潘岱前垟村机耕路及泵站工程(施工组织设计方案)（34页）.doc-地产文库

潘岱前垟村机耕路及泵站工程(施工组织设计方案)（34页）.doc

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道路桥梁

上传人：故事编号：256823 2022-01-14 33页 78.50KB

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1、瑞安市潘岱前垟村机耕四、五路及泵站工程施工组织设计- 0 -目目录录第一章、施工总体部署及平面布置2第一节、施工组织部署及安排2第二节、施工总平面布置 9第二章、总进度施工网络计划及确保工期的措施 11第三章、各工序措施及安全文明措施 13第一节、各工序施工措施 13第二节、确保安全生产的技术组织措施 42第三节、确保文明施工的技术组织措施 47第四章、本工程施工难点和要点50第五章、质量控制手段和质量保证措施65瑞安市潘岱前垟村机耕四、五路及泵站工程施工组织设计- 1 -第一章施工总体部署及平面布置第一节第一节施工组织部署及安排施工组织部署及安排一、总体施工目标一、总体施工目标工2、期目标：75 日历天。质量目标：符合施工规范及验收标准，确保工程一次性验收合格。安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失事故。文明施工：确保市级文明工地。二、基本指导思想二、基本指导思想我单位对本工程施工的基本思路：1、本工程列为我公司的重点工程施工，按照经认证的 ISO9000质量保证手册、质量体系程序文件标准，建立一个精干，有效的质量保证体系。以先进的技术，有效的管理精心组织施工。安全、文明、高速地建造一流水平的优质工程，创造出甲方满意的精品工程，确保合格争创优良工程。2、我单位将组织足够的劳动力、机械设备和周转材料实行排水、道路及桥梁同时施工，安排流水作业与穿插作业，并且加快桥梁3、排水工程的施工进度，为道路工程的全面施工提供保障，从而确保工期目标：420 日历天。3、我单位在整个工程施工中全部实行标准化作业管理，建立健全安全管理制度和施工作业的“三检制”把安全生产作为各项工作的头等大事。从而保证施工安全，确保施工现场事故为零。4、由我单位具有类似工程丰富管理经验，多次获得省、市优质工程奖，具有国家一级项目经理资质的项目经理和高素质的项目管理人员和高水平工程技术人员，按照建设工程项目管理规范的要求对项目实行项目法管理。5、优选我单位高技术水平的操作技术工人，以及有着多年合作经历的劳务队伍，实行封闭式半军事化管理，进行现场施工作业。确保现场管理目标：市级文明工地。6、技术力量配备原则(1)按本工程招标文件说明，业主要求非常明确，即招标对象要求在业主管理下，对本工程承包范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行瑞安市潘岱前垟村机耕四、五路及泵站工程施工组织设

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