1、东皋农贸市场工作计划与运营思路1 项目整体运营思路项目定位是项目成功运营和进入市场的第一步。项目定位不是凭主观想象随意而为，必须依据科学规律，进行充分的市场调研，掌握项目所在区域市场的现状、发展趋势及发展规律，找准项目消费区间和竞争区间、目标群体和竞争者，即掌握项目定位的依据。项目定位准确与否，直接决定了项目未来的运营结果，定位准确，确保项目运营成功了一半，既能充分体现开发商的发展战略，提升开发商的品牌价值，实现开发商价值最大化，又能使项目以崭新的、具有鲜明、独特的形象进入市场，被市场接受和认可，从而为业主、经营者、管理者创造一个经营良好的市场环境和发展空间。东皋农贸市场项目定位1)战略定位打2、造如皋东部城区核心商圈，老百姓最切身关注的市场2）主题定位贴近生活、自在消费的理念和文化东皋农贸市场布局与规划东皋农贸市场布局与规划应结合目前整个大楼的整体建筑格局规划，按消费需求和楼层差异不同和便于选购为原则，应合理规划和分配。暂定为：一层为东皋农贸市场二层为服饰卖场：主要招商定位为服饰、小商品综合市场三层休闲娱乐：主要招商定位为大型洗浴中心、足浴中心、KTV酒吧、大型游艺中心。四至五层为经济型酒店1.1 招商计划（此部分针对本栋物业所有层面）（一）第一阶段：一层农贸市场重点租赁期（截止3月底）针对客户：有投资意向，原先在楼市场经营的摊主、全市范围内经营此行业的客户。主要方案：市场给予经营户3、免租期、高开低走的租金政策（部分摊位8折优惠） 第一年免市场管理费用（只对一层市场实行）推广要点：靠顾客的口碑宣传，主要以坐商为主的招商政策，主要集中精力使前期一层市场开业经营能够稳固正常，促使有投资的客户前来询问租赁信息。（二）第二阶段：本栋物业全面招商期（3月初 - 8月底）针对客户：投资经营自主客户，主要方案：给予相应免租装修期，低开高走的租金政策 专业的物业管理团队 大量的广告宣传资讯，提升物业知名度推广要点：在各种媒体做宣传广告、DM资料派发 ，先提升项目的知名度，合理的业态分布，在租金政策上给与经营户大力支持。1.2 营销计划（此部分方案主要针对本物业的一层、二层做说明）（一）第一阶段：内部认购期活动（1个月