西涧路拆迁安置房跟踪审计方案【10页】.doc-地产文库

西涧路拆迁安置房跟踪审计方案【10页】.doc

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通用施工

上传人：故事编号：208144 2021-11-25 9页 23.50KB

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1、西涧路拆迁安置房三标段等七个工程西涧路拆迁安置房三标段等七个工程项目全过程跟踪审计实施方案项目全过程跟踪审计实施方案1 1、施工准备阶段方案、施工准备阶段方案西涧路拆迁安置房工程造价咨询合同西涧路拆迁安置房工程造价咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。1.21.2 人员配备：根据项目特点，人员安排如下：人员配备：根据项目特点，人员安排如下：项目总负责人：成员：1.31.3 材料收集与整理材料收集与整理项目施工准备阶段除了做好资料收集工作以外，还应做好合同审查、施工组织设计审查、不可预见事项的处理准备方案2、等等。1.咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单。提供的资料应符合下述要求：（1）资料的真实性。委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责；（2）资料的充分性。委托人按咨询单位要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；（3）委托人提供的资料凡从第三方获得的，必须经委任人确认其真实可靠。2. 咨询业务操作人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。在工程开工前，甲乙双方签订施工合同时，作为跟踪审计人员，应逐字逐句地对合同的专用条款和协议条款进行审查和分析，尤其对涉及工程造价方面条款，如主材价格的确定、变更和索赔项目的确认等，3、更应慎重审阅。确保合同签订既符合国家法律法规要求，也符合甲乙双方意愿，公平、公正、合理、合法，文字上不留漏洞。对施工方的施工组织设计进行审查，主要审查施工方案、施工进度计划，人、材、机需要量计划等，确保施工方案先进、合理，尽量用机械代替人力，用电子控制代替传统控制，并且要结合该工程的具体情况做到施工方案切实可行，对施工进度计划进行周密分析和比对，力争在确保质量的前提下，提前工期，并且做好网络图和横道图分析比对。关于不可预见事项的处理准备方案，由于该项目的具体特点，不可预见的项目比较多，因此作为跟踪审计应事先预见到这些情况。根据长期工作经验，并且深入现场详细的察看情况，首先应在科学分析的基础上设立不可预见项目费用标准，在施工过程中按照标准控制使用。一旦出现不可预见项目发生，应主动配合相关部门，对不可预见项目的方案进行审查。设计变更、隐蔽工程，其处理方案和做法应经过设计等相关部门审批，

工程造价全过程跟踪审计方案（共5套打包）工程造价全过程跟踪审计方案（共5套打包）

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