1、安全处、消防管理中心员工绩效考评实施标准安全处、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程作业规程 10 目的 规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。 20 适用范围 适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。 30 职责 31 安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行安全员、消防员的周检工作。 32 安全处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的周检 工作。 33 物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的月检，主管的周 检工作。 34 公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。 40 程序要点 41 安全处员工2、的工作标准 411 固定岗安全员每日当值工作应符合安全处封闭广场物品、人员出入管理标准 作业规程中的各项工作要求。 412 巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处治安巡逻标准作业规程 、 出租屋 暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程 、 交通管理标准作业规程中 的各项工作要求。 413 安全员（治安应急分队安全员）在每日工作交接班时，必须依照安全处交接 班管理标准作业规程要求进行交接班。 414 停车场安全员（车管员）每日当值工作必须符合安全处停车场管理标准作业 规程中的各项工作要求。 415 当广场发生突发事件时，安全处突发事件处理标准作业规程中要求参与工 作的安全处员工，必须依规3、程尽职尽责。 416 安全员（治安应急分队安全员）的内务、作息标准应当达到安全处安全处、 消防管理中心内务管理标准作业规程的各项要求。 417 安全员（治安应急分队安全员）每日当值的仪容仪表、言行举止应符合物业 部员工服务管理标准作业规程的各项要求。 418 安全员（治安应急分队安全员）在使用警用器械、机动车时应严格遵守安全处 保安巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程和保安警用器械管理标准作 业规程的各项要求。 419 安全处干部的产生应符合保安、消防干部竞争上岗标准作业规程的程序和 考核要求。 4110 安全处员工必须按安全处员工培训实施标准作业规程的要求参加培训和 达到培训要求。培训4、合格后上岗。 4111 安全处各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作 业规程的要求。 4112 安全处各级员工除应严格按安全处的标准作业规程进行工作外，还需严格遵 守公司其他相关标准作业规程的要求。 42 消防员的工作标准 421 消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行消防系统操作标准作业 规程 、 消防系统维修保养标准作业规程的各项要求。 422 消防管理中心全体员工在日常消防检察、监管过程中应当严格按照防火管理 标准作业规程 、 火警、火灾应急处理标准作业规程进行工作。 423 消防管理中心全体员工在工作中使用消防器材时应符合消防器材管理标准作 业规程 、 保5、安巡逻机动车使用、保养、维修标准作业规程中的各项要求。 4 2 4 消防管理中心全体员工在组织消防演习时应严格执行 消防演习标准作业规程 、 和灭火预案标准作业规程 。 425 消防管理中心全体员工必须定时参加相关知识培训，达到消防培训实施标准 作业的要求。 426 消防管理中心员工的内务作息应当符合安全员、消防员内务管理标准作业规 程的要求。 427 消防管理中心员工当值时的仪容仪表、言行举止必须符合物业部员工服务管 理标准作业规程的要求。 428 消防管理中心员工在参加干部竞争上岗时应严格按照保安、消防干部竞争上 岗标准作业规程进行竞争。 429 消防管理中心各级干部均应严格执行所有消防管6、理中心标准作业规程,克尽职 守，达到标准作业规程的各项要求。 4210 消防管理中心全体员工除应按消防管理中心各个标准作业规程进行作业外， 还需严格遵守执行公司其他相关标准作业规程。 43 考评评分结构 431 绩效考评由日检、周检、抽检内审、管理评审构成，各种检查考评的要求详见 公司绩效考评管理标准作业规程 。 432 安全员绩效考评的日检、周检、抽检评分均按百分制进行。具体构成： a) 岗位工作质量(满分 20 分)； b) 交班质量(满分 10 分)； c) 培训质量(满分 10 分)； d) 内务质量(满分 10 分)； e) 工具设备使用、维护、保养质量(满分 10 分)； f) 服7、务质量(满分 20 分)； g) 执行其他相关作业规程质量(满分 10 分)； h) 其他质量(满分 10 分)； 433 消防管理中心消防员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。 