建筑工程公司项目方案各岗位职责汇编（29页）.doc-地产文库

建筑工程公司项目方案各岗位职责汇编（29页）.doc

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岗位说明书

上传人：故事编号：232737 2021-12-17 29页 42KB

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1、项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。9、组织工程质量、安全等2、验收，现场检查，进行现场文明施工管理接受上级审计。10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。技术负责人岗位职责技术负责人岗位职责1、负责项目技术管理工作。2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。6、组织竣工资料收集、整理质量记录。7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。8、协助项目经理做好项目部贯标工作。生产经理岗位职责生产经理3、岗位职责1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全

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