常州齐翔装饰工程公司管理制度汇编70页.doc-地产文库

常州齐翔装饰工程公司管理制度汇编70页.doc

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管理制度

上传人：故事编号：227977 2021-12-13 70页 127KB

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1、企业文化企业文化一、入司宣言饱满热情、坦诚心态、忠于公司、亲善同事保守机密、公正公平、恪尽职守、升华人格二、公司宗旨信守“科技为先、品质至上、诚信为本、污染预防、造福子孙” 。三、企业文化创企业和谐大家庭，宗旨是博爱、平等、诚信。四、管理方针以市场要求为目标，以顾客和相关方满意为焦点，坚持安全第一、质量第一、用户至上、诚信为本、持续改进、遵纪守法。五、企业市场理念“质量第一、用户至上、诚信为本、持续改进” ，用我们的专业和技术来创造市场；用我们的质量和价格来占领市场；用我们的规模和服务来扩大市场；用我们的品牌来拥有市场。六、四不做1、损害社会利益的事不做；2、损害顾客利益的事不做；3、损害企业2、利益的事不做；4、损害员工利益的事不做。从严治厂十条从严治厂十条1、从思想上严，反对好人主义。各级领导要坚持原则，勇于负责，大胆管理，严格要求。努力造成“好人好事人人夸，不良倾向大家抓”的良好政治风气。2、从作风上严，反对推诿拖拉。要自觉养成令行禁止、言行一致、深入扎实的好作风。做到办事有计划，工作讲效率，事前有报告，事后有回音，遇事不推诿。3、从纪律上严，反对自由主义。要严格遵守国家的法律法规和公司内的各项规章制度，坚决反对挑拨是非、评头论足、危害团结、涣散思想的自由主义。4、从管理上严，反对迁就照顾。各项制度要不断深入，管理工作要不断提高标准。各级领导要坚持做到反映问题实事求是，考虑问题顾3、全大局，处理问题讲究原则，不搞姑息迁就和无原则的照顾。5、从制度上严，反对有章不遵循。要自觉维护各项规章制度的严肃性，坚持按章办事，做到有章比依、违章必究，切实保证各项措施、计划和规章制度的落实。6、从处理上严，反对得过且过。对违反国家法律、法令和公司内各项规章制度等行为都要认真调查，分清不同情况，严肃处理，并同经济利益挂起钩来，不搞下不为例。7、从手续上严，反对搞特殊化。各级领导要保持先进的的工作态度，事事处处做员工的表率。凡是要求员工做到的，领导首先要做到；凡是要求员工不做的，领导要带头不做。处理问题，对领导要严于员工，坚决反对只对员工不对领导的特殊化做法。8、从质量上严，反对生产劣质产品。树立质量第一、用户至上的思想，不断提高技术水平，严格质量管理，争创第一，信守合同，讲求信誉，开展重合同守信誉工作。9、从服务上严，反对流于形式。要真正做到急用户所急，想用户所想，承诺的事情一定要做好

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