1、能源部智能化办公楼装修工程吊顶乳胶漆幕墙线管敷设施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、编制依据6二、工程概况71、 工程概况72、 主要特点73、 施工工期76、 文明施工目标8三、施工准备81、 施工现场管理8（8）施工平面及水平运输、登高方案108.1水平运输108.2登高108.3施工现场平面、道路布置102、 施工准备115.1人员组织125.2机具组织135.3材料组织135.5协调组织13四、工程质量保证措施141、 质量方针及目标142、质量目标管理、控制程序图163、 质量控制及2、检测措施17五、安全生产及文明施工措施211、安全生产措施211）安全生产目标212）安全生产保证措施223）有关安全施工要点及方案252、文明施工措施31（1）文明标化目标32（2）文明标准化施工保证体系32（3）文明标化措施33六、施工进度计划及保证措施36（1）施工总进度计划36附件一施工进度计划附后36（2）施工进度计划保证措施36为确保工程如期竣工，本公司主要从以下方面抓起：362.1工期保证手段循环图362.2工期保证措施37从组织体系上保证工期的组织措施37（3）施工进度管理要点383.3做好施工图纸会审交底，做好施工方案制订工作。38（4）保证工程进度的管理39（5）材料供应保3、证措施40（6） 资金保证措施41（7） 工程进度检查保证措施42（8） 保持良好的工作循环42七、施工加工制作工艺方案及流程431、分部分项工程施工计划441.1顶棚工程施工计划441.2墙面和柱面施工计划442、施工工序443、料具运输454、主要施工工艺方法及流程454.1测量方案454.2石膏板吊顶工程施工工艺464.3、干挂瓷砖484.4乳胶漆施工工艺544.5铝塑板墙面工程施工工艺564、6玻璃幕墙施工工艺584.7电气线管敷设及灯具安装594.8轻钢龙骨纸面石膏板吊顶614.9木质基层上粘贴饰面板吊顶654.9 固定沿墙木龙骨694.9 木基层安装：69八、主要机具设备使用计划74、11、 很好的使用机械设备，发挥机械设备的最大效用，要求现场：71拟投入工程主要施工机械设备表73九、劳动力安排使用计划74具体劳动力计划安排表如下：75拟投入劳动力计划安排75十、 施工技术及技术保证措施761、项目技术工作目标76达到合格工程的技术标准要求。762、建立健全项目技术责任体系76（1）项目部实行工程师技术负责制。763、项目技术业务管理的具体分工与要求76（1）施工组织设计的编制和管理76（2）设计交底、图纸会审77（3）施工图、设计变更、技术洽商77（4）技术交底78（5）技术资料管理78（6）现场技术工作79（7）推广科技成果79（8）技术总结794、项目部技术管理的几项5、制度79（5）隐蔽及半隐蔽工程的验收805 施工技术措施分析表81十一、冬（雨）季施工保证措施811、雨季施工技术保证措施81（3）油漆工程81（4）纸面石膏板吊顶82（5）石膏板面乳胶漆施工82（6）木龙骨、夹板施工83（7）雨季中材料的保护措施83十二、材料设备供应及保障措施831、材料准备83（1） 与甲方对接由1人负责。832、公司供应部配合工作843、材料采购质量控制工作流程86十三、 降低工程成本措施861、目标862、原则873、降低工程成本的具体措施87（1）认真会审图纸，积极提出修改意见87（2）加强合同预算管理87（3）制订先进的、经济合理的施工方案88（4）落实技术组织措6、施88（5）组织均衡施工，加快施工进度88（6）降低材料成本88（7）劳动力的管理89（8）计算机的应用90（9）施工机械的管理90十四、 成品及半成品保护及管理措施901、防护902、包裹913、覆盖914、封闭915、合理安排工序916、成品及半成品保护具体措施92（1）吊顶成品保护92（2）瓷砖成品保护92（3）内墙涂料成品保护93（4）木门成品保护93（5）细木制品成品保护94十五、分项工程检验标准及质量通病防制措施941、分项工程检验标准95（1） 瓷砖、墙地砖95（2） 木墙面96（3） 吊顶96（4） 乳胶漆97（5） 油漆972、质量通病及防治措施98（1）瓷砖干挂98半成品保7、护98十六、项目机构的组成991、项目部管理网络图992、主要施工管理人员99拟投入的主要施工管理人员表如下1003、项目经理部各岗位职责101项目经理岗位职责101（6）负责施工中的进度调整及下达施工组织指令。101（11）负责组织制定施工现场各项管理制度。102（6） 对施工人员进行安全教育以及工程项目开工前进行安全交底。103(1)、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，并组织施工。104（4）组织质量自检自纠工作，确保施工质量。104(4)、监督现场的材料使用情况，向有关人员提供材料信息。105（5）认真做好库存帐目，日清月结，帐帐相符，帐实相符。106临时电负责人岗位职责106十七、与各方8、配合内容及措施1061、与建设单位（业主）的配合措施1072、与其他工程设计单位的配合措施1073、与监理单位的配合措施1084、与室内各系统施工之间的配合措施108十八、服务承诺及维保方案1091、 向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。1096、 回访方式1097、 回访制度110（4）保修期后，定期上门维护。1118、 保修制度111回访记录表111一、编制依据（1）XX能源部智能化办公楼装修图纸； （2）现场勘测观感；（3）国家和XX市的有关法律、法规、标准、规范等；（4）我公司的内部文件，管理制度；（5）本工程引用的主要标准、规范： 工程测量规范 砌体工程施工质量验收9、规范 钢结构工程施工质量验收规范 木结构工程施工质量验收规范 建筑地面工程施工及验收规范 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准建筑施工高处作业安全技术规范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范XX省建设厅及XX市建设局关于建筑施工现场安全管理的文件及规定二、工程概况1、 工程概况（1）工程名称：XX能源部智能化办公楼装修 （2）建设单位：XX材料有限公司（3）建设地点10、：XX市x区（4）计划开、竣工日期：31天（5）工程建设规模：内装一、二及五层大厅，外装：外幕墙、雨篷2、 主要特点根据设计要求，XX能源部智能化办公楼装修工程采用了较高级的室内装饰标准，若我公司有幸中标，我们必将该工程列为重点工程。本工程的主要特点是工期短、任务重，既要按时完成任务，又要达到高质量标准，因此在管理上必须要求人力安排合理、充分调度、准确无误，技术交底细致、周密，避免人为的返工，提高工作效率。为此，我们将合理组织施工，克服施工工期紧、施工难度大等因素，积极创造条件，流水作业，在确保工程质量的前提下，按时竣工。3、 施工工期本工程工期以31日历天完成为目标。4、 质量标准：合格。 11、5、 安全生产目标无重、轻、伤亡事故和火灾事故。6、 文明施工目标创安全文明工地。三、施工准备1、 施工现场管理一个高效、完整的管理班子，在现场管理中起着十分重要的作用，公司将在本项目中设置完整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，并采取一定的措施，增强管理人员的责任心。同时，公司主管部门将定期检查项目部的工作，及时协调解决施工中出现的问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。（1） 本公司将委派具有丰富装饰及安装施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经理，全面负责现场施工管理。从进场开始，加强协调与业主、监理、设计等的联系，从而在达成共识的前提下，全面展开施工，为进入良好工作状态奠定基础。12、（2） 本公司将组建一支管理严格，专业素质过硬的施工管理班子，在各分项施工项目中设专职质检人员，对工程质量进行全过程的控制，从而确保本工程质量及所属资料的一次性达标。（3） 本公司中标后，立即派测量人员对工程区域进行轴线、标高及重要尺寸的复核和引测，将测量数据与设计尺寸进行核对。如有不符，将测量数据及时提交给业主、设计和监理等有关单位，以便掌握第一手资料进行处理，使工程施工做到准确无误。（4） 本公司会与业主、监理、总包协商，安排好现场临时设施，并按业主等单位的要求及有关规范，做好施工区域内的安全、消防、治安以及环境保护等工作，由专人负责监督和管理，定期向业主及有关部门进行汇报和意见交换，使施13、工现场的安全、文明施工管理达到标准化。（5） 本公司在工程施工前，会提交详细的施工进度计划交于业主和监理单位，并把需要的材料的进场日期明确标定，以便业主等单位掌握最及时、准确的施工进度安排及信息。在最有利于施工进度的原则下，按计划分期分批组织材料进场，尽量少占用施工场地，做好材料保管工作。根据本工程特点，依次准备机具设备和施工工具进场，使施工管理井然有序。（6） 本工程工作量较大，为了确保工程保质保量的完成，我们将采取初装全面铺开，并争取在最短的时间里打一个“歼灭战”，精兵逐步收缩，组织精兵强将，不急不躁、精心施工，相互渗透。同时，在各分项装饰工程施工前做好各项目施工技术的交底，尽量把返工减少14、至零，确保工程圆满完成。（7） 本工程施工后的成品保护是至关重要的。为加强施工项目的成品保护，我们会加大监督力度，落实措施，使成品保护行之有效。在措施的落实上，我们会合理安排施工与设备安装的插入时间，在保证施工总进度的前提下，适当调整施工周期，尽可能的减少各工种之间的交叉作业，周密安排工序之间衔接，不颠倒工序，做到先上层，后下层，避免后期集中施工，最大限度的达到保护成品的目的。同时在施工后期，我们会增加专人进行施工区域内的巡查和整改，对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位采用良好的措施进行覆盖保护，对易碰易脏的部位采用泡沫海绵或其他材料加以包裹，捆扎保护，使成品保护工作真正落实到实处。（8）施15、工平面及水平运输、登高方案8.1水平运输水平运输分为地面水平运输和楼层水平运输，两个部分分别有两组作业人员作业，短距离运输工具以二轮平板车为主，辅以人力搬运。8.2登高装饰施工登高以脚手架活动作业平台为基础，辅以组合平面脚手架成登高作业带，用以天棚、墙面的装饰施工，局部区域采用PB型铝合金人字梯灵活布局于各作业面。局部高空吊顶为脚手架施工作业，待拆除后如果需要维修可使用电动登高机械进行施工。8.3施工现场平面、道路布置材料运输车辆要尽量避开道路高峰时段，提高运输效率，既要保证材料供给及时，又不给交通造成压力。材料运输尽量安排在傍晚时分及每周休息日。场内车辆停放和临时材料堆放。车辆从大门进入工地16、现场后，车辆必须按照甲方指定地点停放，闲散车辆不得随意进入工地现场。临时材料也不得堆放在室外。8.4临时设施布置场地设置加工车间、临时办公室、宿舍、材料库等，排设办公区及半成品加工中转区和垃圾堆放区。确保现场卫生清洁。将临时水电自业主指定地点接至需要位置：水源从指定位置接至施工区域，设置可控出水口，并在水口下方设专用接水容器。电源从甲方指定位置接至施工用一级总箱，各层根据施工需要设立足够的二级分箱，施工用电均从二级分箱中接出，电线电缆采用悬挂式接至各施工区域，各用电器均设置开关箱。在施工现场布置足够的消防设备及灭火器具，划分安全通道。对入场员工进行安全文明施工教育，做好安全施工交底。2、 施工17、准备（1）技术准备: 目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量的要求，务必对技术准备予以充分重视。技术准备工作在进场之日立即着手，其重点：一方面，相关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作；另一方面，分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。（2）材料准备：根据工程施工进度计划和图纸要求，统计出各分部、分项工程材料总数量，报请甲方并按施工进度分期分批组织进场，保障工程所需，杜绝停18、工待料现象发生。（3）机具准备：根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。（4）人员准备: 公司工程部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部储备各类专业的施工操作人员。（5）施工组织： 施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：5.1人员组织人员组织主要分为二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。19、施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多次施工过与本工程类似的装饰工程，积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我单位选派优秀的项目管理班子进驻现场进行本工程的建设和管理，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者，故我公司选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的素质、安全意识；具有较高的技术技能；具有良好的思想品德品质；具有较好相类似工程施工经验的人员。根据本工程工程量及工期要求，劳务层组织20、由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人员的队伍相对稳定，以不影响施工为最基本的原则。5.2机具组织针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位供应部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。5.3材料组织我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好认质认价工作，经过业主同意，并通过有关部门的审批后采购进场。关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地及保管21、的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。5.4运输组织本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，我公司将根据甲方的指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。5.5协调组织在工程施工进程中，由于工期紧，安装、装饰等将在平面、立体上进行交叉作业，对工程提出相当特殊的要求。因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协调各工序的衔接，为大楼整体的装饰施工创造良好的条件。四、工程质量保证措施1、 质量方针及目标（1） 质量方针：“以质量求生存，以信誉求发展”A、 严格质量管理即在施工过程中，各司22、其职，精心作业，不留任何隐患。以严格的工作标准、岗位标准，规范管理、验证人员的行为，按严格的考核，审查其工作质量，用高品质的工作质量确保产品的高质量。 B、 达到客户满意的产品是我们必须达到的目标，为了达到这个目标，要求上道“工序”为下道“工序”的“用户”交出满意的产品，第一次就要把工作做准确，处处为甲方着想，信守合同，将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位，为最终用户提供高质量的产品和满意的服务。（2） 质量目标：一次验收合格率达到100%项目部施工人员要认真学习贯彻我公司的“以质量求生存，以信誉求发展”的方针，实行全员参与，全过程控制，全面合作，在确保工期的情况下，该23、工程按期交验合格率达到100%；业主满意率达到95%。为确保本工程质量目标的实现，各项目部应对所有参加工程项目施工的人员，尤其是管理人员，要加强质量目标的教育，牢固树立“创品牌”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个质量点及日常工作的管理中去。按照本企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，横向展开到各有关部门，纵向分解到每个作业班组及作业点，做到横向协调，纵向衔接。实现质量管理控制的全面化、体系化、程序控制化，明确规定各部门控制体系职、责、权。