1、1目录第一章总论.2*县林业局.4第二章 项目建设背景和必要性.52.2.1*县地处秦巴山区，自然资源丰富，生态环境良好，是全省银杏树、核桃主要产区之一，有悠久的栽培历史，银杏树、核桃历来是传统的外销商品，在国内外有一定的声誉。近年来，由于农村产业结构的调整，我县农村广大干部和群众充分认识到山区发展经济林的重要性，把银杏树、核桃种植作为发展农村经济的重要项目和主导产业来抓，大搞银杏树、核桃基地建设，使银杏树、核桃生产得到了快速发展。但由于品种问题和缺乏科学管理，致使银杏树、核桃产量低、质量差、经济效益不高。要实现银杏树、核桃生产的集约化，提高银杏树、核桃产业的经济效益，首先要全面推行银杏树、核2、桃栽培的良种化。因此，就必须要建立具有一定规模的良种银杏树、核桃丰产栽培示范基地，对于推动银杏树、核桃产业快速健康发展、提高银杏树、核桃生产的良种化和科技水平以及经济效益具有重要意义。.7第三章项目建设条件.8第四章项目建设方案.16第五章项目建设内容规模与技术方案.17详见附表。.18第六章环境影响评价、劳动安全卫生与消防措施.33项目区位于*县城*镇，以低产坡耕地和宜林地为主，森林植被较多，居民点相对较少，坡面耕地零星分布。目前尚无其他的工业污染，水、气、声环境尚好。项目建设对环境影响有：.33第七章投资估算、指标和资金来源.35第八章 项目组织管理.39工程管理.40生产管理.40制定造3、林技术实施方案，示范基地管理办公室要督促各作业小区制定好技术实施方案，内容包括：管护方法、品种配置、苗木质量等技术指标以及农药、肥料需要量，劳动生产定额和生产成本等。并落实到各个地块，精心组织自查验收和资料总结工作，将其与各作用小区的业绩、效益、奖惩联系，随时准备迎接管理部门的检查验收。基地档案要有专人负责，年终进行一次系统整理，由基地负责人和技术负责人审查后，分类存档，长期保存。.40财务管理.40按照国家有关政策对建设资金进行管理。按项目管理的有关规定，实行专款专用，按照预算、支出、报销程序实行报帐制。市、县财政部门对项目资金使用情况进行跟踪检查和审计，强化资金管理，堵塞开支漏洞。.408.3.4 营销管理.40为了保证项目的科技含量和技术水平，*县林业工作站建立了长期技术合作关系。*县林业工作站作为该公司的技术支撑单位，派出长期从事林木培育、育苗、病虫害防治方面的中、高级专业技术人员