具体构成为： a) 岗位工作质量(满分 30 分)； b) 培训质量(满分 10 分)； c) 内务质量(满分 10 分)； d) 工具设备使用运行、保养、维修质量(满分 10 分)； e) 服务质量(满分 10 分)； f) 执行公司其他相关标准作业规程质量(满分 10 分)； g) 其他质量(满分 10 分)； 434 安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评的周检、月检、抽检评 分按百分8、制进行。具体构成为： a) 岗位工作标准作业规程的执行质量(满分 10 分)； b) 培训质量(满分 10 分)； c) 自身工作技能(满分 10 分)； d) 服务质量(满分 10 分)； e) 工作效果(满分 10 分)； f) 工作责任心质量(满分 10 分)； g) 处事公正性质量(满分 10 分)； h) 遵守相关作业规程质量(满分 10 分)； i) 团结配合质量(满分 10 分)； j) 道德水准(满分 10 分)； 44 绩效考评扣分细则 441 安全员考评扣分细则： a) 岗位工作质量考评扣分细则：“固定岗安全员”.每次检查发现不符合封闭广 场物品、人员出入标准作业规程要求的9、每发现一项一般不违规扣减该象评分 1-2 分； 严重违反作业规程操作的严重违规， 每发现一项扣减该项 3-5 分； 引起不良后果的视情 况扣减 6-20 分。 扣完为止； “治安应急分队巡逻安全员” .每次检查发现不符合 治 安巡逻标准作业规程 、 出租屋暂住人员、施工人员、 “三无”人员管理标准作业规程 要求的，每发现一项一般违规扣减该项 1-2 分；严重违反作业规程操作的；每发现一项 扣减该项 3-5 分；引起不良后果的，视情况扣减该项 6-20 分。扣完为止； b) 安全员交接班违反安全处交接班管理标准作业规程的每次检查发现一项，一般 违规 扣减“交接班质量”项目 5-10 分。扣完为止10、； c) 安全员在发生突发事件时，不按突发事件处理标准作业规程工作的，每发现一 项，一般违规扣减对应项目 1-2 分；严重违规扣减对应项目 3-4 分；引起不良后果的， 视情况扣减对应项目 5-10 分。扣完为止； d) 安全员内务不符合安全员、消防员内务管理标准作业规程要求的，每次检查每 发现一项，一般违规扣减对应项目 0.5-1 分；严重违规扣减对应项目 2-3 分；引起不 良后果的，视情况扣减对应项目 4-10 分。扣完为止； e) 安全员在使用保安装备、器械时违反保安巡逻机动车保养、维修、使用管理标准 作业规程和保安警用器械管理标准作业规程的，每次检查每发现一项，一般违规 扣减对应项目11、 0.5-1 分；严重违规扣减对应项目 2-3 分；引起不量后果的，视情况对 应项目 4-10 分。扣完为止； f) 安全处员工在竞选干部时，必须遵守保安、消防干部竞争上岗标准作业规程 ，每 次检查每发现一项，一般违规扣减“岗位工作质量”项目 0.5-1 分；严重违规扣减“岗 位工作质量”项目 2-3 分；引起不良后果的，视情况扣减“岗位工作质量”项目 4-10 分。扣完； g) 安全员必须按安全处员工培训实施标准作业规程要求参加培训并考试合格。每 次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目 0.5-1 分；严重违规扣减对应项目 2-3 分； 引起不良后果的，视情况扣减对应项目 4-10 分。扣完12、为止； h) 安全员当值时违反物业部员工服务标准作业规程 ，言行举止、仪容仪表达不到要 求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目 1-2 分；严重违规扣减对应项目 3-4 分;引起不良后果的，视情况扣减对应项目 5-20 分。扣完为止； i) 安全员除应按本部门标准作业规程工作外， 还应同时严格按公司其他相关标准作业规 程工作，否则每发现一项，一般违规扣减对应项目 0.5-1 分；严重违规扣减对应项目 2-3 分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目 4-10 分。扣完为止； 442 消防员扣分细则 a) 岗位工作质量扣分细则：消防管理中心监控室消防员当值工作时违反消防系统操 作标准作业规13、程 、 消防系统运行管理标准作业规程 、消防系统维修保养标准作业规 程 、 消防演习标准作业规程 、 防火管理标准作业规程 、 火警火灾应急处理标准 作业规程 、 灭火预案标准作业规程的，每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对 应评分项目 1-2 分；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目 3-5 分； 引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目 6-20 分。扣完为止； b) 消防员不按消防培训实施标准作业规程参加和进行消防培训或达不到培训要求， 每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目 0.5-1 分；严重违反作业规程操作，每发 现一项扣减对应评分项目 2-4 分； 引起不良后果的，14、 视情况扣减对应评分项目 5-10 分。 扣完为止； c) 消防员违反安全员、消防员内务管理标准作业规程达不到内务要求标准的，每 发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目 2-3 分，引起不良后果的，视情况扣减对应 评分项目 4-10 分。