1、目录第一章 HSE风险管理概述1第一节 什么是风险管理11、风险12、风险管理1第二节 HSE风险管理的概念31、HSE风险管理的主要特点32、HSE风险管理的过程和方法3第二章 房地产开发HSE风险管理10第一节 准备阶段HSE风险管理101、准备阶段主要风险及对策102、准备阶段HSE风险清单103、典型事故案例12第二节 施工阶段HSE风险管理131、基坑土方工程132、钢筋工程323、脚手架工程404、模板工程505、混凝土工程586、垂直运输机械安拆使用647、砌体工程748、临时用电819、防水工程8810、室内装饰工程9111、钢结构安装10112、幕墙工程11813、市政工程12、25第三章 物业管理中HSE风险管理136第一节、住宅小区物业HSE风险管理1361、主要风险及对策1362、HSE风险清单1393、典型事故案例141第二节、写字楼物业HSE风险管理1431、主要风险及对策1432、HSE风险清单1443、典型事故案例153第四章 酒店经营中HSE风险管理1551、主要风险及对策1552、HSE风险清单1563、典型事故案例165第一章 HSE风险管理概述第一节 什么是风险管理1、风险简单地说，风险（RISK）是指损失发生的不确定性，它是不利事件或损失发生的概率及其后果的函数，用数学公式表示为：R=f（P，C），其中R表示风险，P表示不利事件发生的概率，C表示该事件发生的后果。风险是人们因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合。通常要全面理解风险的含义，应注意以下几点：第一，风险是与人们的行为相联系的，这种行为概括个人的行为，也包括群体或组织的行为。不与行为联系的风险只是一种危险。而行为受决策左右，因此风险与人们的决策有关；第二，客观条件的变化是风险的重要成因，尽管人们无力控制客观状态，却可以认识并掌握客现状态变化的规律性，对相关的客现状态作出科学的预测，这也是风险管理的重要前提；第三，风险是指可能的后果与个体发生负偏离