1、 建设项目经营管理责任书(参考文本)建设项目名称：_（一期、二期、三期）项目所在公司名称：_项目所在公司责任人：_一、总则1、为了加强xx集团建设项目的经营管理，确保实现该建设项目的目标利润，根据xx集团成本管理的要求和经验，签订该建设项目的经营管理责任书。2、签订建设项目经营管理责任书的基本原则以市场需求为导向，以质量保证为前提，以过程控制为手段，以规范运作为基础，以提高综合经济效益为目的。3、签订建设项目经营管理责任书的任务明确项目所在公司责任人的义务，赋予责任人相应的权利，实施经营业绩与个人利益挂钩的奖励措施，确保高效、优质、安全地完成建设项目的任务。4、本经营责任书的实际完成状况，将作2、为房地产企业管理有限公司（以下简称为管理公司）、集团人力资源部对项目所在公司、及其领导成员业绩考核的依据。二、项目所在公司的经营管理责任1、经营期间该建设项目的经营期间为_年_月_日至_年_月_日。2、开发面积按xx集团经营决策委员会审批的规划设计方案，在规定期间内完成_平方米住宅小区的销售、施工、竣工、验收及交付使用。3、成本、费用和利润指标保证在规定的经营期间内该建设项目的开发成本和各项费用控制在_万元之内（目标成本），其中，建造成本_万元，销售费用_万元，管理费用_万元，税金及附加_万元，财务费用_万元；并实现利润总额_万元、净利润（目标利润）_万元。如果项目所在公司享受当地政府税收优惠政策有变化，则经管理公司审核后相应修正目标利润（净利润）的额度。4、工程质量要求(1) 应该按照中华人民共和国国务院令（第179号）建设工程质量管理条例进行建设工程质量的管理，并在建设过程中遵守国家和地方的其他建设法律、法规、条例、规定。(2) 应确保所建工程项目一次性通过竣工验收。(3) 应确保完成集团经营决策委员会审批的项目经营策划书中的质量目标。(4) 应采取措施杜绝重大质量事故的发生，一旦建设项目出现重大质量事故，xx集团