物业公司奖惩制度(终稿)【5页】.doc
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编号:339596
2022-04-11
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1、永贞物业H( At r V tf R K (物业公司奖惩制度为规范物业公司在经营、管理、服务过程中的行为,提高经营、管理、服务水平,维 护公司管理制度的冇效性和一致性,为促进公司员工的积极性和创造性,根据公司相关规 章制度及劳动合同精神,特制定本奖罚制度。奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。奖罚方式:按分值计算,I分即10元,依此类推。奖罚金一律在工资中体现。奖罚程序:凡符合奖励及违反罚款条列者,由所在部门主要负责人将事迹以书面形式 逐级呈报给领导审核,经审批签署后交行政部存档执行。一、奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行冇功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,1、2、 月度优秀员工奖:(1)文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。(2)爱岗敬业:热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完 成任务好、不计时间报酬,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人 利益。爱护公司财产,节约意识较强。(3)遵章守纪:遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等),工作无 失职、失误记录。(4)团结友爱:尊敬领导、友爱同事(当而背后不讲不利于团结友好的言语)。(5)有良好的团队组织,在团队中员工能互相学习、支持工作,经常开展寓教于乐的 团队活动,员工精神面貌良好。2、 年度优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累(遵守3、劳动吋间、出满勤、工作 效率高、表现突出者一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍已为人、做好人好事、事迹 突出的、见义勇为等)奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。3、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方 案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影 响者由总经理授予特殊贡献奖。奖励方式:通报表彰和颁发奖金。、4、 举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、 营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司举报,凡屈核査无误、情况屈实的冇效举报, 颁发举报奖。5、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评 出优秀管理者,予以奖励。奖励方式:通报表彰和颁发奖金。6、优秀团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门 内及与其他部门间的协作沟通等指标