神华煤炭集团运销公司员工培训管理制度

神华煤炭集团运销公司员工培训管理制度_24页.doc

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管理制度

上传人：故事编号：228411 2021-12-13 24页 124.50KB

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1、神华集团运销公司员工培训管理办法神华集团运销公司员工培训管理办法目目录录第一部分第一部分总则总则.2 2第一章总则.2第二章培训内容和形式.3第三章培训组织与管理.4第四章培训计划.5第五章培训实施.5第六章培训评估.6第七章受训者的权利与义务.6第二部分第二部分新员工培训管理办法新员工培训管理办法.8 8第一章总则.8第二章新员工培训管理.8第三章入职培训.9第四章部门内工作引导.10第五章部门间交叉引导.10附件 1 新员工培训工作管理流程.11第三部分第三部分岗位技能培训管理办法岗位技能培训管理办法.1212第一章总则.12第二章岗位技能培训管理.12附件 22、岗位技能培训工作管理流程.14第四部分第四部分员工外派培训管理办法员工外派培训管理办法.1515第一章总则.15第二章外派培训管理.15第三章外派培训人员资格.17第四章外派培训工资.17附件 3 外派培训工作管理流程.18第五部分第五部分员工培训出勤管理规定员工培训出勤管理规定.1919附件 4 培训需求调查表.20附件 5 部门计划外培训申请表.21附件 6 员工外派培训申请表.22附件 7 培训工作评价表.23第一部分第一部分总则总则第一章第一章总则总则第一条第一条适用范围本管理办法适用于运销公司全体员工。第二条第二条目的为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略需求、体3、现公司企业文化与核心价值理念导向、满足公司人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。第三条第三条培训目标公司应以“服务于企业利益、服务于企业员工、弘扬公司企业文化”为目标，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度，为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。第四条第四条培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。第二章第二章培训内容和形式培训内容和形式第五条第五条培训内容（一）知识培训实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。（二）技能培训实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握专业理论的基础上,能自由地应用、发挥、创新。（三）素质培训实施管理学、心理学、人际关

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