北京建设公司经理部管理制度手册(66页).doc-地产文库

北京建设公司经理部管理制度手册(66页).doc

下载文档

管理手册

上传人：故事编号：250408 2022-01-06 66页 442KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

35 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 66

下载文档

1、建设工程二十八项目经理部管理制度手册建设工程二十八项目经理部管理制度手册项目简介项目简介北京建设有限公司第二十八项目经理部，成立于一九九九年三月，先后承建了建设部乙改 2#楼工程（建筑面积 23000 平方米）、草桥二期工程（建筑面积 90000 平方米）、草桥三期工程（建筑面积 100000平方米）。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针，从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程” 、 “北京市优质工程”奖，以及“北京市安全2、文明工地”等称号。项目现有成员人，平均年龄岁，其中大专以上学历人。在项目管理方面，本着“质量第一”的原则，严格项目管理制度，使项目管理规范化、科学化，认真完成业主交给的任务，全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力，以更加崭新的面貌，迎接更严峻的挑战，质量更上新台阶，为首都的建设做出更大的贡献。项目人员分工一览表序号姓名职务分工情况1项目经理受总经理委托负责项目的全面管理工作，代表公司履行工程承包合同，完成公司下达的各项任务和指标2项目书记主抓行政管理、后勤及内外部协调和项目党支部工作3项目总工全面负责项目技术管理、质量管理和贯标工作4工程经理全面负责施工进度、现场安全文明施工、施工过程3、中的质量控制和环境保护工作5技术室主任（兼土建工程师）负责技术室日常管理及土建技术管理工作6土建工程师负责土建技术管理工作7电气专业负责人负责电气专业技术管理工作8电气工程师负责电气专业技术工作9水暖专业负责人负责水暖专业技术管理工作10暖通工程师负责暖通专业技术工作11土建质检员负责土建专业质量检查和验评工作12土建质检员负责土建专业质量检查和验评工作13测量负责人全面负责测量工作及相关内业资料15测量员工程测量标识的施放16试验员负责现场试验工作及相关内业资料17资料员负责项目资料管理及收发文工作18木工工长及现场技术（工程师）负责模板工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理及现场技术19钢筋工长及现场技术（工程师）负责钢筋工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理及现场技术20混凝土工长负责砼工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理21砼搅拌站负责人负责现场混凝

项目经理部安全生产管理制度（共28套打包）项目经理部安全生产管理制度（共28套打包）

下载