建立从项目经理到施工组长的一套灵敏、高效的质量管理系统，成立以项目经理为组长的质量管理控制小组，以组织、计划、协调24、各部门、各队的质量管理活动。确保质量信息的准确、准时反馈，且科学合理的分析处理。提高工作质量，保证工序质量，全面提高工程质量。由质量点到质量线的业务标准化、管理流程程序化。并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中连接起来。开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础上。严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。掌握施工生产现场的质量动态，按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方法。加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。25、建立“质量管理点”，在施工现场中，对需要重点控制的工程关键部位，或质量薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。2、质量目标管理、控制程序图（1）质量管理机构成品安装油工班组瓦工班组电工班组其他班组质检班组项目部班组工程部班组木工班组 （2）质量控制要素图质管部对施工人员的质量控制对材料购件的质量控制对施工机具的质量控制对施工、检测方法控制对生产环境的质量控制思想政治教育职业道德教育专业技术学习培训劳动纪律贯彻落实建全岗位责任制加强收发储运管理不合格材料严禁使用建全管理台帐正确合理使用严格检查验收建立设备检查制度选用合适机具设备正确使用保养设备有利保证质量技术可行经26、济合理切合工程实际材料购件存放有序文明施工良好的质管环境3、 质量控制及检测措施（1） 项目质量过程控制1.1质量过程控制及控制原则进行技术交底，监督按照设计图纸和规范、规程施工。进行施工质量检查及验收，对完成分项工程特别是隐蔽工程和易出现弊病的环节认真验收，决不留隐患。质量分析，对工程进行质量检查后，获得大量反映质量状况的数据，对这些数据科学的分析找出质量缺陷的原因，即使发现问题及时解决。文明施工，按组织设计要求及施工工序作好现场布置，搞好管理，保持现场的清洁和施工秩序。坚持质量第一的原则。坚持以人为本的原则。坚持品牌标准，严格检查一切，用数据说话。项目质量过程控制的目的，是为了确保施工全过27、程中直接影响质量的每道工序过程达到工作的能力的要求，且必须处于稳定的控制状态。提高人的工作质量，保证工序质量，以工序质量保证产品质量全面提升建筑产品质量。以预防为主，严格控制质量因素（人、机具、材料、工艺、环境），以便及时发现问题，督促改进，使产品质量达到目标规定的标准。工序质量控制：指对影响工序质量的因素：人、机具、设备、材料、工艺、环境进行事先的控制，其核心是管理因素。既对影响工序质量的异常因素（如不遵守工艺标准，违反操作规程，设备故障等）采取相应的技术和管理措施，又使这些因素的波动，被控制在允许范围内，从而保证每道工序的质量。关键过程：指对工程质量可能造成重大影响的或经常容易出现不良品或28、容易造成质量通病的工序。1.2质量工作流程质量检查流程图工作质量、工序质量分部分项工程检查施工班组自检、互检交接检项目经理、质检员甲方验收批准进行下道工序或分部分项返工1.3分部分项工程的关键过程和特殊过程质量控制关键部位控制：进场后由专职测量人员进行建筑物定位并设置控制点，技术员进行复核，经甲方代表、工程监理审核确认后方可施工。关键过程控制：在施工前，根据施工组织设计要求，由技术员、质检员、安全员向施工班组进行全面交底后，必须经项目经理部检查验收后，在合格的情况下方可进行后面作业，如有不合格情况，按规定进行处理。其它部位施工，均按工作文件规定认真执行。（2）确保质量目标的质量检测方法及检测仪29、器的配备根据本工程的结构类型质量目标要求，建立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”，“以预防为主”的原则，以施工技术、质量验收规程、规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分部分项及每一质量点的质量检测直至施工完成，进行现场全过程的质量检测。2.1现场质量检测的内容开工前的检查，即检查该工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。工序交接时的质量检测，即对该工程重要的工序，在自检、互检的基础上，要组织专职质检员进行工序交接检查。隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能掩盖。停工后复工前的质量检测，因某种原因停工后复工时，也必须30、经过检查认可后方能复工。各分项、分别部工程检测，即在施工过程中对于每一分项分部的施工过程质量控制。已完项目成品保护检查，检查成品有无保护措施，或对其保护措施是否可靠。2.2质量检测的具体方法目测法：根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击,可采取看、摸、敲、照四种手段。实测法：通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采用靠、吊、量、套四种方式。试验检测：通过试验手段，才能对质量进行判断的检测方法。（3）质量否决权制度及“三检”制度3.1建立项目否决权制度及“三检”制度。为了保证工程项目分部分项工程达到设计图纸和国家有关技术质量规范要求，所用材料和各类制品必须合格，施工31、工艺必须满足规范要求，为此特订制度如下：工作质量的检查，及对工人的操作检查。由各施工班组长始终跟踪检查，项目部巡检。对工作质量差的工人进行批评教育，若仍不改正撤换素质较强的。工序质量的检查，各施工班组长自行检查及相互检查，及时发现问题整改，项目部认真检查各工序施工质量，发现问题记录及时发整改通知单，各施工队应签字按期整改达到要求，不能故意隐瞒将就了事延误正常施工，否则项目部将给予100-500元的处罚。前序工作施工结束后施工队自检合格及与下一工序施工队交验合格后签字认可，申报项目部对其进行验收，验收合格后，三方签字进行下一工序施工。隐蔽工程必须报甲方验收。分项、分部工程的验收，分项及分部工程施32、工结束后施工队自检合格后，申报项目部对其进行验收，验收合格后，项目部签字认可向甲方工程部申验，合格后甲方签字确认进行下一分项的施工。交接验收，及后序工作施工队对前序工作施工队的产品的验收。有问题及时提出，进行整改。前序工作产品达到后序施工要求后才可施工，若后序施工队对前序施工对产品质量默认合格，后发生质量问题由后序施工队全部负责。3.2分部分项工程检查不合格的，必须返工整改，。隐蔽工程技术性复杂的部位，不合格的不能进行下道工序施工。对所检查的项目不符合验收标准的，质检员、技术员有权要求施工班组返工整改，并处以相应的罚款，如施工班组不返工的，质检员、技术员有权责令停工。3.3对不合格的材料，各类33、制品有权拒绝使用。材料和各类制品必须有质保证明，进场后有关人员进行检查，如不合格，项目经理、技术员、质检员有权向供应部提出退货。3.4加大质检力度实行质量反馈制度施工班组操作质量是确保工程质量的关键，质量组织体系各分项负责人应严格按质量责任制指导监督施工班组，做到事前把关。要严格执行自检互检制度，上道工序为下道工序负责，下道工序做好上道工序的产品保护，树立对“用户负责”的意识，最终产品质量由质检员把关。各分项施工前要做到：有质量技术交底、有工序控制、有标准验收、有奖罚措施。在施工过程中，当提出口头整改令而未全部整改，此时要向施工班组开列书面质量整修单，并要求有整改回复单，通过复验，将质量问题真34、正消灭在分项施工结束前。五、安全生产及文明施工措施1、安全生产措施1）安全生产目标贯彻执行安全生产的各项规章制度，确保施工人员在施工过程中的安全健康。结合工地实际情况制定适合本工程的安全体系及安全管理办法。（1）杜绝严重隐患及重、轻伤亡事故。（2）施工过程中的事故隐患整改率为100%。2）安全生产保证措施（1）建立健全安全文明施工组织机构安全施工和文明施工是两个联系密切的独立体系，根据该工程的实际情况对安全施工保证体系和文明施工保证体系拟采用一个机构两个职能的管理办法。一抓安全生产，二抓文明施工，成立安全文明生产领导小组，负责对安全生产，文明施工的的决策、监督。认真执行安全生产，文明施工规章制35、度。树立形象确保质量，树立安全第一，预防为主的原则，从安全组织，安全教育、安全检查、事故处理、文明施工检查严格管理。对施工全过程进行监控，以确定保证整个施工过程的安全、文明施工。设置专职安全及文明施工检查员，负责日常的安全、文明施工检查的各项组织工作。各施工队责任人自行承担本作业队兼职安全员及文明施工检查员的工作。项目部实行统一管理，各队负责的管理体制，实行安全生产责任制。明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实。该机构由项目经理为专职安全员、管理人员和各工种兼职安全员组成，受项目部、质管部领导。负责该工程施工安全生产和文明施工的组 织、指挥、监督、检查等相关工作。组织机构附图。项目经理36、部安全生产、文明施工管理系统图项目经理专职安全员项目经理部管理人员各专业班组兼职安全员（2）在施工中坚决贯彻安全第一，预防为主的指导方针，认真学习并坚决执行安全检查评分标准，根据作业特点，对项目部管理人员、各级兼职安全员及各专业班组长进行有关安全生产和文明施工专业知识培训，组织全体职工进行安全教育和入场须知教育，以及安全操作规程教育，增强各级、各类人员安全生产和文明施工意识。制定本工程安全生产文明施工奖惩办法，对有关人员明确职责，增强责任心，随时查找各种隐患，并将其消灭在萌芽状态。对违章指挥、违章作业、违反操作规程不遵守劳动纪律行为和人员进行处罚，对管理不善，安全措施不到位的进行严肃处理，直至37、清出现场。（3）抓住要害突出重点，在贯彻执行施工现场管理有关规定中要突出重点，抓住要害，抓好临边的防护、制定防范四大伤害措施。3.1防高空坠落3.2防止机械伤害：认真贯彻操作规程，各种机械的传动、转动部位必须加装安全防护罩。锯片部位防护罩，距工作面间距要符合安全要求，严禁用无齿锯打磨铁器，严禁使用带故障的机具作业。3.3防止物体打击：进入施工现场必须配戴安全帽，按规定着装。在施工中严禁上下抛掷物品，垂直运输和水平运输各种材料。构件必须绑扎牢固，防止掉落伤人。3.4防止触电伤害：施工现场要选派专业电工持证上岗，施工用电和临时用电必须由电工专人负责，按三项五线制架设，作好重点接地。施工用电要设置专38、用配电箱，并上锁加封，要设置二级漏电保护器，动力电源必须匹配，严禁超负荷。临建中，禁止私拉线路，禁止使用电热棒、电褥子等，对临时用电系统坚持做到每天检查，并详细记录，对存在安全隐患的线路及设备要停止使用及时维修。（4）恪尽职守，履行职责各级管理人员要严格履行各自职责，专职安全员要严把安全管理关，对存在问题的部位和环节及时下达隐患通知书，限期整改，未经整改或整改后验收后仍不合格的不得继续施工。（5）建全制度，完善管理进场前必须按工程特点编制安全施工方案、安全用电施工方案等，安全措施及时到位，全面仔细并且易于操作，做到施工作业每进一步安全生产措施紧跟一步，保证每道工序的施工都有安全保证措施，都有书39、面安全交底，并存档备查，每日班前会都要针对当日施工内容，进行安全作业教育。（6）高度重视消防工作工地消防要有专人负责，严格工地用火管制，施工现场配备一定数量的消防器材，放置于固定的明显位置。对于易燃材料要专门存放看管。3）有关安全施工要点及方案（1）防火措施1.1防火间距（各类建筑设施、材料的防火间距见下表）建筑设施、材料防火间距表 米建筑物临时设施非易燃库易燃品库固定明火处木材堆废料杂物建筑物201520252030临时设施205620151530非易燃库156615151020易燃品库20201520252030固定明火处251515252530木材堆201510202530废料杂物30340、0203030301.2现场消防管理现场安有明显的防火宣传标志，每月对全体职工进行一次治安、防火教育，工地建立一定数量的义务消防队员，并根据工地特点定期进行培训。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。施工现场必须设置消防车道、通道，消防车道宽度不得小于3米，室内楼道、楼梯内不准堆放物料，保证通行顺畅。施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，并采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。施工现场进水干管直径不小于100mm。消防栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围3m内，不准堆放任何物品。高度超过24m的在施工程，应设置消防竖管，管径不得小于65mm，并41、随楼层的升高每隔一层设一处消防栓口，配备水龙带。消防供水应保证水栓的充实。直伸能达到最高，最远点。消防泵应用非燃材料建造，设在安全位置，消防泵的专用配电线路，应该自施工现场总进行路口的上端，并设专人值班，要保证连续不 间断供电。电工、电焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近的易燃物品，配备灭火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。使用电设备和易燃易爆物品时，必须采取严格 的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。因施工需要搭设临时设施时，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。城区消防监督机关批准。幢与幢之间距离42、，城区不小于5m，郊区不小于7m。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在库房内调配油漆、稀料。工程内作为大库使用时，不准存放易燃、可燃材料，因工程需要进入工程内的可燃材料，要根据工程进度计划限量进入并应采取可靠的防火措施。一般情况下工程内不准住人，特殊情况需要住人时，要报经上级相关批准并与建设单位签定协议，明确管理责任。施工现场严禁吸烟，必要时，应设有防火措施的吸烟室。施工现场和生活区内，未经上级批准，不准使用电热器具。氧气瓶、乙炔瓶工作隔距不少于5m，两瓶明火作业时距离不于10m，禁止在工程内43、使用液化气“钢瓶”、乙炔发生器作业。在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电焊、气焊、油漆粉刷或进行防火等危险作业时，要有具体防火要求。1.3电气设备防火要点各类电气线路，设备不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路，发现问题应立即修理。存放易燃液体、可燃气瓶的库房，照明线路穿管保护，开关设在库外。穿墙电线和靠近易燃物的电线要穿管保护灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大距离，库房工棚内不准使用碘钨灯。高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。1.4现场明火管理现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材，使用电焊机、44、无齿锯时，须开据用火许可证。工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。电气焊工作人员均应经过专门培训、持证上岗。作业前办理用燃材料装上之前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。及时清理施工现场，做到现场清。油漆施工要注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具锤撞击打火。（2）防止物体打击事故的措施2.1进入现场人员必须戴安全帽。2.2交叉作业通道必须搭设水平护头棚。2.3高空作业的人员应带工具袋，零件、螺拴、螺母随手放入工具袋内，严禁向下抛掷物品。2.4高处码放的板材要加压丢物，以防被掀翻吹落，高处作业的废料、废物品及时清理，以防碰落或被风吹落45、。2.5高处作业的操作平台应密实，周围拉杆底部应设高度不低于18 cm的挡脚板，以防物料从平台缝隙或拉杆底部漏下。（3）防止机械伤害事故要点3.1圆锯的传动部分应装防护罩。厚度大于锯片半径的木材，严禁上锯，破料锯与带锯不得混用。