江苏转炉炼钢连铸大型钢结构施工方案（37页）.doc-地产文库

江苏转炉炼钢连铸大型钢结构施工方案（37页）.doc

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钢结构

上传人：故事编号：226212 2021-12-13 37页 1.49MB

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1、1江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸钢结构工程施工组织设计钢结构工程施工组织设计一、工程概况一、工程概况1、工程名称：江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸项目2、建设地点：江苏省市新北区魏村镇3、结构类型：重型格构式梁柱厂房钢结构4、工程范围：钢结构制作安装总量约 4000 吨5、质量标准：合格6、安全文明要求: 安全文明样板工地7、工期要求：150 日历天8、施工特点与关键：该工程工期短，制作量大，构件数量多，高空安装作业多。该工程的制作过程进度，质量的控制是保证履约的关键。制作过程的关键在于现场大型 H 钢的生产线装备与生产工艺的合理性，先进性；2、其次是格构式梁柱的分段组对，焊接与防止变形工艺技术的合理程度；安装的关键在于安装过程的测量，合理的安装程序和重要节点的焊接。二、施工布署二、施工布署1、项目经理部的建立与职能根据本工程的施工特点，施工内容和关键技术，为确保该项目在工期、施工质量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约，我司应组建一个技术精湛年高力强、有经验充有活力的项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，以项目管理班子为核心，合理组建项目的组织机构和作业班组配置充足的施工管理力量。项目经理部充分利用各种资源（施工场地、劳力、材料、机械等），充分调动各责任人员的积极性，作好项目的协调工作，服从总2承包方的统一指令最3、终达到履约合同的目标。1.1 项目经理部的组织机构：组织机构图1.2 管理人员职责：1.2.1 项目经理职责：A、贯彻公司质量方针，全面覆行工程承包合同规定的责任。B、负责项目组织机构的建立和人员安排，确定项目人员职责范围。C、全面组织施工，组织实施项目施工组织设计与质量计划，保证质量体系的有效运行。D、负责项目资源的组织，配备和处置。E、批准内部文件和对业主的重要文件。F、组织竣工验收、交付。项目经理项目副经理、技术负责人钢构工程师设备工程师焊接工程师质量检验员安全监督员材料设备管理员冷作班焊工班油漆班起重班电工班钳工班3G、其他事项的处理。1.2.2 项目副经理（技术负责人）职责：A、组织编制并批准项目质量计划。B、组织编制并批准施工组织设计、施工方案和有关作业指导书。C、负责施工技术、质量、进度、安全管理。D、负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。E、负责项目的技术

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