扣完为止； d) 消防员在工作中使用消防器材时违反消防器材管理标准作业规程 、 治安巡逻机 动车保养、维修、使用管理标准作业规程的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣 减对应评分项目 0.5-1；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目 2-3 分；引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目 4-10 分。扣完为止； e) 消防员当值时的仪容仪表、言行举止15、不符合物业部员工服务管理标准作业规程 的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目 1-2 分；严重违反作业规程 操作，每发现一项扣减对应评分项目 3-4 分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项 目 5-20 分。扣完为止； f) 消防员除应本部门标准作业规程工作外，还应同时应严格按公司其他相关规程工作， 每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目0.5-1分.严重违反作业规程操作, 每发现一项扣减对应评分项目 2-3 分； 引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目 4-10 分。扣完为止； 443 安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评扣分细则： a) 严格按安全处、16、消防管理中心各个标准作业规程中的规定的操作要领、程序作业， 组织、监控检查工作，每项检查每发现一项，一般违规扣减对应项目 1-2 分；严重违 规扣减对应评分项目 3-4 分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目 5-10 分。同 时应判断发生违规的主观因素。属培训未达标造成的，在检查表“培训栏目“内同时连 带扣分，属自身工作技能、素质低造成的，在检查表“工作技能”栏目内同时扣分；属 工作责任心不够造成的，在检查表“责任心”栏目内同时连带扣分；属处事偏差，有失 公正造成的，在检查表“公正处事”栏目内同时连带扣分。属团结不力、配合不畅造成 的，在“团结配合”栏目内同时连带扣分。属道德水准有失造成17、的，在“道德水准”栏 目内同时连带扣分。如同时数项违规，应在违规的所有栏目内同时连带扣分。直至对应 项目分值扣完为止(一般扣减 1-2 分；严重的扣减 3-10 分)； b) 安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长当值时仪容仪表、言行举止达不到物 业部员工服务管理标准作业规程要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减 1-2 分；严重违规扣减 3-4 分；引起不良后果的，视情况扣减 5-10 分。并同时按本款 a) 项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般违规 扣减 1-2 分；严重的扣减 3-10 分)。 c) 保安、消防主管、副主管、班组长组织安排、监督、检18、查不力，员工工作或本部门、 本班组工作效果达不到各个相关标准作业规程要求的，每次检查每发现一项，一般违规 扣减对应项目 1-2 分；严重违规扣减对应项目 3-10 分并同时按本款 a)项的方法分析 造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般违规扣减 1-2 分， 严重的扣减 3-10 分)； d) 不遵守公司其他相关标准作业规程的，每次检查每发现一项，视程度在“相关规程” 栏目内扣减相应项目分值(一般违规扣减 1-2 分；严重违规扣减 3-4 分；引起不良后果 的，视情况扣减 5-10 分)；并同时按本款 a)项的方法分析造成不合格的主观因素，在 相应栏目内同时扣减相应项目分19、值(一般程度扣减 1-2 分；严重的扣减 3-10 分)。 444 一般违规、一般程度、一般情况是指偶发性的，因粗心大意引起的发。或因记 录签名不清、不合要求或有一定的客观因素(需经确认)造成的轻微程度不合格。严重违 规、严重程度是指明知故犯引起的不合格；造成不良后果是指引起连锁反应。造成实际 损害、恶劣影响或引起其他工作质量受到连带影响的结果。 445“其他”栏目是为本公司相关作业规程所包括，或超出本规程 4.4.14.4.2 和 4.4.3 所列处的原因造成的不合格所设置，如果未发生或未出现，该栏目考评时应当给 出满分 10 分。 446 检查、考评时，如出现行政奖罚标准作业规程中所列明的20、应受嘉奖事件， 则应视情节在正常考评完毕在总分中追加 1-20 分 （但总分不超过 100 分） ， 另依据 行 政奖罚标准作业规程对受考人进行奖励。 447 奖评时受考人的行为造成的不良后果触犯行政奖罚标准作业规程所列出的 必须加以惩处的情形，则除在考评检查表相应栏目内扣完相应分值外，另依据行政奖 罚标准作业规程对受考人追加处罚。 45 扣分细则的解释权在公司品质部 50 记录 51安全员工作日检、周检、月检、抽检考评表 52消防员工作日检、周检、月检、抽检考评表 53安全处、消防管理中心主副主管、班组长日检、周检、月检、抽检考评表 60 相关支持文件 61绩效考评管理标准作业规程 62安全处所有标准作业规程 63公司所有标准作业规程 64行政奖罚标准作业规程 65员工工资、福利管理标准作业规程