1、目目录录第一章编制依据、编制原则及工程概况第二章 为本工程设立的组织机构第三章施工组织计划及各分项施工方案第四章施工方案与技术措施第五章质量管理体系与措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护管理体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章主要施工机械设备情况及劳动力安排计划第十章主要材料进场计划第十一章文明施工措施第十二章苗木保活方案第十三章施工现场布置及苗木、材料存放保管方案第十四章地下管线及其它设施的保护加固措施第十五章成品保护和工程保修工作的管理和措施第十六章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一章第一章编制依据、编制原则及工程概况编制依据、编制原则及工程概况一、编制依据：一、编制2、依据：1、工程测量规范；2、城市园林绿化工程施工及验收规范；3、城市园林绿化用植物材料木本苗；4、城市园林绿化养护管理标准；5、喷灌工程技术规范；6、施工现场临时用电安全技术规程；7、本工程涉及的其他工程施工规范；8、本工程招标文件及图纸。二、编制原则：二、编制原则：1、采用流水作业，运用总体及分段计划控制施工进度，保证总体工期。2、制定切实可行的施工方案和创优措施及质量保证措施，确保工程质量。3、合理配备生产要素，优化布置，减少消耗，降低成本。4、选择具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理及机构，安排具有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。三、工程概况三、工程概况:3、 :1、工程名称：长春高新区南区 2010 年春季绿化工程 7 标段2、工程地点：本工程所在地位于越达（超越大街-超凡大街南侧） 、超达路与超群街节点。3、建设单位：4、承包范围：主要工作内容包括乔灌木栽植、绿地绿化、竖向整平等。第二章第二章 为本工程设立的组织机构为本工程设立的组织机构为确保本工程的质量和工期，取得良好的经济效益、社会效益和生态环境效益，我公司成立“长春高新区南区 2010 年春季绿化工程 7 标段项目经理部” ，由经验丰富的项目经理、技术负责人全权代表我公司完成施工任务。项目经理部下设财务部、 材料采购科、 综合办公室、 工程技术部、 质量安全部、 计划统计科（详见现场组织机构框图） ，各部门均由责任心强、技术精湛的本公司技术管理人员担任。现场组织机构现场组织机构现场管理机构及职责现场管理机构及职责一、项目经理一、项目经理1、负责对施工现场管理及协调工作，严格控制工、料