博思堂-苏州世茂沧浪新城大盘住宅地产项目整合战略推广方案（205页）.ppt-地产文库

博思堂-苏州世茂沧浪新城大盘住宅地产项目整合战略推广方案（205页）.ppt

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商业地产

上传人：偷**** 编号：276312 2022-02-11 205页 15.18MB

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1、苏州世茂沧浪新城战国策二零零八整合战略中国博思堂Part A 战局第一“知己知彼，百战不殆” 孙子兵法一、战局：政府是幕后策动者1、苏州地产的竞争局势总是由政府决策的，政府的目标在于卖地，卖地只有动新区才有土地，新区只有成为热点区域才能值钱，苏州地产的市场热点也由此而产生；与今年苏州市国土资源局出让国有土地使用权挂牌出让公告（2006年第5号）相比数据表0（住）0（商）2万（住）7万（商）工业园区0（住）0（商）9万（住）2万（商）平江区2万（住）18万（商）18万（住）22万（商）高新区110万（住）18万（商）5万（住）15万（商）相城区108万（住）10万（商）14万（住）113万（商2、）吴中区60万160万商业类供应量270万50万住宅类供应量330万210万土地总供应量第7号挂牌公告第5号挂牌公告项目2、2001-2006年苏州市区居住用地出让区域分布从近几年出让的居住用地的空间分布来看：城市中心区土地渐显稀缺，土地出让向郊区化发展。06年苏州市区居住用地出让，原城区（金阊区、沧浪区、平江区）所占比例仅为8，本地块所在的主城区则仅约为5，供应量很小。结论：苏州购房者对于地段和价格的总权重超过50%，其次是关于户型和环境。3、苏州楼盘购买因素权重苏州中心主城区苏州东部新城平江新城沧浪新城苏州未来的居住新城相城区高新区上海南京杭州京杭运河石湖风景区太湖万达广场HOPSCA城市3、中心综合体金鸡湖世茂.沧浪新城园融时代广场环球时尚消费地标园区兵团全国最大的城市湖泊公园吴中区苏州地产战局图：三大新城，七大兵团金阊新城虎丘区中信太湖城76万平米世界级闲暇城邦万科系.玲珑湾中海系2007年。耗资30亿在苏州金鸡湖东板块屯地5次，苏州俨然成为了中海的阵线最前沿。主城区是居民最集中、生活配套最完善、生活气息最浓厚的区域二、竞争：中国最高水准的较量1、几乎中国最优秀的地产商都开始屯兵姑苏，华润、万科、中海、招商、中信、世茂、保利，栖霞中国第一领导品牌阵营几乎囊括；2、苏州的地产史因为这些重量级的选手而出现质变点，最优秀的项目开始呈现，苏州绝对代表性项目全线出台；3、因为政策性调控影响，2008年成为决战年，重要产品将全面推出市场；判断：苏州世茂沧浪新城项目面临的是最高水准的较量，我们一定要跳出来，一定要比别人好，只有作到第一才能赢得这场竞争的胜利，我们必须作到第一；做到

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