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常州齐翔装饰工程公司管理制度汇编70页.doc

  • 资源ID:227977       资源大小:127KB        全文页数:70页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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常州齐翔装饰工程公司管理制度汇编70页.doc

1、企业文化企业文化一、入司宣言饱满热情、坦诚心态、忠于公司、亲善同事保守机密、公正公平、恪尽职守、升华人格二、公司宗旨信守“科技为先、品质至上、诚信为本、污染预防、造福子孙” 。三、企业文化创企业和谐大家庭,宗旨是博爱、平等、诚信。四、管理方针以市场要求为目标,以顾客和相关方满意为焦点,坚持安全第一、质量第一、用户至上、诚信为本、持续改进、遵纪守法。五、企业市场理念“质量第一、用户至上、诚信为本、持续改进” ,用我们的专业和技术来创造市场;用我们的质量和价格来占领市场;用我们的规模和服务来扩大市场;用我们的品牌来拥有市场。六、四不做1、损害社会利益的事不做;2、损害顾客利益的事不做;3、损害企业

2、利益的事不做;4、损害员工利益的事不做。从严治厂十条从严治厂十条1、从思想上严,反对好人主义。各级领导要坚持原则,勇于负责,大胆管理,严格要求。努力造成“好人好事人人夸,不良倾向大家抓”的良好政治风气。2、从作风上严,反对推诿拖拉。要自觉养成令行禁止、言行一致、深入扎实的好作风。做到办事有计划,工作讲效率,事前有报告,事后有回音,遇事不推诿。3、从纪律上严,反对自由主义。要严格遵守国家的法律法规和公司内的各项规章制度,坚决反对挑拨是非、评头论足、危害团结、涣散思想的自由主义。4、从管理上严,反对迁就照顾。各项制度要不断深入,管理工作要不断提高标准。各级领导要坚持做到反映问题实事求是,考虑问题顾

3、全大局,处理问题讲究原则,不搞姑息迁就和无原则的照顾。5、从制度上严,反对有章不遵循。要自觉维护各项规章制度的严肃性,坚持按章办事,做到有章比依、违章必究,切实保证各项措施、计划和规章制度的落实。6、从处理上严,反对得过且过。对违反国家法律、法令和公司内各项规章制度等行为都要认真调查,分清不同情况,严肃处理,并同经济利益挂起钩来,不搞下不为例。7、从手续上严,反对搞特殊化。各级领导要保持先进的的工作态度,事事处处做员工的表率。凡是要求员工做到的,领导首先要做到;凡是要求员工不做的,领导要带头不做。处理问题,对领导要严于员工,坚决反对只对员工不对领导的特殊化做法。8、从质量上严,反对生产劣质产品。树立质量第一、用户至上的思想,不断提高技术水平,严格质量管理,争创第一,信守合同,讲求信誉,开展重合同守信誉工作。9、从服务上严,反对流于形式。要真正做到急用户所急,想用户所想,承诺的事情一定要做好


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