1、xx集团运营风险管理办法（2019 年试行版）集团运营中心2019 年 8 月附件 1-2：一、目的秉承“一切以项目为中心”的核心理念，聚焦项目的生产和经营， 助力项目实现双享目标，通过对风险进行前置预警、过程控制、跟踪解除等管理环节，确保实现完美交付，集团运营中心特制定xx集团运营风险管理办法（2019 年试行版），以下简称“本办法”。二、适用范围（一）本办法适用于集团国内所有已实质性获取且在维保期内的项目（不含酒店、学校、幼儿园等公建配套工程）。（二）对于非集团操盘工程项目，仅进行合同交楼黑色预警，其余节点均不进行预警。三、运营风险分级运营风险概括为“4+1”：“4”为四维度，包括安全、质2、量、进度、客服维度；“1”为会议管理。区域、项目风险级别由高至低划分为三级：黑色预警、红色预警、黄色预警。四、运营风险判定主体“4+1”风险级别由运营中心各分部负责判定。18/ 12（一）安全维度1. 项目安全风险评估包括项目实体工程巡查、项目管理行为。风险等级评判标准黄色预警集团/区域安全拉闸的项目；红色预警存在系统性安全隐患的项目；经查处未落实集团/区域安全重点管控要求的项目；因安全原因被政府通报的项目；针对安全隐患整改，未做到举一反三的项目；黑色预警发生亡人安全责任事故的项目；安全风险升级或存在重大安全隐患导致全面停工整顿的项目。注：涉及到“亡人责任事故”的预警，参照xx集团安全生产管理制度（2019 年版）（集团字2019187 号）第六章中生产安全事故执行处罚。风险等级评判标准黄色预警区域出现 3 个及以上集团安全拉闸项目；区域或 3 个及以上项目未落实日常安全管理行为；区域安全管理行为（详见区域安全管理行为评价表）完成率80%；红色预警区域出现因安全原因被政府通报项目；区域出现 3 个及以上项目未落实集团安全重点管控要求；区域安全管理未做到举一反三；黑色预警区域 3 个月内出现 2 次及以上亡人安全责任事故；区域出现 1 次及以上较大安全责任