3.2砂轮机应使用单联开关，砂轮须装不小于108度的防护罩和牢固的工作托架、严禁使用不圆、有裂缝和剩余部分不足 25mm的砂轮。3.3各种施工机械、机具的安全防护装置必须齐全有效。3.4经常保养机具，按规定润滑或更换配件，所用刀具必须匹配，换夹具、刀具时必须要拔掉电源插头。3.5注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，长发者应带工作帽，不能戴手套操作。3.6打开电源开关之前46、，应检查调整刀具的扳手是否取下，插头插入插座前应先检查电动工具的开关是否关闭。3.7手操电动工具得在转动时不可随便装置。3.8操作施工电动机具时必须集中精力，严禁疲劳操作。3.9注意保持施工现场整洁，以防现场杂乱发生意外事故。（4）防止高空坠落要点4.1洞口、临边防护1.5m*1.5m以下的孔洞，应加固定板；1.5m*1.5m以上的孔洞，四周应设两道护身栏杆，高度大于1m时,中间应挂水平安全网封严。电梯井口或其它垂直口须设高度不低于1.2m的金属防护门或防护栏。井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严。在安装正式楼梯栏杆、扶手前，须设两道防护栏杆或立挂安全网；回转式楼梯间中央的首层和以上每47、隔四层设一道水平安全网。建筑物临边无护栏时，应设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。（5）安全用电要点5.1现场安全用电规则：在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。施工作业时，严禁一闸多机（或工具）用电。5.2一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露。5.3一切临时电路应要在2m高度以上，严禁拖地电线超过5m。5.4任何拖地电线必须作好防水、防漏电工作。5.5每一工作小区、分区应设一个漏电保护开关。5.6施工现场照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线，易燃品。5.7一切金属壳的机具均设地线接地。5.8凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操48、作。5.9手操电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于1500A，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动工具定期检验，保养。5.10每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸关机。5.11电工应经专门培训，持证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设备，电动机具发生故障由电工检查维修。5.12施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑行水平距离不小于10m，与地面距离不小于6m，跨超建筑物或临时设施垂直距离不小于2.5m。5.13各种电动设备均须采取接零或接地保护；单项220v电动设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。（649、）现场保卫工作6.1装饰工程施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作，建立保卫工作领导小组，统一领导和监督检查。6.2装饰工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防小组，两项机构，一班人员，负责该项工作。6.3施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场人员要佩带执勤标志。重要部位或甲方有要求的部位要实行凭证件出入的制度。6.4加强对职工队伍的管理，掌握职工全员的底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。6.5库房、宿舍等易发案部位要指定专人管理，严格执行防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。6.6加强50、对工程机具，材料管理，严格存放、保管、信用、回收制度，保管员要做到帐物相符，职工携物出现场，要开出门证。6.7做好成员保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破坏和治安灾害事故发生。6.8施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告上级或有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。2、文明施工措施本着树立良好的社会形象，为今后更好的开展工作的原则，我们项目经理部将实施一系列高标准、高质量的文明标化措施和管理，争创一流的样板工地和文明工地。本项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制，做到市级文明,有统一规划，有分阶段实施计划，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管协调。真正做到“让业主开心，让51、企业放心，让地方安心”。（1）文明标化目标本工程确保达到市级文明工地标准。（2）文明标准化施工保证体系制定标化制度班组工程项目经理监督标化管理落实班组建立标化管理制度班组质检员安全员技术员编制合理场布图班组检查标准化工作班组落手清交底班组施工过程中监督班组落手清预检班组标化检查整改班组违章教育处理班组标化资料记录班组施 工 队 伍现场给排水布置班组该体系由项目经理领导负责，具体工作层层落实，责任到人。该体系主要任务是：对现场进行合理构思与布置，制定各项标化措施及制度，对整个现场文明标化实施横向到边，纵向到底的动态管理，并定期对工地文明标化实施情况进行检查与考评 ，解决存在问题。最重要的一项任务52、是：创建市级样板工地和文明工地，完成既定目标。（3）文明标化措施3.1现场设施的标化要求凡现场所有设施的建造、制作、安装，均要求达到样板工地的标准，对施工现场所有的安全维护设施，如洞口临边围护等安全设施采用的栏杆，均用红白两色标示，加以区别，严禁擅自拆除；对施工现场所有的专用设施：如消防器材，防汛防风专用物资器材等，均用醒目的标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料堆放，严格按现场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象。施工现场道路要确保畅通，场地平整无积水。3.2现场临时生活设施的布置必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场53、地布置和调整。工地实行封闭施工。在施工现场，设置“七牌一图”，以及安全宣传标语和警告牌。建筑材料按场布图要求，分阶段划区域堆放整齐，施工区域办公区域分隔，场荣场貌“标化”管理要求，达到: “整齐、整洁、有序、文明”。工具间、厕所、办公室等重要生活设施，搭设要保证美观整齐。现场采取全封闭的管理手段：现场的厕所及化粪池按照环卫标准设计建造，工地办公室的设置根据工程需要，设置在楼层内，布置成具有现代化管理气息的办公场所。其它零星设施，如茶水棚等则要根据场地的实际情况，从工程的实际需要出发，再定相应的位置。3.3工地的环境卫生首先，在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按照卫生标准和环境卫54、生作业要求设置相应的生活垃圾容器，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责清运；现场所有道路，包括生活区域，均有清洁员专人负责包干清扫，每天不少于二次，做到施工现场无卫生死角，无积水，如发现附近路面有污染现象要及时清除，并加强对出场车辆的检查，以防止渣土飞扬洒落。3.4外来民工各项管理制度凡在本工地施工的外来民工，均要“四证”齐全（身份证、暂住证、健康证、上岗证）。施工队伍则是要具备有效的资格证书的城建单位。现场全体施工人员一律戴有标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进入施工作业及出入工地。凡暂住工地人员均需办理住宿证，遵守家属来访制度。项目经理部定期对外包工人进行安全常识教育和道德素质教55、育。为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有施工队伍必须缴纳一定数量的文明标化建设保证金，并制定相应的奖罚措施，对屡教不改的个人，施工队伍给予罚没保证金、清除出场的处罚。3.5工具库管理本工地的工具库实行的是标准化管理，凡工具库都设有定制的统一货架。工具间内一切施工用具，劳防用品均要求上货架放置，且要求达到整齐化一、干净整洁的标准。工具间全部采用36v低压照明线电路，杜绝乱用电炉、私接电线等火灾苗头。建立卫生值日制，每天进行整理清扫，项目经理部的质管员则对各工具间进行定期和不定期的检查、抽查，并公开检查结果，奖优罚劣，限期整改。3.6场容管理场容、场貌的标准化管理十分重要，除了及时安排好材料进出56、场的计划外，整个现场应严格按场布图堆放各类材料，且做到分阶段调整场布图，及时做到材料堆放与场布图相符。确保道路畅通、平坦、材料堆放整齐，无散落，合理布置排水系统，保持排水流畅。划分包管区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时督促整改，每周上牌公布评分，群策群力抓好各施工班组的落手清工作，及时清除散落物。现场材料推行商品化供应，集中堆放砂石，充分利用边角料，及时清除废料。周转设备材料实行封闭管理，签单出库，点数考核奖罚，确保现场集中堆放，严禁拿作它用。特别是在清运建筑垃圾阶段，设立专门场容监察人员，在现场不断巡查，发现问题，根据谁施工，谁负责的原则，立即清除，屡犯者将给予处罚，以标准场57、容，场貌来保证外部道路、街区的整洁、干净。3.7治安管理加强治安管理力度，对进场施工的民工进行登记，发现不符合要求的，坚决清退，并根据施工计划，严格控制劳动力，加强外协管理力度，加强保卫对进出人员的检查，建立保卫巡检制度，经常对外协队伍进行法制教育，强化法制观念，并亲阅法制书、报，积极配合当地派出所及有关执法部门的检查工作，坚决清除不良现象，做到发现一起，严肃查处一起，确保本工地治安案件案发率为“零”，争创社区内的综合治先进单位。六、施工进度计划及保证措施（1）施工总进度计划按招标文件要求，在认真阅读图纸和对现场进行仔细踏勘的基础上，我们对本装饰工程进行了细致的进度计划安排。根据本工程的实际情58、况及工期要求，施工工期为31天，自合同签订之日起。具体施工进度计划见施工进度时标的横道图。附件一施工进度计划附后（2）施工进度计划保证措施为确保工程如期竣工，本公司主要从以下方面抓起：2.1工期保证手段循环图工 期目 标阶 段目 标工期预算进度计划实施方 案工 期定 期检 查进度分析计划调整按期实现 反馈调整2.2工期保证措施从组织体系上保证工期的组织措施为保证工程进度，我公司配备具有国家一级资质的项目经理，全面负责全过程的施工管理，并配备经验丰富、组织协调能力强的项目管理班子和有效的后勤组织保障系统，从组织上保证工程的如期完工。施工进度的三级动态控制措施.1一级进度计划是业主要求的进度计划，59、二级进度计划是项目经理部根据业主要求的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程做有效的动态控制。编制月计划以外，还要求编制更具体、更具有实际控制性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，每天召开一次碰头会，把反馈的信息立即做出正确处理。劳动力的投入方面,本工程考虑加快工期,拟全面展开施工作业,相应需在各分部分项工程进行中,配备充足劳动力,并要根据施工工艺和质量要求,提供相应技术等级的操作工人,做到各工序间的质量一次成优,避免产生不必要的返工而损失工期60、。合理组织与各专业施工作业队间的交叉交流作业。为水、电、空调、消防、弱电等施工提供足够的时间，做好动态穿插安排工作，争取时间。加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，杜绝出现人等材料的现象。分解签订各施工作业队的工期责任状，制定必要的奖惩制度，对于按计划完成工作的施工队和人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员做出相应的经济处罚，直至调离现场。为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责外，本公司所有施工人员均住在宿舍区，不得留在施工场地。（3）施工进度管理要点3.1制定包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划61、。制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。3.2计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能拖延占用其他工期，禁止工序间相互影响工期，绝对不允许影响工序和整体工程进度。3.3做好施工图纸会审交底，做好施工方案制订工作。3.4把好装饰材料订货、催货、运输，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备，做好主要材料样板选定工作。3.5采用场外加工、现场施工结合工艺的，要提前做好定制技术文件编制工作，保证按图、按质、按量供给。3.6坚持以质量求进度的62、正确方针，提高施工一次合格率，杜绝返工。3.7加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。3.8编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施。3.9管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。3.10精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。3.11加强与甲方、监理部门及总包单位的联络，做好中间验收工作，采纳其对进度管理的指导性建议。（4）保证工程进度的管理4.1项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理63、解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程如期完成。4.2以施工组织设计方案为基础，项目部进一步完善、细化，经业主、监理单位审核后，进行实施。4.3以合同规定的总工期为要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工中进度网络计划，每日填报施工进度，有效的对工程进度进行实时的动态控制。4.4将合同条款中对质量、工期、安全、文明施工等要求，分解纳入各班组经济责任制中，任务明确、责任明确，确保工程如期完成。4.5施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。4.6项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部64、门对管理工作的指导和要求，相互紧密配合合作，确保工程顺利进行。（5）材料供应保证措施5.1根据施工作业计划，编制材料供应计划，分阶段向业主提出供料计划，保证工程进度的顺利进行，充分发挥资金效益。5.2为落实材料供应工作，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。5.3设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及健全的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。5.4材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管65、理方面重点抓好以下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度、做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。