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上传人：故事编号：236334 2021-12-22 10页 21.79KB

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1、丽江玉龙花园酒店防水工程专项施工方案编制单位：编制人：审核人：编制日期：2丽江玉龙花园酒店防水工程丽江玉龙花园酒店防水工程施工方案施工方案第一章第一章编制前言编制前言一、编制依据一、编制依据1.现行国家建筑安装工程施工与验收规范（规程）、质量检验评定标准；2.国家标准地下防水工程技术规范（GB50108-2008）；3.国家标准地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002）；4.标准图集；5.公司质量控制文件、程序文件等；6.本工程图纸、现场施工特点、自然环境等。二、二、施工目标施工目标1.质量目标工程质量达到设计要求标准。2.工期目标根据业主工期要求，集中人力、财力2、物力确保工期不延误，在正常施工条件下按施工计划完成该项工程施工任务。3.安全目标防止重伤、杜绝死亡，达到无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无”要求。3第二章第二章施工进度计划施工进度计划一、根据本工程特点及工期要求，施工作业必须按照进度计划完成，不得无故推迟，积极配合总包方，确保工程按期竣工。二、工程施工总进度控制计划按甲方要求和现场情况制。三、为确保工程的总体进度，可用劳动力来协调。四、施工协调：为了保证施工的整体秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈甲方的意见和施工中出现的问题，保证调度体系正常运转，以3、确保防水工程工期按计划进行，项目部必须做好如下工作：1.监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，保证生产活动正常进行。2.加强和甲方、上级职能部门及监理单位的联系，解决施工疑问和难点。3.定期组织召开各专业管理人员会议，了解整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况。4.指派专人负责协调各专业负责人的工作，组织好各分项工程的施工衔接，协调交叉作业，保证施工的条理化、程序化。5.及时了解天气情况，做好预防工作。五、施工前，在与总包协商后对进度计划、施工区段划分和各分项施工的具体安排等将作进一步深化设计和调整，以确保工程整体施工的顺利进行。4第三章第三章防水工程组织架构防水工程组织架构为了更好地做好本防水工程施工，我司抽调精干队伍，并配备施工经验丰富的施工队伍及项目管理人员。项目经理部组织机构如下：项目经理部组织机构如下：项目负责人班组施工员安全员质检员安

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