1、项目评估目录CONTENTS调整目的与方向标段评估基本项建筑工程装修工程计算说明234【新质量评估体系指引与落地】523671 一、调整目的与方向【新质量评估体系指引与落地】一、调整目的与方向适应2016年”劳斯莱斯战略 ”要求更好地评价各个阶段标段工程 实际质量 情况数据口径修正，便于日常工作管理及后续 数据信息化处理数据化的评价 减少主观偏差与同行采取同一评测维度，便于 对标更好、更精准地对 合作单位评价 与管理调整目的123456一、调整目的与方向加大客户敏感项在评分体系里的权重1、增加 精装修的检查维度2、加大 防开裂防防渗漏 的权重3、加大了 观感的权重增加实测实量的范围 1、尽量采2、用实测实量 2、不能实测的采用量化的目测 3、不能量化的采用扣分制设置基本项 1、对不能量化的采用扣分制 2、对 基本的、底线类 的采用扣分制取消单设项目管理行为 1、管理行为放在基本项里 2、减少以资料来衡量质量 的判定标准（假资料）调整方向二、项目评估【新质量评估体系指引与落地】 二、项目评估：构成项目得分巡检表（标段1）巡检表（标段2）建筑（土建总包）实测实量（几何尺寸）目测实量（两防）精装（精装总包）实测实量（几何尺寸）目测实量（观感）基本保障项基本保证项巡检表（标段3）二、项目评估：变化项目分（2016版）检查标段标段1标段2标段3标段名称在建面积总分项目分（2015版）检查项标段工3、程质量管理得分90%项目管理行为7%监理资料3%实得分总分变化点： 1、取消监理资料检查，由监理部制定检查办法2、部分管理行为纳入标段评分基本项，不单独评分取消部分取消三、标段评估【新质量评估体系指引与落地】 三、标段评估：构成（同一标段单阶段施工分配权重）实测实量（建筑）50%目测实量（两防）50%基本保障项（-30至0）建筑得分实测实量（精装）40%目测实量（观感）60%基本保障项（-30至0）精装得分或注：仅有建筑的标段注：仅有精装的标段三、标段评估：构成（同一标段土建、装修同时施工分配权重）实测实量（建筑）50%目测实量（两防）50%建筑得分（按面积加权）实测实量（精装）40%目测实量（观感）60%精装得分（按面积加权）基本保障项（-30至0）注：既有建筑又有精装的标段三、标段评估：流程准备 项目介绍标段具体情况 根据标段信息抽选户数过程 1组：实测实量+基本项检查 2组：观感目测