凡属乙供材料，提前采样，并得到甲方认可，落实订货渠道。施工前完成进货验审工作，入库备用。凡属甲供材料，提前向甲方提出供货计划。对甲方提供的材料，进行复验，确定规格、尺寸、质量、性能与设计和产品说明相符，安排好进货入库保管工作。加强保管、领用、回收制度，使材料得到物尽其用，不错领、不错用、不大材小用，执行限额领料制度，凭计划发料，避免出现材料非正常缺损，影响施工计划。一旦发现材料供应有缺口，及时进行补缺供应66、工作。（6） 资金保证措施6.1项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。6.2合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理单位审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对涉及变更增加的工作量实事求是经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。6.3合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件，为此，公司在资金使用上坚决做到专款专用，项目的资金决不外用。6.4在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使67、用是做好财力使用的基础。6.5合理调度工程款：若业主按合同规定资金一时不能到位，则不能因此拖延工期或影响工程质量。我公司将千方百计调度项目外资金保证工程顺利进行。（7） 工程进度检查保证措施7.1施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重要。7.2日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形势记录在施工日志，并将进度完成状态标注，对重要情况及时向项目经理汇报，以便及时进行必要的调整。7.3周汇报68、工作制:配合周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。7.4月分析调整制度：项目部按月度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。（8） 保持良好的工作循环8.1在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个良好的施工氛围，使工程在良好的循环中一环扣一环的施工下去。8.2严格班组的任务下达、结算及69、承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。8.3做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息，解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中。8.4做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪时间发生，保证国家财产及职工身心不受损害。8.5做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境。七、施工加工制作工艺方案及流程为确保本工程创优良工程，我公司在70、现场勘察后确定施工步骤如下：内装修：先顶面、再墙面、柱面、后地面，按结构划分为先结构、再基层、后饰面，同时穿插水电线路、管道的铺设。本工程施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经业主同意后，本项目经理部遵循如下施工顺序： A. 进场施工后，先进行施工放线定位，天棚吊顶及墙面龙骨安装，消防、空调、水电等管线安装工程与装饰同步进行。B. 干挂、饰面、吊顶和隔断工程，待隔墙、门窗框、暗转的管道、电线管和电器预埋件等完工后进行。C. 门窗及其玻璃工程，根据地区及气象条件和抹灰工程的要求，在湿作业前进行。D. 有抹灰基层的饰面板工程71、吊顶安装工程，待抹灰工程完工后进行。E. 涂料工程，以及吊顶、隔断罩面板的安装，在楼地面的面层施工前，以及管道设备试压后进行。1、分部分项工程施工计划1.1顶棚工程施工计划根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨等施工作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收、签字后方可封板。天花木作面同时进行。各公共空间石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。1.2墙面和柱面施工计划墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。业主认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。2、施工工序2.1测量放线；2.2墙面干挂龙骨制做安装；2.3墙面瓷砖干挂安装；2.4轻72、钢龙骨纸面石膏板吊顶施工；2.5矿棉板吊顶；2.6细木基层制作；2.7饰面板安装；2.8墙、顶面腻子施工；2.9乳胶漆施工；2.10木门安装；2.11不锈钢栏杆扶手；2.12电器照明线管布设；2.13开关、插座、灯具安装及调试；2.14保洁初验；2.15竣工验收。在施工过程中，本着科学组织、合理安排、平行施工、有序作业的原则，各阶段互相穿插进行。3、料具运输施工材料机具采取人力与机械相结合的方法进行搬运。本着便于使用，便于管理的原则，分区进行码放。4、主要施工工艺方法及流程在所有木制品接触的墙面、地面、顶部均需刷两遍冷底子油，作为防潮层；木材、木楔靠墙处均需做防腐、防火处理；钢构件均需除锈后刷73、三遍防锈漆,做到无漏刷，保证工程质量。4.1测量方案水平线的引测：水平线的引测采用水平仪。第一步：将业主提供的基准点，分别引测到贯通的走廊部位，并作好保护。第二步：当房间分隔就绪，用测量仪将走廊部位的水准点引测到各门框部位，并在门框部位作出高于地坪的500mm水平线，弹于室内四周墙面上。第三步：根据设计施工图，依据500mm水平线，将天棚标高线引测到室内四周墙面上。轴线的引测：轴线引测采用经纬仪进行。第一步：根据业主提供的基准线，分别将轴线引到各四周墙体上。第二步：根据施工图上隔墙位置，按轴线标志与隔墙位置分别弹出隔墙中心线。第三步：根据施工图上风口、灯具、喷淋、烟感等位置，按它们与轴线的关系74、，分别在地面弹出风口、灯具、喷淋、烟感等位置，以方便安装进行操作，还能确保事先发现布置矛盾等问题可确保避免因安装位置不正确进行返工的现象。4.2石膏板吊顶工程施工工艺4.2.1.材料准备轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、石膏板等，进场检验合格，有出厂合格证及材料质量证明。4.2.2.施工机具型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。4.2.3质量要求按GB-50210-2001第至第6.3.11条执行。4.2.4工艺流程基层清理弹线安装吊杆安装主龙骨安装边龙骨弱电、综合布线敷设隐蔽检查安装次龙骨及石膏板成品保护分项、检验批验收4.2.5施工工艺4.2.5.1弹线：根据吊75、顶设计标高弹吊顶线作为安装的标准线。4.2.5.2安装吊杆：根据施工图纸要求确定吊杆的位置，吊杆采用直径为直径8的钢筋制作，吊点间距9001200。将吊杆与膨胀螺栓焊接，刷涂防锈漆，下端套丝；安装吊杆后与主骨吊件连接。安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3。4.2.5.3安装主龙骨：一般选用C38龙骨，吊顶主龙骨间距为9001200。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，并根据要求吊顶起拱1/200，随时检查龙骨的平整度。房间内主龙骨沿灯具的长方向排布，注意避开灯具位置；走廊内主龙骨沿走廊短方向排布。4.2.5.4安装次龙骨：配套次龙骨选用烤漆T型龙骨，间距与石膏板规格相同，将次76、龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上。4.2.5.5安装边龙骨：采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定，固定间距200。4.2.5.6隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序。4.2.5.7安装饰面板：石膏板选用认可的规格形式，明龙骨石膏板直接搭在T型烤漆龙骨上即可。随安板随安配套的小龙骨，安装时操作工人戴白手套，以防止污染。4.2.5.8吊顶工程的验收时应检查下列文件和记录：吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；隐蔽工程验收记录；施工记录。4.3、干挂瓷砖本次施工设计中其干挂块料的位置主要是77、电梯厅墙面和大厅墙面及门套。清理瓷砖的表面放线、定位弹出垂直线纵向安装、调试瓷砖安装立柱下料加工安装瓷砖排板、分色横料加工、安装4.3.1、测量放线在进行瓷砖平面定位前，应先对主体结构误差进行详细的勘察，测定主体结构各层的外边缘构件的垂直偏差与水平偏差的相对误差值，并编制误差统计表。勘察完成后，召集建设方、设计单位、监理单位、土建施工单位研究分析，对误差较大的地方提出处理方案，最终确定出瓷砖表面位置，再据此确定龙骨与土建体连接件的下料尺寸。在确定瓷砖定位控制点时，必须根据建筑物的体形特征，在体形转折处设定控制点。整个放线工作应由专人进行测量工作与内业资料的整理。实际操作中需要明确的几个问题：A78、测量应当在风力不大于4级的情况下进行，每天应对立柱线位置进行检查和校对，进入挂砖阶段应对控制线进行检查和校对，要检查操作工人是否按要求拉线，重大问题及时向项目经理报告。B、在所有两个面相交的角，长度大于35米的中间部位设置并永久性标示钢筋。主要便于操作人员随时引用，而不必每次都牵通线，同时也便于管理人员随时检查，在施工过程中要注意保护，测量人员要随时检查标示筋有无损坏。标示筋的位置反映到测量图上。C、竖向主龙骨必须逐根吊线，特别是前后向的垂直要严格满足误差要求，横向次龙骨也要严格按标高线施工。上下边口、门窗洞口，阴阳角都是重点检查的部位。D、钢结构主龙骨，次龙骨完成后要将其实际位置准确地标示79、在图上。一方面指导挂砖施工，另一方面也是内业资料的重要组成部分。E、放线测量是施工中技术难度较大的一项工作，一方面要掌握图纸，另一方面结合实际情况具体处理，既要检查操作工人是否按线施工，又要帮助他们放线布置；既有外业，又有内业。4.3.2、主龙骨的安装立柱是主要的受力构件，是瓷砖安装施工的关键之一，它的准确和质量，影响到整个瓷砖的安装质量。瓷砖主龙骨选用优质碳素钢，所有钢材表面均要进行热浸处理。龙骨双向平直度不得超过3毫米，否则应先进行校正，同时检查防锈情况。在安装主龙骨之前，先对主龙骨进行校正（钢龙骨），再根据各楼层实测的层高确定出各层间主龙骨的长度，进行下料。通过查阅并计算，直接在主龙骨上80、定出横龙骨的安装位置，安装上与横龙骨的连接螺栓。同时，应安装上龙骨的套筒，和与主要连接的铁码件。以上工作在现场装配完后，将龙骨送到指定的楼层，先将连接铁件与预埋件进行点焊，然后调整位置。立柱的垂直度可由吊锤控制，位置调整准确后，才能将铁码正式焊接在预埋件上。应避免用电焊或氧焊随意在钢架上吹孔，实在需要临时吹孔时要注意：1）孔眼尺寸要恰到好处，不能太大；2）冲孔处要加垫板；3）作好防锈处理；4）好记录并报告责任工长。所有螺帽在校正固定后都要求用点焊以防止在使用年限内螺帽松动。构件主垫板只要有滑动趋势的都要焊牢。竖向龙骨应先固定上部，后固定下部，尽可能使用其处于受拉状态。施工设计中要对连接方式进行81、承裁力计算。受力螺栓（包括膨胀螺栓等）每处不少于2个，关于焊缝、螺栓施工时就根据设计要求办，不明确的要由设计确定。立柱安装就位，调整后应及时坚固。瓷砖安装的临时螺栓等到在构件安装、就位、调整、坚固后应及时拆除。4.3.3、横龙骨的安装横龙骨安装前，同样应进行校直，瓷砖可根据各板的分板图，在横梁上确定出与板安装锚栓的孔位后钻孔。弧段部位的龙骨应率先通过机械方法进行弯弧。横梁安装应符合下列要求：横梁一般为水平构件，是分段在立柱中嵌入连接，横梁两端与立柱连接处应垫弹性橡胶垫，橡胶垫应有2035%的压缩性，以适应和消除横向温度变形的要求。将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，要求安装牢固82、接缝严密。相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1毫米，同层标高偏差不大于4毫米，同时应与立柱的嵌玻璃凹槽一致，其表面高低偏差不大于1毫米。同一层的横梁安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，应进行检查、调查、校正、固定，使其符合质量要求。同层横梁标高差不应大于5毫米（宽度35米以下）、7毫米（宽度35米以上）。4.34、钢构件制作与安装施工前，由技术人员按设计图纸进行实地放样，确定出连杆的下料尺寸及连接板的详细大样，下料完成后，比着大样图进行组装。节点位置必须先用夹具夹紧后进行点焊，待拼装成型后，再全面施焊。焊条应储存在干燥、通风良好的地方，并设专人保管。施焊前，焊工应检查焊件部位的组装和表面清83、理的质量，如不符合要求，应修整合格后方能施焊，焊接连接组装允许偏差值见钢结构施工及验收规范的规定。必须清除干净方可施焊，在四级以上风力焊接时，应采取防风措施。不应在焊缝外的母材上打火引弧。定位点焊，必须由持焊工合格证的工人施焊，点焊用的焊接材料，应与正式施焊用的材料相同，点焊高度不宜超过设计焊缝厚度的2/3，点焊长度宜大于40毫米，间距宜为500600毫米，并应填满弧坑。点焊温度宜高于钢结构施工及验收规范表4.19的规定。如果点焊上有气扎或裂纹，必须清除干净后重焊。对非密闭的隐蔽部分，应按施工图的要求进行涂层处理后，方可进行组装。采用多层焊时，应将前一道焊缝表面清理干净后再继续施焊。手工电弧焊84、接电流应按焊条产品说明书的规定，并参照下表选用：焊条直径1.622.53.2455.8电流（A）25-4040-6050-80100-130160-210200-270260-300焊接质量检查应由专业技术人员担任，并须经过岗位培训取得质量岗位合格证书。质量检查人员应在主管质量的工程师指导下，按本规程及施工图纸和技术要求，对焊接质量进行监督和检查，并对检查项目负责。普通碳素结构钢应在焊接冷却到工作环境温度，在焊接24小时后方可进行外观检查。焊接件外观检查，一般用肉眼或量具检查焊缝和母材的裂纹及缺陷，也可以用放大镜检查，必要时进行磁粉或渗透探伤，实验费用由甲方承担。焊接应经过考试并取得合格证方可85、从事焊接工作。合格证应注意施焊条件、有效期限。焊工停焊时间超过6个月，应重新考核。焊接时，不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条。施焊前，焊工应复查焊接头质量的处理情况。当不符合要求时，应经修整合格后方可施焊。焊接前，焊工应遵守焊接工艺。角焊缝转角处宜连续绕角焊接，起落弧点距焊部不宜大于10毫米，弧坑应填满。多层焊接宜连续焊，每一层焊道焊完后应及时清理检查，清除缺陷后再焊。焊成凹形的角焊缝，焊缝金属情形母体间应平缓过度；加工成凹形的角焊缝。不得在其表面留下切痕。焊缝出现裂缝时，焊工不得擅自处理，应查清原因，订出修补工艺后方可进行。焊缝同部位的返修次数，不宜超过两次。当超过两次，应按返修工艺进行。焊接86、完毕，焊工应清理焊缝表面的熔渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量。检查合格后应在焊缝部位打上标记。焊缝外形尺寸应符合现行国家标准钢结构焊缝外形尺寸的规定。焊接接头内部缺陷分级应符合现行国家规定。4.3.5、油漆防腐焊接完后，应对所有裸露铁件及部位，特别是现场冲孔、切割、焊接后破坏了原镀锌层的铁件涂刷防锈，油漆必须是防锈油漆刷底，至少两度；刷漆前要检查焊渣是否清理完毕，刷漆应在焊缝未生锈前完成，否则要先除锈。钢架结束后要请建设单位、质监站进行隐蔽工程检查验收并签字。4.4乳胶漆施工工艺4.4.1施工部位：纸面石膏板、抹灰面、部分细木工板面等。4.4.2施工工艺4.4.2.1基层处理：先将基层的疙瘩87、等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整。4.4.2.2底漆：应先涂刷底漆封闭基层，防止泛碱，增强与基层底附着力，调整基层渗吸性，辅助乳液成膜。