工程项目施工的成本管理控制方案76页.pdf-地产文库

工程项目施工的成本管理控制方案76页.pdf

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上传人：故事编号：218696 2021-12-10 76页 1.72MB

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1、2 工程项目施工的成本控制工程项目施工的成本控制目目录录项目成本的构成及成本管理体系的建立项目成本的构成及成本管理体系的建立项目控制的原理和基本方法项目控制的原理和基本方法项目施工成本控制的实施项目施工成本控制的实施 3 工程项目施工的成本控制工程项目施工的成本控制特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价称为“成特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价称为“成本”本” 成本必须发生于某一特定的会计主体，以符合会计主体假设。成本的发生是为了达到一定的目的。生产是人类有目的的活动，如果成本的发生没有明确的目的，则只能算是一种浪费。成本必须是可2、以用货币计量的，否则就无法进行成本的核算。产品成本期间成本固定成本变动成本重置成本相关成本沉没成本差别成本机会成本为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量产品面发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。为了维持公司在特定时期内的经营活动而发生的费用。它们不能与特定的收入相联系。相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。企业重新取得与其所拥有的某项资产相同或与其功能相当的资产需要支付的现金或现金等价物。对企业经营管理有影响3、或在经营管理决策分析时必须加以考虑的各种形式的成本。由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。也称差量成本、差等成本，是指两个方案的预计成本差异。为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。关于成本的各种概念 4 工程项目施工的成本控制工程项目施工的成本控制成本是为实现一定的目的而付出成本是为实现一定的目的而付出( (或可能付出或可能付出) )的用货币测定的价值牺牲的用货币测定的价值牺牲生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。为制造产品而耗用的动力费。企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用企业生产单位因生产原因发生的废品损失，以及季节性、修理期间的停工损失。企业生产单位为

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