物业公司年度预算方案（5页）.doc
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编号：351219
2022-04-15
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1、物业管理项目的管理方案、预算方案、管理目标的制订物业管理项目的管理方案、预算方案、管理目标的制订物业公司年度预算方案物业公司年度预算方案大厦正常年度管理预算草案年月 日 年 月 日1.0 收入1.1 管理费收入-11,761,1371.2 空置费收入 2,520,2441.3 其他收入 516,600小计 14,797,9802.0 支出2.1 人员开支2.1.1 员工薪金2,468,6002.1.2 员工福利 843,4402.1.3 饭补费用 176,8002.1.4 加班费 49,372员工成本合计 3,538,2122.2 维修及保养2.2.1 电气系统及设备 112,0002.2.22、 弱电系统及设备 215,0002.2.3 楼宇工程 130,0002.2.4 空调系统及设备210,0002.2.5 消防系统及设备45,0002.2.6 给排水系统及设备 55,0002.2.7 电梯/扶梯 150,0002.2.8 工具及仪表补充 10,0002.2.9 政府部门检测费79,000小计 1,006,0002.3 能源费用2.3.1 电费 3,865,7322.3.2 采暖费02.3.3 水费及排污费 201,1132.3.4 燃气费 2,302,3442.3.5 燃油费0小计6,369,1892.4 保安费用54,0002.5 清洁及灭虫 510,7612.6 管理费用23、.6.1 保险支出180,0002.6.2 节日装饰及园艺 200,0002.6.3 核数及法律费用 40,0002.6.4 管理费收入应交税金 813,889小计1,233,8892.7 行政办公费2.7.1 办公费 180,0002.7.2 制服及洗涤 161,3202.7.3 折旧费 60,0002.7.4 不可预见费100,000小计501,3203.0 管理人酬金A.国贸物业 480,000B.xx 物业 480,000小计 960,000支出总计 14,173,371盈/亏624,609说明： 1.本预算公共照明电费不含商场营业区域之营业照明。2.因发展商所提供之资料不够完整，故本预算部分计算项目为根据同类大厦之管 理经验有关数据参考估算得出。3.本预算中物业总经理、工程经理、物业经理由国贸物业酒店管理有限公司指派， 副总经理由 xx 大厦房地产开发有限公司指派，其他人员在社会
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