室内装修工程施工组织设计方案（79页）.doc-地产文库

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上传人：故事编号：264411 2022-01-24 77页 274KB

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1、第第 1 1 页页目目录录第一章第一章项目管理及组织机构项目管理及组织机构1.1 项目管理及组织机构21.2 项目部主要岗位负责人的职责与权限41.3 项目部管理人员组成10第二章第二章施工组织施工组织2.1 工程概况及工程内容102.2 施工准备112.3 施工工艺及施工方法112.4 技术规范302.5 各单项质量指标30第三章第三章编制依据及说明编制依据及说明32第四章第四章施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施4.1 施工进度计划334.2 保证工期进度的具体措施34第五章第五章工程质量保证体系及措施工程质量保证体系及措施5.1 质量目标405.2 质量保证体系2、405.3 工程质量保证措施425.4 质量岗位制度465.5 半成品、成品保护措施465.6 材料采购、验收及储备49第六章第六章施工技术措施及资料整编归档施工技术措施及资料整编归档50第七章第七章主要劳动力安排主要劳动力安排51第第 2 2 页页第八章第八章主要材料及施工机械设备进场计划主要材料及施工机械设备进场计划8.1 主要材料进场计划528.2 主要施工机械设备进场计划53第九章第九章安全施工措施安全施工措施9.1 安全目标539.2 安全保证体系549.3 安全生产制度549.4 安全保证措施55第十章第十章文明施工措施文明施工措施10.1 工作目标6210.2 文明施工3、制度6210.3 文明施工保证措施63第十一章第十一章雨季及夏季施工措施雨季及夏季施工措施68第十二章第十二章环境保护及噪音扰民保证措施环境保护及噪音扰民保证措施70第十三章第十三章现场平面布置现场平面布置75第十四章第十四章保修及维护承诺保修及维护承诺75附表 1：项目经理个人简历附表 2：技术负责个人简历附图 1：施工进度网络图附图 2：施工进度横道图图附图 3：施工现场平面布置图第第 3 3 页页第一章第一章项目经理及组织机构项目经理及组织机构1.11.1 项目管理及组织机构项目管理及组织机构1.1.项目管理项目管理根据工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将到工程中去实施管理工作，确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证，施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理体系。项目部组织施工，保证本工程的材料、机械

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