封闭底涂料应根据基层材质选定，砼、水泥砂浆、水泥石膏板、石膏板等表面，宜用丙烯酸乳液系，也可用乙烯乳液系。一般应涂两遍，不使其露底。4.4.2.3第一遍满刮腻子及打磨：室内涂装较大底缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为准。同时沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头88、不得留搓，并注意不要玷污门窗及其它物体。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角。打磨后用棕刷清理干净。4.4.2.4第二遍满刮腻子打磨：要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整、直至光滑为止。4.4.2.5第一遍涂料：涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮粉。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面、后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得裹棱。如墙面一次涂刷不能从上到底，应多层次上下同时作业，相互配合协作，避免接搓、刷涂重叠现象。独立面每遍应用同一批涂料，并一次完89、成。4.4.2.6复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免损伤涂料漆膜。4.4.2.7磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂面打磨平滑，注意用力均匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。第二遍涂料、第三遍涂料：要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷。大面积涂刷时应多人配合流水作业，相互衔接。一般从不显眼得一头开始，逐步向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔毛若粘附在墙上应及时剔除。高级刷涂，表面应用更细得砂纸轻打磨光滑。4.5铝塑板墙面工程施工工艺4.5.1施工步骤：基层清理基层弹线铺涂防潮层木龙骨安装衬板安装面板安90、装面板清理面板油漆。4.5.2主要技术措施4.5.2.1基层处理先将基层浮灰等进行清理，对于墙面平整度、垂直度不满足要求的进行修复。4.5.2.2基层弹线根据图纸要求在清理完毕的基层上先弹好木制墙面的位置线，然后在木制墙面位置线中弹出饰面板分格线。4.5.2.3墙面防潮处理及木作防火处理在施工部位墙面用冷底子油满刷两遍且均匀，注意防止污染其他；同时将用木楔子进行防腐处理并凉干待用；同时用防火涂料将木龙骨及夹板背面满刷三遍，防火涂料要刷均匀到位，严禁漏刷。干铺油毡一层。4.5.2.4木制骨架制作安装根据饰面分格线，在墙面上安装预先制作的木龙骨网片，木龙骨网片采用开口榫连接。木龙骨选用30mm2091、mm的松木龙骨，间距不大于400mm，木龙骨经防火及防腐处理后，用圆钉与墙内木楔固定。检查木龙骨平整、垂直度，阴阳角方正度，木龙骨有无松动现象。饰面板安装饰面板使用铝塑板，安装采用万能胶粘贴在9厘板上。操作工艺为：先对铝塑板纹理颜色、尺寸和是否带有缺陷进行挑选检查。将挑选好的铝塑板正面向上，按照木龙骨分格线尺寸，用铅笔在板正面画线，目的为准确固定面板。布置铝塑板时，一般将整板居中，分割板置于四周，也可以将整板铺大面，分割板块甩到一边。再根据吊顶平面图留出冷暖风口、灯口等预留洞。粘贴或干挂饰面铝塑板：安装前先按图计算板材及缝隙宽度进行排板放线，复核尺寸，将每一块板的位置设清楚并编出号码。准备工作92、做好后开始安装铝塑板，要对号入座，顺序安装，方向一致，一次装牢并检查垂直度、平整度等。收口线的交圈要求连贯、规整和协调。连贯是指每条收口线在转弯、转角处能连接贯通，圆滑自然，不断头、不错位、宽度一致均匀。收口线不能有明显断头。4.5.3质量标准：4.5.3.1胶合板、木龙骨、木线条等材料的品种、材质等级、含水率和防腐措施，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。4.5.3.2细木制品与基层镶钉必须牢固，无松动。4.5.3.3木制作尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直。4.5.3.4安装位置正确，割角整齐、交圈，接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一4、6玻璃幕墙施工工艺4.6.1施工93、工序4.6.2施工要点4.6.2.1施工前按轴线、标高及安装部位的实际情况，画出立面深化图，经业主、设计者及监理认可后，加工及施工。在施工时按照图纸尺寸在墙上弹出垂直线。4.6.2.2为了防止玻璃自然变形破碎，尤其是大面积厚玻璃，下部不能与硬质的木、金属直接接触，必须加10mm厚的橡胶垫层。安装玻璃压条时，不要过紧，留2mm空隙为宜，避免玻璃热胀产生内应力。4.6.2.3 玻璃幕墙的龙骨，必须有足够的强度和刚度，不允许产生自然变形，以免由于框架变形使玻璃产生内应力而破碎。型材断面的选择，要根据隔断的高度、跨度选择，对横支撑要经过强度和刚度验算。强度不够时，一般应采用加固的方法，如在型材内部加钢94、质方通等。在有门扇的部位，更应考虑门扇开启对整个玻璃隔断墙的影响。4.6.2.4施工时首先应测试幕墙高度、垂直平整度，偏差较大的要进行处理。以地面为基准，然后弹出墙面垂直线、龙骨埋板位置线，通过现场实际测量，确定金属玻璃幕墙外框几何尺寸。五金件选择耐用、方便、造型简练、美观之综合特色。不锈钢表面宜选用拉丝（发纹）处理。4.6.2.5弹出埋件位置线，并固定埋件。金属框架都应按实际测试的尺寸加工配套，在现场组装固定。型材表面应贴保护胶带，防止型材表面损伤，框架固定要牢固稳定，对角线偏差要小于5mm。撕去胶带后再安装玻璃，同时压上边条或密封膏。 打胶前必须将玻璃调整至槽口中心位置，保证四边胶缝大小一95、致。4.7电气线管敷设及灯具安装4.7.1灯具4.7.1.1灯具必须采用具有合格证的有质量保证的合格产品。4.7.1.2灯具必须按规定安装牢固，接线时，相线和零线要严格区别，将零线接在灯头上，相线须经过开关再接到灯头，尤其是螺口灯座相线应接在灯座中心的铜片上，零线接螺口铜圈上，以利安全。导线与固定螺栓连接时，圆圈的方向须与螺栓拧紧的方向一致，再有螺栓固定，灯盘外壳必须作接地处理。4.7.2配电箱安装4.7.2.1配电箱要安装在干燥、明亮、不易受震、便于抄表、操作、维护的场所。本工程照明配电板底边距地面1.7m；配电箱安装高度，底边距地面为1.4m，配电箱安装垂直偏差不应大于3mm。4.7.2.96、2本工程配电箱必须采用合格产品。4.7.2.3用多股线时，接口应烫锡处理或采用线鼻子连接。4.7.2.4接地线应加弹簧垫圈紧固，不能有松动现象。4.7.2.5接线口端部线头不见铜材。4.7.2.6每个接线口只能接二根导线。4.7.2.7配电箱体应接地。4.7.3开关底盒按图纸要求位置预埋在墙内，埋设时，相邻互通连接线盒之间应加垫20mm 短管及锁母。可用水泥砂浆填充但要注意埋设平整，不能有偏斜，铁盒口面应与墙的粉刷层平面一致。待穿完线后，即可将开关或插座用螺丝固定在铁盒内，用上述同样方法，接好导线，装上开关板。成排开关、插座要求高度统一。4.7.4电路线管敷设的技术及要求4.7.4.1根据建设97、方提供的电路施工图的要求定出位置，定出水平标高，悬挂吊杆（吊杆一定要防锈处理）。4.7.4.2安装接线盒，安装连接镀锌线管，接线盒与铁线管之间或铁线管与铁线管之间用金属材料跨接处理。照明电源线从分线盒出来，应用金属盖板，金属软管及金属配件连接，不能采用塑料或PVC 盖板。4.7.4.3线管的入扣要消除批锋，以防利口刮伤电线。4.7.4.4选用的铜芯电线截面积一定要能满足线路的功率要求。4.7.4.5线管穿线的截面积不能大于铁管的截面积3/4，电线不能在线管内存在接驳口，及不准在分线盒内接驳。4.7.4.6金属软管（蛇皮管）在接线盒中接出长度不能超过50 公分。线管的安装注意美观规范，横平竖直，98、不能乱拉乱接，歪歪斜斜，吊架间距不超过1.5m，安装一定要牢固。墙上、柜台插座及开关按要求高度安装，成排的插座要求高度一致。4.8轻钢龙骨纸面石膏板吊顶4.8.1、质量要求4.8.11 目测龙骨大面积调平到位，连接平顺，无下沉感。4.8.1.2 吊点布排合理，吊件齐备，无漏吊现象。4.8.1.3 对接、连接牢固，无虚接、虚焊现象。4.8.2、材料要求4.8.2.1 轻钢龙骨(主、付龙骨)。4.8.2.2 吊筋及配件。4.8.2.3 10膨胀螺栓。4.8.3、施工条件：在吊顶施工前，顶棚内的电器布线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位。施工工艺4.8.4、施工程序：弹线 99、安装吊杆安装龙骨 纸面石膏板安装 刷乳胶漆4.8.4.1 放线：标高线：以50线为起点，用水平仪在墙面上测量出顶棚吊顶的高度，并画出标高线。同时立即汇报给建设方、监理方进行技术修改。吊点位置的确定：平顶吊顶的吊点，间距不得大于1m，要求在顶棚上均匀分布。 4.8.4.2 吊件固定的方式用膨胀螺旋固定，在固定吊点时，要注意保护吊顶上部的设备与管道，防止损坏。4.8.4.3 吊筋的选用选用吊筋应注意安全问题，其次是悬吊方便，调节灵活。吊筋采用8mm的钢筋。4.8.4.4 龙骨安装4.8.4.4.1 用吊筋将主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。4.8.4.4.2 将主龙骨按施工图中规定的间隔定位，固100、定在四周的墙面上。4.8.4.4.3 用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。通常两条次龙骨的中心线的间距为600mm，次龙骨的安装，一般是按预先弹好的位置，由一端依次安装到另一端。4.8.4.4.4 对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。4.8.5、检验标准和方法 4.8.5.1 安装吊顶龙骨的基体质量，应符合有关现行国家标准的规定。4.8.5.2 根据吊顶的的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚，位置准确，水平允许偏差5mm。4.8.5.3 主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，轻钢龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主101、龙骨安装后应及时校正其位置和标高。4.8.5.4 吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。4.8.5.5 吊杆通直并有足够的承载能力。4.8.5.6 次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。4.8.5.7 全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。4.8.5.8 检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。预留的出、回风口、灯孔处四周均有横撑。4.8.6、石膏板面层安装石膏罩面板：4.8.6.1 检查龙骨安装质量，门洞口框是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。4.8.6.2 安装一侧的纸面石膏板，从102、门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，石膏板一般用自攻螺丝固定，板边钉距为200，板中间距为300，螺钉距石膏板边缘的距离不得于10，也不得大于16。自攻螺丝紧固时，纸面石膏板必须与龙骨紧靠。4.8.6.3 安装墙体内电客、电盒和电箱设备。4.8.6.4 安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料，与另一侧纸面石膏板同时进行安装填入。4.8.6.5 安装墙体另一侧纸面石膏板：安装方法同第一侧纸面石膏板，其接缝应与第一侧面板缝错开。4.8.6.6 安装双层纸面石膏板：第二层板的固定方法与第一层相同，但第二层板的接缝应与第一层错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。4.8.6.7 安装墙体内设备管道：103、安装墙体内强弱电管线，各类线盒及电箱设备等。4.8.6.8 铺置填充材料：如设计要求增加保温、隔音功能，则应在墙体内填充相关材料，填充时应注意要填得上、下、左、右尽量不留缝隙。4.8.6.9 安装另一侧纸面石膏板：安装方法同第一侧纸面石膏板，其接缝应与第一侧纸面石膏板错开。4.8.6.10 安装双层纸面石膏板：第二层板的固定方法与第一层相同，但第二层板的接缝应与第一层错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。4.8.6.11 处理纸面石膏板接缝，纸面石膏板墙接缝采用平缝连接法，按以下程序处理：4.8.6.12 刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前先交接缝内浮灰清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平104、。4.8.6.13 粘贴拉接带：待嵌缝腻子凝固后即行粘贴拉接材料，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1，宽度为拉接带宽，随即粘贴拉接带，用刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与拉接带之间的气泡。4.8.6.14 刮面层腻子：拉接带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉接带宽80左右，厚度约1的中层腻子，使拉接带埋入这层腻子中。4.9木质基层上粘贴饰面板吊顶49.1、施工工艺流程：结构检查测量放线木基层制作安装粘贴饰面板勾缝竣工验收4.92、施工工序：4.92.1 结构检查：检查现浇楼板情况，采用直接在楼板上钻孔安膨胀螺栓方式固定吊杆。4.92.2 测量放线：放线包括标高线、天花造型位置线105、吊挂点定位线、大中型灯具吊点等。标高线弹到墙面或柱面，其他线弹到楼板底面。此时应同时检查处于吊顶上部空间的设备和管线对设计标高的影响；检查其对吊顶艺术造型的影响。如确实妨碍标高和造型的布局定位，应及时向有关部门提出，按现场实际情况修改设计。4.92.3 木质材料处理4.9 防腐处理：建筑装饰工程中所用木质材料，应按规定选材并实施在构造上防潮处理，同时亦应涂刷防腐防虫药剂，选用药剂。选用药剂见下表：类别编号名 称特 性适用范围水溶性1氟酚合剂不腐蚀金属，不影响油漆，遇水较易流失室内不受潮的木构件的防腐及防虫2硼酚合剂不腐蚀金属，不影响油漆，遇水较易流失室内不受潮的木构件的防腐及防虫3硼铬合剂无106、臭味，不腐蚀金属，不影响油漆，遇水较易流失，对人畜无毒室内不受潮的木构件的防腐及防虫4氟砷铬合剂无臭味，毒性较大，不腐蚀金属，不影响油漆，遇水较不易流失防腐及防虫效果良好，但不应用于与人经常接触的木构件5钢铬砷合剂无臭味，毒性较大，不腐蚀金属，不影响油漆，遇水不易流失防腐及防虫效果良好，但不应用于与人经常接触的木构件6六六六乳剂（或粉剂）有臭味，遇水易流失杀虫效果良好，用于毒杀已有虫害的木构件油溶性7五氯酚、林丹合剂不腐蚀金属，不影响油漆，遇水不流失，对防火不利用于易腐朽的木材虫害严重地区的木构件油类8混合防腐油（或蒽油）有恶臭，木材处理后呈黑褐色，不能油漆，遇水不流失，对防火不利用于经常受潮107、或与砌体接触的木构件的防腐和防白蚁9强化防腐油有恶臭，木材处理后呈黑褐色，不能油漆，遇水不流失，对防火不利用于经常受潮或与砌体接触的木构件防腐和防白蚁，效果较高浆膏10氟砷沥青膏有恶臭，木材处理后呈黑褐色，不能油漆，遇水不流失用于经常受潮或处于通风不良情况下的木构件的防腐和防虫4.9 防火处理：工程中木构件的防火处理，一般是将防火涂料或喷于木材表面，也可把木材置于防火涂料槽内浸渍。防火涂料据其胶结性质分为油质防火涂料（内掺防火剂）与氯乙烯防火涂料、可赛银（酪素）防火涂料、硅酸盐防火涂料。