京唐公司能源部启动锅炉检修施工组织方案（12页）.doc-地产文库

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上传人：故事编号：238383 2021-12-24 12页 42.50KB

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1、京唐公司能源部启动锅炉检修施工组织方案审批：审核：编制：北京首建集团机运公司京唐总承包部20XX20XX-5-2-5-2京唐公司能源部启动锅炉检修京唐公司能源部启动锅炉检修施工组织方案施工组织方案一、一、编制依据：编制依据：1、首钢京唐公司高炉系统设备日常维护检修文件2、冶金设备检修质量技术标准3、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）4、工程建设标准强制性条文5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB3002001）6、钢结构施工质量验收规范GB50205-20017、锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-988、钢锅炉结构技术条件JB/T16202、二、工程概况二、工程概况1、主要工作内容：启动锅炉 2 台分布更换低温省煤器和空气预热器，锅炉体检修，相关管道的各种阀门更换、检修、人孔内部清理、更换人孔垫片、引风机和鼓风机的内部清理、换油、找正等内容。（划线部分为维检工作内容，与炉体连接的阀门更换为维检工作内容）2、主要工程量：见京唐公司能源部启动锅炉中修检修项目清单。三、施工组织三、施工组织根据京唐公司能源部生产计划安排，20XX 年 6 月份开始安排两台启动锅炉更换低温省煤器和预热器及本体检修。为圆满完成这次检修工作，我们特成立检修指挥组，做到熟悉设备的具体检修项目，严格按照工期要求完成检修任务。此次检修是京唐公司能源部安排的3、一次较大规模的设备检修，各参战人员要给予足够的重视，要利用检修机会强化设备，确保检修质量，各参战人员按统一部署严格控制各检修环节。一、检修指挥组:组织机构及职责项目经理：高新增全面负责整体工程的组织、协调，包括施工前的设备、机具、材料及人员的准备，全面协调施工过程中所出现的各种问题，统筹安排，做到合理施工，合理调配，并对工程的施工质量、安全生产和文明施工负责。项目负责人：龚卫忠具体负责施工准备组织工作，包括人员、设备、材料、机具的准备，对现场日常工作的组织安排、施工进度、安全生产、文明施工、技术质量、预算、财务等进行有序管理。技术质量总负责人：陈玉智具体负责工程的日常指挥工作，对工程的前期准备，施工方案的编制审核，机具、人员的准备，材料的供应，协调施工中所出现的各种技术质量问题，对工程质量负主要责任。安全负责人：李秀春具体负责工程的日常安全管理工作，对施工现场进行全面的检查，对存在的

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