房地产产成本管理分析培训课件.ppt-地产文库

房地产产成本管理分析培训课件.ppt

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培训课件

上传人：故事编号：384889 2022-05-13 59页 578.54KB

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1、房地产成本管理分析房地产成本管理分析一、成本管理的实践一、成本管理的实践二、房地产成本核算二、房地产成本核算三、房地产成本信息化管理三、房地产成本信息化管理四、房地产成本管理的几个观点四、房地产成本管理的几个观点主主要要内内容容一、成本管理的实践一、成本管理的实践1 1、成本管理的重要性、成本管理的重要性企业竞争策略：企业竞争策略：成本领导策略产品差异化策略重点集中策略q 成本管理的目的不仅在于降低成本，更重要的是为了建立和保持企业的长期竞争优势。q 企业必须探求提高（或不损坏）其竞争地位的成本降低途径。例：Dell；沃尔玛；格兰仕 Sony；Panasonic；2、成2、本的基本认识、成本的基本认识成本是企业在产品生产经营过程中，为取得收入而成本是企业在产品生产经营过程中，为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 A A、成本是生产过程中所有发生的各种耗费之和；、成本是生产过程中所有发生的各种耗费之和； B B、成本是经营过程中所有经济利益流出的迭加。、成本是经营过程中所有经济利益流出的迭加。成本的定义成本的定义qq建建建建造造造造成成成成本本本本：指指指指项项项项目目目目的的的的建建建建筑筑筑筑安安安安装装装装成成成成本本本本。包包包包括括括括：开开开开发发发发前前前前期期期期准准准准备备备备费费费费、主主主主体3、体体体建建建建筑筑筑筑工工工工程程程程费费费费、主主主主体体体体安安安安装装装装工工工工程程程程费费费费、社社社社区管网工程费、园林环境费、配套设施费区管网工程费、园林环境费、配套设施费区管网工程费、园林环境费、配套设施费区管网工程费、园林环境费、配套设施费6 6 6 6大项。大项。大项。大项。qq开开开开发发发发成成成成本本本本：指指指指项项项项目目目目的的的的制制制制造造造造成成成成本本本本。开开开开发发发发成成成成本本本本= = = =土土土土地地地地获获获获得得得得价款价款价款价款+ + + +建造成本建造成本建造成本建造成本+ + + +开发间接费开发间接费开发间接费开发间接费qq完完完完全全全全成成成成本本本本：完完完完全全全全成成成成本本本本= = = =开开开开发发发发成成成成本本本本+ + + +期期期期间间间间费费费费用用用用。完完完完全全全全成成成成本中不包含营业税金

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