房地产代理公司流程(3页).doc-地产文库

房地产代理公司流程(3页).doc

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上传人：正*** 编号：382114 2022-05-11 3页 23.51KB

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1、房地产代理公司流程房地产代理公司流程房地产代理公司的部门一般由：财务部行政部市场部（策划部）企化部销售部五大部分构成，采取总经理负责制.行政部主要职能在于人力资源管理，市场部、也称策划部，其主要职能是市场研究、项目的价值研判、项目定位等，核心功能是为公司顺利接下项目服务，功能穿插于项目操作的整个过程；企化部，主要职能是包装项目，以 VI、平面、文案、广告等为主要功能；销售部的职能是人员培训、销售、并配合其他部门进行工作。以下是个人思考，并结合沈阳当地情况，所总结出的各部门应具有的工作职能：研究部主要职能：研究部主要职能：一般公司并不配置，而是将功能与市场部合为一体，主要的外部效应在于提高公司的2、品牌。设立的优势在于将市场研究专业化，提供专业的数据，树立公司在行业中的领袖地位；劣势是人力投入较大，对于人才要求较高。依托市房产管理局房屋产权市场处、市房地产交易市场，运用或者建立房地产预警系统、价格指数系统和信息资源，开展政府重大房地产课题研究，同时接受开发商、金融机构委托开展专项研究，成为区域房地产市场发展研究中心。1、价格指数研究室：主要负责城市房地产市场行情监测，建立城市房地产价格指数系统，进行城市房地产价格指数的测算与定期发布。2、预警系统研究：主要负责城市房地产业发展状况监测，开展城市房地产预警系统研究，撰写发展与预警研究报告；深入分析各项政策对房地产市场的影响，为政府制定政策提3、供决策参考。3、市场动态研究：主要负责相关部门房地产信息收集整理；监测与研究全国大中城市的房地产市场；开展房地产市场专项调查；完成城市市房产管理局及下属单位交办的各项研究报告撰写。1、2 相对比较容易，在条件允许的情况下可以初步建立，成为政府的顾问，性质类似公关，可以建立公司与政府、开发商之间良好的关系，为进一步的合作打下坚实的基础。3 点短时间内无法完成，暂时不必考虑。市场部主要职能：市场部主要职能：监测市场发展，为开发商提供房地产市场调研、土地价值研判、项目定位、产品策划、可行性分析等工作。市场部主要职能是为公司拓展业务，并把握项目的整体方向。市场部服务内容：市场部服务内容：开盘前的服务内容市场调查市场分析联系项目土地评估可行性分析项目定位提案确定产品风格、户型等产品的修正建议前期推广工作：项目营销策略、推广主题的确定设计规划人员的引入开盘后服务内容定期提供市场调研报告定期提交广告效果

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