北京首地大峡谷区域型购物中心案例研究报告（13页）.pdf-地产文库

北京首地大峡谷区域型购物中心案例研究报告（13页）.pdf

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上传人：正*** 编号：369331 2022-04-27 13页 926.19KB

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1、首地大峡谷-区域型购物中心案例购物中心规划与运作-许大金目录一、商圈分析二、大峡谷基本概况三、消费分析消费群体分析消费群体消费习惯分析四、建筑规划五、业态规划六、推广活动七、开业筹备及营运八、开业及后期营运九、对区域性商业中心的几点思考区域购物中心定义及首地大峡谷介绍一般我们把区域型商业中心可以分成两类，一类是核心商业区商业综合体一类是核心商业区商业综合体，项目自身或周边包含了商业、写字楼、酒店、公寓等产品。另一另一种是区域型商业种是区域型商业。这两类在操作上各有不同的特点。区域商业一般作为社区配套，以满足社区居民基本生活服务为主，业态往往以超市为主力店，辅之以餐饮、家电、家居卖场等。区域型商2、业综合体则会由于他相对复合的功能，形成区域性地标，随着中国城市化的进程，城市的区域不断扩大，原有的集中在城市核心区的商业越来越不能满足人们日益增长的需要，人们越来越需要就近便利、业态丰富的商业设施。因此除了城市核心区外，城市拓展后形成的新区域，商业设施的需求越来越旺盛。但较之于既有商业区来讲，新的区域商业中心面临着许多困境。比如作为新的区域，商业氛围需要一定的时间打造。这一方面是消费习惯的改变需要时间，另外这些区域多数是商家的空白点，很难找到相关的经营数据，为商家入住决策带来困难。首地大峡谷购物中心就是这样的一个区域性商业综合体项目，它由首都机场地产集团投资开发，建筑面积10万平方米，是北京南3、城第一家购物中心，也同与之相邻的10万平方米的搜宝商务中心共同构成目前南城最大的城市综合体，可以说是南城新生活的新代言。但是在整个北京城，南城是开发最晚的一个区域。相对于居于北京城东的自由追梦、城西的政务林立、城北的事业奔波者，居于南城的，则是逐步形成生活的氛围。首地大峡谷作为区域内最大的城市综合体型购物中心，如何克服商业氛围不足，为区域带来繁荣是一个必须解决的难题。首地大峡谷购物中心已经,于2010年8月28日开业，已经经历了半年多的时间，开业率达到95%，目前客流量和销售额逐步上升，进入稳定发展的轨道。下面简单介绍一下项目的运作过程，其中的一些经验教训供大家参考。一、商圈分析首地大峡谷地处南三环右安南桥东南侧与右安门外大街交汇处，居住环境成熟，从区位环境来看，它东临润景嘉园小区；西接京开、京石高速公路、丰台科技园区；南临大型居住区嘉园小区与北京第二机场专车线必经之路；北侧紧临南三环；东

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