建筑施工项目部财务管理制度（5页）.doc-地产文库

建筑施工项目部财务管理制度（5页）.doc

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上传人：正*** 编号：333927 2022-04-01 4页 32KB

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1、财务管理制度1 总则1.为规范项目部财务管理，提高会计信息质量，规范各项经济行为，保护资产的安全与完整，防范各种财务风险与经营风险，确保国家有关法律法规贯彻落实，根据中华人民共和国会计法等法律法规、集团公司财务管理内部控制制度等文件精神制定木办法。2.制定项目部财务管理暂行办法的基本原则：建立健全项目部财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定和集团公司的各项财务开支范围和开支标准，确保国有资产的保值、增值，真实、准确、完整地反映项目部财务状况，按规定交纳管理费和其他应交款项，依法纳税,实施开源节流，接受上级主管部门的监督检查。2 财务管理1.项目部财务管理的基本原则和主要2、职能：建立健全项目部财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定和集团公司的各项财务开支范围和开支标准，严格执行责任成本管理，如实反映财务状况，按规定向集团公司交纳管理费和其他应交款项，依法纳税，接受集团公司的财务检查和审计监督。按照施工合同规定和各个计价期实际完成的工作量，负责向业主计取工程预付款和工程计价款，并对各工区的工程用款实行有计划的拨付，做到宏观控制。2.项目部财务管理按集团公司项目财务管理办法规定执行，实行分级分单位核算的原则进行管理。3.项目部所属各工区为各工程公司的派出机构，应当单独设置财务会计机构，财务核算不纳入项目部决算，各工区均是独立的成本控制中心，3、应单独建帐、独立核算。在资金运作方面接受项目部的统一调度和监管，同时接受项目部财务的业务指导。4.建立健全财务管理制度。项目部及各工区要根据会计法和集团公司会计核算办法以及各工程公司有关财务管理制度，建立健全本工区的财务管理制度和会计核算制度，进一步加强会计基础工作，使本工区会计基础工作规范化、制度化。5.签字制度。根据财经法规与集团公司规定，项目部执行“财务一支笔”制度。严格按照国家有关现金管理制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。员工借款无论金额多少，都须项目部领导签字，无批准签字出纳人员应拒绝付款。6.原始凭证的基本要求。(1)原始凭证(发票等)的内容必须具备：凭证的名称；填制凭证的日期；填制凭证单位名称或者填制人姓名；经办人员的签名或者盖章；接受凭证单位名称：经济业务内容；数量、单价和金额。(2) 发票必须盖有税务机关和填制单位的公章

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