-农村公路维修改造工程施工组织设计方案（65页）.docx-地产文库

-农村公路维修改造工程施工组织设计方案（65页）.docx

下载文档

施工方案

上传人：故事编号：255814 2022-01-14 63页 525.29KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

35 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 63

下载文档

1、xx 市（xx 县）-2017 年农村公路维修改造工程-第二批海洲乡（第三标段）施工施工组织设计施工组织设计项目名称：xx 市（xx 县） -2017 年农村公路维修改造工程-第二批海洲乡（第三标段）施工建设单位：xx 县 xxxx 交通投资有限公司施工单位：xxxx 集团有限公司开竣工日期: 2017 年 4 月 14 日-2017 年 7 月 7 日主编部门：主编人：年月日审核人：年月日审定人：年月日批准人：年月日第一章、总体施工组织布置及规划第一章、总体施工组织布置及规划第一节、概第一节、概况况一、工程概况项目概况：xx 市（xx 县）-2017 2、年农村公路维修改造工程，主线道路 1341.7 公里，桥梁工程 37 座，894.4 延米，第二批海洲乡维修改造工程（第 3 标段）施工范围包括邓孙线、十兴线的道口标注、路面工程、路面加宽、路线交叉增加路面以及排水工程。第二节、施工组织第二节、施工组织我公司中标后立即成立 xx 市（xx 县）-2017 年农村公路维修改造工程第二批海州乡维修改造工程第 3 标段项目经理部，项目经理部由参加公路施工多年，经验丰富的优秀技术人员和管理人员组成。项目部经理经公司法人代表授权后，按项目法管理，建立质量、进度、安全与成本控制的责、权、利结合的管理机制行使其职能，代表本公司对业主负责。项目经理部设项目3、经理 1 人、总工程师 1 人的领导结构。职能部门设置工程部（含测量队）、材设部、安全部、综合办公室、卫生室、技质部、环保部、试验室、财务部等六部三室，共 9 个职能部室，在项目经理的领导下，在各自的职责范围内，相互配合，指导施工队施工。1.项目经理部的主要责任和权利如下：1.1 项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、环保、对外协调等组织指挥工作。1.2 施工质量实施项目法人终身责任制。项目经理部必须确保本工程优良等级目标的实现。1.3 项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标实现的责任。2.本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式、施工队要服从项目经理部的管理，严格按照项目部制定的质量、安全等各项保证措施组织实施，项目部将定期、不定期地检查每个施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。3

农村公路防护施工方案合集（共28套打包）农村公路防护施工方案合集（共28套打包）

下载