对选择及使用防火涂料的规定见下表：项次防火涂料的种类每平方米木材表面所用防火涂料的数量（以Kg计）不得小于特108、征基本用途限制和禁止的范围1硅酸盐涂料0.5无抗水性，在二氧化碳的作用下分解用于不直接受潮湿作用的构件上不得用于露天构件及位于二氧化碳含量高的大气中的构件2可赛银（酪素）涂料0.7用于不直接受潮湿作用的不得用于露天构件3掺有防火剂的油质涂料0.6抗水用于露天构件上4氯乙烯涂料和其他氯化氢为主的涂料0.6抗水用于露天构件上4.92.4 木基层拼装为方便安装，木基层吊装前应先在地面进行分片拼接。4.9 确定吊顶木基层面上需要分片或可以分片安装的位置和尺寸，根据分片的平面尺寸选取木基层及木质板材的纵横型材（经防腐、防火处理后已晾干）。4.9 先拼接组合大片的木基层，再拼接小片的局部。拼装组合的面积不109、可过大，否则不便于吊装。4.92.5 龙骨及板材安装4.9 安装吊点紧固件：利用金属膨胀铆螺栓固定铁件再将其与吊杆连接。4.9 固定沿墙木龙骨沿吊顶标高线固定沿墙木龙骨，木龙骨的底边与吊顶标高线平，用冲击钻（或电锤）在标高线以上10mm处墙面打孔，孔径12mm，孔距0.50.8m，孔内塞入木楔，将沿墙龙骨固于墙内木楔上。4.9 木基层安装：4.9.1 分片吊装a、将拼接组合好的木基层托起至吊顶标高位置，对于高度低于3m的吊顶，可用高度定位杆作临时支撑；吊顶高度超过3m时，可用铁丝在吊点上作临时固定。b、根据吊顶标高线拉出纵横水平其准线，作为吊顶的平面基准。c、将吊顶龙骨架向下略作移位，使之与基110、准线平齐。待整片龙骨架调正调平后，即将其靠墙部分与沿墙龙骨钉接。4.9.2 龙骨架与吊点固定吊杆与龙骨架的连接，采用钩挂及钉固方法，如扁铁及角钢杆件与木骨可用两个螺钉固定。4.9.4 迭级吊顶的上下平面龙骨架连接。从最高平面（相对而言地面）开始吊装，吊装与调平垢方法用于上述，但其龙骨架不可能与吊顶标高线上的沿墙龙骨连接。其高低面的衔接，先以一条木方斜向将上下平面龙骨架定位，而后用垂直方向的木方把上下两平面的龙骨架固定连接。4.9.5 龙骨架分片间的连接。分片龙骨架在同一平面对接时，将其端头对正，而后用短木方进行加固，将木方钉于龙骨架对接处的侧面或顶面均可。4.9.6 整体调平。在各分片吊顶龙骨111、架安装就位之后，在整个吊顶面下拉十字交叉的标高线，用以检查吊顶平面的整体平整度。对于吊顶面向下凸的部分，需调整吊杆将骨架收紧拉起；对于吊顶骨架平面向上拱起的部分，需将吊杆放松下移或另用杆件向下顶，直至达到吊顶的整体平整，将误差值控制在允许的范围之内。4.92.6 基层板安装：基层板选用九厘板作为饰面板面板粘贴的基层，安装前所有龙骨已调整完毕；重型灯具等设备的吊杆设置完毕；吊顶内通风、水电管道安装完毕；消防管道安装调试完毕；吊顶内灯槽、斜撑、剪刀撑根据实际布置完毕。基层板从吊顶一端开始错缝安装，逐块排列，余量放在最后安装，基层板与墙体间应留有3mm左右间隙。相邻两张基层板在同一龙骨上的搭接宽度应112、基本相等，板间预留3mm左右缝隙。基层板必须在无应力状态下，从一端向另一端固定。固定用直钉。直钉间距控制在1501701mm内。相邻两块基层板固定。4.92.7 饰面板安装：饰面板安装前，必须对基层的九厘板进行检查验收，以保证基层板的平整度。针对基层板上凹凸不平的地方，先使用专用腻子进行找平。饰面板从吊顶一端开始安装，逐块排列，余量放在最后安装，饰面板与墙体间应留有3mm左右间隙。相邻两张饰面板在同一龙骨上的搭接宽度应基本相等，板间预留3mm左右缝隙。饰面板必须在无应力状态下，从一端向另一端粘贴。粘贴选用万能胶。万能胶在饰面板后面满涂一层后5分钟开始粘贴，在粘贴施工时，所有的操作工人均需戴手套113、施工，以免污染面板的油漆。4.93、天棚木基层粘贴饰面板吊顶质量指标及检验手段：4.93.1木基层和饰面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。4.93.2 木基层的安装必须位置正确，连接牢固，无松动。4.93.3 饰面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷；安装必须牢固。4.93.4 木龙骨的吊杆，大、中、小龙骨应位置正确，平直无弯曲、无变形。饰面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染、反锈等缺陷。饰面板接缝形式应符合设计要求，缝隙宽窄一致，平直正齐，严密顺直。八、主要机具设备使用计划工欲善其事，必先利其器。掌握众多的高档或进口材料及成型产品和其复杂烦琐的施工工艺方法、机械设备的保障，也是确保114、工程质量和工程进度的重要环节。1、 很好的使用机械设备，发挥机械设备的最大效用，要求现场：（1） 机械、机具数量充足；（2） 质量可靠；（3） 维修及时；（4） 电力保障，四项基本条件。我公司装饰规模较大，各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全，处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证。配有专业维修人员做好日常检查、保养，对现场出现故障的机具及时进行维修，最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需求。电力问题经前期勘查，认为现场电力完全能够满足施工机械设备负荷，故不会成为影响施工的因素。2、根据本工程的施工特点115、和工艺要求，主要需配备钢材、木材、瓷砖切割、加工机具，如钢材锯、电圆锯、压刨、云石机、刨边机、角磨机等，连接用的电焊机、电锤、电钻、拉柳枪、蚊钉枪等，用于涂料施工的腻子搅拌机和喷枪等以及电箱、空气压缩机等动力源设备。为减少现场噪声和粉尘、污水污染，有些大型切割机具和瓷砖加工机具放置加工场使用，场内以中小型机具为主。3、对所配备的先进机具设备，公司施工人员均经过培训，能够熟练正确掌握和使用。4、项目所需电动机具均由供应部统一管理、统一采购、统一调配。机具用电的导线和插座必须符合公司用电管理制度。主要机具计划表如下拟投入工程主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(116、KW)生产能力备注1电焊机BX1-3004中国山东200725良好自有2木工平刨机MB504B2中国天津20073良好自有3木工圆锯机MJ105-12中国北京20083良好自有4木工压刨机MB1042中国天津20075良好自有5空气压缩机ZY-1.6/102中国山东20085良好自有6砂轮切割机4中国山东20081.1良好自有7台钻2中国上海20081.1良好自有8冲击电钻T-154德国德国20070.65良好自有9电钻5015日本日本20070.2良好自有10小型组合平刨2中国江苏20072良好自有11电圆锯442A4中国上海20071.5良好自有12瓷砖切割机牧田37036日本日本2008117、0.35良好自有13抛光机牧田94012日本日本20064.62良好自有14水准仪S61中国北京20054.5良好自有15气钉枪F-308中国上海2007良好自有九、劳动力安排使用计划 根据实际施工要求，项目部严格选择专业队伍承担施工任务，严格按施工规范进行施工，确保达到质量目标。根据每一阶段施工内容，调动施工班组进场，集中优势兵力打歼灭战，同时灵活安排流水平行作业，紧密配合，分块分片，顺序跟进，平行交叉，确保每一工序施工计划切实完成。根据本工程施工季节和周边环境条件，原则上安排每天一班制作业，适当延长工作时间。通过责任承包和奖励措施，组织优质高效的施工。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取118、积极方式，通过增加劳动投入，加班加点等措施，保证不延误工期。根据本装饰工程具体情况及进度计划，我公司投入现场的主要工种为测量工、吊顶工、木工、电工、云石工、油漆工、焊工、玻璃工等。具体劳动力计划安排表如下：拟投入劳动力计划安排工种类别人数工程内容管理人员专业技术人员8施工现场负责计划、技术、设备、质量、文明管理工作等测量放线测量技术工人5现场测放线、作大样图、作记录、打标记电工技术工人5电器、灯具安装吊顶工技术工人30吊杆、轻钢龙骨和铝合金龙骨安装、调整木工技术工人25吊顶面板安装、墙、柱龙骨、饰面板，门窗套制作、木门制作等云石工技术工人15墙面瓷砖干挂油漆工技术工人30饰面表面清理、批嵌腻子119、刷涂料、油漆、表面抛光打蜡焊工技术工人5构件焊接、钢结构制作、不锈钢栏杆制安、五金件安装等辅助工普通工人20清洁、运输、保卫等十、 施工技术及技术保证措施1、项目技术工作目标达到合格工程的技术标准要求。（1）加强科学管理，保证施工符合设计图纸、技术规范及有关技术文件的要求。（2）制定技术先进的施工方案和技术措施，确保工程质量并使本工程质量达到合格工程。（3）编制技术先进、经济合理的施工组织设计方案，充分发挥设备潜力和材料性能，完善施工组织，降低工程成本，争取较好的经济效益和社会效益。2、建立健全项目技术责任体系（1）项目部实行工程师技术负责制。（2） 项目技术管理体系由项目部工程师及各施工队120、在该项目上的技术负责人及有关的技术人员组成，实行公司项目经理部统一领导，分工负责，建立和完善各级技术责任制。3、项目技术业务管理的具体分工与要求项目部对参与本项目的各工程施工队的技术管理工作承担领导、组织、管理、协调、服务的责任。各施工队的项目技术管理工作受项目部直接管理，技术管理的具体分工和要求如下：（1）施工组织设计的编制和管理1.1施工组织总设计，以业主提供的精确装饰图纸为依据，由项目部主持和各工程施工队共同编制，并作为经理部的主要技术文件上报公司、监理审批后执行。1.2分部工程施工组织设计，由各施工队编制，报项目部审批后执行。1.3分项工程的施工方案、技术措施、季节性施工措施，由各施工121、队编制，报项目部审批后执行。1.4认真执行已报批的施工组织设计、施工方案、措施，不得随意改动，特殊情况需改变方案时，必须经原审批部门同意，并办理修改文件手续，同时须将修订、补充方案内容增补到原组织设计中。（2）设计交底、图纸会审2.1各施工队在分部工程施工前，均应进行设计交底和图纸会审，由公司组成项目部负责与有关单位联系，各施工队有关人员参加。2.2各工程施工队应及时整理会议纪要，经项目部审阅后报送监理和设计单位。2.3图纸会审纪要需经业主(监理)、设计人员、公司经理部签字生效。（3）施工图、设计变更、技术洽商3.1施工图及设计变更(工地问题处理洽商单)，属承包范围内的由建设单位发到项目部，再122、转发给有关施工队和其他部门(其中包括建设单位直接发至项目部的各类技术文件)。3.2技术洽商：由项目部向建设单位、监理和设计单位统一办理手续。为了更有效地为施工生产服务，项目部应迅速处理各类技术文件，做到不积压、不拖拉、认真负责，优质服务。（4）技术交底4.1本项目全部分部分项工程，都要按规定分阶段分层次进行技术和安全交底。4.2施工组织总设计的主要内容，由项目部向各工程施工队的有关人员交底。4.3主要分部分项工程施工方案，由专业技术负责人向有关人员交底。4.4分项工程由各施工队负责人向施工班组进行技术和安全交底。4.5技术交底要有文字记录，并有双方签字。（5）技术资料管理5.1本工程技术资料由123、项目部统一管理。5.2各工程施工队负责自身施工分部分项工程技术资料的形成、整理、编制。在施工的项目完工后，将填报的报验资料一式六份交给公司项目部报监理查验。5.3项目部负责对各施工队的技术资料管理工作进行检查、监督、指导，对技术资料进行定期和不定期的检查。对各施工队上报的技术资料应及时检查、整理、汇总和进行总编制。工程竣工前，提交给质检站和有关部门核验；工程交工时按规定移交给业主和公司档案室。5.4技术资料的形成、整理、编制应符合有关施工技术资料管理规定的要求。做到完整、准确、真实、字迹清楚、工整、与施工进度同步。5.5所有文字表格一律按有关施工技术资料管理规定所附表格格式填写，表格规格尺寸同124、A4复印纸。（6）现场技术工作6.1项目部及各工程施工队的技术人员，应深入施工现场，经常检查施工过程中技术措施实施，发现问题应及时纠正处理。其中重大的质量和安全隐患，须及时向项目部汇报，以杜绝隐患。6.2项目部技术管理人员应经常深入现场，协助各专业队及时发现和解决施工中出现的各类技术问题，有效地控制关键部位的施工质量。6.3各工程施工队必须抓好现场工艺计量工作，各工艺的关键部位要认真记录计量数据，计量器具都应是检测合格的标准器具。（7）推广科技成果在施工过程中，积极推广应用科技成果，提高工程质量和争取较好效益。（8）技术总结8.1项目部应根据工程特点，为技术关键拟定技术总结课题，并责成专人在工125、程结束后成文上报。8.2接受专题技术论文的编写人员，在工程施工过程中，应深入实际，收集资料，写出较高质量的总结报告。4、项目部技术管理的几项制度（1）项目部每周召开一次技术会议，重点解决贯彻施工组织设计、技术方针政策中出现的技术管理问题。（2）凡是关键项目的施工技术方案，均应采取科学的决策方法，通过调研，上下结合，在一定的会议上经过讨论作出决定。（3）凡是技术上的疑难问题，各级技术负责人要坚持请求汇报制度，以避免失误。（4）公司技术主管部门对项目部技术系统负责指导、检查和服务的责任。（5）隐蔽及半隐蔽工程的验收为了确保工程达到合格工程，在施工过程中须加强工程的隐蔽及半隐蔽工程的验收，对不能达到126、质量要求的坚决进行返工。5.1装饰工程上的隐蔽、半隐蔽范围是指地下及墙身、顶棚内的预埋部分、照明电缆电线、水电管道等。所有隐蔽性工程必须进行检查验收，才能隐蔽。5.2隐蔽工程中上道工序未经检验的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填写完隐蔽工程验收单，建设单位代表、施工监理、工程部、专、兼职质量员、工地施工员应在验收单上签字，施工单位盖章后生效。5.3隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交，归档。5 施工技术措施分析表序号项目名称金额（元）1已完工程及设备保护34082.632垂直运输115261.993生产工具用具使用6399.204检验试验配合费5581.395临127、时停水停电费5199.85十一、冬（雨）季施工保证措施1、雨季施工技术保证措施雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施。（1）雨季施工所用的木材必须控制木质含水量，含水量保持在15。（2）雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。（3）油漆工程3.1油漆泛白。虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透128、明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。3.2为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。3.3如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可在涂料中加入适量防潮剂。一般在香蕉水中加入10-20%的丁醇防潮剂。漆目如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸消失后，再涂一层加入防潮剂的涂料。（4）纸面石膏板吊顶4.1石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境湿度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸129、收较多水分，尽量其板缝经缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水份释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。4.2为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸，一保证嵌缝的质量。（5）石膏板面乳胶漆施工如果湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。（6）木龙骨、夹板施工木龙骨架安装时，对埋入墙体的木锲，应事先进行防腐处理，在雨季施工时，要用桐油进行浸渍，为了方便施工，也可采用新型材料，先要进行底油涂刷，防止受潮变形。（7）雨130、季中材料的保护措施对石膏板、木龙骨、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。十二、材料设备供应及保障措施1、材料准备为保证本工程在设计时的效果，都会使用各种类型和不同规格的装饰材料，因此材料供应是本次工程的重点控制对象和任务中心，做好材料供应保证材料质量并与甲方在材料交接、订货协调都将采取一些必要措施和控制办法来确保材料供应。