1、年年01月月中海宏洋合约管理制度解读中海宏洋合约管理制度解读中海宏洋合约管理制度中海宏洋合约管理制度共分共分5 5个部分个部分一、一、成本管理制度成本管理制度二、二、招标管理制度招标管理制度三、三、合约管理制度合约管理制度四、四、物资采购管理制度物资采购管理制度五、五、承建商承建商/ /供应商管理制度供应商管理制度六、统一合约模式六、统一合约模式七、七、工程合同议标、定标规则工程合同议标、定标规则第 2 页编制依据编制依据1 1、合约成本管理执行法则十四条合约成本管理执行法则十四条2 2、地区公司工程合约管理制度（地区公司工程合约管理制度（20082008年年5 5月）月）3 3、中海地产物资2、采购管理制度（第二版，中海地产物资采购管理制度（第二版，20092009年年4 4月）月）4 4、中海地产集团有限公司招标管理办法（试行）中海地产集团有限公司招标管理办法（试行）5 5、中海地产集团后续颁发的管理细则、通知、规定等中海地产集团后续颁发的管理细则、通知、规定等第 3 页成本管理的思路：全过程管理成本管理的思路：全过程管理l 688688：三级管控，集团管：三级管控，集团管“一头一尾一头一尾”，区域管，区域管“一头一尾中间一头一尾中间”l 8181： 两级管控，强调两级管控，强调“主动控制、过程控制主动控制、过程控制”第 4 页一、成本管理制度一、成本管理制度1 1、管理职责：管理3、职责：l 在总部成立全过程成本管理小组，负责统领中海宏洋各项目的成本管在总部成立全过程成本管理小组，负责统领中海宏洋各项目的成本管理工作。财务资金部是全过程成本管理小组的日常办事机构。理工作。财务资金部是全过程成本管理小组的日常办事机构。l 总部发展管理部总部发展管理部 负责建安成本（含保障房）、土地合同中未含的大配套成本、勘探测负责建安成本（含保障房）、土地合同中未含的大配套成本、勘探测绘费、环境评估费、报建费用、工程管理费以及经济技术指标的管理绘费、环境评估费、报建费用、工程管理费以及经济技术指标的管理，进行目标控制值的审核和过程监控。，进行目标控制值的审核和过程监控。l 地区公司财务资金部负责牵头本公司的成本管理工作。地区公司财务资金部负责牵头本公司的成本管理工作。第 5 页一、成本管理制度一、成本管理制度2 2、成本科目：成本科目：l 在建安费用中增加二级成本科目在建安费用