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2017公园壹号社区拓客执行方案
2017公园壹号社区拓客执行方案.doc
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方案
上传人:故事 编号:336856 2022-04-07 6页 46.50KB
1、公园壹号拓客执行案一、为什么要成立拓客团队1.开盘倒计时,认筹量距开盘目标差距很大,大量积累客户迫在眉睫;2.媒体效果一般,客户来电来访渠道很少;3.前期拉访效果不明显,必须采用精准制导的新拓客方法。二、一期拓客目标及分解一共需要意向客户:21610%=2160 组一共需要认筹客户:21643%500 组每人每天需要拓客:216055361 组每组每天需要拓客:2160553678 组每人每周需要认筹:500553672 组每组每周需要认筹:50055367713 组三、拓客团队架构渠道经理 1 名渠道组长 1 名 渠道组长 1 名 渠道组长 1 名 渠道组长 1 名 渠道组长 1 名 渠道组2、长 1 名专员专员 专员专员专员专员专员专员专员专员 专员专员专员专员 专员专员专员专员专员专员专员专员 专员专员专员销售 专员销售专员销售专员销售专员销售 专员销售人员编制:1+6+30,共 37 人,人员薪资由许昌汉威发放。看房车 4 辆:租 3 辆+公司别克商务车。所有车辆归拓客经理调配,没有公司允许,其他部分或个人不得调动看房车。四、拓客团队的组建1.许昌汉威负责拓客团队的招聘、管理和薪资发放;2.代理公司、汉威领导层协助渠道经理开展拓客团队的培训、考核、管理工作;3.以原拓客团队为班底,适当补充后,组建第一批拓客团队;后期根据拓客效果,逐步调整人员、编制及激励措施;4.拓客过程中, 3、原则上在不影响销售部正常接待前提下, 每组每天安排一名置业顾问随队拓客;5.随队置业顾问必须服从渠道经理和渠道组长的管理,当天自己所拓客户归自己所有,但不得截留其他团队成员所拓客户,一经发现,严惩不贷。五、拓客业务开展1、拓客人员培训企业认知:介绍企业实力,让拓客人员对公司充分信任。身份归属:强调所有拓客人员属许昌汉威,不是外人。激发斗志:年轻就要敢想敢干,愿为高工资承受高压力。各小组为自己命名,制定各自口号,每天组织会议,喊口号,激发正能量。薪资待遇:底薪、浮动工资、奖金上不封顶、考核措施、奖惩措施,团队聚会,生日节日公司福利等。上升空间:干得好,可提拔为组长,甚至经理。在这里发展空间巨大。强调纪律:服从领导安排,按时上下班,保质保量完成工作。工作时间:每天 6 个小时(7:30-9:00、11:30-14:00、17:00-19:00) 。项目介绍:区位、前景、面积段、项目特色、销售信
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