1、重庆工业集团重庆工业集团三聚氰胺二期项目建设三聚氰胺二期项目建设项目管理手册项目管理手册重庆重庆 涪陵涪陵二二 OXX 年七月年七月目目录录第一章第一章总则总则.1一 项目领导小组组长令.5二 项目建设方案简介.6三 项目组团队精神.8四 适用范围.9第二章第二章 项目组织机构与职责项目组织机构与职责.10一 项目管理体制与授权.10二 组织机构设置与职责.92第三章第三章 进度控制进度控制.30一 总则.32二 进度控制依据.32三 进度控制目标.33四 工程总进度计划、分项控制进度计划和进度控制管理责任组室划分.33五 进度控制程序和措施.33六 检查和考核.36第四章第四章 投资控制投资2、控制.37一 投资控制模式.35二 投资控制目标和主要工作.35三 投资控制的程序和依据.36四 投资控制计划系统.37五 投资控制文件系统.40六 投资控制措施.40七 项目设计采购供应施工阶段的投资控制. 43八工程竣工决算与保修费用的处理.48第五章第五章 质量控制质量控制. 50一 质量控制的目标和质量方针50二 质量计划造价工作组织系统50三 质量控制程序53四 质量手册54五 设计阶段的质量控制56六 采购供应阶段的质量控制.59七 施工阶段的质量控制62八 设备调试和工程交接阶段的质量控制66九 报告和记录67第六章第六章 设计管理设计管理.72一 总则72二 组织机构72三 工3、作内容72四 设计阶段划分73五 设计工作中的质量控制75六 设计工作的进度、费用综合控制77七 设计管理过程的会议管理80八 设计接口管理80九 设计变更原理82十 设计文件、资料管理86第七章第七章 安全管理与文明施工安全管理与文明施工.87一 安全管理87二 文明施工管理95第八章第八章 工程招标管理工程招标管理.97一 总则97二 工程招标的工作程序.97三 部门职责97四 制定招标方案.100五 制定招标计划.102六 资格预审.103七 工程招标书的编制与发送.105八 评标准备.107九 收标与开标.108十 评标.109十一 执行合同.110十二 发出中标通知书与签约.110十三 执行合同.111十四 采购供应工作总结.112十五 小宗材料、简单设备的采购.112第九章第九章 设备监造管理设备监造管理.114一 总则.114二 监造原则.114三 监造人员组织安排原则.11