施工图会审及设计交底制度【4页】.doc-地产文库

施工图会审及设计交底制度【4页】.doc

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上传人：正*** 编号：339809 2022-04-11 3页 49KB

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1、设计交底及施工图会审制度设计交底及施工图会审制度为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定设计交底及施工图会审制度。一、会审时间一、会审时间一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。二、会审参加人员二、会审参加人员设计院、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。三、会审程序三、会审程序1、自审。工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。图纸自审一般安排在开工前 10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各2、自的自审纪要进行整理汇总，填写图纸评审纪录表，并在第二天提交设计单位审阅。2、会审组织。会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。3、会审。会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。第三，分各专业进行会审，一般以图纸评审纪录表为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。监理公司及工程部分管人员必须认真做好记录。4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。由工程部提交设计院，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。四、会审纪要的落实四、会审纪要的落实施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。附设计交底及施工图会审纪录表杭州绿城千岛湖投资置业有限公司工程管理部附：杭州绿城千岛湖投资置业有限公司设计交底及施工图纸会审记录表编号：GT/QR11-03 (/)修改状态：D/0工程名称楼号专业设计单位序号存在问题修改意见进度要求设计处理意见评审单位设计签字：对设计回复的确认注：此表短期保存，作为扩初设计、施工图设计阶段项目公司内部评审的会议记录，也可作为初步设计阶段、施工图会审前与设计单位沟通的记录。

建筑工程施工图设计文件审查要点（共4套打包）建筑工程施工图设计文件审查要点（共4套打包）

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