首先由我公司物资供应部、材料分公司的材料专家及项目部有关材料员共同组建本工程材料管理供应组，负责现场材料供应。其内部分工为两个方面，五人具体负责：总负责人有公司物资部经理担任。131、（1） 与甲方对接由1人负责。（2） 5人负责自购材料部分。1人负责材料收集信息、价格及最新市场行情和动向。1人负责已定型，如灯具、洁具、家具等类，另2人分别负责材料半成品、原材料如：木材、板材、瓷砖、油漆涂料、石膏板龙骨和分包外协加工部分。另1人负责材料检验、报验工作。同时我公司供应部利用原有优势并结合现代化信息技术掌握，并提供给本工程所需材料样板及市场价格。（3） 对甲方已供材料，本工程材料管理供应组将严格按照甲方指定的厂家、品牌、价格进行接洽和订货，对厂家可能影响施工或装饰效果的产品我方将提出建设性意见并提供可保证设计风格及质量的厂家由甲方参考确定。另外，对一小部分国内外市场暂时断货的材132、料的已准备好替代样品，经我方设计人员确认后准备报甲方、设计方参考使用。2、公司供应部配合工作 我公司供应部，多年来一直负责公司的材料采购供应工作，曾承接大小工程的物资调配供应，掌握了几万种产品的资料。有自己长期的合作厂商，多年来双方相互配合，严格遵守合同条款，根据工程进度，按时按地供应材料。 现代的管理模式，丰富的信息资料储备，高效率的工作方式使我们在许多工程中赢得业主的赞誉。本公司为保障此项工程的材料供应，广泛争取以下保证措施：为了配合本工程材料管理供应组的建立，此小组共5人组成，由供应部经理总负责（兼）各种材料按照各自特长落实到个人，并分为以下五个大类：（1） 木材、等墙面木饰材料及石膏板133、金属吊顶材料等。（2） 灯具及其配套的所有配件。（3） 瓷砖、板材等相关材料的供应。（4） 油漆、涂料等相关的化工产品。（5） 不锈钢、铝板小五金配件玻璃。其主要配合工作包括（1） 及时掌握工程进度，安排进场材料。（2） 大部分进口材料需要预定，提前着手安排。（3） 部分特殊材料需要由供应派专人安排，此类材料将提前给业主安排。（4） 每种材料的规格型号、塑料、质量在进场前做好核实工作。（5） 部分无法确定的材料，及时通报给业主接洽落实。应用现代化设备来保障工作的顺利开展：（1） 应用电话、传真、电子邮件与国内外供应商联系。（2） 利用INTERT查询相关产品资料。（3） 通过数码相机、摄像机134、将本工程所需照明输入计算机，以直观想象的方式保存，方便了样品查询。（4） 利用内部电脑网络，使得此工程所需材料的信息资源得到共享，小组成员可以随时了解其他地区运作进度，避免重复采购事件。（5） 物资部工作人员素质较高，具备丰富的专业知识和物资采购经验，对装饰材料质量及相关专业比较熟悉，完全能保证材料的正确选择。3、材料采购质量控制工作流程 （修 订）否是程序开始采购文件的制订与审核审核通过否供应商的选择与推荐选 择发包方审定重新选择合同的审核与签订采购物资验证的方式登录合格供应商名录程序结束修 订否是不合格十三、 降低工程成本措施1、目标积极与业主沟通，做好施工协调与配合，以最低的成本，建造业135、主最满意的工程。2、原则成本控制是以最低的总成本可靠地实现用户要求的产品的必要质量标准和功能，他是评价建筑产品技术经济效果的一项科学管理技术。工程进度过程中成本核算的控制与现场管理、节约措施是密切相连的。3、降低工程成本的具体措施 施工进场后积极与业主沟通，做好施工协调与配合，指定出详细的施工进度计划，加强与其他工种的协调，合理调整工人，最大效率的使用机械设备，减少工地窝工现象，提高整体效率，节约开支。（1）认真会审图纸，积极提出修改意见在满足业主要求和保证工程质量的前提下，项目部要联系施工现场的主客观条件，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得业主和设计师的同意后，修改设计图纸136、，同时办理增减帐。在会审图纸的时候，对于结构复杂、施工难度高的项目，更要加倍认真，并且要从方便施工，有利于加快施工进度和保证工程质量，又能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑，提出有科学根据的合理化建议，争取业主和设计单位的认可。（2）加强合同预算管理 根据工程变更资料，及时办理增减帐。由于设计、施工和甲方使用要求等种种原因，工程变更是项目过程中经常发生的事情，是不以人的意志为转移的。随着工程的变更，必须会带来工程内容的增减和施工工序的改变，从而也必然影响成本费用的支出。（3）制订先进的、经济合理的施工方案 施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机械的选择、施工顺序的选择和流水施工137、的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因而发生的费用也会不同。因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。（4）落实技术组织措施落实技术组织措施，走技术与经济结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低成本的又一个关键。为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理领导下，由工程技术人员制订措施，材料人员供材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务成本计划员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术措施一条龙。（5）组织均衡施工，加快施工进度 凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费，现场设施费和水电费、138、以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。由于加快施工进度，资源的使用相对集中，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。（6）降低材料成本施工材料指出是工程费用开支中最大的一项，能否做好材料的订购、运输及材料的堆放，准确使用工作是减少浪费，实施节约的关键。节约材料的途径主要有以下几个方面：6.1在材料的采购上，材料的采购坚持直接从厂方进货，减少不必要的中间环节，坚持按最低价采购。节约采购成本，选择运费少、质量好、价格低的供应单位。6.2在材料的验收入库上，认真计量验收，如果遇到数量不足、质量差的情况，要进行索赔。在139、材料的现场管理上，严格执行材料消耗定额，实行限额领料制度，严格材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都须经过申请，登记，备案，审批过程，申请还需写明材料的规格型号，数量及用处。6.3正确核算材料消耗水平，现场一切余料应及时归库，并加以整理，组合，减少搬运，以便合理的利用。要根据需要合理储备，尽量减少资金占用。6.4在操作过程中要注意长料长用，即大材大用，小材小用，大材料套用，减少边料的损耗。在完成工作量80%左右，应及时进行材料的盘点、核算工作，剩料、边角料及时退库，以免损坏浪费。6.5材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的破损、毁坏。（7）劳动力的管理140、 劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单位工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现怠工、误工现象。（8）计算机的应用在项目上项目计算机的局域联网，使技术、工程、材料、经营、财务部门等部门的资源共享，保证资源的统一性，使项目施工管理科学、系统、规范。（9）施工机械的管理9.1结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行成本等因素综合考虑，选择最合适项目施工特点的施工机械，要做到既实用又经济141、。9.2做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工。十四、 成品及半成品保护及管理措施1、防护就是针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。如：已做好装饰的楼梯踏步在未交付使用前采取钉木板保护棱角；对进出口台阶搭设脚手板供人通行来保护；对木门口等易碰部位可钉上防护板或槽形板保护等。2、包裹就是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。例如，对镶大理石柱可用多层木胶合板包裹捆扎保护；不锈钢墙、柱等金属饰面在未交付使用前其外侧防护薄膜不得撕开并应有防碰撞防护措施；铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。3、覆盖就是用表142、面覆盖的办法防止堵塞或损伤。例如，浴缸安放后再贴瓷砖时其浴缸上应用木板、胶纸等覆盖；地漏、落水口、排水管等安装后应加以覆盖，防止异物落人而被堵塞；瓷砖地面达到强度后需进行其他施工时其上部可用锯末、苫布等覆盖以防止污染；地毯铺完后上面可加塑料布覆盖以防污损。4、封闭就是采取局部封闭的办法进行保护。例如，房间的瓷砖地面或地砖地面完成后，可将该房间临时封闭，防止人们随意进人而损坏地面；房间内、卫生间洁具、五金安装完毕应加锁封闭。防止人们随意进入。5、合理安排工序主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染前道工序。为了保证工程质量优良，施工完成的成品，半成品必须严格保护，柱、墙143、地均用不同的材料围护至保洁之日，同时也不影响其他工程的成品保护，使整体工程完美无损，在对成品及半成品的保护问题上，除有现场管理和公司质检部的人员专门监督执行外，对执行每道工序的工人亦要对自己的成品严加保护，并实行奖惩制度，另外在每道工序交换上实行下道工序对上道工序的验收制度，以确保每道工序的质量及成品保护结果。6、成品及半成品保护具体措施（1）吊顶成品保护1.1吊顶装饰安装完毕后，不随意踢凿，如需要安装设备，应用电转打眼，严禁开大洞。1.2板材不得受雨淋，并注意防潮。1.3在板材附近，不得进行电焊，板面严禁撞击，防止损坏。1.4吊顶内的水管、气管，在未钉罩面板前应试水试压完毕，以防因漏水而污144、染吊顶。1.5管道阀门部位，注意预留检查孔，以防止上下人操作吊顶。1.6安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。1.7不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以损害暗管。1.8吊顶应安排在上层楼面、屋面防水工程完工后，方可进行施工。（2）瓷砖成品保护2.1柱面、窗套安装后，对所有面层阳角都要用木护板遮盖。2.2墙面易污染部位应贴纸或塑料薄膜保护，以保证不被污染。2.3拆除脚手时，注意不要碰撞饰面表面，以免引起缺陷。（3）内墙涂料成品保护3.1每次涂饰前均清理周围环境，防止尘土污染涂料。涂料未干前，不得清扫地面，干燥后，也不能接近墙面拨水。以免玷污涂料面。3.2没遍涂料施工后，应将门窗关闭，也145、不得靠墙立放铁锹等工具。3.3在施工中，如遇到气温突然下降，应采取必要的保护措施。3.4最后一遍有光涂饰完毕，空气要流畅，以防涂膜干燥后表面无光或光泽不足。3.5明火不要靠近墙面。3.6门窗、踢脚板等要保持整齐干净。3.7涂料施工完毕后，应按涂料施工说明规定的时间和条件进行养护，涂膜完全干燥后才能投入使用。（4）木门成品保护4.1门储存门及五金从生产厂运到工地，应选择洁净、无污染源的船或工具运输；产品应有包装，装卸应完全可靠。存放门的库房应通风、干燥，无热源或腐蚀性介质侵蚀。库房场地应平整，地面上垫枕木，枕木顶面离地应不小于200mm。门框扇应按型号、规格分类编号，捆扎后竖放，两端支撑撑牢。型146、号、规格挂牌标明。五金配件应分类装箱，配套存放。4.2搬运、吊装门框扇搬运、吊装，应采用托架或集装箱。搁置在托架上的门窗应垫实平稳，绑扎牢固，谨防碰损边棱。4.3防污染门应采用预留洞口方式。门安装应安排在地面、墙面湿作业完成后。无保护胶带的门框，抹门套水泥砂浆时，门框上应贴纸或用塑料薄膜遮盖保护，以防框子被水泥砂浆污染。内墙面裱糊作业，胶粘剂切勿涂刷到门上。4.4防撞击、划痕用门洞做料具进出口，门边框、窗下框和中坚框均应用木板钉保护框，以防碰伤框边。搭拆脚手时，其材料不得在门框扇上拖拽。安装管线设备，应防止物料撞坏门。门扇安装后，随即安装五金配件，关窗锁门，以防风吹损坏门。如门未装锁，则应用木147、锲塞紧以防开启，并有专人管理。不得在门行锤击、钉钉子或刻划。清洁门，不得用刀刮或硬物擦磨。（5）细木制品成品保护5.1细木制品安装完毕后，刷一遍干性油，防止受潮变形。5.2细木制品安装完毕后严加保护，不得碰撞，不得刻划，防止污染。十五、分项工程检验标准及质量通病防制措施1、分项工程检验标准（1） 瓷砖、墙地砖1.1各种面层所用板块品种、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。检查方法：用小锤轻击和观察和检查。1.2各种板块的表面应洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺着、板块无裂纹、掉角和缺愣等现象。检查方法：观察和检查1.3踢脚线应表面洁净、接缝平整均匀、高度一致、结合牢148、固，出墙厚度适宜、基本一致。检查方法：用小锤轻击和观察检查1.4各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规定，边角整齐、光滑。检查方法：观察和尺量检查1.5表面平整度：1mm。检查方法：用2m靠尺和模型塞尺检查1.6缝格平直：2mm。检查方法：拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查。1.7接缝高低差：0.5mm检查方法：尺量和塞尺检查1.8踢脚线上口平直：1mm检查方法：拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查。1.9板块间隙宽度不大于：1mm 检查方法：尺量检查（2） 木墙面2.1罩面板安装必须牢固，无脱层、翘曲、折裂和缺愣掉角等缺陷。检查方法：观察和手板检查。2.2罩面板表面平整、洁净、颜色149、一致、无污染、反锈、麻点和锤印。检查方法：观察检查2.3罩面板接缝宽度一致和整齐检查方法：观察检查2.4表面平整：2mm检查方法：用2m靠尺和模型塞尺检查2.5立面垂直：3mm检查方法：用2m拖线板检查2.6接缝高低：0.5mm 检查方法：拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查。（3） 吊顶3.1吊顶所用材料的品种/规格颜色/以及基层构造固定方法等应符合设计要求。检查方法：观察检查3.2罩面板和龙骨应连接紧密、表面平整、无污染。折裂、缺愣、掉角、锤印等缺陷。检查方法：观察检查3.3接缝均匀一致、粘贴无脱层、无刨痕之处。检查方法：观察检查3.4表面平整：3mm（石膏板）2mm（金属板）检查方法：用2150、m靠尺和模型塞尺检查3.5接缝平直：3mm（石膏板）2mm（金属板）检查方法：拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查。3.6接缝高低：1mm（石膏板）1mm（金属板） 检查方法：用直尺和塞尺检查（4） 乳胶漆4.1严禁脱皮、漏刷、透底、流坠皱皮、大小面不均匀。检查方法：观察检查4.2光亮足、光滑无挡手感，分色裹愣大小均不允许。 检查方法：观察检查（5） 油漆5.1漏刷、脱皮、斑迹不允许。检查方法：观察检查5.2棕眼刮平、木纹清楚。检查方法：观察检查5.3光亮柔和、光滑无挡手感检查方法：观察检查5.4裹愣、流坠、皱皮不允许检查方法：观察检查5.5颜色一致、无刷痕 检查方法：观察检查2、质量通病及防治151、措施（1）瓷砖干挂1.1空鼓脱落防治措施基层清理干净，特殊工艺应渗入适量粘结剂，表面修补平整，检查干挂部位有无水、暖、电等工种预埋件。瓷砖使用前，必须清洗干净，专人选料，将同一规格逐块测出，便于统一调排。当墙面有空鼓时，应铲除原有粘结砂浆，采用丹利胶及符合国家现行要求的粘结胶，聚合物水泥砂浆，粘结修补。1.2接缝不平直、缝宽不均匀防治措施对瓷砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板跳出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的。铺贴前做好规矩，用2M水平尺找平，校核墙地面的方正，算好纵横皮数，定出水平标准，阴角处要两面抹直。