建筑公司组织架构与岗位职责汇编（54页）.doc-地产文库

建筑公司组织架构与岗位职责汇编（54页）.doc

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岗位说明书

上传人：故事编号：232488 2026-03-02 54页 135KB

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1、公司组织架构公司组织架构与岗位职责说明书与岗位职责说明书人力资源管理汇编人力资源管理汇编2013 年年 8 月月 28 日日目目录录（公司组织架构与岗位职责说明书）（公司组织架构与岗位职责说明书）一、公司组织架构一、公司组织架构-3 页页二、综合管理部二、综合管理部-7 页页三、采购部三、采购部-12 页页四、成控部四、成控部-16 页页五、工程部五、工程部-20 页页六、财务部六、财务部-28 页页七、营销部七、营销部-33 页页八、设计部八、设计部-35 页页九、物业公司九、物业公司-36 页页方案一：公司组织架构方案一：公司组织架构总经理总经理副总经理副总经理董事长董事长营销部财务部综合2、管理部采购部工程部设计部成控部方案二：公司组织架构方案二：公司组织架构董事长董事长总经理总经理营销部财务部综合管理部成控部采购部工程部设计部副总经理副总经理公司决策层岗位职责公司决策层岗位职责一、一、董事长岗位职责：董事长岗位职责：1、独立进行多角度、全方位的行业调查，发掘公司优质投资项目批准、决定公司发展经营重大事宜；2、负责项目所在地政府关系的协调与沟通；3、负责项目实施方案的规划、谈判决定和批准合作公司提出的重要报告；4、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案；5、通过公司的重要规章制度；6、决定设立分支机构和投资开发新项目；7、决定聘用总经理、副总经理等高级职务；8、其他应由董事会决3、定的重大事宜。二、总经理岗位职责：二、总经理岗位职责：1、直接对董事长负责；2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、人事等负直接领导责任，管理各部门日常工作；3、全面参与项目的可行性研究及立项工作。负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；4、拟订公司内部管理机构设置方案；5、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；6、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；7、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；8、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；9、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；10、执行董事会授予的其他职权。三、副总经理三、副总经理1、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组

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