12万千瓦煤层气电厂工程施工组织设计方案（106页）.doc
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上传人：故事
编号：253728
2022-01-12
104页
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1、1第一章第一章工工 程程 概概 况况*河 12 万千瓦煤层气电厂工程，位于*煤业集团所属赤河矿附近，即沁水县加丰镇-沁水煤田东南的腹部，煤层气储量约 402 亿立方米，可采储量 218 亿立方米。该电厂利用寺河矿井下抽放煤层气为燃料发电，采用燃气发动机发电机组、余热锅炉和蒸汽轮机发电机组组成的联合循环发电装置。燃气发动机是通过空气和经预处理的煤层气混合气体加压，点火爆燃做功，推动活塞移动，曲轴转动带动发电机发电。燃气发动机高温尾气导入余热锅炉经热交换产生蒸汽，推动蒸汽轮发电机发电。由于燃气发动机组单台机组功率较小，本项目用 5 台 CATERPILLAR-G3520C 燃气发动机的尾气进入排气2、母管导入一台 EGS6.33-2.5/400 NSV 型余热锅炉，3 台余热锅炉产生的蒸汽通过蒸汽母管引入一台 N3-2.35 型蒸汽轮机。 本电厂全厂设置四个单元厂房。每个单元厂房安装一套由 15 台 G3520C 燃气发动机、 3 台余热锅炉和 1 台蒸汽轮机组成的联合循环发电装置。每个单元厂房的发电容量为 30.105MW。2第二章第二章总体施工部署及施工管理组织机构总体施工部署及施工管理组织机构第一节 总体施工部署施工总体部署的合理与否， 将对项目的顺利实施产生重要的影响。 依据我公司丰富的大型电力工程的施工管理经验， 结合本工程的大面积同时施工的特点， 决定成立专业配套齐全的项目经理3、部作为指挥管理机构， 并将整个工程划分为燃气发动机 （含蒸汽轮机） 、余热锅炉、煤层气加压站及管道、电气系统、热工系统五个施工区，由五个安装项目分部实施。各安装项目在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享，相互补充，积极推进本工程的顺利进行，确保本工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现，其具体施工平面布置图附后第二节项目经理部组织架构1.项目施工管理架构2.项目安全管理架构3.项目总指挥工程管理业绩3第三章第三章项目管理人员岗位职责项目管理人员岗位职责3.13.1 项目总指挥、常务副总指挥岗位职责项目总指挥、常务副总指挥岗位职责1) 认真贯彻公司的有关规章制度, 负责履行工程合同,完成各项经济技术指标；2) 确定项目经理部质量要素职能的分配, 制定并落实各级人员的职责、权限；3) 组织实施公司质量体系文件, 执行质量奖惩制度；4）主持编制项目质量计划并组织实施。5）对工程质量、进度、安全
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