用阴阳角尺检验。根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为152、铺贴第一行面砖的依据，墙面由下向上逐行挂贴，每贴好一行尺寸应及时用靠尺板横。1.3成品保护半成品保护 瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应小心起运，轻放轻拿，不得叠起避免表面碰撞及污染，切忌淋雨。成品保护 瓷砖干挂后安装设备、洁具等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞、搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。十六、项目机构的组成1、项目部管理网络图项目经理技术员施工员质量员安全员材料员核算员施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组 2、主要施工管理人员公司建立本装饰工程项目经理部，驻场负责本工程装饰施工。委托的项目经理是我公司优秀项目经理，多年来从事装饰工程施工153、管理，具有丰富的类似项目施工经验。选派的施工队伍技术力量强，机械配备充足，并且曾共同进行过多项类似工程的装饰施工，互相之间能够很好的协调。我公司承诺项目班子所有成员在施工中不会擅自调换。公司将本工程作为重点工程，加强对本工程管理和监督指导，做好一线与二线间的工作协调，公司成立工程指挥小组，负责管理监督本工程的质量、进度、安全及成本，并提供技术、管理、人员、财务支持和保障，使装修工程自始至终的有序进行。拟投入的主要施工管理人员表如下名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目1. 项目经理2. 总工程师3. 质量管理4. 施工管理5. 技术管理6. 材料管理7. 计划管理8. 安全管理8预算管理154、9. 财务管理程雪郭学东邵庆波刘晓龙李进辉杜敬东王勇杨海涛党建彬王霭清项目经理技术负责人质检员施工员技术员材料员计划员安全员预算管理会计工程师工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师会计师承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税等内装修工程承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税等内装修工程承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税等内装修工程承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税内等装修工程承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税等内装修工程承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税等内155、装修工程承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税等内装修工程承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税等内装修工程承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税等内装修工程承担过金海湾.森林逸城30#公寓、滨海城商办楼、地税等内装修工程3、项目经理部各岗位职责项目经理岗位职责（1）负责本工程安全、质量、工期等全面管理工作，贯彻执行公司指令和合约，保证工程顺利进行。（2）负责工程的安全、消防保卫和人身保险事宜。定期召开工地施工管理会议，并参加公司内部工程会议，汇报有关工程的各项事宜。（3）负责处理有关施工中存在的技术及质量问题，保证工程达到或超过合同规定的质量标准，参156、加有关工程质量、技术方面的专业会议，并贯彻有关业主、监理下达的有关精神及指令，并检查落实情况，解决疑难问题。（4）负责项目部管理人员分工及职责，制定工地管理人员岗位职责，落实施工队工作，协调专业部门关系。（5）按合同要求制定施工进度计划及施工组织方案，保证合同工期。（6）负责施工中的进度调整及下达施工组织指令。（7）负责制定工地技术、质量、材料供应及工程结算的流程及方法，保证施工管理的顺利进行。（8）参加有关工程进度及质量工作管理会议，贯彻落实有关的会议精神。（9）定期召开有关工程施工组织及进度控制的内部会议，下达任务指标，保证进度计划的执行。（10）建立工地安全生产，消防保卫组织机构，支持和157、经常检查安全管理人员的工作。（11）负责组织制定施工现场各项管理制度。（12）负责组织工程报验，向业主、监理申请工程款；以及工程竣工验收、决算工作，协助公司签定保修合约。施工员岗位职责(1)、在项目经理的领导下，认真落实各项工程的管理规定，在保证质量的前提下拟好施工进度，对所负责的工序质量和工程质量负全责。(2)、参加编制施工组织设计和项目质量计划，严格按照设计图纸和施工方案组织施工，认真执行特殊工程作业指导书，及时按照有关规定、标准和图纸向施工班组作好技术交底和安全交底，必要时还应该进行样板交底。(3)、却实抓好工序管理，严格执行工艺制度，抓好产品检验和标识工作，严格控制不合格的原材料、半成158、品、成品流入下道工序，对施工全过程实施有效的跟踪监督管理。(4)、组织分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位工程质量评定。(5)、参加质量事故调查分析会，按照各方面规定作好施工日志，保证材料物质在工程上的可追朔性。安全员岗位职责（1）严格贯彻执行施工现场消防条例和施工现场安全条例。负责工地的安全、消防及保卫管理工作，保证工程施工安全顺利进行。（2）同项目经理建立工地安全领导小组和定期召开安全领导小组会议，研究、分析、总结、交流安全生产、消防、保卫工作经验，解决安全生产疑难问题。（3）组织制定工地有关安全生产、消防保卫工作的各项管理工作制度，负责对现场保安人员、成品保护人员的调度159、和管理，因地制宜设置保安岗位，努力节约费用开支。（4） 定期、不定期组织检查工地各施工队的安全、消防保卫设施和工作，对生产过程中的不安全行为和物的不安全状态，按照“三定四不准”的要求发整改通知，责令有关人员予以整改，对违章指挥、违章作业、冒险蛮干的单位或个人，有权制止或责令停工整改，执行奖惩。（5） 办理和检查施工人员的各种证件（胸卡，特殊工种操作证等）。（6） 对施工人员进行安全教育以及工程项目开工前进行安全交底。（7） 参加安全消防管理机关、总包方召开的有关安全消防保卫工作的会议，及时落实会议精神。（8） 管理好安全、消防工作文件。定期向项目经理和公司安全消防主管汇报工作。（9） 协助项目160、经理和公司安全消防主管对事故进行分析和处理，并落实防范措施。技术员岗位职责(1)、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，并组织施工。(2)、对特殊工艺施工，编定作业指导书，经总工程师审定后，组织贯彻实施，进行技术指导。(3)、处理施工中的技术和施工质量问题，参加各级质量分析会，并对一般问题提出处置意见。(4)、帮助指导各专业工长和其他技术、管理人员和各级专业施工人员履行质量责任。参加隐蔽工程和分项工程质量检验、评定。(5)、完成单位工程技术档案的有关资料，并保证同步、完整、真实。质检员岗位职责（1）认真学习、领会国家有关施工规范和质量标准，并严格依此对施工质量进行监控。（2）认真查阅、掌握图纸，做到161、胸中有数，并依此对施工质量进行监督和检查。（3）根据工程特点，寻找施工难点和检查盲点，有针对性地从严进行跟踪检查，杜绝质量隐患。（4）组织质量自检自纠工作，确保施工质量。（5）依照设计说明对施工材料和工艺进行核实和检查，发现问题迅速协助有关部室进行解决。（6） 密切与监理公司的联系，及时沟通，主动请求监督和指导，配合监理公司共同抓好施工质量。材料员岗位职责(1)、负责进厂材料进行质量验收工作，按有关质量标准进行进厂原材料、半成品、成品进行验收工作，必要时通知有关人员联合检查，对经检查的材料填写通知单。(2)、材料进厂后，按其特性要求，会同保管员进行正确存放，避免材料受损变质，相近的材料要有明确162、标识，严防混用。(3)、负责进场的材料标识工作，发现不合格应采取措施，并设明显标识，严防使用。(4)、监督现场的材料使用情况，向有关人员提供材料信息。资料员岗位职责（1）树立严谨的工作态度，积极认真的将工程图纸、资料分类成册，编档保存备用。（2）积极配合其他管理人员的工作，负责收集保存与工程有关的一切重要资料。（3）坚持到工程第一线跟踪，准确及时获取工程整个过程的全部资料。（4）为进一步提高工作效率，应及时起草相应的规定制度报项目部批准后实行。（5）负责及时收集施工队各种施工计划等，如期报工程部。（6）负责工程的内外业务联系，以及收发往来文件。（7）负责工程技术资料的收集、整理工作，按要求收集163、整理竣工资料及竣工图。 库管员岗位职责（1）认真执行库房管理制度和其它有关规定，对库存物品负有全责。严格履行出入库手续，一丝不苟，认真负责。（2）科学合理地对库存物料进行分类码放，并按其不同特性进行垫码和安排出库次序，避免损坏和浪费现象发生。（3）易燃易爆易挥发等特殊物品严格按有关规定保管并控制存量。（4）库房重地严禁烟火，用电必须符合有关规定。（5）认真做好库存帐目，日清月结，帐帐相符，帐实相符。临时电负责人岗位职责（1）熟悉掌握建筑施工现场临时电气设施的安全使用规范。（2）按照现场临时电气设计安装临时电气设施。（3）认真检查施工中临电设备、线路的使用情况，保证临电使用安全。（4）监督检查施164、工机械、设备中电动部分的完好情况。杜绝不按要求使用的现象。（5）坚决杜绝随便启动、挪动临电设施的现象。（6）遵守施工现场的各项安全规范，避免出现事故。（7）遵守劳动纪律，积极努力的完成项目部交办的任务。十七、与各方配合内容及措施本项目是一项综合性的工程，涉及到的方面与领域很多，因此，各个环节、各个系统的设计、工程都必须相互配合，以避免造成材料的浪费、工期延迟、质量不合格率增大，甚至多种事故的发生。作为装饰工程的施工单位，就必须在建设单位、监理单位的协调、安排及统一布置下，相互配合以保证各项工程顺利、按时、按质完成。1、与建设单位（业主）的配合措施（1） 本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材165、料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。（2） 我们将委派一胜任工程负责人驻守工地，负责监督施工、管理工程及与建设单位或其代表合作，确保地盘管理适当及工人行为良好。（3） 我们施工人员进入现场都必须佩戴由公司发出的临时工作证或临时出入证，无证者不得进入施工现场；我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。2、与其他工程设计单位的配合措施（1） 设专人协调、设计、现场施工翻样，力争融为一体，缩短流程，减少边设计边施工的不利因素。（2） 实行“样板引路”制度，做好样板后，由设计人员就材质、质量166、色彩等提出意见和建议。（3） 在施工中如遇到设计图纸与施工现场其他工程有冲突，不得擅自变更设计，提前2天以书面的形式向甲方、监理单位提出合理化建议，与其他工程设计单位协商如何变更。3、与监理单位的配合措施（1） 在施工中认真接受监理单位的监督、管理和检查，严格按照设计施工图及甲方及监理单位确认的施工技术方案。（2） 在监理单位的协调下与其他承包单位协调好施工中交叉作业的时间，并积极配合监理单位的工作。4、与室内各系统施工之间的配合措施（1）开工前，组织管理技术人员、施工人员认真熟悉施工图纸，充分理解设计意图，并认真研读施工图纸、电气系统及电气平面图、消防系统、综合布线系统及相应节点图等等。明167、确了解各系统的施工。（2）加强对本单位施工人员的思想教育工作，树立全局观念和高尚的职业道德，克服本位主义，主动搞好施工协作配合，尊重他人劳动。（3）在项目经理的组织下，与消防、综合布线、监控等工程技术人员进行讨论，了解各工种的工序和专业时间安排，编制各工种、工序配合施工的综合施工进度计划，然后再进行施工安排。3.1在施工过程中，按照“综合进度计划”，必须贯彻“局部服从整体”原则：计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工。3.2与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料，了解彼此的相互关系和施工方法。3.3设置与业主、设计、监理及各工种设计和施工单位的专职联系人，代表本单位就各类技术问168、题、交叉问题与相关单位取得联系。十八、服务承诺及维保方案本工程按建设部令第80号房屋建筑工程保修办法执行工程保修，根据招标文件要求，本工程保修期为二年。本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好以下工作：1、 向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。2、 执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定，保修期内按保修服务承诺进行回访及保修。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。3、 保修期内对于种种原因，造成了在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，169、我公司认真对待，立即派人了解、调查并分析原因。凡属施工原因造成的问题，我公司负责立即派人修复。凡属其它原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。4、 适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况提出宝贵意见，以便今后不断改进。5、 为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24小时持续进行。6、 回访方式我公司的回访服务采用以下三种形式：（1）电话回访：我公司会根据各分部工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作；1.1墙地砖铺贴工程，在竣工交付使用170、后60天内进行电话回访，了解地砖表面是否有回潮、表面弯曲问题，以便出现及时修复，并且通知业主进行必要的表面清理保养。1.2细木工程：在一年内季节交替期间进行电话回访，了解木制品表面是否有霉烂、变色、开裂、弯曲等问题，如出现即使修复。1.3水电工程：在竣工交付使用60天进行电话访问，了解是否漏水、使用不正常等异常现象发生，以便出现问题及时修复。（2）上门回访：在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访。回访内容包括：了解业主使用情况及需要解决的问题；对瓷砖、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况，重点检测水电暖通管线和设备的运行情况，对设备进171、行必要的重新调试。对于发现的问题及时制定处理方案，最大限度的减少业主的损失，并在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方预约好下次回访时间和内容。（3）上门维修：如接到业主的报修要求，我公司将在4小时内派专业维修人员上门服务，进行不间断维修服务，直到完全修复，并进行先检查维修，后论责任的原则，并在回访后做好服务记录和登记工作。7、 回访制度（1）在容易出现质量问题部位设置测定点。（2）协助业主做好日常维护维修工作，指导正确使用。（3）保修期内，如有非使用不当出现的质量问题，保证4小时内上门维护服务，并做好维修记录。（4）保修期后，定期上门维护。8、 保修制度（1）在保修期内，我公司提供免费维修服务（装饰工程本身质量原因），维修部绝对备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量同于原用材料。（2）修期满后，本公司仍坚持随叫随到保证维修，并且只收取材料费。（3）每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因维修措施、维修的可靠性等向贵方提供书面报告，此报告一式两份，供甲、乙双方留存。回访记录表工程名称： 建设单位： 施工单位： 回访时间： 回访记录员： 回访记录：