1、xx 地产项目 设备设施接管程序 物业设备设施接管 一、根据各项目工程计划完工的时间，建设单位组织监理公司、施工单位、物 业公司，分别按照物业区域、设备系统，拟订各项设施设备接管的方案和时间计划 表。 目的：物业公司根据接管方案和时间计划安排部署、调整和完善各项管理措施，目的：物业公司根据接管方案和时间计划安排部署、调整和完善各项管理措施， 包括保安管理方案、清洁安排、成品保护、物品采购、人员招聘等各项工作的落实，包括保安管理方案、清洁安排、成品保护、物品采购、人员招聘等各项工作的落实， 配合交付正常运作。配合交付正常运作。 二、针对各项目接管的时间安排，各相关单位提供各系统设备的有关技术资料2、 设备清单给物业公司，并安排对物业公司相关人员实施培训。 目的：物业公司根据相关技术目的：物业公司根据相关技术图纸资料，熟悉和掌握各系统设备运行要求，制图纸资料，熟悉和掌握各系统设备运行要求，制 订和完善设备运行管理、操作、保养制度，突发事件应急处理方案等，在设备验收订和完善设备运行管理、操作、保养制度，突发事件应急处理方案等，在设备验收 后，保障各系统设备的正常运作。后，保障各系统设备的正常运作。 三、建设单位组织监理公司、施工单位、物业公司对计划移交的物业范围、系 统项目安排进行初检。根据所接收的技术资料，对接管项目进行质量和使用功能的 检验，检查核对设施设备的规格型号、数量、外观、安装3、位置、各单项设备的试运 行情况、设备所在的整个系统的技术性能是否符合设计要求；对各移交接管项目的 配套设施完工情况，包括各设备机房、管理用房的设施配备、装修完成情况；场地 和设备表面的清洁、标识是否完善；备品、备件、随机工具的配备情况是否齐备等 内容进行检查；针对在初检中存在的不符合项目，明确各方责任落实整改。 目的：通过初检，对所移交物业范围、系统项目的正式接管作好准备工作。目的：通过初检，对所移交物业范围、系统项目的正式接管作好准备工作。 四、对所移交物业范围、系统项目初检中存在的不符合项目整改完成，通过建 设单位组织监理公司、施工单位、物业公司复检后，交付物业公司，对移交的物业 范围、系统项目做正式接管，投入使用。 有关物业设施设备的移交接管工作，主要是对物业设施设备的数量、外观、质 感方面进行检验、接收，并非对使用功能进行确认。物业公司所有有关物业管理接 管文件均不作为建设单位工程