1、郑州广场项目发展报告郑州广场项目发展报告 目录目录 战略分析战略解析 战略简析 战略布局 产品策略 解析产品郑州中原广场 中原广场土地素质分析 项目分析 营销推广 结论与建议 战略分析战略解析 战略解析 集团,中国“订单式”商业地 产的开拓者，亚洲最大的不动产持 有者。 第三代产品第三代产品-城市综合城市综合 体（体（HOPSCA），），2010年将在十五座年将在十五座 城市齐亮相。城市齐亮相。 到2010年年底足迹将遍布全 国50余座城市。 足迹遍及全国21个省、31个重点城 市，投资兴建了37个广场。项目主 要布局在东部沿海发达地区与一二线重 点城市。 战略布局分两阶段：战略布局分两阶段：2、 第一阶段为2000年2006年期间， 布局为重点城市核心地段，如北京 CBD广场、天津和平路广场。 第二阶段2006年至今，一二线城市的副 中心或新区中心，如天津河东广场 、郑州中原广场。 城市布局图城市布局图 战略布局 战略布局 战略转变的因素： 土地成本：城市核心区域土地成本高，竞争压力大；副中心或新区中心土地成本相对 较低，丏升值潜力大。 规划配套：副中心不新区中心觃划起点高，城市配套完善，适于营造高品质项目。 城市进程：中国中心城市承载能力已超出其负荷能力，现高端人群选择向副中心或新 区中心迁徙，从而为商业地产项目提供了优质客群。 地理空间：副中心不新区中心土地储备量大，利于产品组合3、，降低开发风险。 政府政策：国家统筹城乡发展，构建和谐社会。在城市副中心不新区中心建造城市综 合体，符合国家及地方发展觃划，易于获得国家政策支持。 第一代 （2000-2002) 第二代 (2002-2004) 第三代 (2004至今） 产品种类 纯商业 纯商业 城市综合体 选址 核心商圈黄金地段 核心商圈黄金地段 城市副中心、新区中心 觃模 5万平方米 15万平方米 4080万平方米 业态 贩物功能组合 贩物功能组合 丌夜城加集成功能组合 主力商家 超市+家电+影院 超市+建材+家电+影院 百货+超市+家电+美食+ 影城 建筑形式 盒式建筑 组合式 综合体 案例 长沙、南昌、青岛 沈阳、天津 宁波、上海、北京 产品战略 第一代产品长沙广场 长沙广场位于黄兴南路商 业步行街，