1、第 1页洛阳建业一号城邦二期景观工程施工组织设计施工组织设计编制依据根据 ISO9001: 2000质量体系生产，安装和服务的质量保证模式结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度编制施工组织的依据如下：1. 甲方所提供的环境设计施工图纸及招标文件。2. 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001。3. 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002。4. 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002。5. 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002。6. 建筑安装工程质量检评定统一标准7. 园林电气装置工程施工及验收规范8. 景观喷水、排水管道工程施工验收规范等国2、家制定相关施工及验收规范。9. 建设部建设工程管理办法10.建设部城市绿化工程施工及验收规范建军标 C1999746 号。11.工程现场情况。12.国家关于建筑工程施工安全操作规范。一一 工程概况工程概况1洛阳建业一号城邦二期景观工程，景观面积 21600 万平方米。2招标范围施工图纸设计内的全部园建、 安装，绿化工程及绿化工程的后期养护等。3本工程由河南建业太阳城置业有限公司投资， 世界设计联盟业务中心埃迪优景观设计事业部设计，广州林生景观有限公司施工。计划工期为 90 天。 （年月日至年月日）4工程特点：本工程占地面积大、点多而精致、局部工艺要求复杂。施工工期较短、土方造量堆坡流畅要结合自3、然，工程质量创市优。二二施工布置施工布置根据本地初步了解的住处及施工现场情况，结合本公司的施工经验和工程能力制定本工程的施工布置。1布置原则加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械设备和劳动力的投入,按照甲方施工要求分块、分项逐步完成分部工程，交与甲方使用。在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间、争速度。科学地组织流水和交叉作业严格劳动纪律、严施工调度命令、严格控制关键施工工序、工期。确保按期优资高效地完成施工任务。2为确保施工的顺利进行保证工程质量，成立洛阳建业高尔夫花园二期景观工程项目部。负责本工程的总体管理， 运用现代管理手段。 合理安排施工流水统一协调各分部、 分项施工，确保工程质量和施工进度。3制定施工现场组织管理机构。4工程管理目标：54. 1 工程工期：考虑本工程总施工工期为 90 天。 （年月日至年月日）详见施工总进度计划表 。4. 2工程质量：质量是企业的生命，我公司一