1、木文由Ecard兔贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到木机杳看。房地产营销策划流程及重点工作内容房地产营销策划流程及重点工作内容一、 项冃案前基础策划、项冃市场分析（一）项冃市场分析、工作内容：工作内容：1.建筑套型对比分析方案2.建筑主体技术指标对比分析方案3.建筑造型对比分析方案4.建材设备对比分析方案5.社区功能对比分析方案6.市政配套与政策对比分析7.项 目卖点汇总分析方案8.项口缺陷汇总分析方案9.项目发展计划执行方案10.项冃形彖 定位执行方案11.物管介入优劣対比分析方案12.物管形象定位执行方案13.项目规划 设计定位14.项目建筑风格2、定位15.项目市场定位16.项目功能定位17.项目开发模式 定位项冃市场分析就是对房地产项忖投资开发中直接或间接涉及的诸多要索 （如政治、 经济、 政 策法规、规划、国土、市 场、消费者、人文、地理、生态环保、交通、商业、市政配 套等） 进行客观调研，并通过科学系统的定量定性分析和逻辑推断，寻找到满足项冃众多冇效支撑 元索的结合点（一是与城市规划条件相满足、二是与房地产商合理的投资回报相满足、三 是与目标客八样的有效需求相满足）。、项目包装推广策划（二）项目包装推广策划、 工作内容：工作内容：1.项II主题执行方案2. CIS形象管理方案3.平面设计形象 管理方案4.项目相关单位形象管理方案53、.营销承诺管理方案6.促销计划执行方案7.促销让利管理方案&营销道具执行方案9.媒体广告执行方案10.媒体执行战略方案11.活动执行战略方案12.传播契机战略方案13. VI形彖识别系统方案14.工地环境包装概念设计方案15.营销中心概念设计方案16.样板房装修风格概念提示 在充分利用前面“房地产项冃市场环境调查与研究”成果的棊础上，充分结合木项hl所盂考 虑的诸多综合性因素，进行结论性深度分析和相关综合性建议（总体概念定位、市场定位、 产品定位等），把其对项目有可能的投资开发风险尽可能降低，从中选择出符合项目投资 开发的最优市场策划整合方案。（三）、项目组织管理策划工作内容：工作内容：1.岗位组织计划方案2.岗位职责管理方案3.管理奖惩执行 方案4.营销服务管理问答5.客户接待管理方案6.办公环境、设施、道具管理方案7.营 销统计管理方案8.营销档案管理方案9.信息汇总管理方案10.营销