，成为难点。规划很牛，除核心区域外现状改善迟缓，这是乌市对于会展片区的普遍认知。区域过于慢热。在乌鲁木齐“南控北扩”城市规划战略逐步升级，城市化发展非一日之功，对于会展2、片区的发展，在当下而言，浅显的认知远远达不到认同。区域的现在，无法给项目增加销售上的有效支持。那么除中央公园的自有价值之外，还可以从哪些维度来带动呢？有什么？30年的品牌，入疆5年，金域华府、金域缇香、金域国际、兰乔圣菲、等7盘联动态势，品牌已成为项目传播不可或缺的价值点。但，随着众多知名的品牌房企相继进入乌市，品牌的号召力必将转弱。目前并不具备十分优越的品牌优势产品研发将这个命题分为两部分来看，首先，产品空间内部的优越，在项目业主入住之前，仅仅靠几块展板、几篇报纸，尚不能让人足够信服。产品的主导地位需要长时间的市场积累和印证物业服务绿城的物业一直以来在乌市都备受好评；目前真正入住并体验到物业3、服务的仅有金域华府的部分业主，所以，物业在亮点上，至少在本阶段并不具备特别显著的竞争力。物业的感受需要项目业主入住的支撑美国管理学家彼得提出：盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则盛水量就被短板所限制。这块短板就成了木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。如果用“短板理论”来考量本案的话，在无法迅速大幅度提升品牌、产品、物业三大竞争力的前提下，如何弥合“区域现状不理想”的短板，将成为本案入市推广的突破口。所幸，一个成熟的企业不看当下，一个成熟的市场也不仅仅将眼光局限在目前，而就当前来说，乌鲁木齐市场经过数载培育后，人们对于未来的期待，似乎更胜今朝。但房子不就是在卖未来吗？不就是在卖梦想吗？因此我们或可尝试一条新的推广之道。关于未来。是区域的未来，也是中央公园的未来。我们需要在推广的过程中，