1、目目录录第一章概况第二章施工方案第三章施工进度计划及其它保证措施第四章施工平面布置第五章质量保证措施第六章保证安全措施第七章季节性施工措施第八章成品保护措施第九章主要机具使用计划第十章主要劳动的安排措施第十一章 主要材料、构件用量计划第十二章 文明施工管理措施第十三章 工程峻工交付使用后服务措施第一章第一章概概况况一、一、 工程概况工程概况本工程为果洛州久治县乡镇干部周转房建设项目，施工地在点久治县， 三标段哇賽乡乡政府干部周转房 10 套、 索呼日麻乡乡政府干部周转房 4 套。二、工程特点分析二、工程特点分析（一） 、工程特点1、建筑物总层数为地上一层，使用年限为 50 年。2、砌体结构，建2、筑耐火等级为三级。3、施工范围包括工程的土建、给水系统、低压配电系统及基本的基本的室内外装修设计。4、抗防震烈度为七级。（二） 、工程重点地基与基础工程；主体结构施工；内外装饰施工。第二章第二章 施工目标和管理的应用及施工准备施工目标和管理的应用及施工准备一、施工目标一、施工目标1、工期-按照定额工期，综合考虑我公司在管理技术、装备等施工时优势，确保工期 112 天（日历天数） 。2、质量-符合合同要求和设计要求，达到国家、建筑工程质量检验评定标准的合格等级，争创优质工程。3、安全-确保无重伤、死亡事故，轻伤事故率控制在 2以下。4、文明-爱护周边环境，创建筑施工现场文明工地，通道采用双层封闭3、，搭设安全防护设施及通道。5、服务-诚实守信，求真务实，精益求精。确保业主用户满意，并实行了承诺制。二、管理模式二、管理模式（一） 、按项目法组织施工1、项目人员配备该项目工程由安索巴行秀工程师任工程项目经理，由项目经理选择优秀的施工管理人员、技术人员和施工班组，组成本项目施工队伍。（二） 、实行目标管理1、项目经理-全面负责各项施工目标，分管成本目标和服务目标。2、技术负责人-负责现场技术管理工作和安全措施的制定，分管质量目标。（三） 、保证体系1、质量保证体系：公司定期检查监督，项目技术负责人负责整个工程质量的现场管理，各工种施工员负责跟踪控制，质检员负责质量跟踪检查，各工种管理组长负责本班组操作质量检查控制。2、 安全保障体系：公司定期检查监督，项目生产副经理负责整个工程安全的现场管理，技术负责人负责安全措施制定，施工员负责安全跟踪控制， 安全员负责安全生产跟踪检查及安全技术交底，班